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學(xué)校教育如何危害了領(lǐng)導(dǎo)力讀后感學(xué)校教育如何危害了領(lǐng)導(dǎo)力讀后感篇一領(lǐng)導(dǎo)力是一種影響力,幼兒園園長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力體現(xiàn)在教師甚至于家長(zhǎng)心目中能否獲得真正的權(quán)威和影響力。蘇赫姆林斯基說(shuō):“有怎樣的校長(zhǎng)就有怎樣的學(xué)校”,園長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力直接影響幼兒園的發(fā)展,園長(zhǎng)必須提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力,加強(qiáng)對(duì)幼兒園的管理,保證辦園質(zhì)量,從而促進(jìn)孩子的健康發(fā)展。一、影響幼兒園園長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的問(wèn)題(一)園長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)性與學(xué)識(shí)問(wèn)題隨著對(duì)學(xué)前教育領(lǐng)域的重視,幼兒園受到政府及教育部門(mén)的密切關(guān)注,很多部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)會(huì)對(duì)幼兒園進(jìn)行頻繁、重復(fù)的檢查,占據(jù)了園長(zhǎng)部分時(shí)間與精力,加上日常繁雜的行政管理工作,以及女性園長(zhǎng)家庭的責(zé)任與付出,導(dǎo)致很多園長(zhǎng)難以靜下心來(lái)學(xué)習(xí),理論學(xué)習(xí)不夠,專(zhuān)業(yè)性與學(xué)識(shí)不夠,缺乏持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力與職稱(chēng),直接影響幼兒園進(jìn)一步發(fā)展。(二)教職工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和人際關(guān)系問(wèn)題在一個(gè)團(tuán)隊(duì)之中,想要突破領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力,必須要有良好的團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行配合。由于對(duì)幼兒教師職業(yè)的待遇及社會(huì)偏見(jiàn),造成人們不喜歡從事幼兒教師職業(yè),致使該職業(yè)的人才較少,大量幼兒園存在教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高的問(wèn)題,專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較差的教職工,無(wú)法針對(duì)園長(zhǎng)的發(fā)展策略進(jìn)行維護(hù)和跟進(jìn),導(dǎo)致園長(zhǎng)難以發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力。另外園長(zhǎng)還需要處理教職工之間的關(guān)系,由于幼兒園存在不同的部門(mén),教職工之間存在一定的利益沖突,影響幼兒園的形象和發(fā)展,園長(zhǎng)必須需要解決教職工的關(guān)系。(三)家長(zhǎng)理念問(wèn)題隨著教育現(xiàn)代化的發(fā)展,現(xiàn)如今教育不再單單是學(xué)校的事情,學(xué)生家長(zhǎng)也會(huì)融入到教育之中。幼兒園園長(zhǎng)和家長(zhǎng)在看待教育時(shí),所關(guān)注的方向和重點(diǎn)各不一樣,因此園長(zhǎng)的辦園理念和家長(zhǎng)的觀念會(huì)存在一定的差別,甚至兩者的教育理念完全背離。此時(shí)園長(zhǎng)如果不根據(jù)家長(zhǎng)的觀點(diǎn)進(jìn)行變通,則會(huì)導(dǎo)致幼兒園的生源越來(lái)越少,如果順應(yīng)家長(zhǎng)的要求,怎會(huì)違背辦園的宗旨。二、提升幼兒園園長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的策略(一)合理統(tǒng)籌工作項(xiàng)目與時(shí)間,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自我在日常的管理中,園長(zhǎng)要搭建好自己的管理團(tuán)隊(duì),大膽放手,實(shí)行部門(mén)負(fù)責(zé)制,這樣會(huì)減少一部分事務(wù)性工作,而使園長(zhǎng)站在更高的角度看待幼兒園的管理,騰出時(shí)間學(xué)習(xí)與思考?!案叨仁且槐颈緯?shū)壘起來(lái)的”,因此閱讀應(yīng)是園長(zhǎng)的必修課,內(nèi)容不能局限于教育類(lèi)書(shū)籍,更多地涉獵哲學(xué)類(lèi)、管理類(lèi)。網(wǎng)絡(luò)、微博、微信朋友圈的心靈雞湯也蘊(yùn)含豐富的資源,也是學(xué)習(xí)的一個(gè)渠道。一個(gè)學(xué)識(shí)豐富的園長(zhǎng)是值得教職工去追隨和擁護(hù)的。(二)注重教職工和諧關(guān)系維護(hù),營(yíng)造溫馨的氛圍由于女性更加具有關(guān)懷和母性的氣息,適合幼兒生長(zhǎng),因此在幼兒園中,以女性教職工為主,她們?cè)诠ぷ骱蜕钪校容^注重細(xì)節(jié)內(nèi)容,比較敏感和脆弱。而幼兒教師是典型的情緒勞動(dòng)量很高的職業(yè),教職工如果在幼兒園只是進(jìn)行教育工作,則會(huì)讓其感覺(jué)自己是孤立的狀態(tài),園長(zhǎng)應(yīng)該根據(jù)女教職工的特點(diǎn),充分發(fā)揮工會(huì)的作用,加強(qiáng)女教職工之間的溝通,注重營(yíng)造幼兒園內(nèi)溫馨和諧的氛圍,給予足夠的心理支持,讓教職工在溝通和氛圍的影響下,提高活躍程度。(三)注重教師專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的提升,給予教師專(zhuān)業(yè)上的支持幼兒園發(fā)展的關(guān)鍵在于教師,園長(zhǎng)應(yīng)該通過(guò)科研、教研、培訓(xùn)等多種方式,不斷提升教師專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。園長(zhǎng)都是在教學(xué)一線(xiàn)中成長(zhǎng)起來(lái)的佼佼者,在繁雜的日常行政管理之余,必須深入一線(xiàn),了解發(fā)現(xiàn)教學(xué)一線(xiàn)問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)教師存在的專(zhuān)業(yè)性問(wèn)題,用自身專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)引領(lǐng)教師。另外注重給教師提供大量外出學(xué)習(xí)開(kāi)拓眼界,參加各種競(jìng)賽提升自我等成長(zhǎng)平臺(tái),獲得成功的體驗(yàn)。(四)加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通,達(dá)成家園共育同盟園長(zhǎng)要善于運(yùn)用自己豐富的教育學(xué)識(shí)和對(duì)教學(xué)政策背景的熟知,通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)講座、各種媒介等,向家長(zhǎng)進(jìn)行宣講,包括辦園思想、課程、制度、文化建設(shè)等,以及科學(xué)育兒知識(shí)、先進(jìn)的教育理念,都應(yīng)采用生動(dòng)直觀的方式傳達(dá)給家長(zhǎng)。開(kāi)展家長(zhǎng)進(jìn)課堂觀摩、優(yōu)質(zhì)課展示活動(dòng),讓家長(zhǎng)了解幼兒園特色的教學(xué)方式,感知孩子的發(fā)展與變化。這樣才能改變家長(zhǎng)不正確、老舊的觀念,認(rèn)同幼兒園的價(jià)值觀和辦學(xué)思想,形成同盟關(guān)系。綜上所述,幼兒園園長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)幼兒的教育和幼兒園的發(fā)展都有著重要的作用,園長(zhǎng)可以通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、營(yíng)造和諧氛圍、給予教師專(zhuān)業(yè)支持、引領(lǐng)家長(zhǎng)達(dá)成共識(shí)等方法,不斷提升領(lǐng)導(dǎo)力,猶如“園長(zhǎng)用生命點(diǎn)燃教師的生命,老師才會(huì)用自己的生命點(diǎn)亮孩子的生命”!學(xué)校教育如何危害了領(lǐng)導(dǎo)力讀后感篇二金風(fēng)送爽,丹桂飄香,在這溫和舒適的時(shí)節(jié),在這美麗的石子山頭,我們進(jìn)行了為期一周的國(guó)培集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。如同窄淺的小溪看到了浩瀚的海洋,如同封閉的房子打開(kāi)了透亮的門(mén)窗,這一次國(guó)培,震撼了我們的心靈、洗禮了我們的思想、更新了我們的理念、拓展了我們的視野、改變了我們的認(rèn)識(shí)。我是一名普通的文化學(xué)科老師,從事著最基層的教育教學(xué)工作。曾經(jīng)多次使用“班班通”或多媒體上過(guò)課,也曾用過(guò)大眾化的教學(xué)軟件開(kāi)展過(guò)教育教學(xué)活動(dòng),對(duì)教育信息化有一定的認(rèn)識(shí),但遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有感受它的巨大威力,也不曾知道新時(shí)代的技術(shù)手段,我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以說(shuō)是坐井觀天、孤陋寡聞,跟不上時(shí)代潮流,與城區(qū)都市的信息化水平差距越來(lái)越大。通過(guò)這次理論學(xué)習(xí)和觀摩現(xiàn)場(chǎng)教學(xué),我獲益匪淺,收獲良多。1、更新了對(duì)學(xué)校信息化的認(rèn)識(shí)。我們通過(guò)聆聽(tīng)湖南省中小學(xué)教師發(fā)展中心賈主任的《大數(shù)據(jù)與教育的未來(lái)》、《教師的核心素養(yǎng)》、市教師培訓(xùn)中心曾主任的《校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力標(biāo)準(zhǔn)解讀》、《學(xué)校信息化發(fā)展規(guī)劃的內(nèi)容、方法與策略》以及李雨所長(zhǎng)的《教育信息化高速發(fā)展的今天我們?cè)撊绾巍?,?duì)教育信息化有了一定的宏觀思考,認(rèn)識(shí)到了大數(shù)據(jù)時(shí)代的教育已經(jīng)到來(lái),物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算正在蓬勃發(fā)展,智慧校園和智能社會(huì)正在興起,人工智能和虛擬現(xiàn)實(shí)就在身邊,我們要有時(shí)代眼光、長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí),教育要面向未來(lái),要培訓(xùn)新時(shí)代公民,要培養(yǎng)人的核心素養(yǎng)。如果是學(xué)校的管理者,更加要有信息化的領(lǐng)導(dǎo)力,要做到信息技術(shù)與學(xué)科深度融合,要利用信息化精細(xì)地管理學(xué)校,要利用先進(jìn)的技術(shù)手段配合現(xiàn)代的教育和教學(xué)。我們也通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查看市十三中的教育管理變革和學(xué)校管理系統(tǒng),以及現(xiàn)場(chǎng)觀摩文化路小學(xué)和楓葉中學(xué)新的信息技術(shù)在課堂教學(xué)中的運(yùn)用,我們的眼界為之一新,認(rèn)識(shí)到信息社會(huì)改變了生活,也悄然改變著教育教學(xué),我們教師不能墨守成規(guī)、抱殘守缺,跟不上時(shí)代的步伐,只會(huì)被學(xué)生所貶低和淘汰,鄉(xiāng)村學(xué)校與城區(qū)學(xué)校的差距會(huì)越來(lái)越大。2、信息化新技術(shù)已與學(xué)校管理和教學(xué)深度整合。像十三中學(xué)引進(jìn)了子貴校園智慧管理系統(tǒng),打造了智慧校園,營(yíng)造了智慧學(xué)習(xí)環(huán)境,做到了智慧校園管理,加強(qiáng)了智慧家校聯(lián)系,能夠做到可視化管理、智慧決策、安全管理和遠(yuǎn)程督導(dǎo),這就為我們一些學(xué)校的管理提供了新的思路。而在文化路小學(xué)和楓葉中學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)課,我們看到了他們的教師將新的信息技術(shù)巧妙地融合到課堂教學(xué)實(shí)踐當(dāng)中,拓展了課堂容量,豐富了課堂內(nèi)涵,或者有利于開(kāi)展學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)采集與學(xué)情診斷,有利于學(xué)生的成長(zhǎng)和未來(lái)學(xué)習(xí)。我們認(rèn)識(shí)到,今后,我們自己的教學(xué)也應(yīng)該適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用在大數(shù)據(jù)思維,采用適當(dāng)?shù)慕虒W(xué)軟件或手段,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)效率,也可以開(kāi)展一些個(gè)性化的學(xué)習(xí)方式。3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和利用各種新技術(shù)、新方式。如我們可以用學(xué)到的思維導(dǎo)圖,教給學(xué)生,提高學(xué)生的邏輯思維能力,培養(yǎng)綜合能力和全局觀念,讓學(xué)生構(gòu)建學(xué)習(xí)框架,為他們未來(lái)更好地工作和學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ),為社會(huì)培養(yǎng)學(xué)習(xí)型的人才;如我們也可以讓學(xué)生制作小程序,像微信公眾號(hào)一樣,更好地適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)和生活。這一些,給我們提供了一些新的思路。集中培訓(xùn)讓人心潮澎湃,我回去決心做好以下工作:1、加強(qiáng)信息化建設(shè)的宣傳。面對(duì)信息化的飛速發(fā)展,我們不畏懼、不拒絕,將我們這次學(xué)到的新的理念、思想告訴周?chē)睦蠋?,讓他們也更換觀念改變思想,爭(zhēng)當(dāng)時(shí)代的弄潮兒。2、自身加強(qiáng)信息化的運(yùn)用。我們也可以讓學(xué)校引進(jìn)比較合適的教學(xué)軟件或系統(tǒng),更新課堂教學(xué)模式和學(xué)校管理模式。如果一時(shí)沒(méi)有更好的硬件和軟件,也可以多利用現(xiàn)有的設(shè)施設(shè)備和軟件,多思考、多實(shí)踐,多總結(jié)。3、對(duì)老師進(jìn)行
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