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文檔簡(jiǎn)介
管理系統(tǒng)溯源課程設(shè)計(jì)一、課程目標(biāo)
知識(shí)目標(biāo):
1.學(xué)生能夠理解管理系統(tǒng)的基本概念,掌握管理系統(tǒng)發(fā)展的歷史脈絡(luò)。
2.學(xué)生能夠描述不同時(shí)期管理系統(tǒng)的特點(diǎn)及其對(duì)現(xiàn)代管理實(shí)踐的影響。
3.學(xué)生能夠識(shí)別并分析管理系統(tǒng)中的關(guān)鍵要素,如決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等。
技能目標(biāo):
1.學(xué)生能夠運(yùn)用所學(xué)知識(shí),對(duì)比分析不同管理系統(tǒng)的優(yōu)劣,提升批判性思維能力。
2.學(xué)生通過小組合作,設(shè)計(jì)一個(gè)簡(jiǎn)單的管理系統(tǒng)模型,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作和問題解決能力。
3.學(xué)生能夠運(yùn)用信息檢索和資料分析技能,對(duì)管理系統(tǒng)的歷史案例進(jìn)行深入研究。
情感態(tài)度價(jià)值觀目標(biāo):
1.學(xué)生通過學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)的歷史發(fā)展,培養(yǎng)對(duì)管理學(xué)研究的興趣,激發(fā)自主學(xué)習(xí)熱情。
2.學(xué)生通過學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)案例,認(rèn)識(shí)到管理對(duì)于組織和社會(huì)發(fā)展的重要性,樹立正確的管理觀念。
3.學(xué)生在小組合作中,學(xué)會(huì)尊重他人意見,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神,增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感。
課程性質(zhì):本課程為理論與實(shí)踐相結(jié)合的課程,旨在幫助學(xué)生了解管理系統(tǒng)的歷史發(fā)展,掌握基本管理理論,培養(yǎng)實(shí)際應(yīng)用能力。
學(xué)生特點(diǎn):高中生,具有一定的邏輯思維能力和自主學(xué)習(xí)能力,對(duì)實(shí)際案例感興趣,希望通過學(xué)習(xí)提升自身綜合素質(zhì)。
教學(xué)要求:結(jié)合學(xué)生特點(diǎn),注重啟發(fā)式教學(xué),引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)探索,提高課堂互動(dòng)性,確保學(xué)生能夠達(dá)到預(yù)設(shè)的課程目標(biāo)。同時(shí),關(guān)注學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展,培養(yǎng)其批判性思維和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。通過教學(xué)設(shè)計(jì)和評(píng)估,確保學(xué)生能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際生活和未來(lái)工作中。
二、教學(xué)內(nèi)容
本課程教學(xué)內(nèi)容主要包括以下幾部分:
1.管理系統(tǒng)概述:介紹管理系統(tǒng)的基本概念、功能和目標(biāo),使學(xué)生了解管理系統(tǒng)的整體框架。
2.管理系統(tǒng)發(fā)展史:按照時(shí)間順序,梳理管理系統(tǒng)的發(fā)展歷程,分析不同時(shí)期管理系統(tǒng)的代表人物、理論觀點(diǎn)及實(shí)踐成果。
3.管理系統(tǒng)關(guān)鍵要素:詳細(xì)講解管理系統(tǒng)中的決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等關(guān)鍵要素,以及它們?cè)诠芾硐到y(tǒng)中的作用和相互關(guān)系。
4.管理系統(tǒng)案例分析:挑選具有代表性的管理系統(tǒng)案例,如泰勒的科學(xué)管理、福特的大規(guī)模生產(chǎn)、豐田的精益管理等,深入剖析其原理和實(shí)際應(yīng)用。
5.管理系統(tǒng)實(shí)踐:引導(dǎo)學(xué)生結(jié)合所學(xué)理論,設(shè)計(jì)一個(gè)簡(jiǎn)單的管理系統(tǒng)模型,培養(yǎng)實(shí)際操作能力。
教學(xué)內(nèi)容安排和進(jìn)度如下:
1.第1周:管理系統(tǒng)概述
教材章節(jié):第1章管理系統(tǒng)導(dǎo)論
2.第2-3周:管理系統(tǒng)發(fā)展史
教材章節(jié):第2章管理系統(tǒng)發(fā)展史
3.第4-5周:管理系統(tǒng)關(guān)鍵要素
教材章節(jié):第3章管理系統(tǒng)關(guān)鍵要素
4.第6-7周:管理系統(tǒng)案例分析
教材章節(jié):第4章管理系統(tǒng)案例
5.第8周:管理系統(tǒng)實(shí)踐
教材章節(jié):第5章管理系統(tǒng)實(shí)踐
教學(xué)內(nèi)容科學(xué)性和系統(tǒng)性相結(jié)合,注重理論與實(shí)踐的融合,旨在幫助學(xué)生全面掌握管理系統(tǒng)的知識(shí)體系,為未來(lái)學(xué)習(xí)和工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、教學(xué)方法
為確保教學(xué)效果,本課程將采用以下多樣化的教學(xué)方法:
1.講授法:教師通過生動(dòng)的語(yǔ)言和豐富的案例,對(duì)管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)知識(shí)、發(fā)展歷程和關(guān)鍵要素進(jìn)行講解,幫助學(xué)生建立完整的知識(shí)體系。
2.討論法:針對(duì)管理系統(tǒng)中的熱點(diǎn)問題,組織學(xué)生進(jìn)行課堂討論,引導(dǎo)他們運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析問題、闡述觀點(diǎn),提高批判性思維能力。
3.案例分析法:挑選具有代表性的管理系統(tǒng)案例,引導(dǎo)學(xué)生通過小組合作,深入剖析案例背后的原理和方法,培養(yǎng)學(xué)生的問題解決能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
4.實(shí)驗(yàn)法:組織學(xué)生進(jìn)行管理系統(tǒng)模擬實(shí)驗(yàn),讓學(xué)生在實(shí)際操作中感受管理系統(tǒng)的運(yùn)行,提高實(shí)踐能力。
5.角色扮演法:在案例分析過程中,鼓勵(lì)學(xué)生扮演案例中的角色,從不同角度思考問題,增強(qiáng)課堂趣味性,提高學(xué)生的參與度。
6.小組合作學(xué)習(xí):將學(xué)生分成若干小組,針對(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行合作學(xué)習(xí),鼓勵(lì)組內(nèi)討論、分享,促進(jìn)知識(shí)內(nèi)化。
7.自主學(xué)習(xí):鼓勵(lì)學(xué)生在課后進(jìn)行自主學(xué)習(xí),通過查閱資料、撰寫心得體會(huì)等方式,鞏固所學(xué)知識(shí),培養(yǎng)獨(dú)立思考能力。
具體教學(xué)方法運(yùn)用如下:
1.講授法:第1周、第2-3周、第4-5周的部分課程。
教材章節(jié):第1章、第2章、第3章
2.討論法:第4-5周、第6-7周的部分課程。
教材章節(jié):第3章、第4章
3.案例分析法:第6-7周。
教材章節(jié):第4章
4.實(shí)驗(yàn)法:第8周。
教材章節(jié):第5章
5.角色扮演法:貫穿于案例分析課程中。
6.小組合作學(xué)習(xí):貫穿于整個(gè)課程。
7.自主學(xué)習(xí):課后作業(yè)和課程項(xiàng)目。
四、教學(xué)評(píng)估
為確保教學(xué)評(píng)估的客觀性、公正性和全面性,本課程將采用以下評(píng)估方式:
1.平時(shí)表現(xiàn):占總評(píng)成績(jī)的30%。包括課堂出勤、參與討論、小組合作、角色扮演等方面的表現(xiàn)。旨在評(píng)估學(xué)生的課堂參與度、團(tuán)隊(duì)合作能力和溝通能力。
-課堂出勤:考察學(xué)生遵守課堂紀(jì)律、按時(shí)參加課程的情況。
-課堂討論:評(píng)估學(xué)生在課堂討論中的積極性和貢獻(xiàn)度。
-小組合作:評(píng)價(jià)學(xué)生在小組活動(dòng)中的參與程度、協(xié)作能力和成果分享。
-角色扮演:評(píng)價(jià)學(xué)生在角色扮演活動(dòng)中的表現(xiàn),包括對(duì)案例分析的深入程度和觀點(diǎn)闡述能力。
2.作業(yè):占總評(píng)成績(jī)的30%。包括課后習(xí)題、讀書筆記、小組研究報(bào)告等,旨在評(píng)估學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力、知識(shí)掌握程度和書面表達(dá)能力。
-課后習(xí)題:考察學(xué)生對(duì)課堂所學(xué)知識(shí)的掌握情況。
-讀書筆記:評(píng)估學(xué)生課后閱讀的深度和廣度。
-小組研究報(bào)告:評(píng)價(jià)學(xué)生在案例分析、實(shí)驗(yàn)操作等方面的綜合運(yùn)用能力。
3.考試:占總評(píng)成績(jī)的40%。包括期中和期末兩次考試,旨在評(píng)估學(xué)生對(duì)整個(gè)課程知識(shí)體系的掌握程度。
-期中考試:考察前半學(xué)期所學(xué)內(nèi)容,形式為閉卷考試。
-期末考試:考察整個(gè)學(xué)期所學(xué)內(nèi)容,形式為閉卷考試。
4.附加評(píng)價(jià):對(duì)于在課程中有特殊表現(xiàn)或貢獻(xiàn)的學(xué)生,可給予附加評(píng)價(jià),以表彰優(yōu)秀。
-優(yōu)秀個(gè)人:在課堂討論、案例分析等方面表現(xiàn)突出的學(xué)生。
-優(yōu)秀團(tuán)隊(duì):在小組合作、實(shí)驗(yàn)操作等方面取得顯著成果的小組。
五、教學(xué)安排
為確保教學(xué)進(jìn)度和質(zhì)量,本課程的教學(xué)安排如下:
1.教學(xué)進(jìn)度:
-第1周:管理系統(tǒng)概述
-第2-3周:管理系統(tǒng)發(fā)展史
-第4-5周:管理系統(tǒng)關(guān)鍵要素
-第6-7周:管理系統(tǒng)案例分析
-第8周:管理系統(tǒng)實(shí)踐與總結(jié)
-期中考試:第4周周末
-期末考試:第8周周末
2.教學(xué)時(shí)間:
-每周2課時(shí),每課時(shí)45分鐘,共計(jì)16課時(shí)。
-期中、期末考試各占1課時(shí)。
-課后作業(yè)、小組討論、實(shí)驗(yàn)操作等自主學(xué)習(xí)時(shí)間,學(xué)生可根據(jù)自身情況安排。
3.教學(xué)地點(diǎn):
-課堂講授:學(xué)校教室。
-小組討論、實(shí)驗(yàn)操作:學(xué)校實(shí)驗(yàn)室或指定討論區(qū)域。
4.考慮學(xué)生實(shí)際情況和需要:
-教學(xué)安排避開學(xué)生其他重要課程和活動(dòng),確保學(xué)生能充分參與本課程的學(xué)習(xí)。
-課后作業(yè)和自主學(xué)習(xí)任務(wù),考慮學(xué)生的作息時(shí)間和興趣愛好,合理分配。
-鼓勵(lì)學(xué)生在課外
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