人力資源部副總經(jīng)理的基本工作職責(zé)范文（2篇）

人力資源部副總經(jīng)理的基本工作職責(zé)范文一、執(zhí)行招聘與選拔任務(wù)：1.制定并實(shí)施招聘策略，根據(jù)公司需求確定招聘崗位并發(fā)布相關(guān)信息；2.開(kāi)發(fā)并維護(hù)有效的招聘渠道，如在線平臺(tái)、校園招聘活動(dòng)、專業(yè)獵頭服務(wù)等；3.審核簡(jiǎn)歷，對(duì)符合條件的候選人進(jìn)行初步面試，并推薦合適人選供部門經(jīng)理進(jìn)行最終面試；4.監(jiān)控招聘流程，與候選人協(xié)商薪酬，并協(xié)調(diào)入職相關(guān)事宜的溝通；5.參與新員工的入職培訓(xùn)及手續(xù)辦理，確保順利融入公司環(huán)境。二、推動(dòng)員工發(fā)展與培訓(xùn)：1.根據(jù)公司戰(zhàn)略和員工個(gè)人需求，制定并執(zhí)行員工培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃；2.協(xié)調(diào)部門經(jīng)理和外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，組織內(nèi)外部培訓(xùn)課程及研討會(huì)，提升員工專業(yè)技能和綜合能力；3.管理培訓(xùn)記錄，及時(shí)評(píng)估培訓(xùn)效果，持續(xù)優(yōu)化培訓(xùn)方案；4.管理員工的晉升和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提供咨詢和指導(dǎo)；5.組織年度績(jī)效評(píng)估，評(píng)估員工工作表現(xiàn)，為晉升和崗位調(diào)整提供決策支持。三、管理員工關(guān)系：1.監(jiān)督并執(zhí)行公司員工政策，確保員工權(quán)益得到保障；2.關(guān)注員工工作狀態(tài)，處理員工投訴和糾紛，維護(hù)和諧的工作氛圍；3.組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)員工間的溝通與協(xié)作；4.維護(hù)與員工代表和工會(huì)的關(guān)系，協(xié)助處理集體協(xié)商和勞動(dòng)爭(zhēng)議；5.提供員工福利政策咨詢，解答員工相關(guān)疑問(wèn)，確保員工滿意度。四、負(fù)責(zé)薪酬與績(jī)效管理：1.設(shè)計(jì)并優(yōu)化薪酬體系，參與薪資市場(chǎng)調(diào)研，確保薪酬政策的公正與競(jìng)爭(zhēng)力；2.監(jiān)督員工績(jī)效管理流程，包括目標(biāo)設(shè)定、績(jī)效評(píng)估和激勵(lì)措施的執(zhí)行；3.分析績(jī)效數(shù)據(jù)，提供報(bào)告和建議，為管理層決策提供支持；4.參與薪酬談判和福利優(yōu)化，滿足員工薪酬期望；5.確?？?jī)效激勵(lì)政策的公平執(zhí)行，提高員工工作積極性。五、管理員工離職流程：1.制定并執(zhí)行員工離職政策，保證離職手續(xù)的規(guī)范進(jìn)行；2.跟蹤離職原因，收集反饋信息，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析；3.管理離職員工檔案，確保信息安全與保密；4.組織離職面談，聽(tīng)取員工意見(jiàn)，提供相關(guān)反饋和解決方案；5.不斷優(yōu)化離職管理流程，減少非正常離職情況。六、建設(shè)和維護(hù)人力資源信息系統(tǒng)：1.參與人力資源信息系統(tǒng)的選擇與實(shí)施，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行和數(shù)據(jù)安全；2.維護(hù)人力資源數(shù)據(jù)庫(kù)，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性；3.提供人力資源數(shù)據(jù)分析報(bào)告，為決策提供數(shù)據(jù)支持；4.協(xié)助員工進(jìn)行系統(tǒng)操作培訓(xùn)，解答相關(guān)問(wèn)題。以上為人力資源部副總經(jīng)理的基本職責(zé)，實(shí)際工作內(nèi)容可能根據(jù)公司的人力資源管理需求和具體情況進(jìn)行調(diào)整。在執(zhí)行職責(zé)過(guò)程中，副總經(jīng)理需與其他部門緊密協(xié)作，確保各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)，以達(dá)成公司整體發(fā)展目標(biāo)。人力資源部副總經(jīng)理的基本工作職責(zé)范文（二）人力資源部的副主管承擔(dān)著指導(dǎo)和整合人力資源部門日常運(yùn)作的關(guān)鍵任務(wù)，涵蓋招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理、薪酬福利、員工關(guān)系等多個(gè)領(lǐng)域。在這些領(lǐng)域中，副主管需具備一定的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和管理才能，以確保部門的高效運(yùn)行，并對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生積極影響。以下為人力資源部副主管的基本職責(zé)概述。一、招聘管理副主管需負(fù)責(zé)制定及執(zhí)行招聘策略，依據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求，策劃并執(zhí)行招聘計(jì)劃。他需與各部門主管溝通，理解各崗位需求，制定并發(fā)布招聘廣告。招聘過(guò)程中，副主管需負(fù)責(zé)篩選簡(jiǎn)歷，組織面試，以及最終選定合適的應(yīng)聘者。他還需協(xié)助人力資源部經(jīng)理處理與人才引進(jìn)和培養(yǎng)相關(guān)的合同管理。二、培訓(xùn)與提升副主管需負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)并實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，以提升員工的核心競(jìng)爭(zhēng)力和專業(yè)技能。他需與各部門主管協(xié)商確定培訓(xùn)需求，并組織相應(yīng)的培訓(xùn)課程和活動(dòng)。副主管還需評(píng)估培訓(xùn)效果，確保培訓(xùn)的質(zhì)量和效益。他需建立與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系，不斷豐富培訓(xùn)資源，以保證培訓(xùn)計(jì)劃的有效實(shí)施。三、績(jī)效管理副主管需制定并推行企業(yè)的績(jī)效管理制度，包括在績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)定、考核方法制定、員工績(jī)效評(píng)估及績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)分配等方面發(fā)揮關(guān)鍵作用。他需與各部門主管合作，確?？?jī)效管理體系的完整性和科學(xué)性。副主管還需監(jiān)督考核執(zhí)行，確保公正公平，及時(shí)解決績(jī)效管理中出現(xiàn)的問(wèn)題。四、薪酬福利副主管應(yīng)負(fù)責(zé)制定和調(diào)整公司的薪酬福利政策，確保其在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。他需定期進(jìn)行薪酬福利的調(diào)查和分析，了解行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。副主管還需與財(cái)務(wù)部門協(xié)作，確保薪酬福利的可行性和合理性。他還需管理薪酬福利信息系統(tǒng)，確保薪酬發(fā)放的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。五、員工關(guān)系副主管需維護(hù)和優(yōu)化員工關(guān)系，營(yíng)造和諧的工作環(huán)境。他需及時(shí)解答員工的疑問(wèn)，處理員工關(guān)系糾紛，保障員工權(quán)益。副主管還需與工會(huì)溝通，了解員工需求，制定并執(zhí)行員工關(guān)系政策和活動(dòng)。他還需定期組織員工滿意度調(diào)查，收集員工對(duì)公司的反饋，為改進(jìn)管理和發(fā)展提供參考。六、人力資源運(yùn)營(yíng)副主管需負(fù)責(zé)人力資源管理的其他工作，如員工數(shù)據(jù)管理、人事檔案管理、合同管理等。他需監(jiān)督人力資源部的工作流程，保證管理的合規(guī)性和效率。副主管還需參與公司戰(zhàn)略決策，為企業(yè)發(fā)展提供人力資源支持和建議。他需與外部合作伙伴交流，獲取最新的人力資源管理理念和方法，引領(lǐng)企業(yè)