工作內(nèi)容分工

友邦滌綸廠運(yùn)作模式目的：為了達(dá)到公司的要求，在生產(chǎn)過程中，將各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)控制在最佳狀態(tài)，將滌綸廠的DTY做成定位經(jīng)編、緯編高端客戶，有特殊風(fēng)格、有特色、高品質(zhì)的產(chǎn)品，使友邦滌綸品牌在國內(nèi)成為知名品牌。讓所有人員、操作流程都要緊緊圍繞這個(gè)目的去開展進(jìn)行。讓每位員工都要清楚地認(rèn)識(shí)到，這是滌綸廠壓倒一切的問題。范圍：友邦滌綸廠所有員工。滌綸廠的組織結(jié)構(gòu)（28臺(tái)機(jī)）：管理人員設(shè)廠長1名；車間主任1名；工藝工程師1名；設(shè)備工程師1名；電氣工程師1名；質(zhì)檢主管1名；滌綸廠設(shè)一個(gè)車間，車間設(shè)三個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)班，3名班長、6名組長（不脫產(chǎn)），每組負(fù)責(zé)14臺(tái)機(jī)；車間設(shè)兩個(gè)設(shè)備組，設(shè)備組長2名（保養(yǎng)組組長、維修組組長各1名，不脫產(chǎn)，保養(yǎng)組長負(fù)責(zé)設(shè)備保養(yǎng)，維修組長負(fù)責(zé)加彈機(jī)及輔助設(shè)備的維修）；設(shè)兩個(gè)質(zhì)檢組，質(zhì)檢中班和質(zhì)檢白班，質(zhì)檢設(shè)1名質(zhì)檢中班組長（不脫產(chǎn)），專門負(fù)責(zé)中班的織襪、染判、外觀，質(zhì)檢白班由質(zhì)檢主管兼負(fù)責(zé)；設(shè)一個(gè)打包班，設(shè)打包班長1名（不脫產(chǎn)）；車間設(shè)工藝員2名（各負(fù)責(zé)14臺(tái)機(jī)）。各崗位工作內(nèi)容及職責(zé)：4.1、廠長：負(fù)責(zé)整個(gè)加彈生產(chǎn)調(diào)度和管理、人員管理，對車間主任、工藝工程師、設(shè)備工程師、電氣工程師、質(zhì)檢主管、打包班長進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核，同時(shí)負(fù)責(zé)產(chǎn)品品質(zhì)控制、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品跟蹤、配合售后服務(wù)等工作。不定期對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。對公司負(fù)責(zé)。4.2車間主任：負(fù)責(zé)對三個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)班、上絲人員、結(jié)尾人員、輔助人員的管理，車間現(xiàn)場的管理，負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定、提高，對設(shè)備人員、質(zhì)檢人員、包裝人員、物檢人員進(jìn)行工作監(jiān)督、檢查、相應(yīng)的考核。定期對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)相應(yīng)的責(zé)任，因生產(chǎn)班操作、管理等方面而造成的客戶投訴，負(fù)連帶責(zé)任，。對廠長負(fù)責(zé)。4.3工藝工程師：負(fù)責(zé)DTY的生產(chǎn)工藝的制定、產(chǎn)品質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)對POY進(jìn)行質(zhì)量把控，合理按排POY的使用，對影響產(chǎn)品質(zhì)量環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查，對達(dá)不到工藝要求的環(huán)節(jié)，有權(quán)對相應(yīng)崗位要求其進(jìn)行調(diào)整改進(jìn)，對調(diào)整改進(jìn)后仍達(dá)不到工藝要求的操作、設(shè)備狀態(tài)有權(quán)拒絕生產(chǎn)，否則負(fù)相應(yīng)責(zé)任。負(fù)責(zé)對工藝員進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。定期對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。對廠長負(fù)責(zé)。4.4設(shè)備工程師：負(fù)責(zé)對加彈機(jī)及輔助設(shè)備的維修、保養(yǎng)和設(shè)備狀況的管理，對因加彈機(jī)或輔助設(shè)備影響質(zhì)量、生產(chǎn)的環(huán)節(jié)及時(shí)配合車間、工藝進(jìn)行調(diào)整或改進(jìn)，負(fù)責(zé)對機(jī)修人員的監(jiān)督、檢查、考核，負(fù)責(zé)設(shè)備備件的申購，對損壞設(shè)備部件的操作，有權(quán)要求相應(yīng)崗位進(jìn)行整改。定期對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。對廠長負(fù)責(zé)。4.5質(zhì)檢主管：負(fù)責(zé)DTY的檢驗(yàn)，在檢驗(yàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)DTY生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況，及時(shí)反饋給相關(guān)崗位，以便其進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，協(xié)助工藝、生產(chǎn)作好檢驗(yàn)控制；對不符合公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的生產(chǎn)，有權(quán)要求其進(jìn)行調(diào)整或改批，對于調(diào)整后仍達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)，有權(quán)向廠長提出要求停產(chǎn)，否則負(fù)相應(yīng)負(fù)責(zé)任。負(fù)責(zé)對織襪、染判、外觀人員進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。定期對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。在產(chǎn)品品質(zhì)控制把關(guān)上，不受車間主任、工藝工程師、設(shè)備工程師的限制。對廠長負(fù)責(zé)。4.6電氣工程師：負(fù)責(zé)對加彈機(jī)、輔助設(shè)備等電氣維修、保養(yǎng)，確保生產(chǎn)正常，對電工進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核等方面的管理。定期對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。對廠長負(fù)責(zé)。4.7運(yùn)轉(zhuǎn)班班長：負(fù)責(zé)本班人員的管理、對本班人員進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核，負(fù)責(zé)當(dāng)班期間的現(xiàn)場管理，作好當(dāng)班期間的生產(chǎn)按排，當(dāng)班期間，根據(jù)車間要求，作好對影響產(chǎn)品質(zhì)量的操作過程進(jìn)行監(jiān)督，作好工藝監(jiān)控點(diǎn)的監(jiān)控，當(dāng)具體參數(shù)達(dá)不到工藝要求時(shí)，在班長的權(quán)限范圍內(nèi)及時(shí)調(diào)整并上報(bào)，超出權(quán)限的操作，要及時(shí)反饋給相關(guān)崗位，由相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)整，并作好相應(yīng)的根蹤、記錄和交接。定期對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。對車間主任負(fù)責(zé)。4.8打包班班長：負(fù)責(zé)DTY產(chǎn)品的包裝，確保包裝正常化、準(zhǔn)確性，負(fù)責(zé)對包裝過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查，負(fù)責(zé)對包裝人員進(jìn)行考核，定期對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。對因包裝出現(xiàn)混批、顆數(shù)和重量作出錯(cuò)負(fù)連帶責(zé)任。對廠長負(fù)責(zé)。4.9運(yùn)轉(zhuǎn)班組長：配合班長作好責(zé)任機(jī)臺(tái)的生產(chǎn)、人員管理，對責(zé)任機(jī)臺(tái)進(jìn)行工藝監(jiān)控點(diǎn)的監(jiān)控及絲路檢查，配合班長作好機(jī)臺(tái)衛(wèi)生檢查、現(xiàn)場管理，作好人員的考勤、勞動(dòng)紀(jì)律方面管理，協(xié)助班長作好交接班工作。對當(dāng)班班長負(fù)責(zé)。4.10設(shè)備保養(yǎng)組組長：負(fù)責(zé)加彈機(jī)、空壓機(jī)及其它輔助設(shè)備的日常保養(yǎng)，對組員的工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查，配合設(shè)備工程師對組員進(jìn)行考核。對設(shè)備工程師負(fù)責(zé)。4.11設(shè)備維修組組長：負(fù)責(zé)加彈機(jī)、空壓機(jī)及其它輔助設(shè)備的日常維修，對組員的工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查，配合設(shè)備工程師對組員進(jìn)行考核。對設(shè)備工程師負(fù)責(zé)。4.12質(zhì)檢組長：負(fù)責(zé)中班外觀、織襪、染判人員的管理，協(xié)助質(zhì)檢主管對組員的工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。對質(zhì)檢主管負(fù)責(zé)。4.13工藝員：負(fù)責(zé)責(zé)任機(jī)臺(tái)的工藝參數(shù)的巡檢，對POY、DTY進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，對故障錠位進(jìn)行跟蹤反饋，定期對加彈機(jī)羅拉和假捻器速度、熱箱溫度進(jìn)行測定，定期對相同批號(hào)不同機(jī)臺(tái)的絲進(jìn)行染色對比，負(fù)責(zé)開機(jī)工藝的核對，完成開停機(jī)工作。對工藝工程師負(fù)責(zé)。5、監(jiān)督檢查方式：5.1整個(gè)滌綸廠實(shí)行上一級對下一級進(jìn)行監(jiān)督檢查，下一級對上一級負(fù)責(zé)，原則上不得越級，同時(shí)下級有權(quán)對上級進(jìn)行監(jiān)督。5.2整個(gè)滌綸廠實(shí)行下一道工序?qū)ι弦坏拦ば蜻M(jìn)行監(jiān)督檢查，對在上道工序的工作中，沒有按質(zhì)按量完成的，下一道工序人員有權(quán)提出，并配合相應(yīng)的主管責(zé)令其進(jìn)行整改，相應(yīng)的