嚴(yán)格落實(shí)交接班制度的計(jì)劃

嚴(yán)格落實(shí)交接班制度的計(jì)劃嚴(yán)格落實(shí)交接班制度的計(jì)劃篇一交接班是兩個(gè)運(yùn)行班組的一個(gè)正常銜接，是上一個(gè)班全面詳盡地向下一個(gè)班交待與傳達(dá)生產(chǎn)狀況的一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)，保證生產(chǎn)連續(xù)進(jìn)行的一項(xiàng)重要制度。因此為了平穩(wěn)、安全生產(chǎn)，特制定以下規(guī)定。一、交接班時(shí)間：小班（夜班）交接時(shí)間為8：00—8：30，若班車(chē)堵車(chē)或車(chē)維修等因素造成去各井場(chǎng)時(shí)間較晚，酌情掌握交接班時(shí)間。二、交接班地點(diǎn)：1、在值班室進(jìn)行工作交接并交接交接班記錄本上方所記載具體事宜。2、在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)生產(chǎn)狀況以及衛(wèi)生進(jìn)行確認(rèn)與交接。3、在庫(kù)房進(jìn)行工具確認(rèn)與交接。三、交接班手續(xù)：雙方以在記錄本以及交接狀況表的簽字欄簽字認(rèn)可為界，簽字確認(rèn)后，代表交接班手續(xù)已履行完畢，之后雙方不得爭(zhēng)執(zhí)。四、交接班規(guī)定：1、當(dāng)班人員在下班前應(yīng)做好交班準(zhǔn)備工作，將本班機(jī)器現(xiàn)狀、存在問(wèn)題等狀況填寫(xiě)到交接班記錄上。2、交班人員在接班人員因故未到場(chǎng)，或未完成接班檢查工作前不得擅自離去。3、交班人員應(yīng)將本班工作進(jìn)行狀況做好詳細(xì)記錄，并向接班人員如實(shí)反映。4、接班人員應(yīng)認(rèn)真閱讀交接本記錄本，以了解上一班的工作狀況。5、交接班人員應(yīng)明確回復(fù)接班人員提出的問(wèn)題，并和接班人員共同核實(shí)，檢查設(shè)備運(yùn)行狀況。6、交清本班設(shè)備運(yùn)行狀況、存在問(wèn)題及領(lǐng)導(dǎo)指示、注意事項(xiàng)等，確實(shí)不能在本班完成的工作，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)同意后，方可移交給接班人員。7、交接班人員務(wù)必應(yīng)對(duì)應(yīng)對(duì)口交接，同時(shí)認(rèn)真檢查各種指示儀表，其顯示應(yīng)正常。不許搞信用交接班。8、接、交班人員根據(jù)劃分的區(qū)域共同到現(xiàn)場(chǎng)，巡視檢查設(shè)備有無(wú)異常狀況，檢查結(jié)果相互匯報(bào)。9、交班人務(wù)必做到四不離崗：即接班人員不到不離崗；未交接清楚不離崗；凡本班發(fā)生的故障未處理好不離崗（上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意除外）；因交班不清楚，接班人不一樣意接班不離崗。否則由此引起的后果由交班人負(fù)責(zé)。嚴(yán)格落實(shí)交接班制度的計(jì)劃篇二為了保證設(shè)備正常操作和運(yùn)行、保養(yǎng)和維修工作的連續(xù)性、以及向客戶(hù)提供及時(shí)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，體現(xiàn)良好的專(zhuān)業(yè)質(zhì)素，特制定以下交接班制度，以期共同遵守。1.值班人員應(yīng)按預(yù)定安排的班次值班，不得遲到、早退、無(wú)故缺勤，不能私自調(diào)班、頂班。因故不能值班者，必須提前征得工程經(jīng)主管的同意，按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)，才能休假。2.交接班雙方人員必須做好交接班的準(zhǔn)備工作，正點(diǎn)進(jìn)行交班。交接班的準(zhǔn)備工作包括:查看運(yùn)行記錄、介紹運(yùn)行狀況和方式，以及設(shè)備檢修、變更等情況，清點(diǎn)儀表、工具，檢查設(shè)備狀況等。交接班時(shí)，雙方值班人員在值班日志上簽字。3.在下列情況下不得交接班:3.1在事故處理未完成或重大設(shè)備啟動(dòng)或停機(jī)時(shí);3.2交接班準(zhǔn)備工作未完成時(shí);3.3接班人數(shù)未能達(dá)到規(guī)定人數(shù)的最低限度時(shí);3.4由主管指定替代人員未到時(shí);3.5接班人員因故未到時(shí);3.6接班人員有醉酒現(xiàn)象或其它神志不清而未找到頂班人時(shí);3.7因工作需要超時(shí)加班并由工程主管要求時(shí)。嚴(yán)格落實(shí)交接班制度的計(jì)劃篇三（1）所有多班作業(yè)設(shè)備的操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。（2）交接班內(nèi)容。1)本班完成任務(wù)情況，生產(chǎn)要求及其他注意事項(xiàng)。2)本班機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況、燃油、潤(rùn)滑油的消耗和準(zhǔn)備情況。3)本班保養(yǎng)情況、存在問(wèn)題及注意事項(xiàng)。（3）由交班人負(fù)責(zé)填寫(xiě)本班報(bào)表及交接班記錄，接班人核實(shí)后交班人方可下班。（4）嚴(yán)禁交班人故