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文檔簡介

建設(shè)單位崗位職責(zé)一、建設(shè)單位總經(jīng)理崗位職責(zé)1.戰(zhàn)略規(guī)劃:負(fù)責(zé)制定和實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略,確保公司在市場中的競爭力和可持續(xù)發(fā)展。2.資源管理:統(tǒng)籌管理公司資源,包括人力、物力和財(cái)力,確保資源的合理配置和高效利用。3.項(xiàng)目決策:對重大項(xiàng)目進(jìn)行決策,評估項(xiàng)目的可行性和風(fēng)險(xiǎn),確保項(xiàng)目的順利推進(jìn)。4.團(tuán)隊(duì)建設(shè):領(lǐng)導(dǎo)和培養(yǎng)管理團(tuán)隊(duì),提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素養(yǎng)和執(zhí)行力,營造積極向上的企業(yè)文化。5.外部關(guān)系:維護(hù)與政府、客戶、供應(yīng)商等外部利益相關(guān)者的良好關(guān)系,推動公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。二、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1.項(xiàng)目計(jì)劃:負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體規(guī)劃與實(shí)施,制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃,明確各階段的目標(biāo)和任務(wù)。2.進(jìn)度控制:監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保項(xiàng)目按時(shí)完成。3.成本管理:控制項(xiàng)目成本,制定預(yù)算,確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)順利進(jìn)行。4.質(zhì)量管理:負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量控制,確保施工過程符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。5.團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)各部門之間的工作,確保信息的暢通和資源的有效利用。三、建設(shè)單位施工員崗位職責(zé)1.現(xiàn)場管理:負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常管理,確保施工安全和施工進(jìn)度。2.技術(shù)指導(dǎo):根據(jù)施工圖紙和技術(shù)規(guī)范,指導(dǎo)施工隊(duì)伍進(jìn)行施工,確保施工質(zhì)量。3.材料管理:負(fù)責(zé)施工材料的進(jìn)場、保管和使用,確保材料的合理利用。4.安全檢查:定期進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,確保施工安全。5.記錄與報(bào)告:做好施工日志的記錄,定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)施工進(jìn)展情況。四、建設(shè)單位預(yù)算員崗位職責(zé)1.預(yù)算編制:根據(jù)項(xiàng)目需求,編制詳細(xì)的工程預(yù)算,確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和合理性。2.成本分析:對項(xiàng)目實(shí)施過程中的成本進(jìn)行分析,提出成本控制建議,確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成。3.變更管理:負(fù)責(zé)項(xiàng)目變更的預(yù)算調(diào)整,及時(shí)更新預(yù)算數(shù)據(jù),確保預(yù)算的有效性。4.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì):收集和整理項(xiàng)目相關(guān)的成本數(shù)據(jù),進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,為決策提供依據(jù)。5.報(bào)告撰寫:定期撰寫預(yù)算執(zhí)行報(bào)告,向管理層匯報(bào)預(yù)算執(zhí)行情況。五、建設(shè)單位質(zhì)量員崗位職責(zé)1.質(zhì)量控制:負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量檢查,確保施工符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2.資料管理:整理和管理質(zhì)量控制相關(guān)的資料和記錄,確保資料的完整性和可追溯性。3.問題整改:對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行記錄和整改,確保問題得到及時(shí)解決。4.培訓(xùn)與指導(dǎo):對施工人員進(jìn)行質(zhì)量管理培訓(xùn),提高其質(zhì)量意識和技能水平。5.質(zhì)量評估:參與項(xiàng)目的質(zhì)量評估,提出改進(jìn)建議,推動質(zhì)量管理的持續(xù)改進(jìn)。六、建設(shè)單位安全員崗位職責(zé)1.安全管理:負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理,制定安全管理制度,確保施工安全。2.安全培訓(xùn):對施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn),提高其安全意識和應(yīng)急處理能力。3.隱患排查:定期進(jìn)行安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,確保施工安全。4.事故處理:對施工過程中發(fā)生的安全事故進(jìn)行調(diào)查和處理,撰寫事故報(bào)告。5.安全記錄:做好安全管理的相關(guān)記錄,確保安全管理工作的可追溯性。七、建設(shè)單位行政助理崗位職責(zé)1.文書處理:負(fù)責(zé)公司日常文書的撰寫、整理和歸檔,確保文書的規(guī)范性和完整性。2.會議安排:協(xié)助組織公司會議,做好會議記錄和后續(xù)跟進(jìn)工作。3.信息管理:負(fù)責(zé)公司內(nèi)部信息的收集、整理和傳遞,確保信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。4.后勤支持:協(xié)助處理公司日常后勤事務(wù),確保辦公環(huán)境的整潔

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