節(jié)能管理制度十篇

節(jié)能管理制度十篇

節(jié)能管理制度十篇

節(jié)能管理制度篇1

第一章總則

第一條為了加強(qiáng)燃?xì)庥邢薰荆ㄒ韵潞?jiǎn)稱公司）節(jié)能節(jié)水工

作，提高能源和水資源的利用效率，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、資源和環(huán)境的協(xié)調(diào)

發(fā)展，加快資源節(jié)約型企業(yè)建設(shè)，依據(jù)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源

法》、《中華人民共和國(guó)水法》等有關(guān)法律、法規(guī)和《節(jié)能節(jié)水管

理辦法》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況制定本辦法。

第二條本辦法適用于公司的節(jié)能節(jié)水工作。

第三條本辦法所稱節(jié)能節(jié)水，是指公司及所屬單位通過(guò)加強(qiáng)

用能用水管理，采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理、以及環(huán)境和社會(huì)上

可以承受的措施，減少能源和水資源的損失和浪費(fèi)，更加合理、有

效地利用能源和水資源。

第四條公司的節(jié)能節(jié)水工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、分工

負(fù)責(zé)管理體制。

第五條公司節(jié)能節(jié)水工作的任務(wù)是：貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)節(jié)能

節(jié)水的法律法規(guī)和各項(xiàng)方針政策，以降低企業(yè)成本為目標(biāo)，全面開

展創(chuàng)建資源節(jié)約型企業(yè)活動(dòng)。

第六條公司所屬單位和個(gè)人都應(yīng)履行節(jié)能節(jié)水義務(wù)，對(duì)浪費(fèi)

能源和水資源的行為有責(zé)任予以制止，并向上級(jí)節(jié)能節(jié)水主管部

門報(bào)告。

第二章機(jī)構(gòu)與職責(zé)

第七條調(diào)度中心是公司節(jié)能、節(jié)水工作的管理部門，主要職

責(zé)是：

（一）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)節(jié)能節(jié)水的法律法規(guī)和各項(xiàng)方針政策,

依據(jù)集團(tuán)公司的節(jié)能節(jié)水管理辦法和管理規(guī)定，組織制定公司節(jié)

能節(jié)水管理辦法，并組織實(shí)施；

（二）依據(jù)集團(tuán)公司節(jié)能節(jié)水工作發(fā)展規(guī)劃和專業(yè)公司的節(jié)能

節(jié)水工作計(jì)劃，會(huì)同公司有關(guān)部門組織編制公司節(jié)能節(jié)水工作發(fā)

展規(guī)劃，制定公司年度節(jié)能節(jié)水工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；

（三）監(jiān)督所屬單位合理使用能源和水資源情況，制定消耗指

標(biāo)，并將指標(biāo)完成情況納入各單位的業(yè)績(jī)考核；

（四）組織編制并執(zhí)行節(jié)能節(jié)水技術(shù)措施計(jì)劃，推廣應(yīng)用節(jié)能

節(jié)水新技術(shù)，組織實(shí)施節(jié)能節(jié)水技術(shù)改造；

（五）參與公司工程建設(shè)項(xiàng)目的節(jié)能節(jié)水論證和可研、初步設(shè)

計(jì)中“節(jié)能節(jié)水篇（章）”的審查；

（六）負(fù)責(zé)公司節(jié)能節(jié)水統(tǒng)計(jì)、分析工作；

（七）組織開展節(jié)能節(jié)水技術(shù)交流和節(jié)能節(jié)水宣傳工作；

第八條公司有關(guān)部門的職責(zé)：

（一）規(guī)劃計(jì)劃處負(fù)責(zé)公司節(jié)能節(jié)水專項(xiàng)投資計(jì)劃的下達(dá)工作;

（二）財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)有關(guān)節(jié)能節(jié)水項(xiàng)目的資金落實(shí)工作；

（三）公司其他管理部門按職責(zé)分工負(fù)責(zé)節(jié)能節(jié)水的相關(guān)管理

工作。

第九條所屬單位設(shè)立節(jié)能節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究部署節(jié)能

節(jié)水工作；并設(shè)立節(jié)能節(jié)水管理崗位，配備專（兼）職節(jié)能節(jié)水管理

人員，各基層站（庫(kù)）要有兼職節(jié)能管理人員。

第十條所屬單位的主要職責(zé)是：

（一）依據(jù)公司節(jié)能節(jié)水管理辦法，制定本單位的節(jié)能節(jié)水管

理實(shí)施細(xì)則，并組織實(shí)施；

（二）依據(jù)公司節(jié)能節(jié)水工作年度計(jì)劃，結(jié)合本單位生產(chǎn)情況

制定相應(yīng)的工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；

（三）制定本單位節(jié)能節(jié)水計(jì)劃，推廣應(yīng)用節(jié)能節(jié)水新技術(shù)，實(shí)

施節(jié)能節(jié)水技術(shù)改造。

（四）對(duì)本單位的用能用水指標(biāo)進(jìn)行分解、考核和獎(jiǎng)罰；

（五）負(fù)責(zé)本單位節(jié)能節(jié)水統(tǒng)計(jì)、分析，定期報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表等工

作；

（六）負(fù)責(zé)本單位的節(jié)能、節(jié)水宣傳工作。

第三章節(jié)能節(jié)水管理

（四）公司所屬單位要建立健全原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、人員崗

位責(zé)任制等節(jié)能節(jié)水統(tǒng)計(jì)管理制度，加強(qiáng)節(jié)能節(jié)水統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)管理

工作，保證節(jié)能節(jié)水統(tǒng)計(jì)信息的可追溯性和信息傳遞的暢通及準(zhǔn)

確性；

（五）所屬單位的節(jié)能節(jié)水管理人員，應(yīng)做好本單位的能源、水

資源消耗及主要耗能設(shè)備的能源、水資源利用狀況的統(tǒng)計(jì)分析工

作，做到月度有簡(jiǎn)析，季度有分析，年度有總結(jié)；

（六）節(jié)能節(jié)水管理人員須按統(tǒng)計(jì)報(bào)表要求開展統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)

本單位報(bào)送的報(bào)表進(jìn)行認(rèn)真審核，經(jīng)審核無(wú)誤，節(jié)能節(jié)水管理人員

應(yīng)對(duì)其進(jìn)行分類匯總和統(tǒng)計(jì)分析,編制分析報(bào)告

第十三條節(jié)能節(jié)水技措管理

（一）所屬單位應(yīng)積極開展節(jié)能節(jié)水技術(shù)交流,使用先進(jìn)的工

藝、技術(shù)和設(shè)備，有計(jì)劃、分重點(diǎn)地組織實(shí)施節(jié)能節(jié)水技術(shù)更新改

造，加快淘汰低效高耗能的落后工藝、技術(shù)和設(shè)備；

（二）根據(jù)國(guó)家發(fā)布的高耗能耗水產(chǎn)品淘汰目錄，制定本單位

落后耗能用水工藝、設(shè)備和產(chǎn)品淘汰計(jì)劃，并組織實(shí)施；

第十四條調(diào)度中心將定期考核和不定期檢查所屬各單位的

能源指標(biāo)完成情況和能源利用狀況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促整改,

各單位要將整改情況即時(shí)反饋調(diào)度中心；

第十五條公司實(shí)行節(jié)能節(jié)水考核評(píng)價(jià)制度，將節(jié)能節(jié)水完成

情況納入所屬單位的業(yè)績(jī)考核，所屬單位應(yīng)逐級(jí)分解落實(shí)節(jié)能節(jié)

水目標(biāo)，并嚴(yán)格考核。

第十六條調(diào)度中心將根據(jù)公司《節(jié)能節(jié)水管理辦法》和《能

源管理考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)所屬單位每年進(jìn)行一次檢查考核，并進(jìn)

行總結(jié)評(píng)比。

第十七條公司對(duì)違反本辦法的單位和個(gè)人，要根據(jù)情節(jié)輕重

給予通報(bào)批評(píng)。

第四章附則

第十八條所屬單位應(yīng)依據(jù)本辦法制定本單位的節(jié)能節(jié)水管

理實(shí)施細(xì)則。

第十九條對(duì)所屬單位能源管理的考核執(zhí)行公司《燃?xì)庥邢薰?/p>

司能源管理考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》。

第二十條本辦法由公司調(diào)度中心負(fù)責(zé)解釋。

第二十一條本辦法自印發(fā)之日起施行。

節(jié)能管理制度篇2

第一章總則

第一條為保證公司節(jié)能減排工作長(zhǎng)期、有效、規(guī)范地開展,

提高資源利用效率，確保節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)的全面完成，推動(dòng)公司

可持續(xù)發(fā)展，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用于公司各所屬單位、機(jī)關(guān)各部門。

第三條本規(guī)定中方指“能源”包括但不限于：水資源，電、煤、

石油、天然氣等常規(guī)能源，太陽(yáng)能、風(fēng)能、生物質(zhì)能、地?zé)崮?、?/p>

洋能等新能源。

第四條編制依據(jù)

（一）《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》等有關(guān)法律法規(guī)；

（二）公司《節(jié)能工作暫行辦法》、《節(jié)能減排監(jiān)督管理辦法》、

《固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查暫行規(guī)定》、《節(jié)水管理辦法》、

《節(jié)能減排工作實(shí)施方案》等管理規(guī)定及辦法；

（三）公司目前能源使用和管理現(xiàn)狀。

第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

第五條公司成立節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)節(jié)能減排實(shí)施過(guò)程

中的監(jiān)督、指導(dǎo)、考核等領(lǐng)導(dǎo)工作。

（一）人員設(shè)置

組長(zhǎng):總裁

副組長(zhǎng)：公司節(jié)能減排主管領(lǐng)導(dǎo)

成員：公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員

（二）職責(zé)

1.全面領(lǐng)導(dǎo)公司節(jié)能減排實(shí)施過(guò)程中的監(jiān)督、指導(dǎo)、考核等

相關(guān)工作；

2.全面部署公司節(jié)能減排工作，指導(dǎo)解決工作中重大問(wèn)題。

第六條公司成立節(jié)能減排辦公室，設(shè)立在規(guī)劃與資產(chǎn)部，負(fù)

責(zé)公司節(jié)能減排工作的組織實(shí)施、跟蹤和監(jiān)督等。

(一)人員設(shè)置

主任：公司節(jié)能減排主管領(lǐng)導(dǎo)

副主任：節(jié)能減排主管部門總經(jīng)理

成員：公司能源管理人員、各所屬單位及機(jī)關(guān)各部室總經(jīng)理

及專/兼職節(jié)能減排管理人員。

(二)職責(zé)與分工

1.在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司節(jié)能減排政策制定、宣

傳、培訓(xùn)、檢查、考核等日常管理工作的組織實(shí)施、跟蹤和監(jiān)督

等。

2.相關(guān)職能部門及所屬單位主要分工如下：

(1)規(guī)劃與資產(chǎn)部為公司節(jié)能減排主管部匚，重點(diǎn)負(fù)責(zé)公司節(jié)

能減排工作的安排部署和組織實(shí)施，以及公司各投資項(xiàng)目節(jié)能減

排工作的監(jiān)督和指導(dǎo)，并全面負(fù)責(zé)公司節(jié)能減排工作的牽頭組織

和協(xié)調(diào)等；

(2)健康安全環(huán)保部負(fù)責(zé)減排方面工作的監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)等;

(3)人力資源部負(fù)責(zé)節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制完成情況考核；

(4)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)研究國(guó)家在節(jié)能減排方面的財(cái)政、稅收優(yōu)惠政

策;

(5)科技發(fā)展部負(fù)責(zé)節(jié)能減排科研、節(jié)能新技術(shù)推廣、應(yīng)用；

(6)經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)節(jié)能減排定額的制訂；

(7)生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目的節(jié)能減排管理；

(8)技術(shù)中心負(fù)責(zé)節(jié)能減排新技術(shù)的研究、儲(chǔ)備；

(9)服務(wù)公司負(fù)責(zé)公司食堂、宿舍(所轄范圍內(nèi))等公共設(shè)施的

節(jié)能減排管理。

第七條公司及各所屬單位設(shè)定節(jié)能減排專職崗位，機(jī)關(guān)各部

室設(shè)置節(jié)能減排兼職崗位，履行如下職責(zé)：

1.貫徹落實(shí)國(guó)家、總公司及公司下發(fā)的所有節(jié)能減排政策、

法規(guī)、相關(guān)規(guī)定和工作方針；

2.負(fù)責(zé)組織制訂和落實(shí)本單位的節(jié)能減排管理制度、節(jié)能減

排指標(biāo)、節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制、節(jié)能減排措施及標(biāo)準(zhǔn)體系；

3.負(fù)責(zé)組織制訂和落實(shí)本單位節(jié)能減排報(bào)告、考核、獎(jiǎng)懲等

相關(guān)制度；

4.負(fù)責(zé)建設(shè)本單位能源計(jì)量網(wǎng)絡(luò)，并檢查能源計(jì)量器具的配

備和檢定情況；

5.負(fù)責(zé)本單位所有節(jié)能減排情況及數(shù)據(jù)的采集、分析以及本

單位節(jié)能減排信息系統(tǒng)的管理和維護(hù)，并提出合理化建議，編制統(tǒng)

計(jì)報(bào)表和分析報(bào)告，上報(bào)相關(guān)部門；

6.負(fù)責(zé)建立本單位的主要能耗設(shè)備性能檔案;

7.負(fù)責(zé)對(duì)本單位日常節(jié)能減排工作的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)工作;

8,組織本單位節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的應(yīng)用推廣

和節(jié)能改造方案的編制、審查和實(shí)施；

9.負(fù)責(zé)本單位投資建設(shè)項(xiàng)目的能耗量、節(jié)能措施等內(nèi)容的審

查工作；

10.負(fù)責(zé)本單位節(jié)能減排相關(guān)的培訓(xùn)、教育工作，組織開展各

項(xiàng)節(jié)能宣傳活動(dòng)；

11.完成上級(jí)部門及本單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它有關(guān)節(jié)能減排方

面任務(wù)。

第三章基礎(chǔ)管理

第八條公司對(duì)節(jié)能減排工作實(shí)行兩級(jí)管理。公司節(jié)能減排辦

公室負(fù)責(zé)對(duì)各所屬單位節(jié)能減排工作的監(jiān)督管理；各所屬單位總

經(jīng)理為節(jié)能減排工作第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本單位的節(jié)能減排工

作。

第九條各所屬單位應(yīng)設(shè)置節(jié)能減排管理機(jī)構(gòu)，制定計(jì)量、統(tǒng)

計(jì)、考核、獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)節(jié)能減排管理制度，建立節(jié)能減排管理體系。

第十條公司與各所屬單位簽訂《節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書》，把

各所屬單位的節(jié)能減排指標(biāo)納入公司績(jī)效考核體系之中。

第十一條根據(jù)公司下發(fā)的節(jié)能指標(biāo)，各所屬單位要確定本單

位的關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)及測(cè)量方法，定期組織能源消耗的預(yù)測(cè)、跟蹤、

監(jiān)測(cè)，如實(shí)書面上報(bào)公司能源消耗、節(jié)能指標(biāo)完成情況，并及時(shí)對(duì)

未完成的節(jié)能指標(biāo)進(jìn)行原因分析。

第四章計(jì)量管理

第十二條各所屬單位應(yīng)按《用能單位能源計(jì)量器具配備和管

理通則》(gbl7167-20_)配備各級(jí)能源計(jì)量器具，建立健全能源計(jì)

量管理體系，完善各級(jí)能源計(jì)量器具臺(tái)帳和關(guān)鍵計(jì)量設(shè)備運(yùn)行狀

況檔案，努力提高能源計(jì)量管理工作水平。

第十三條各所屬單位應(yīng)按照相應(yīng)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)各級(jí)

能源計(jì)量器具進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)，確保在用的能源計(jì)量器具性能符合

要求。

第五章統(tǒng)計(jì)管理

第十四條各所屬單位要按照《節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)管理辦法》制定

統(tǒng)計(jì)細(xì)則，開展各項(xiàng)節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)工作。

第十五條各所屬單位應(yīng)建立健全原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)

資料的審核、交接和檔案等管理制度，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的可追溯性。

第十六條各所屬單位應(yīng)定期開展能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)、分析、核查

工作；監(jiān)督本單位節(jié)能減排措施和項(xiàng)目的落實(shí)情況。

第十七條各所屬單位應(yīng)按時(shí)按要求上報(bào)節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),

按月對(duì)本單位節(jié)能減排狀況進(jìn)行分析和總結(jié)，編制本單位能源利

用狀況分析報(bào)告，提出本單位節(jié)能減排工作的改進(jìn)措施建議。

第六章生產(chǎn)管理

第十八條各所屬單位要按照《工程建設(shè)項(xiàng)目節(jié)能減排管理辦

法》開展生產(chǎn)管理過(guò)程中施工方案的優(yōu)化，以減少項(xiàng)目的能源消耗、

降低成本。

第十九條工程建設(shè)項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中，項(xiàng)目組要對(duì)相應(yīng)的所屬

單位負(fù)責(zé)的船舶、吊車等大型、關(guān)鍵耗能生產(chǎn)設(shè)備調(diào)度工作進(jìn)行

跟蹤監(jiān)控，生產(chǎn)管理部要綜合考慮工期、進(jìn)度、近鄰項(xiàng)目資源配置

等狀況，做好項(xiàng)目組與配屬單位的協(xié)調(diào)工作。

第二十條各設(shè)計(jì)項(xiàng)目組要將優(yōu)化設(shè)計(jì)理念貫穿到整個(gè)工程

項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中，做到選材合理、流程優(yōu)化、庫(kù)存材料合理利用，

盡可能降低項(xiàng)目成本并做到環(huán)保節(jié)能。

第二十一條各工程建設(shè)項(xiàng)目組應(yīng)對(duì)取得良好效果或具有借

鑒、推廣意義的節(jié)能減排措施及產(chǎn)生的效果進(jìn)行記錄、總結(jié)、匯

報(bào)。

第七章固定資產(chǎn)投資管理

第二十二條固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目在可行性研究報(bào)告或項(xiàng)目申

請(qǐng)報(bào)告階段，應(yīng)編制項(xiàng)目節(jié)能篇（章），并報(bào)公司節(jié)能減排辦公室審

核。

第二十三條節(jié)能篇（章）的編寫、評(píng)估和審查都要本著合理利

用能源、提高能源利用效率、達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平的原則，依據(jù)合理

用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行。

第二十四條投資項(xiàng)目的節(jié)能篇（章）應(yīng)包括投資項(xiàng)目應(yīng)遵循

的合理用能標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范、能源消耗種類和數(shù)量分析、設(shè)

備（工藝）的能耗水平及其用能產(chǎn)品的效率、能耗指標(biāo)、節(jié)能措施

和節(jié)能效果分析等內(nèi)容，具體參照總公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《固定資產(chǎn)投資

工程項(xiàng)目可行性研究及初步設(shè)計(jì)節(jié)能篇（章）編寫通則》

第二十五條固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的工藝和設(shè)備用能指標(biāo)、公用

工程、裝置能耗指標(biāo)、單位產(chǎn)品能耗指標(biāo)等，要以國(guó)際先進(jìn)能耗水

平作為設(shè)計(jì)依據(jù)。

第二十六條投資項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告和設(shè)計(jì)，應(yīng)采用先進(jìn)、

成熟、合理用能的工藝和設(shè)備，應(yīng)有完整的設(shè)計(jì)能耗數(shù)據(jù)，禁止采

用國(guó)家明令淘汰的及不符合節(jié)能降耗要求的生產(chǎn)工藝和耗能設(shè)備。

第二十七條投資項(xiàng)目要嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”、“四到位”制

度，即節(jié)能設(shè)施應(yīng)與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入運(yùn)行；

企業(yè)要做到用能計(jì)劃到位、節(jié)能目標(biāo)到位、節(jié)能措施到位、節(jié)能

管理制度到位。

第八章辦公管理

第二十八條各所屬單位應(yīng)從細(xì)節(jié)入手，全面開展辦公節(jié)能節(jié)

水工作。

第二十九條節(jié)約用水。各使用單位應(yīng)協(xié)助辦公樓宇管理單位

加強(qiáng)用水設(shè)備的日常檢查和維護(hù)，安裝或更換節(jié)水型水龍頭，張貼

節(jié)水標(biāo)志；減少和避免自來(lái)水跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，杜絕“長(zhǎng)流水”

現(xiàn)象。

第三十條節(jié)約用電。培養(yǎng)員工良好的節(jié)約用電習(xí)慣，做到人

走燈滅。上班時(shí)間，要盡量采用自然光、自然通風(fēng)，需使用空調(diào)時(shí),

溫度調(diào)節(jié)至適宜溫度即可（夏季2262,冬季W(wǎng)2CTC）；加班時(shí)，要

自覺(jué)關(guān)閉無(wú)人員辦公區(qū)域的照明燈；公用設(shè)備（包括打印機(jī)、水龍

頭等）應(yīng)指定管理責(zé)任人，制定使用管理措施，確保不使用的設(shè)備

下班后關(guān)閉，減少不必要的浪費(fèi)。

第三十一條節(jié)約辦公耗材?？刂拼蛴?、復(fù)印數(shù)量，杜絕打印、

復(fù)印與工作無(wú)關(guān)的材料，提倡雙面打印和單面打印用紙?jiān)倮茫?/p>

高紙張使用率。

第九章耗能設(shè)備管理

第三十二條各所屬單位應(yīng)積極采用新技術(shù)、新產(chǎn)品、新設(shè)備,

淘汰能耗高、污染大的落后設(shè)備,不斷實(shí)現(xiàn)工藝創(chuàng)新。

第三十三條在購(gòu)置或建造設(shè)備時(shí)，應(yīng)對(duì)設(shè)備的節(jié)能減排性能

進(jìn)行要求和限制；采購(gòu)過(guò)程中應(yīng)優(yōu)先選擇節(jié)能減排性能好的設(shè)備,

禁止購(gòu)買國(guó)家及各級(jí)政府命令淘汰的用能設(shè)備和用水器具。

第三十四條適時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保持和改善設(shè)備良好

的運(yùn)行狀態(tài)，以降低設(shè)備的能耗水平；應(yīng)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)耗能設(shè)備及老

舊設(shè)備能耗狀況的監(jiān)控,建立專門的耗能臺(tái)帳，定期對(duì)能耗狀況進(jìn)

行統(tǒng)計(jì)、分析。

第十章油品管理

第三十五條各用油單位應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，編制供油計(jì)劃，及

時(shí)購(gòu)進(jìn)生產(chǎn)所需的成品油。

第三十六條各用油單位應(yīng)統(tǒng)一管理成品油的供應(yīng)、輸送和倉(cāng)

儲(chǔ)工作，監(jiān)督其合理使用，減少耗損。

第三十七條成品油購(gòu)進(jìn)時(shí)，接收單位要對(duì)油品質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)

行檢測(cè)、核對(duì)；外部單位供油的，接收單位應(yīng)要求對(duì)方出具計(jì)量器

具檢定合格證明，并對(duì)計(jì)量過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。

第三十八條油類出庫(kù)應(yīng)準(zhǔn)確計(jì)量，并建立用油臺(tái)帳。

第三十九條各用油單位應(yīng)及時(shí)對(duì)廢油進(jìn)行回收處理。

第十一章宣傳、培訓(xùn)

第四十條各所屬亙位要有計(jì)劃地組織開展節(jié)能減排宣傳教

育活動(dòng)，充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、板報(bào)和其他宣傳工具，積極宣傳節(jié)

能減排方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能減排科學(xué)知識(shí)，弘揚(yáng)

節(jié)能減排先進(jìn)典型，曝光浪費(fèi)行為，教育廣大員工轉(zhuǎn)變觀念，提高

節(jié)能減排意識(shí)。

第四十一條各所屬單位要有計(jì)劃地組織開展節(jié)能減排培訓(xùn),

使節(jié)能減排管理人員和用能設(shè)備操作人員熟悉國(guó)家的節(jié)能減排方

針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)能減排專業(yè)知識(shí)，推廣節(jié)能減排

的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，提高節(jié)能減排管理、技術(shù)水平及實(shí)際操作能力。

第十二章技術(shù)節(jié)能

第四十二條各所屬單位應(yīng)積極開發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能減排新

技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，努力推行節(jié)能減排技術(shù)進(jìn)步。

第四十三條各所屬單位應(yīng)積極組織實(shí)施重大節(jié)能減排科研

項(xiàng)目、節(jié)能減排示范工程；對(duì)行業(yè)內(nèi)外節(jié)能減排新技術(shù)進(jìn)行評(píng)價(jià),

引進(jìn)、消化、吸收行業(yè)先進(jìn)節(jié)能技術(shù);在條件允許的情況下發(fā)布節(jié)

能減排推廣技術(shù)目錄，組織節(jié)能減排技術(shù)交流，推廣應(yīng)用節(jié)能減排

新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。

第四十四條各所屬單位要加強(qiáng)節(jié)能減排項(xiàng)目管理。由各所屬

單位節(jié)能減排主管部門負(fù)責(zé)匯總、優(yōu)選和上報(bào)擬建節(jié)能減排項(xiàng)目，

公司節(jié)能減排辦公室會(huì)同相關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目可行性進(jìn)行審查，并對(duì)

重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、管理、檢查，組織評(píng)價(jià)、驗(yàn)收項(xiàng)目竣

工后的節(jié)能減排效果。

第四十五條各所屬單位每年要安排節(jié)能減排專項(xiàng)資金，有計(jì)

劃、分重點(diǎn)地組織實(shí)施節(jié)能減排技術(shù)更新改造，逐年淘汰高耗能的

落后工藝、技術(shù)和設(shè)備。

第十三章考核、獎(jiǎng)懲

第四十六條公司每年設(shè)節(jié)能減排專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金100萬(wàn)元，依

據(jù)《節(jié)能減排考核獎(jiǎng)懲辦法》定期對(duì)各所屬單位進(jìn)行考核，對(duì)節(jié)能

減排工作成績(jī)突出的單位、項(xiàng)目和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

第四十七條各所屬單位應(yīng)定期檢查用能情況、節(jié)能減排措施

落實(shí)情況、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能減排評(píng)估和審查情況、行業(yè)設(shè)

計(jì)規(guī)范執(zhí)行情況等，及時(shí)制止和處理浪費(fèi)能源的違規(guī)、違法等行為。

第四十八條公司節(jié)能減排考核實(shí)行“一票否決”制，對(duì)評(píng)價(jià)

考核結(jié)果未達(dá)標(biāo)的單位，予以通報(bào)批評(píng)，并取消該單位和單位負(fù)責(zé)

人參加公司各項(xiàng)評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)活動(dòng)資格。

第十四章附則

第四十九條本規(guī)定由公司節(jié)能減排辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第五十條本規(guī)定自印發(fā)之日起施行。

節(jié)能管理制度篇3

為降低建設(shè)成本，節(jié)約資源，根據(jù)設(shè)計(jì)要求、施工規(guī)范及施

工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)即將施工的海洋工程技術(shù)研究中心綜合樓工程建筑施

工結(jié)能方案報(bào)審如下：

一、物資材料

1、於：

采用商品聆，對(duì)供貨單位承包資質(zhì)、實(shí)際供貨能力、市場(chǎng)信

譽(yù)等方面進(jìn)行實(shí)際考察，采用投標(biāo)報(bào)價(jià)確定供貨單位；對(duì)到場(chǎng)校

進(jìn)行塌落度檢查、外觀質(zhì)量檢查、試塊制備試壓，材質(zhì)單存檔等

常規(guī)檢查;

2、鋼筋：

采用大型廠家的鋼筋，對(duì)供貨商進(jìn)行實(shí)地考察，對(duì)廠家最近

社會(huì)業(yè)績(jī)進(jìn)行考察評(píng)估，選用質(zhì)量有保證，企業(yè)實(shí)力強(qiáng)，報(bào)價(jià)合

理的廠家，對(duì)每次進(jìn)場(chǎng)鋼筋要求有材質(zhì)單、合珞證，并對(duì)鋼筋外

觀質(zhì)量進(jìn)行檢查，對(duì)材料進(jìn)行物理化學(xué)復(fù)試，合格后方可使用，

嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，造成工程質(zhì)量、工期影響；

3、水泥：

針對(duì)目前水泥市場(chǎng)，采用以往使用過(guò)且質(zhì)量一直趨于穩(wěn)定有

資質(zhì)的廠家供貨，對(duì)于水泥的強(qiáng)度安定性進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，合格證、

資質(zhì)等手續(xù)與實(shí)際相吻合，對(duì)每次進(jìn)廠的同一枇號(hào)的水泥及時(shí)送

檢，合格后方可使用，對(duì)不合格的產(chǎn)品嚴(yán)禁使用到施工中；

4、輕骨料舲空心砌塊：

根據(jù)設(shè)計(jì)要求，隔墻選用輕骨料脛空心砌塊，對(duì)于砌塊的強(qiáng)

度、吸水率、容重等進(jìn)行嚴(yán)格要求，選擇強(qiáng)度高，重量輕的砌塊

作為隔墻材料，對(duì)于機(jī)制粘土磚限量使用；

5、砂、石子：

對(duì)于砂、石子的粒徑有機(jī)物、泥塊含量進(jìn)行檢查，強(qiáng)度等進(jìn)

行試驗(yàn)，對(duì)于泥塊含量超標(biāo)、有機(jī)含量不合格的砂、石子嚴(yán)禁進(jìn)

場(chǎng)；

6、模板:

采用質(zhì)量好、便于加工的九夾板作為主要材料，下料前對(duì)材

料計(jì)算、周轉(zhuǎn)使用等方面進(jìn)行嚴(yán)格控制，確保做到以有限的模板，

保證施工質(zhì)量的情況下，多次周轉(zhuǎn)，對(duì)廢舊模板按照尺寸、周轉(zhuǎn)

次數(shù)整理堆放，做到料盡其活完場(chǎng)地清；

7、其他材料：

對(duì)于其他進(jìn)廠的材料，如防水材料、保溫材料等嚴(yán)格按照設(shè)

計(jì)要求，對(duì)材料的常規(guī)性能進(jìn)行檢驗(yàn)，嚴(yán)格材料質(zhì)量控制，為工

程質(zhì)量做好前期準(zhǔn)備工作；

二、施工方案、技術(shù)交底編制：

從施工方案編制到技術(shù)交底，本著合理安排工序縮短工期、

降低工程成本、節(jié)約材料勞動(dòng)力等資源的原則，合理安排工序，

編制切實(shí)、針對(duì)性地施工組織設(shè)計(jì)，從施工順序、人員進(jìn)場(chǎng)、物

資進(jìn)場(chǎng)等方面考慮，深化方案的編制，對(duì)細(xì)部節(jié)點(diǎn)的技術(shù)處理在

方案、技術(shù)交底中充分體現(xiàn)出來(lái)，對(duì)細(xì)部的操作要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

在方案中、技術(shù)交底中充分體現(xiàn)出來(lái)；此外在方案及技術(shù)交

底中對(duì)質(zhì)量要求、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要體現(xiàn)出來(lái)；對(duì)

質(zhì)量，要充分體現(xiàn)我們的企業(yè)宗旨“以誠(chéng)信、智慧、科技、管理

鑄就更高質(zhì)量和更富情感的建筑精品”，重視過(guò)程的管理和控制,

精心設(shè)計(jì)、精心組織、精心施工，嚴(yán)格工序，保證施工質(zhì)量；讓結(jié)

果更精彩……體現(xiàn)了我們企業(yè)對(duì)于實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)的要求和持續(xù)改

進(jìn)的承諾，在方案及交房中，對(duì)揚(yáng)塵、廢氣、污水、噪聲等的控制

及降低做出明確的處理辦法，對(duì)能源及資源的利用與節(jié)約深化研

究，積極改進(jìn)，給企業(yè)和社會(huì)帶來(lái)效益

三、深化管理促進(jìn)節(jié)能

對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的施工管理、施工控制，是降低成本、節(jié)約資源的

最根本的方法。項(xiàng)目經(jīng)理部制定主管崗位、配合崗位，使每位員

工掌握自己負(fù)責(zé)的主管事項(xiàng)，崗位到人、責(zé)任到人，從物資進(jìn)廠

的提料、加工、安裝等工序嚴(yán)格管理，避免材料的浪費(fèi)，降低損

耗。

根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，結(jié)合以往我單位總承包工程施工管理經(jīng)

驗(yàn)，合理設(shè)置管理崗位，擇優(yōu)配置管理人員，確保對(duì)本工程的每

個(gè)單項(xiàng)工程、每個(gè)分部分項(xiàng)工程、每個(gè)專業(yè)、每個(gè)分包單位都能

進(jìn)行高效的、到位的管理，真正做到事事有人管理。

專業(yè)裝修隊(duì)

電汽安裝隊(duì)

項(xiàng)目經(jīng)理

辦公室

副經(jīng)理

總工程師

物資供應(yīng)部

經(jīng)營(yíng)核算部

財(cái)務(wù)部

安質(zhì)部

施工技術(shù)部

水暖安裝隊(duì)

土建隊(duì)

項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)配置

我單位將抽調(diào)優(yōu)秀管理人員配備各管理部門，對(duì)本項(xiàng)目人、

財(cái)、物按照項(xiàng)目法管理的要求實(shí)行統(tǒng)一組織，統(tǒng)一計(jì)劃，統(tǒng)一管

理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，并認(rèn)真執(zhí)行我單位根據(jù)ISO—9001國(guó)際質(zhì)量管理

標(biāo)準(zhǔn)，制定并發(fā)布執(zhí)行的質(zhì)量手冊(cè)，程序文件，完善本項(xiàng)目的質(zhì)

量體系，充分發(fā)揮各職能部門，各崗位人員職能作用，認(rèn)真履行

管理職責(zé)，確保本項(xiàng)目質(zhì)量體系持續(xù)有效地運(yùn)行。通過(guò)我們科學(xué)、

嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髻|(zhì)量，確保產(chǎn)品質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)安全文明工地，實(shí)現(xiàn)合同

規(guī)定的工期、質(zhì)量安全文明工地的予定目標(biāo)，確保業(yè)主滿意。根

據(jù)施工圖紙及方案和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，結(jié)合施工圖預(yù)算和施

工預(yù)算材料用量要求，進(jìn)行物資準(zhǔn)備工作，物資準(zhǔn)備工作按以下

工作程序進(jìn)行：編制物資需用量計(jì)劃一一簽定物資供應(yīng)合同一一

組織物資按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)和保管。

節(jié)能管理制度篇4

1目的

為了規(guī)范公司的節(jié)能技改項(xiàng)目管理，有效推進(jìn)節(jié)能技改工作,

順利實(shí)現(xiàn)公司的節(jié)能降耗目標(biāo)，特制訂本辦法。

2范圍

適用于公司對(duì)各部門節(jié)能技改措施、節(jié)能技改項(xiàng)目的管理。

3定義

節(jié)能技改是指以提高生產(chǎn)工序和設(shè)備能源利用效率、降低能

源消耗，實(shí)現(xiàn)能源節(jié)約為目的的技術(shù)改造。

4職責(zé)

節(jié)能降耗工作小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)能源管理包括節(jié)能

技改工作。生產(chǎn)管理部是公司能源管理包括節(jié)能技改工作的歸口

管理部門，也是節(jié)能小組的工作歸口部門，負(fù)責(zé)各部門能源管理工

作的指導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)控、考核與協(xié)調(diào)，對(duì)節(jié)能技改項(xiàng)目的審核和匯

總上報(bào)，項(xiàng)目批準(zhǔn)后實(shí)施過(guò)程中的檢查、督促、考核、協(xié)調(diào)，項(xiàng)目

完工后的驗(yàn)收、評(píng)估、考核和推廣，與地方政府和行業(yè)主管部門的

工作銜接等管理工作。

5內(nèi)容

1.1.節(jié)能技改的目標(biāo)和項(xiàng)目選擇原則

1.1.1.節(jié)能小組應(yīng)根據(jù)公司下達(dá)的節(jié)能降耗目標(biāo)和要求，借

鑒行業(yè)先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身生產(chǎn)性、非生產(chǎn)性活動(dòng)的運(yùn)

行情況和財(cái)務(wù)承受能力，每年制定節(jié)能降耗目標(biāo)，恰當(dāng)?shù)倪x擇節(jié)能

技改項(xiàng)目，編制節(jié)能技改項(xiàng)目計(jì)劃，報(bào)廠長(zhǎng)審核，組織可行性論證

并經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。

LL2.節(jié)能技改項(xiàng)目的選擇原則

LL2.1,技術(shù)的先進(jìn)性和可靠性；

1.1.2.2.項(xiàng)目的可行性和有效性；

LL2.3.鼓勵(lì)選擇技術(shù)先進(jìn)、可靠、投資少效果好的短平快

項(xiàng)目。鼓勵(lì)選擇投資收益好的綜合利用和循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。鼓勵(lì)選

擇積極引進(jìn)、消化吸收和創(chuàng)新改進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)節(jié)能技術(shù)，對(duì)公司效

益有較大貢獻(xiàn)度的節(jié)能技改項(xiàng)目。

L2?節(jié)能技改項(xiàng)目的申報(bào)和審批

1.2.1.年度節(jié)能技改計(jì)劃由子節(jié)能小組制訂，組長(zhǎng)審核同意

后報(bào)公司廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。

1.2.2.批準(zhǔn)后的年度節(jié)能技改計(jì)劃節(jié)能小組負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目可

行性方案。

1.2.3.節(jié)能技改項(xiàng)目實(shí)行分級(jí)論證審批。

L2.3.L估算投資額在人民幣20萬(wàn)元以下（含）的，作為中小

型節(jié)能技改措施，由管理者代表批準(zhǔn)，生產(chǎn)管理部、財(cái)務(wù)部備案并

進(jìn)行監(jiān)控。

L2.3.2,估算投資額為人民幣20萬(wàn)元以上的項(xiàng)目，作為中大

型節(jié)能技改項(xiàng)目，由節(jié)能小組組織可行性論證，生產(chǎn)管理部組織相

關(guān)人員參加。論證通過(guò)后由生產(chǎn)管理部匯總后報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)實(shí)施。

1.2.3.3.重大節(jié)能技改項(xiàng)目（估算投資額在人民幣100萬(wàn)元

以上）按國(guó)家、地方政府的相關(guān)管理規(guī)定報(bào)批和管理。

1.2.3.4,對(duì)中、大型節(jié)能技改項(xiàng)目的可行性論證，除組織公司

內(nèi)部的專業(yè)人才和財(cái)務(wù)人員參加外，必要時(shí)可邀請(qǐng)外部專家參與

論證或?qū)ＴL征詢意見(jiàn)。務(wù)必保證項(xiàng)目論證的質(zhì)量，防止項(xiàng)目決策失

誤。

L3?節(jié)能技改項(xiàng)目的實(shí)施和考核

1.3.1.節(jié)能技改項(xiàng)目經(jīng)可行性論證并經(jīng)批準(zhǔn)后，由所在部門

組織實(shí)施。各生產(chǎn)部門提供支持和服務(wù)，促進(jìn)項(xiàng)目的順利實(shí)施。相

關(guān)職能部門包括但不限于財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部、各生產(chǎn)部門等，生產(chǎn)管

理部為組織牽頭單位。

1.3.2.當(dāng)年未能完成的跨年度項(xiàng)目，可辦理未完項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)。項(xiàng)

目進(jìn)度考核可分階段進(jìn)行，待項(xiàng)目完工時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)估和對(duì)項(xiàng)目

責(zé)任人進(jìn)行綜合考核。

1.3.3.項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中如果由于種種原因確需變更甚至停止

實(shí)施的，項(xiàng)目所在部門應(yīng)及時(shí)提出項(xiàng)目變更申請(qǐng)報(bào)設(shè)備動(dòng)力部，經(jīng)

廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后才能變更或停止。

L4.節(jié)能技改項(xiàng)目的評(píng)估和推廣

1.4.1.節(jié)能技改項(xiàng)目完成后都應(yīng)該組織驗(yàn)收評(píng)估并對(duì)項(xiàng)目責(zé)

任人進(jìn)行綜合考核。具體的驗(yàn)收評(píng)估辦法由生產(chǎn)管理部擬訂，經(jīng)廠

長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

1.4.2.生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)將項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)估情況、對(duì)項(xiàng)目責(zé)任人

的綜合考核結(jié)果和獎(jiǎng)懲方案匯總報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

1.4.3.對(duì)成效突出、管理精細(xì)的節(jié)能技改項(xiàng)目和項(xiàng)目責(zé)任人，

應(yīng)進(jìn)行宣傳表彰。有推廣價(jià)值的節(jié)能技改措施和項(xiàng)目，應(yīng)組織推廣,

包括向地方政府和行業(yè)主管部門推薦。必要時(shí)，公司可建立節(jié)能技

改措施和項(xiàng)目的數(shù)據(jù)庫(kù)。如果發(fā)現(xiàn)在項(xiàng)目申報(bào)和項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中

弄虛作假、玩忽職守、營(yíng)私舞弊，影響項(xiàng)目正常進(jìn)行并給公司造成

經(jīng)濟(jì)損失和惡劣影響的要追究相關(guān)人員責(zé)任。

1.4.4.本辦法適用于公司的節(jié)能技改措施和項(xiàng)目的管理活動(dòng),

包括節(jié)能減排項(xiàng)目的管理。

1.4.5.本辦法的有關(guān)條款如果與國(guó)家和地方政府對(duì)節(jié)能技改

項(xiàng)目的管理規(guī)定不一致的，從其規(guī)定。

1.4.6,本辦法由生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)解釋和提出修訂。

1.4.7.本辦法經(jīng)廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后試行。

節(jié)能管理制度篇5

為全面推進(jìn)節(jié)約型部門建設(shè)，切實(shí)做好我局節(jié)能降耗工作，

進(jìn)一步增強(qiáng)局機(jī)關(guān)工作人員節(jié)儉意識(shí)，加快推進(jìn)節(jié)約型部門建設(shè),

科學(xué)合理利用水、電、辦公耗材等各種資源，減少資源浪費(fèi)；結(jié)

合我局的實(shí)際情況，制定本制度，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

一、節(jié)能的分類動(dòng)杰監(jiān)督管理

1、用電管理

(1)合理設(shè)置空調(diào)溫度。除夏、冬季需要時(shí)，其他季節(jié)不能使

用空調(diào)，空調(diào)溫度設(shè)置夏季不低于26攝氏度、冬季不高于20攝

氏度，做到無(wú)人時(shí)不開空調(diào)，非工作時(shí)間、節(jié)假日不開空調(diào)。提

倡每天少開1小時(shí)空調(diào)。

(2)辦公室、功能用房等場(chǎng)所盡量采用自然光，盡可能少開燈。

室內(nèi)亮度足夠時(shí)不開燈。離開辦公室要隨手關(guān)燈，做到人走燈滅，

杜絕“長(zhǎng)明燈”、“白晝燈”。

(3)電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、飲水機(jī)、攝像機(jī)、投影儀、電視

等設(shè)備要隨用隨開，計(jì)算機(jī)不使用時(shí)要設(shè)置自動(dòng)進(jìn)入低能休眠狀

態(tài)，減少待機(jī)能源消耗，下班后自覺(jué)關(guān)閉各類電器電源。

(4)對(duì)復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)及其他辦公設(shè)施設(shè)備，要正確使用和操

作，避免因使用或維護(hù)不當(dāng)引起的不必要損耗。

(5)辦公室禁止使用電熱器(取暖器、電熱毯)等大功率耗電

設(shè)備；禁止使用花線板等不安全設(shè)備。

(6)關(guān)注樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場(chǎng)所的照明，做到無(wú)人時(shí)

隨手關(guān)燈。

2、用水管理

(1)加強(qiáng)用水設(shè)備E常維護(hù)管理，嚴(yán)禁跑冒滴漏，并且做到隨

手關(guān)閉水龍頭，避免“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象。

(2)拖地、打掃衛(wèi)生要盡量節(jié)約用水，禁止用桶裝礦泉水洗茶

具、洗手、澆灌花木、潑灑地板等。

2、用油管理

(1)嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車配備標(biāo)準(zhǔn)，控制車輛規(guī)模；科學(xué)安排工

作任務(wù)，減少車輛使用次數(shù)。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修和定點(diǎn)保險(xiǎn)制度，實(shí)行單車

核算。

(3)車輛加油“專人專管”，每次給車輛加油后都由辦公室進(jìn)

行登記。

3、辦公耗材管理

(1)加強(qiáng)辦公用品的使用和管理。規(guī)范辦公用品的配備、領(lǐng)用。

(2)強(qiáng)化文印耗材的管理工作。推行網(wǎng)絡(luò)辦公，盡量在電子媒

介上處理文稿，積極推行無(wú)紙化辦公。提倡雙面用紙，降低紙張

消耗，減少重復(fù)打印、復(fù)印次數(shù)，注重稿紙、復(fù)印紙、信封的再利

用。逐步淘汰高耗能的計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備，不使用時(shí)關(guān)

閉辦公設(shè)備，減少待機(jī)能耗。大力提倡修舊利廢，延長(zhǎng)文印設(shè)備

的使用壽命。

(3)文件的發(fā)放。嚴(yán)格核定印發(fā)的份數(shù)，盡量避免多印，平常

工作文件提倡雙面印制，嚴(yán)格控制文件的發(fā)放數(shù)量和使用傳真的

頻率。

(4)提倡使用鋼筆書寫，減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用數(shù)

量；一次性簽字筆做到換芯不換殼。

(5)減少浪費(fèi)。攝影攝像耗材、網(wǎng)絡(luò)配件能再次利用的要充分

利用，不得隨手丟棄；同時(shí)建議校內(nèi)資源不做私人之用。

4、公務(wù)經(jīng)費(fèi)管理

(1)降低辦公電話費(fèi)開支。自覺(jué)利用內(nèi)部集群網(wǎng)通話，嚴(yán)禁使

用辦公電話閑聊、娛樂(lè)、信息咨詢、網(wǎng)上注冊(cè)、充值活動(dòng)，嚴(yán)禁私

人電話與辦公電話捆綁，節(jié)約通訊費(fèi)用。

(2)減少辦公經(jīng)費(fèi)開支。規(guī)范公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理，嚴(yán)格公用經(jīng)

費(fèi)支出審批程序，從嚴(yán)控制辦公經(jīng)費(fèi)支出，嚴(yán)禁以辦公用品名義

列支其他費(fèi)用。

(3)嚴(yán)格控制報(bào)刊書籍訂閱量。充分利用網(wǎng)絡(luò)資訊條件，把握

必需、必備、有用原則，減少報(bào)刊書籍訂閱量；充分發(fā)揮書籍的

共享功能。

5、節(jié)能產(chǎn)品的采購(gòu)

嚴(yán)格遵守《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于建立政府強(qiáng)制采購(gòu)節(jié)能產(chǎn)品制

度的通知》，嚴(yán)格按照《節(jié)能產(chǎn)品政府采購(gòu)清單》中的產(chǎn)品目錄進(jìn)

行采購(gòu)，優(yōu)先購(gòu)買經(jīng)國(guó)家認(rèn)證的節(jié)能型設(shè)備和產(chǎn)品。

6、廢品的回收利用。

部門各辦公室、功能用房產(chǎn)生的廢品，能利用的繼續(xù)利用，

不能利用的，設(shè)置分類回收器具，由部門安排專人每周五定期處

置。

二、監(jiān)督檢查

1、節(jié)能工作的管理和具體實(shí)施

指定節(jié)能減排工作負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)部門節(jié)能減排工作的組織管

理和監(jiān)督指導(dǎo)。

2、節(jié)能宣傳教育工作

做好部門的節(jié)能工作，需要全體成員高度重視，廣泛參與，

形成合力。要不斷加大宣傳教育力度，以思想教育為切入點(diǎn)，緊

密結(jié)合實(shí)際，組織成員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)部門關(guān)于節(jié)能的政策規(guī)定和

有關(guān)文件精神，教育成員從現(xiàn)在做起，從自身做起，從小事做起，

節(jié)約一度電、一滴水、一張紙、一支筆、一分錢，自覺(jué)養(yǎng)成勤儉節(jié)

約、珍惜公物的良好習(xí)慣。組織好節(jié)能宣傳活動(dòng)，通過(guò)網(wǎng)站節(jié)能

宣傳專欄開展宣傳工作，形成濃厚的宣傳教育氛圍，努力使節(jié)約

意識(shí)深入人心。

3、節(jié)能工作的督導(dǎo)檢查

全體干部職工都應(yīng)遵守本制度，節(jié)能工作負(fù)責(zé)人對(duì)節(jié)能降耗

情況采取定期檢查與不定期抽檢相結(jié)合的方式進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)

題及時(shí)糾正。對(duì)落實(shí)工作扎實(shí)，成效明顯的給予表?yè)P(yáng)；對(duì)落實(shí)不

力的予以通報(bào)。

4、節(jié)能統(tǒng)計(jì)報(bào)告

執(zhí)行資源能源消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度。按要求以季度為統(tǒng)計(jì)周期,

將資源能源消耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

節(jié)能管理制度篇6

㈠用電規(guī)定

1、杜絕長(zhǎng)明燈、白晝燈、長(zhǎng)轉(zhuǎn)扇、無(wú)人扇。

2、辦公室、實(shí)驗(yàn)室、閱覽室、教室和各功能室要選配“節(jié)能

員”或“節(jié)能值日生”，做到人離燈關(guān)，人離扇停。

3、晴天光照度足夠時(shí)不開燈，人少時(shí)少開燈，人走時(shí)隨手關(guān)

燈。

4、學(xué)生去專用教室或操場(chǎng)上上課時(shí)，要關(guān)閉本班教室里的所

有燈具和電風(fēng)扇。

5、辦公桌要盡量靠窗戶，采用自然光，少開照明燈；做到公

共場(chǎng)所有專人負(fù)責(zé)在必要時(shí)開燈。

6、走廊、過(guò)道、廁所等公共場(chǎng)所的照明燈全部使用節(jié)能燈具。

辦公室、教室等室內(nèi)使用日光燈或節(jié)能燈具。

7、下班時(shí)必須關(guān)閉電源；減少辦公設(shè)備電耗和待機(jī)能耗，打

印機(jī)、教室投影儀、電腦不用時(shí)及時(shí)關(guān)閉；關(guān)閉電腦主機(jī)時(shí)要一

并關(guān)閉顯示器、打印機(jī)電源開關(guān)；下班時(shí)必須夜掉飲水機(jī)電源插

座。

8、禁止在教室、辦公室、各功能室等處使用電爐子、電暖氣、

電飯鍋、熱得快等電器（正常教學(xué)除外）。

9、空調(diào)機(jī)使用規(guī)定：夏季37攝氏度以上、冬季5攝氏度以

下才可使用空調(diào)。夏季空調(diào)溫度設(shè)置在26攝氏度以上，冬季空調(diào)

溫度設(shè)置在20攝氏度以下，做到無(wú)人時(shí)不開空調(diào)，開空調(diào)時(shí)不開

門窗，人走時(shí)關(guān)閉空調(diào)。

㈡用水規(guī)定

1、加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，嚴(yán)禁跑冒滴漏，堅(jiān)決避免

長(zhǎng)流水現(xiàn)象的發(fā)生，發(fā)現(xiàn)水龍頭滴水現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)報(bào)修；用時(shí)控

制水量，用畢隨手關(guān)閉。

2、自覺(jué)養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣，倡導(dǎo)用容器盛水涮洗拖布等，盡量避

免使用自來(lái)水龍頭直接沖洗；搞完衛(wèi)生的水能用于澆花的要用于

澆花。

3、校園綠化用水采用專人控制，人工噴灌的節(jié)水方式。

4、廁所用水采用感應(yīng)裝置，將水量調(diào)到合適位置；用水龍頭

使用節(jié)水龍頭。

㈢使用辦公設(shè)施、耗材規(guī)定

1、珍惜紙張。充分發(fā)揮校園網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，推行無(wú)紙化辦公和校

園網(wǎng)教學(xué)。減少文件、資料的打?。患垙埍M量雙面使用，做到物

盡其用；修改文稿盡量在電子文稿上進(jìn)行，減少紙張消耗。廢紙

應(yīng)投入廢紙簍，便于回收利用。

2、節(jié)約公共通訊費(fèi)用。接打電話做到言簡(jiǎn)意賅，減少通話時(shí)

間。不用辦公電話聊天或撥打信息臺(tái)。

3、減少一次性簽字筆的使用量；公務(wù)接待使用陶瓷、玻璃茶

杯，逐步淘汰一次性茶杯的使用，大力提倡低碳生活。

4、及時(shí)改造、淘汰耗能大、效率低的設(shè)備；妥善處理報(bào)損與

報(bào)廢器材，可修可用的決不報(bào)廢。

節(jié)能管理制度篇7

為發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)在節(jié)能和建設(shè)節(jié)約型社會(huì)中的表率作用，以

實(shí)際行動(dòng)節(jié)約能源資源，減少公用經(jīng)費(fèi)支出，建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)，

結(jié)合我局工作實(shí)際，制定本制度。

節(jié)約用電管理制度：

一、各單位、科室要加強(qiáng)對(duì)職工節(jié)約用電宣傳和教育，普及

節(jié)約用電科學(xué)知識(shí)，增強(qiáng)節(jié)約用電意識(shí)。

二、節(jié)約空調(diào)用電。改進(jìn)空調(diào)溫度控制方式，嚴(yán)格執(zhí)行空調(diào)

溫度控制標(biāo)準(zhǔn)，充分利用自然風(fēng)，夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不低于

26攝氏度，冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不高于20攝氏度，辦公室無(wú)

人時(shí)要隨手關(guān)閉空調(diào)。除會(huì)議室外，上班不得提前開空調(diào)，下班

前應(yīng)提前半小時(shí)關(guān)閉空調(diào)。力爭(zhēng)每天少開1小時(shí)空調(diào)。開空調(diào)時(shí)

不開窗戶，定期清洗空調(diào)，提高空調(diào)能效。

三、節(jié)約照明用電。機(jī)關(guān)辦公樓內(nèi)外使用節(jié)能燈，自然采光

條件較好的辦公區(qū)域，白天充分利用自然光；夜間樓內(nèi)公共區(qū)域

（含衛(wèi)生間）盡量減少照明燈數(shù)量，確需開燈時(shí)，如間隔開燈能

保證照明時(shí)不全部開。會(huì)議室一律使用節(jié)能燈具。辦公區(qū)道路、

院落照明、廁所安裝自動(dòng)控制開關(guān)。下班、夜晚加班最后一個(gè)人

離開辦公室要關(guān)燈，杜絕白晝燈、長(zhǎng)明燈。

四、節(jié)約辦公設(shè)備用電。辦公設(shè)備不使用時(shí)要設(shè)置好節(jié)電模

式，長(zhǎng)時(shí)間不使用的要及時(shí)關(guān)閉，減少待機(jī)能耗。加快淘汰高能

耗辦公設(shè)備。新購(gòu)買的用電辦公設(shè)備必須達(dá)到規(guī)定的能效標(biāo)識(shí)。

節(jié)假日和非工作時(shí)間，要及時(shí)關(guān)閉電熱水器等用電設(shè)備。開水茶

爐在下班、雙休及節(jié)假日期間斷電停用，鎖閉房門。計(jì)算機(jī)、打

印機(jī)、

節(jié)能管理制度篇8

1、ab座寫字樓地下層的生活水池檢查孔應(yīng)加裝防蟲網(wǎng)與水

池口蓋板，溢水管出水口加裝不銹鋼絲網(wǎng)防蚊蟲，屋頂水箱和生

活水池的溢水管處，應(yīng)設(shè)計(jì)安裝溢水報(bào)警器，防止自動(dòng)補(bǔ)水控制

器失控，造成跑水和淹水損失。

2、小區(qū)的給排水系統(tǒng)，消防系統(tǒng)噴淋系統(tǒng)的閥門，應(yīng)每個(gè)月

手動(dòng)開關(guān)一次，防止閥芯結(jié)水垢，絲桿腐蝕關(guān)閉不嚴(yán)。

3、小區(qū)的變頻供水裝置與熱水裝置同機(jī)房、變頻柜環(huán)境溫度

超標(biāo)，夏季時(shí)期應(yīng)配置落地風(fēng)扇對(duì)變頻柜降溫。

4、ab座寫字樓地下層生活泵房結(jié)露嚴(yán)重，應(yīng)對(duì)啟動(dòng)柜加裝隔

離裝置，如塑鋼窗，防止?jié)窨諝馊肭止耋w結(jié)露，變頻器受潮，對(duì)

水泵電機(jī)端加鍍鋅板擋水，防止露水入電機(jī)，每天輪換工作兩臺(tái)

泵。

5、a座27樓層屋頂水箱的出水管產(chǎn)生的露水積在封閉段的

地面上，穿墻的消防水管受淹水腐蝕，應(yīng)盡快用水泥包住地面段

水管形成水泥鋼管防腐。

6、電梯底坑的抽水泵應(yīng)定期巡檢，防止抽水裝置失控淹緩沖

器和轎箱。

7、abc座的各層水管井內(nèi)沒(méi)有設(shè)計(jì)安裝排水管設(shè)施，當(dāng)管井

發(fā)生跑水時(shí)溢水流入通道進(jìn)入房間和電梯轎箱，應(yīng)在各層水管井

內(nèi)安裝2寸pvc排水管和地漏。

8、中央空調(diào)的冷凍水和冷卻水管路已經(jīng)注水，水質(zhì)未做水處

理，管路浸水后生銹，應(yīng)盡快對(duì)空調(diào)水系統(tǒng)做水處理或濕保，防

止管內(nèi)生銹堵塞風(fēng)機(jī)盤管的熱交換器。

9、為確保滾動(dòng)軸承設(shè)備可靠運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)重要設(shè)備應(yīng)提高潤(rùn)滑油

脂等級(jí)，對(duì)生活水泵，空調(diào)冷凍冷卻泵，空調(diào)電機(jī)，冷卻塔的軸

承加注二流化車目高溫油脂，防止軸承失油磨損。

10、對(duì)漠化鋰蒸汽空調(diào)機(jī)安全管理規(guī)范和真空管理規(guī)程應(yīng)上

墻做公示，空調(diào)運(yùn)行值班人員應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)程操作，空調(diào)運(yùn)行

人員需培訓(xùn)結(jié)業(yè)持證上崗。

11、對(duì)空調(diào)新風(fēng)機(jī)、空調(diào)柜機(jī)的過(guò)濾網(wǎng)應(yīng)定期清洗，風(fēng)機(jī)的

傳動(dòng)帶定期調(diào)整張力和檢查振動(dòng)，發(fā)現(xiàn)超標(biāo)，立即調(diào)整維修。

12、冷卻塔安裝在四樓屋頂，a、b座高樓拋異物會(huì)掉入冷卻

塔布水槽流水孔，影響冷卻塔降溫效果，應(yīng)在布水槽上加裝防護(hù)

網(wǎng)，防止異物掉入后堵塞布水孔流水。

13、對(duì)寫字樓衛(wèi)生間風(fēng)機(jī)，電梯機(jī)房空調(diào)機(jī)，公共通道燈具，

應(yīng)加裝微電腦時(shí)控開關(guān)，按季節(jié)調(diào)整設(shè)備自動(dòng)起停時(shí)間節(jié)能增效,

延長(zhǎng)設(shè)備壽命。

14、中央空調(diào)制冷制熱能耗大，應(yīng)因地制宜，科學(xué)管理，就

能節(jié)能，當(dāng)空調(diào)制冷制熱滿負(fù)荷運(yùn)行兩小時(shí)后，室溫達(dá)標(biāo)，可降

低制冷制熱負(fù)荷，當(dāng)回水溫度增大一至二度時(shí)，增大工況負(fù)荷，

讓室溫緩慢變化，動(dòng)態(tài)循環(huán)操作，不斷持續(xù)創(chuàng)新節(jié)能降耗運(yùn)行。

節(jié)能管理制度篇9

1、督促施工單位建立健全安全保證體系，并正常運(yùn)行。督促

施工單位落實(shí)安全責(zé)任制，嚴(yán)格按《建筑工程安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》

(jgj59-99)和《建筑施工高處作業(yè)安全安全技術(shù)規(guī)范》(jgj80-91)

進(jìn)行安全管理。尤其安全管理人員到崗并履行其職責(zé)、總包單位

和分包單位均真正履行安全管理職責(zé)。

2、認(rèn)真審核建筑工程施工安全的開工條件；

3、認(rèn)真審批施工安全技術(shù)措施中有關(guān)安全條款，協(xié)助總包單

位對(duì)安全技術(shù)措施的銜接進(jìn)行協(xié)調(diào)。

4、及時(shí)提出對(duì)總包與分包單位在施工交接過(guò)程中或交叉作業(yè)

時(shí)涉及的施工安全問(wèn)題，并協(xié)助協(xié)調(diào)。如達(dá)不到要求則下發(fā)監(jiān)理通

知書。

5、發(fā)現(xiàn)安全事故隱患以及違反施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或者安全操

作規(guī)程行為，及時(shí)予以制止。

6、督促施工單位對(duì)腳手架、吊籃腳手架進(jìn)行經(jīng)常性巡查，發(fā)

現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)整改，吊籃腳手架應(yīng)始終處于絕對(duì)安全狀態(tài)。

7、不定期組織進(jìn)行施工安全檢查，對(duì)存在的問(wèn)題和隱患下發(fā)

監(jiān)理通知單責(zé)成整改并加以驗(yàn)證。

8、具體安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)

(1)應(yīng)符合‘條文'jgjl02-96第7、2、5條的規(guī)定，即窗體與

主體結(jié)構(gòu)連接的預(yù)埋件，應(yīng)在主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)按設(shè)計(jì)要求埋設(shè)。否

則應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)同意后方可采取措施進(jìn)行節(jié)點(diǎn)處理。

(2)在型材使用方面不能隨意減小面積、取小安全值來(lái)降低窗

的成本。

(3)防雷設(shè)計(jì)應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》

(gb50057)有關(guān)規(guī)定。窗體應(yīng)形成自身的防雷體系，并與主體結(jié)構(gòu)

的防雷體系可靠連接。還要考慮防火、抗震等性能要求，按建筑防

火設(shè)計(jì)分區(qū)和層間分隔等要求采取防火措施

(4)施工人員應(yīng)按要求配備安全帽、安全帶、工具袋等。

(5)安裝用的施工機(jī)具在使用前，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)珞檢驗(yàn)。手電鉆、

電動(dòng)改錐、焊釘槍等電動(dòng)工具應(yīng)作絕緣電壓試驗(yàn);手持玻璃吸盤和

玻璃吸盤安裝機(jī)，應(yīng)進(jìn)行吸附重量和吸附持續(xù)時(shí)間試驗(yàn)。

(6)在窗體安裝與上部結(jié)構(gòu)施工交叉作業(yè)時(shí)，結(jié)構(gòu)施工層下方

應(yīng)架設(shè)安全防護(hù)網(wǎng)；離地面3米處，應(yīng)搭設(shè)挑出6米的水平安全網(wǎng)。

(7)現(xiàn)場(chǎng)焊接時(shí)，在焊件下方應(yīng)設(shè)接火斗。

節(jié)能管理制度篇10

1.0目的

為保證物業(yè)項(xiàng)目的服務(wù)品質(zhì)，在滿足物業(yè)項(xiàng)目檔次定位與功

能使用需求的前提下，達(dá)到節(jié)能降耗的質(zhì)量管理目標(biāo).規(guī)范節(jié)能降

耗操作管理，合理評(píng)估節(jié)能降耗管理工作的成效，向開源節(jié)流的

方向努力，特制定本管理規(guī)定.

2.0適用范圍

本管理規(guī)定適用于：物業(yè)節(jié)能降耗的操作管理及能耗管理績(jī)

效的評(píng)估.

3.0管理職責(zé)

3.1能耗管理作為物業(yè)全員參與的物業(yè)長(zhǎng)效管理工作，以節(jié)

能降耗操作項(xiàng)目的管控和公共能耗抄記與統(tǒng)計(jì)分析匯總的管理方

式進(jìn)行.

3.2各項(xiàng)目物業(yè)物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理/主管負(fù)責(zé)：所管項(xiàng)目節(jié)能

降耗動(dòng)態(tài)性監(jiān)督管理，要求加強(qiáng)宣傳，不斷灌輸全員節(jié)能降耗的

品質(zhì)管理服務(wù)意識(shí).

3.3各物業(yè)項(xiàng)目的定時(shí)操作項(xiàng)目管控表和公共能耗抄記與統(tǒng)

計(jì)分析匯總表，由物業(yè)工程部主管負(fù)責(zé)按月編制調(diào)整與匯總統(tǒng)計(jì),

經(jīng)物業(yè)服務(wù)中心物業(yè)經(jīng)理審核簽字后，通告全體物業(yè)員工知曉，

以相互提醒、相互督促的方式貫徹執(zhí)行.

3.4定時(shí)操作項(xiàng)目（公共照明系統(tǒng)采用手動(dòng)開關(guān)的建議逐步

進(jìn)行技術(shù)改造），須按物業(yè)經(jīng)理/主管審核簽字規(guī)定的時(shí)間段進(jìn)行

操作，該開啟時(shí)間段內(nèi)的燈光及用能設(shè)備應(yīng)按時(shí)開啟，不該開啟

的應(yīng)及時(shí)關(guān)閉.物業(yè)物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理和各部門主管須承擔(dān)監(jiān)督

管理責(zé)任.全體物業(yè)當(dāng)值員工均須承擔(dān)操作、巡查和及時(shí)處理的責(zé)

任.凡未按規(guī)定執(zhí)行，對(duì)物業(yè)服務(wù)管理形象造成負(fù)面影響或不良后

果的按《員工手冊(cè)》失職條款處理.

3.5能耗統(tǒng)計(jì)分析電子匯總表具備：不同物態(tài)、不同的實(shí)管面

積，不同的月度與