制藥行業(yè)崗位職責(zé)

制藥行業(yè)崗位職責(zé)1.前言制藥行業(yè)作為緊要的醫(yī)藥財(cái)產(chǎn)，直接關(guān)系到人們的健康和生活質(zhì)量。為了保障公司的生產(chǎn)管理順利進(jìn)行，規(guī)范崗位職責(zé)的分工和權(quán)責(zé)的界定，訂立本規(guī)章制度。2.崗位職責(zé)2.1生產(chǎn)管理部門生產(chǎn)管理部門是公司生產(chǎn)流程的核心部門，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督制藥生產(chǎn)全過程，確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)計(jì)劃的順利實(shí)施。生產(chǎn)管理部門的崗位職責(zé)如下：2.1.1生產(chǎn)主管負(fù)責(zé)全面組織、引導(dǎo)和監(jiān)督生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)計(jì)劃定時(shí)完成；確保生產(chǎn)過程符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和公司訂立的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)訂立和更新生產(chǎn)部門的工作制度和流程，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量；協(xié)調(diào)搭配其他部門，解決生產(chǎn)過程中的問題和協(xié)調(diào)資源；監(jiān)控并優(yōu)化生產(chǎn)過程，提出改進(jìn)建議。2.1.2生產(chǎn)計(jì)劃員依據(jù)銷售部門供應(yīng)的訂單和市場(chǎng)需求，編制和調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃；確保生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確性和合理性，實(shí)時(shí)跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃；協(xié)調(diào)生產(chǎn)資源，包含人力、設(shè)備和原材料子等，保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利實(shí)施；與采購(gòu)部門緊密合作，及時(shí)取得原材料子供應(yīng)情況，并做好庫(kù)存管理；定期評(píng)估生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，并提出改進(jìn)建議。2.1.3質(zhì)量掌控工程師負(fù)責(zé)訂立和實(shí)施公司的質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求；建立和維護(hù)質(zhì)量掌控標(biāo)準(zhǔn)和流程，包含產(chǎn)品抽樣檢驗(yàn)和品質(zhì)評(píng)估等；管理和監(jiān)督各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量掌控活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和矯正質(zhì)量問題；協(xié)調(diào)生產(chǎn)和質(zhì)量部門，解決質(zhì)量方面的問題和改進(jìn)措施；培訓(xùn)和引導(dǎo)員工，提高質(zhì)量意識(shí)和技能水平。2.2研發(fā)部門研發(fā)部門是公司技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)的核心部門，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開發(fā)和技術(shù)支持。研發(fā)部門的崗位職責(zé)如下：2.2.1研發(fā)主管負(fù)責(zé)訂立和實(shí)施公司的研發(fā)戰(zhàn)略和規(guī)劃，確保技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)的順利進(jìn)行；管理和引導(dǎo)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)新產(chǎn)品的研發(fā)進(jìn)程，保證項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量；協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，供應(yīng)技術(shù)支持和解決方案，促進(jìn)落地和推廣；跟蹤市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整研發(fā)方向和策略；提出和推動(dòng)技術(shù)改進(jìn)的建議，提高研發(fā)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。2.2.2研發(fā)工程師依據(jù)產(chǎn)品需求和技術(shù)規(guī)范，進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)；進(jìn)行試驗(yàn)和測(cè)試，驗(yàn)證產(chǎn)品性能和質(zhì)量，確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)和要求；幫助研發(fā)主管解決技術(shù)難題和改進(jìn)方案，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力；跟蹤和研究行業(yè)前沿技術(shù)和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為研發(fā)供應(yīng)參考和支持；編寫和整理研發(fā)文檔，保證知識(shí)的積累和傳承。2.3質(zhì)量管理部門質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)訂立和監(jiān)督公司的質(zhì)量管理體系，保障產(chǎn)品質(zhì)量和合規(guī)。質(zhì)量管理部門的崗位職責(zé)如下：2.3.1質(zhì)量主管負(fù)責(zé)建立和維護(hù)質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合法規(guī)和公司標(biāo)準(zhǔn)；依據(jù)法規(guī)要求和公司策略，訂立質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃，推動(dòng)執(zhí)行和改進(jìn)；管理和監(jiān)督質(zhì)量團(tuán)隊(duì)，包含質(zhì)量檢驗(yàn)員和質(zhì)量分析師等，確保工作質(zhì)量；幫助相關(guān)部門解決質(zhì)量問題和投訴，及時(shí)采取矯正和防備措施；組織內(nèi)外部質(zhì)量審核和評(píng)估，提出改進(jìn)看法和建議。2.3.2質(zhì)量檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)對(duì)原材料子、半產(chǎn)品和產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和抽樣檢驗(yàn)；依據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果，判定產(chǎn)品是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求；記錄和整理檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，編制檢驗(yàn)報(bào)告，及時(shí)反饋檢驗(yàn)情況；幫助質(zhì)量主管解決質(zhì)量問題，提出改進(jìn)建議和措施。2.4采購(gòu)部門采購(gòu)部門是公司供應(yīng)鏈管理的緊要構(gòu)成部分，負(fù)責(zé)原材料子和設(shè)備的采購(gòu)和供應(yīng)。采購(gòu)部門的崗位職責(zé)如下：2.4.1采購(gòu)經(jīng)理負(fù)責(zé)訂立和實(shí)施公司的采購(gòu)策略和計(jì)劃，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定和可靠性；篩選和評(píng)估供應(yīng)商，建立和維護(hù)供應(yīng)商管理體系，保證供應(yīng)商質(zhì)量；跟蹤市場(chǎng)價(jià)格和供應(yīng)情況，及時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略和計(jì)劃；協(xié)調(diào)采購(gòu)和倉(cāng)儲(chǔ)管理，確保原材料子供應(yīng)的按時(shí)和充分；供應(yīng)供應(yīng)商和采購(gòu)方面的技術(shù)支持和解決方案。2.4.2采購(gòu)專員依據(jù)公司的采購(gòu)計(jì)劃和需求，找尋合適的供應(yīng)商，并進(jìn)行報(bào)價(jià)和談判；簽訂和執(zhí)行采購(gòu)合同，跟蹤和監(jiān)督供應(yīng)商的交貨和質(zhì)量；解決采購(gòu)過程中的問題和糾紛，確保供應(yīng)鏈的順暢和穩(wěn)定；更新和維護(hù)采購(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)，及時(shí)反饋和整理采購(gòu)信息。3.后記本規(guī)章制度依據(jù)制藥行業(yè)的實(shí)際要