上半年煤質(zhì)檢查匯報材料

上半年煤質(zhì)檢查匯報材料匯報主要內(nèi)容四、存在的不足

五、下一步工作重點(diǎn)

二、加強(qiáng)現(xiàn)場采制化管理

三、采取切實有效的保障措施

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

首先，歡迎公司領(lǐng)導(dǎo)對我廠采制化管理工作的檢查指導(dǎo)，通過這次檢查希望領(lǐng)導(dǎo)們多提寶貴意見，傳授您們豐富的管理經(jīng)驗，勉勵我們今后繼續(xù)努力。對照集團(tuán)公司采制化管理工作檢查考核細(xì)則及評分標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)就我廠2015年上半年度采制化管理工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行簡要匯報。2015年上半年度我廠煤質(zhì)指標(biāo)完成情況：入洗原煤116.95萬噸、灰分23.5%、硫分0.67%，洗精煤94.84萬噸、五級精煤灰分7.12%、硫分0.62%、六級精煤灰分7.61%、硫分0.61%。根據(jù)我廠實際，上半年度采制化工作重點(diǎn)為商品煤的裝車外運(yùn)，主要是做好商品煤數(shù)質(zhì)量的檢測與結(jié)算工作。為保障商品煤批合格率，首先要克服生產(chǎn)任務(wù)重、技術(shù)要求高、礦井煤質(zhì)變化大的特點(diǎn)，精心操作，努力實踐，有力地保證生產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)的完成。通過職工技能培訓(xùn)，了解生產(chǎn)工藝，規(guī)范員工的作業(yè)行為，對改造二次浮選，TBS和高頻篩的使用加大了試驗，為洗煤生產(chǎn)出合格穩(wěn)定的產(chǎn)品發(fā)揮了非常重要的作用。

為加強(qiáng)選煤廠的采制化管理工作，提高各種數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，如實地反映礦井原煤質(zhì)量及選煤生產(chǎn)的各項質(zhì)量指標(biāo)，確保最終商品煤質(zhì)量及指標(biāo)的準(zhǔn)確可靠，滿足用戶需要。

1.我們根據(jù)生產(chǎn)實際制定了孔莊選煤廠采制化管理有關(guān)規(guī)定，編制了采制化工種的操作規(guī)程、崗位責(zé)任制，制訂了采制化工作考核獎懲辦法等管理制度。2.根據(jù)工作需要，配足了采制化人員及相關(guān)管理人員，并納入了定編管理，保證了各項工作的順利開展。同時建立了采制化儀器設(shè)備臺帳，對各種煤樣進(jìn)行來樣登記，保證了各試驗分析項目的有序安排與實施，篩分、浮沉試驗資料齊全，做到臺帳、資料、記錄清晰完整，并按要求及時向相關(guān)部門上報有關(guān)采制化數(shù)據(jù)及煤質(zhì)報表，使我廠的采制化工作得到了穩(wěn)步推進(jìn)。匯報主要內(nèi)容四、存在的不足

五、下一步工作重點(diǎn)

二、加強(qiáng)現(xiàn)場采制化管理

三、采取切實有效的保障措施

1.為改善采制化工作環(huán)境，我廠在硬件方面作了大量的投入，對原煤和銷煤制樣室進(jìn)行了重建裝修，化驗室、制樣室、存樣室建設(shè)符合設(shè)計要求；配齊了采樣、制樣、化驗機(jī)械、工具、設(shè)備，設(shè)備配置符合質(zhì)量檢測要求。2.各種儀器設(shè)備做到了帳、物、卡相符，計量器具、儀器設(shè)備嚴(yán)格按檢定周期進(jìn)行檢驗，保證了儀器設(shè)備的精密度和可靠性。

二、加強(qiáng)現(xiàn)場采制化管理

3.采樣、制樣、化驗嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行有效標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程；商品煤存查樣粒度、質(zhì)量和保留時間符合相關(guān)規(guī)定，商品煤采樣率為100%；原煤、商品煤煤質(zhì)檢測報告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，報送及時，信息反饋暢通。

4.各種原始記錄齊全、清晰、整潔，數(shù)據(jù)計算正確，簽名、復(fù)核規(guī)范，保存符合規(guī)定；各崗位嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，配備了必需的勞保用品，保障了作業(yè)人員的職業(yè)健康與安全。匯報主要內(nèi)容四、存在的不足

五、下一步工作重點(diǎn)

二、加強(qiáng)現(xiàn)場采制化管理

三、采取切實有效的保障措施

1、構(gòu)建管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)?？浊f選煤廠領(lǐng)導(dǎo)十分重視煤質(zhì)管理與采制化工作，健全完善了質(zhì)量管理體系，明確責(zé)任制度與分工負(fù)責(zé)人，把采制化管理工作提高到了十分重要的位置，并嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行操作，定期組織相關(guān)人員對我廠的采制化工作進(jìn)行檢查和督促，保證了采制化工作的質(zhì)量，指導(dǎo)了洗煤生產(chǎn)，確保了各項質(zhì)量指標(biāo)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

三、采取切實有效的保障措施

2、建立專業(yè)隊伍，提高團(tuán)隊技能。人才是一個企業(yè)是否長足發(fā)展的關(guān)鍵要素，因此抓好采制化管理就應(yīng)該從人才方面著手。多年來我廠注重內(nèi)部人才的培養(yǎng)，每年制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃和技術(shù)交流工作計劃，積極參加徐州市質(zhì)檢所及大屯公司舉辦的采制化人員培訓(xùn)班，組織員工參加資格考試，做到了全體員工都持證上崗。目前我廠采制化人員中有六名技師，其中一名為高級技師。通過各種形式的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)與競賽，提高了采制化人員的整體素質(zhì)與操作技能，適應(yīng)了工作需要，打造了一支理論水平高、實踐經(jīng)驗多的高素質(zhì)員工隊伍。在大屯公司及選煤中心組織的技術(shù)比武中均取得了較好的成績。3、嚴(yán)格制度考核，狠抓質(zhì)量落實。我們采取動態(tài)管理的辦法，抓好質(zhì)量體系制度的落實，每月不定期進(jìn)行一次采制化業(yè)務(wù)工作檢查，對檢查出來的問題限期整改并進(jìn)行復(fù)查；對出現(xiàn)較大問題的班組，在責(zé)令限期整改的同時，對班組及分管負(fù)責(zé)人給予經(jīng)濟(jì)處罰，每月定期召開采制化工作例會，通報本月采制化工作中存在的問題與不足，不斷提高采制化人員的工作質(zhì)量，確保各項數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠，為洗煤生產(chǎn)服務(wù)，適應(yīng)市場的需要和對產(chǎn)品質(zhì)量的新要求，進(jìn)一步提高我廠的質(zhì)量信譽(yù)，改善工作環(huán)境，解決工作中的新情況新問題，及時安排下月的采制化工作的重點(diǎn)，以現(xiàn)場質(zhì)量管理為主線，狠抓質(zhì)量落實，確保煤炭產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高。從生產(chǎn)源頭控制煤炭質(zhì)量。在洗煤質(zhì)量控制過程中，我廠一是掌握原煤的變化趨勢，采取相應(yīng)的技術(shù)措施和管理對策，在廠每天的調(diào)度會上，質(zhì)檢室通報每天的礦井原煤質(zhì)量；二是依據(jù)條件采取配煤入洗的措施，使原料煤質(zhì)量穩(wěn)定，從而保證煤質(zhì)指標(biāo)的完成；三是加強(qiáng)工序質(zhì)量的管理，加大對篩分、破碎、重介、浮選、離心機(jī)和產(chǎn)品脫水的管理，并派專人保管好在線測灰儀的使用，在綜合精煤皮帶上安裝了在線測灰儀，每1分鐘、10分鐘、1小時顯示一個精煤灰分，及時指導(dǎo)了生產(chǎn)，保證了精煤質(zhì)量。同時加強(qiáng)了對出廠煤質(zhì)量的管理，批批采樣、點(diǎn)夠量足、不漏車不漏點(diǎn)、及時準(zhǔn)確提供化驗數(shù)據(jù)，使產(chǎn)品質(zhì)量得到了落實和保證。質(zhì)檢室還定期對主選設(shè)備進(jìn)行單機(jī)檢查，確保主選設(shè)備運(yùn)行可靠。存查樣4、推動采制化工作的現(xiàn)代化進(jìn)程。在采制化工作的檢測手段上，我廠加大了煤質(zhì)檢測設(shè)備的投入，特別是高科技先進(jìn)設(shè)備的投入，及時引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)儀器設(shè)備，加快對老式設(shè)備的淘汰和更新工作。先后購進(jìn)了全自動定硫儀、全自動量熱儀、進(jìn)口電子天平、一體化馬弗爐、濕煤錘式破碎機(jī)等設(shè)備。在引進(jìn)新設(shè)備的同時加大對員工的技能培訓(xùn)，確保能夠?qū)ο冗M(jìn)設(shè)備進(jìn)行熟練操作，保證了煤質(zhì)檢測的高效和準(zhǔn)確，提高了企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)，保障了采制化工作的正常進(jìn)行。匯報主要內(nèi)容四、存在的不足

五、下一步工作重點(diǎn)

二、加強(qiáng)現(xiàn)場采制化管理

三、采取切實有效的保障措施

1、極少數(shù)職工的質(zhì)量意識不高，工作責(zé)任心不強(qiáng)，業(yè)務(wù)技能有待提高。2、原煤質(zhì)量信息的提供掌握有時存在不夠及時，不能很好地為洗煤生產(chǎn)服務(wù)。3、采制化工作的檢測設(shè)備更新較慢，檢測手段有待進(jìn)一步提高。四、存在的不足

匯報主要內(nèi)容四、存在的不足

五、下一步工作重點(diǎn)

二、加強(qiáng)現(xiàn)場采制化管理

三、采取切實有效的保障措施

1、繼續(xù)做好職工技能培訓(xùn)工作，全面提升采制化人員的綜合素質(zhì)。2、加強(qiáng)與礦井的協(xié)調(diào)溝通，提出配采建議，及時反饋礦井工作面地質(zhì)情況，及時掌握原煤質(zhì)量變化，正確指導(dǎo)洗煤生產(chǎn)，確保精煤質(zhì)量合格。3、做好選煤廠升級改造后關(guān)鍵設(shè)備的單機(jī)檢查試驗，確保其達(dá)到性能指標(biāo)要求，滿足生產(chǎn)需