桃李面包采購(gòu)管理研究開(kāi)題報(bào)告6000字

1 1 2 2 3 3 4 5 5 6 6 6 6 7 8 8 9 9局面，面對(duì)顧客的多樣化和個(gè)性化的需求，企業(yè)對(duì)外會(huì)不斷拓展自身的競(jìng)爭(zhēng)面，品和優(yōu)質(zhì)的企業(yè)配套服務(wù)來(lái)吸引并維持忠誠(chéng)度高的客戶(hù)群體(李宇軒，張彥博，進(jìn)行討論，并作為企業(yè)的愿景以及使命達(dá)成的重要措作為烘焙食品行業(yè)代表的桃李面包公司明顯感覺(jué)到了制造業(yè)和烘焙食品行(二)選題目的(三)選題意義李面包公司采購(gòu)管理的現(xiàn)狀和特征，分析桃李面包(一)國(guó)外研究現(xiàn)狀新的要求。SalahOulfarsi(2016購(gòu)內(nèi)容的各個(gè)方面，在企業(yè)戰(zhàn)略管理中占有重要地位。Tabrizi(2017)通義。Karmanshachi(2017)表示現(xiàn)代采購(gòu)管理在地位非常突出，這-觀(guān)點(diǎn)的理論依據(jù)是現(xiàn)代采購(gòu)管理包含有大量的內(nèi)在功能，其等。HeikeSchulze(2019)的研究指出，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的采購(gòu)管理對(duì)采購(gòu)人員采購(gòu)管理優(yōu)化方面，TortorellaGL(2017)經(jīng)過(guò)研究，得出結(jié)論：采購(gòu)基礎(chǔ)。SweeneyH(2018)管理，認(rèn)為桃李面包實(shí)業(yè)公司采購(gòu)管理屬于一種系統(tǒng)化管理和全過(guò)程管理的工庫(kù)存管理，實(shí)現(xiàn)雙贏(yíng)。OwusuE(2021)M(2021)認(rèn)為采購(gòu)管理工作開(kāi)展，必須(二)國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀用及規(guī)避斷貨損失等角度尋找突破口進(jìn)行采購(gòu)管理優(yōu)化。馮婉兒,謝志遠(yuǎn)，郭雅靜(2017)通過(guò)探究政府采購(gòu)制度的改革，發(fā)現(xiàn)我國(guó)現(xiàn)階段的采購(gòu)制度仍然面臨監(jiān)督管理機(jī)制、提高采購(gòu)管理政策扶持等需求。韓思遠(yuǎn)，程俊熙，呂景(2019)物資采購(gòu)管理工作。潘子豪，魏志成，賀欣妍(2019)以烘焙食品企業(yè)為例，研振(2020)研究EPC項(xiàng)目物資采購(gòu)管理，研究得出，采購(gòu)費(fèi)用占整個(gè)EPC項(xiàng)目產(chǎn)值的60%—-70%,并提出工程物資采購(gòu)全流程管理策略，認(rèn)為通過(guò)招標(biāo)方杰(2020)認(rèn)為桃李面包企業(yè)為了能夠降低采購(gòu)的成本，造成資金不浪費(fèi)，提升與其他烘焙食品企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，多數(shù)采用了集中采購(gòu)，針對(duì)企業(yè)如何加強(qiáng)管理 (2020)分析中小型連鎖超市的采購(gòu)成本管理中存在的問(wèn)題，從采購(gòu)預(yù)算、采購(gòu)鎖超市的采購(gòu)成本管理帶來(lái)一定的參考價(jià)值。余倩文，侯瑞奇，任俊翔(2021)注重內(nèi)部控制體系的建立。賀韻寒，關(guān)曉寧，杜澤(2021)研究設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)管信譽(yù)、實(shí)力等。龔思達(dá)，章君雅，施若萱(2021)對(duì)采購(gòu)管理方法進(jìn)行研究，認(rèn)(一)主要研究?jī)?nèi)容第一部分：緒論，主要闡述本研究的背景、研究的意義、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀、研究方法及思路等內(nèi)容。第二部分：采購(gòu)管理相關(guān)概念和理論基礎(chǔ)，主要對(duì)、采購(gòu)管理等核心概念進(jìn)行界定，又對(duì)供應(yīng)鏈管理理論、供應(yīng)商理論、J烘焙食品采購(gòu)理論進(jìn)行介紹，為后文研究奠定理論與方法基礎(chǔ)等。第三部分：桃李面包公司采購(gòu)管理現(xiàn)狀，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、訪(fǎng)談等方法深入調(diào)研桃李面包公司采購(gòu)管理流程、模式等，掌握桃李面包實(shí)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的一手資料。通過(guò)客戶(hù)和員工的問(wèn)卷調(diào)查了解桃李面包公司采購(gòu)管理中的問(wèn)題，總結(jié)和分析桃李面包公司采購(gòu)管理的問(wèn)題，并探討問(wèn)題存在的原因，為解決問(wèn)題提供第四部分：桃李面包公司采購(gòu)管理優(yōu)化對(duì)策，列出詳細(xì)的有針對(duì)性的科學(xué)的優(yōu)化措施。主要從供應(yīng)商管理、采購(gòu)流程、采購(gòu)管理績(jī)效評(píng)價(jià)等優(yōu)化做起，改善采購(gòu)管理機(jī)制。第五部分：桃李面包公司采購(gòu)管理優(yōu)化保障。第六部分：結(jié)論與展望。(二)研究目標(biāo)針對(duì)目前的世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境和桃李面包公司所處的行業(yè)現(xiàn)狀和前景展望，圍繞采購(gòu)管理的相關(guān)理論進(jìn)行研究，針對(duì)桃李面包實(shí)業(yè)公司的采購(gòu)管理現(xiàn)實(shí)狀況進(jìn)行問(wèn)題探索和原因分析，從而著手研究企業(yè)的管理提升策略，提出具體的采購(gòu)管理提升策略的實(shí)施步驟以及具體操作辦法。本文擬解決的關(guān)鍵問(wèn)題在于優(yōu)化桃李面包公司的采購(gòu)管理，使桃李面包公司在全球化競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇和世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的嚴(yán)峻下能夠繼續(xù)保持行業(yè)的領(lǐng)先地四、學(xué)位論文的研究方法、技術(shù)路線(xiàn)、試驗(yàn)手段、關(guān)鍵技術(shù)等論述(一)研究方法文獻(xiàn)研究法。通過(guò)書(shū)籍、專(zhuān)業(yè)文獻(xiàn)、相關(guān)期刊雜志等途徑尋找相關(guān)理論依據(jù)和資料，歸納總結(jié)出目前國(guó)內(nèi)、國(guó)外采購(gòu)管理的相關(guān)理論和研究成果及未來(lái)研究趨勢(shì)，通過(guò)學(xué)習(xí)、理解、掌握這些理論與成果，為設(shè)計(jì)桃李面包公司采購(gòu)管理優(yōu)化做好充足的理論準(zhǔn)備。問(wèn)卷調(diào)查及訪(fǎng)談法。公司采購(gòu)相關(guān)人員通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查形式對(duì)現(xiàn)有采購(gòu)管理效率、流程、價(jià)格等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，依據(jù)對(duì)問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果數(shù)據(jù)的綜合分析，總結(jié)出企業(yè)采購(gòu)管理存在的主要問(wèn)題。案例研究法。本文作者在桃李面包公司工作，方面需要獲取大量采購(gòu)相關(guān)數(shù)據(jù)及資料用于需求分析，包括歷年采購(gòu)數(shù)據(jù)、采購(gòu)相關(guān)流程制度等。在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展了問(wèn)卷調(diào)查，有助于采購(gòu)現(xiàn)狀和問(wèn)題產(chǎn)生原因進(jìn)行更加透徹的分析。結(jié)合工作實(shí)際所掌握的真實(shí)材料，對(duì)采購(gòu)管理優(yōu)化的背景、現(xiàn)狀和面臨問(wèn)題進(jìn)行了深入分析，最終提出桃李面包公司采購(gòu)管理優(yōu)化方案，以達(dá)成研究目標(biāo)。(二)技術(shù)路線(xiàn)第第一章緒論第二章相關(guān)概念理論基礎(chǔ)相關(guān)概念理論基礎(chǔ)第三章X公司采購(gòu)管理現(xiàn)狀現(xiàn)狀第四章X公司采購(gòu)管理優(yōu)化第五章X公司采購(gòu)管理優(yōu)化保障措施結(jié)論與展望式程X公司概況(三)試驗(yàn)手段(四)關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)卷調(diào)查法。桃李面包實(shí)業(yè)公司采購(gòu)相關(guān)人員通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查形式對(duì)現(xiàn)有采購(gòu)管理效率、流程、價(jià)格等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，依據(jù)對(duì)問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果數(shù)據(jù)的綜合分析，[1]SalahOulfarsi.L烘焙食品eratureReviewOnResponsibleProcurement.2016.[2]TabriziBH.ABriefReviewonIntegratedPlanningoftheProjectSchedulingandMaterialProcurementProblem[J].AdvAutomobEng,2017,6:162.[3]Kermanshachi,Sharareh&Dao,BaStuart.UncertaintyAnalysisofProcurementPhasePerformanceIndicatorsUsingExtremeBoundsAnalysis(EBA)[C].SpecialtyConference,2017.sustainablepurchasingandsupplymanagement(SPSM[J].InternationalJournalofPhysicalDistribution&LogisticsManagement,2019,49(3).management:EmpiricalresearchonpracInternationalJournalofProductionEconomics,2017(193):98-112.practice:anempiricalinvestigationinIreland[J].JournalofBiomechanics,2018,46(3):462-469.areview[J].IMAJournalofManagementMathematics,2018(22):44-45.[8]EspindolaLS,DaSilvaIR,etal.Asystematic1烘焙greensupplychainmanagement:researchimplicationsandfutureperJournalofCleanerProduction,2018:S0959652618307406.2019,10(1-2):369-378.theSameMaster:ProcurementandFinance[J].InternatAdministration,2021,44(7).[11]OwusuE.Kingsford,ChanAlbertP.C.,DarkoAmos.EvaluatingManagementintheDevelopedContext:TheCaseofHongKong[J].JournalofInfrastructureSystems,2021,27(2).behaviouralands烘焙食品uationaloutcomesofsocialprocurement:acasestudyofManagementandEconomics,2021,39(3).[13]李宇軒，張彥博，王嘉.基于拉式供應(yīng)鏈的企業(yè)采購(gòu)管理優(yōu)化[J].統(tǒng)計(jì)與決策，2022(23):179-181.[14]劉明輝，陳澤宇，楊濤林.政府采購(gòu)人才創(chuàng)新能力培養(yǎng)的實(shí)踐和思考一一以《政府采購(gòu)管理》課堂教學(xué)為例[J].中國(guó)政府采購(gòu)，2023(6):4.[15]趙晨曦，黃建明.企業(yè)物資采購(gòu)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].化工管理，2021(35):2.[16]吳悅婷，徐文杰，周浩然，鄭昊.加強(qiáng)物資需求計(jì)劃管理提高物資采購(gòu)效[18]韓思遠(yuǎn)，程俊熙，呂景.集團(tuán)公司集中采購(gòu)管理問(wèn)題研究[J].中國(guó)市場(chǎng)，2020(18):2.[19]潘子豪，魏志成，賀欣妍.基于A(yíng)BC分類(lèi)法的A企業(yè)庫(kù)存控制優(yōu)化研究[J].[20]何書(shū)豪，鄧佳妮，崔星辰，蔡振.