《工程監(jiān)理課件》課件

工程監(jiān)理課件本課件主要介紹工程監(jiān)理的基本概念、作用、流程以及相關(guān)法律法規(guī)。課程導(dǎo)入引言工程建設(shè)過程復(fù)雜，需要嚴(yán)格管理。目標(biāo)了解工程監(jiān)理的概念，作用，以及監(jiān)理工作流程。問題工程監(jiān)理對(duì)工程建設(shè)有什么影響？工程監(jiān)理的概念專業(yè)服務(wù)工程監(jiān)理是獨(dú)立于建設(shè)單位和施工單位的第三方專業(yè)服務(wù)，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程或部分過程的監(jiān)督管理。質(zhì)量控制工程監(jiān)理的核心工作之一是質(zhì)量控制，確保工程項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。專業(yè)團(tuán)隊(duì)工程監(jiān)理由具有相關(guān)專業(yè)資質(zhì)的團(tuán)隊(duì)組成，提供專業(yè)技術(shù)咨詢和監(jiān)督服務(wù)。工程監(jiān)理的重要性質(zhì)量保證確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求，避免安全隱患，提升工程使用壽命。成本控制有效控制工程造價(jià)，避免工程超支，提高資金使用效率，節(jié)約成本。進(jìn)度管理確保工程按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行，避免延誤工期，降低工程風(fēng)險(xiǎn)，提高效率。安全保障監(jiān)督施工過程中的安全操作，杜絕安全事故發(fā)生，保障施工人員生命安全。工程監(jiān)理的職責(zé)11.質(zhì)量控制嚴(yán)格把控工程質(zhì)量，確保工程符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)規(guī)范。22.進(jìn)度控制合理安排施工進(jìn)度，確保工程按期完工，避免延誤工期。33.成本控制嚴(yán)格控制工程造價(jià)，避免超預(yù)算，確保工程效益最大化。44.安全管理監(jiān)督施工安全，杜絕安全事故，保障施工人員人身安全。工程監(jiān)理的分類按監(jiān)理范圍分類包括總體監(jiān)理、專業(yè)監(jiān)理、分部分項(xiàng)工程監(jiān)理，以及專業(yè)工程監(jiān)理等。按監(jiān)理對(duì)象分類包括房屋建筑工程監(jiān)理、市政工程監(jiān)理、水利工程監(jiān)理、公路工程監(jiān)理、鐵路工程監(jiān)理等。按監(jiān)理級(jí)別分類包括一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)監(jiān)理，以及特級(jí)監(jiān)理。按委托方式分類包括政府委托監(jiān)理、業(yè)主委托監(jiān)理、建設(shè)單位委托監(jiān)理，以及第三方委托監(jiān)理等。工程監(jiān)理的工作程序前期準(zhǔn)備階段簽訂監(jiān)理合同，組建監(jiān)理隊(duì)伍，熟悉工程圖紙和相關(guān)技術(shù)文件，制定監(jiān)理規(guī)劃，組織工程開工前的準(zhǔn)備工作。施工階段進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)進(jìn)行全面的控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理工程中的問題，做好工程變更和索賠管理，維護(hù)工程的安全文明施工?？⒐を?yàn)收階段組織工程竣工驗(yàn)收，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)進(jìn)行最終的評(píng)定，整理竣工資料，進(jìn)行工程移交工作。后期服務(wù)階段提供工程保修期內(nèi)的監(jiān)理服務(wù)，參與工程質(zhì)量缺陷的處理，協(xié)助業(yè)主做好工程維護(hù)工作。工程監(jiān)理的工作內(nèi)容合同管理審查合同條款，監(jiān)督合同履行。質(zhì)量控制監(jiān)督施工質(zhì)量，組織驗(yàn)收。造價(jià)控制審查工程造價(jià)，控制工程成本。進(jìn)度控制監(jiān)督工程進(jìn)度，協(xié)調(diào)施工進(jìn)度。工程監(jiān)理的組織架構(gòu)工程監(jiān)理組織架構(gòu)是指監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部各部門、人員的設(shè)置及相互關(guān)系，旨在提高監(jiān)理效率，保證工程質(zhì)量。監(jiān)理組織架構(gòu)通常包括總監(jiān)、副總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師、資料員等職位，根據(jù)工程規(guī)模和復(fù)雜程度進(jìn)行調(diào)整。工程監(jiān)理人員的職責(zé)監(jiān)督施工質(zhì)量確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格把控施工過程中的質(zhì)量管理。控制工程進(jìn)度制定合理的施工計(jì)劃，并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行，確保工程按期完工。管理工程造價(jià)嚴(yán)格控制工程成本，杜絕浪費(fèi)，確保工程造價(jià)符合預(yù)算。協(xié)調(diào)各方關(guān)系協(xié)調(diào)業(yè)主、承包商、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等各方關(guān)系，確保工程順利進(jìn)行。工程監(jiān)理合同工程監(jiān)理合同工程監(jiān)理合同是委托人和監(jiān)理人之間簽署的書面協(xié)議。它明確雙方在工程監(jiān)理過程中的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。合同內(nèi)容通常包括監(jiān)理范圍、監(jiān)理期限、監(jiān)理酬金、違約責(zé)任等條款。合同簽署簽署監(jiān)理合同前，雙方應(yīng)認(rèn)真閱讀合同內(nèi)容，確保理解一致。簽署后，雙方應(yīng)嚴(yán)格履行合同條款，避免發(fā)生糾紛。工程監(jiān)理的法律責(zé)任11.違反合同責(zé)任監(jiān)理單位未能履行合同約定的義務(wù)，導(dǎo)致工程質(zhì)量、進(jìn)度或造價(jià)問題。22.侵權(quán)責(zé)任監(jiān)理單位在執(zhí)業(yè)過程中因過失造成他人財(cái)產(chǎn)損失或人身傷害。33.行政責(zé)任監(jiān)理單位或監(jiān)理人員違反相關(guān)法律法規(guī)，受到行政處罰。44.刑事責(zé)任監(jiān)理單位或監(jiān)理人員在執(zhí)業(yè)過程中構(gòu)成犯罪，依法追究刑事責(zé)任。施工圖紙審查與會(huì)審1審查內(nèi)容審查內(nèi)容包括設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)深度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙質(zhì)量等。確保圖紙滿足施工要求。2會(huì)審目的消除圖紙中存在的錯(cuò)誤和遺漏，統(tǒng)一理解設(shè)計(jì)意圖，協(xié)調(diào)各方意見，為順利施工奠定基礎(chǔ)。3會(huì)審流程由監(jiān)理單位組織，邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、施工單位、相關(guān)專家參加。通過討論、修改，形成會(huì)審紀(jì)要。施工質(zhì)量控制質(zhì)量檢查監(jiān)理工程師定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。過程控制監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督施工過程，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理質(zhì)量問題。質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)理工程師對(duì)工程進(jìn)行最終驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量符合要求。工程進(jìn)度控制11.進(jìn)度計(jì)劃編制詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，包括各個(gè)階段的開始和結(jié)束時(shí)間。22.進(jìn)度跟蹤定期監(jiān)測(cè)實(shí)際進(jìn)度，與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施。33.進(jìn)度控制根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，采取必要的措施，確保工程按期完成。44.進(jìn)度考核對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行評(píng)估，評(píng)價(jià)進(jìn)度控制效果，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。工程造價(jià)控制成本估算監(jiān)理工程師需在工程開始前進(jìn)行成本估算，制定合理的預(yù)算，為工程造價(jià)控制奠定基礎(chǔ)。合同管理監(jiān)理工程師需嚴(yán)格審核合同條款，確保合同內(nèi)容清晰，避免工程造價(jià)偏差。成本核算監(jiān)理工程師需定期進(jìn)行成本核算，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程造價(jià)偏差，并采取措施進(jìn)行控制。成本控制措施監(jiān)理工程師需制定成本控制措施，例如優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，選擇合適的材料，提高施工效率等。合同管理合同審查審查合同條款是否合法有效，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。主要包括合同目的、工程范圍、工期、造價(jià)、付款方式等內(nèi)容。合同履行監(jiān)督合同雙方履行合同義務(wù)，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)符合合同要求。合同變更對(duì)合同進(jìn)行必要的變更，需經(jīng)雙方協(xié)商一致并簽署書面協(xié)議。合同結(jié)算根據(jù)合同條款進(jìn)行工程結(jié)算，確保工程款項(xiàng)的支付和接收。變更管理變更申請(qǐng)變更申請(qǐng)必須由項(xiàng)目相關(guān)方提出，并提供詳細(xì)的變更理由和方案。變更審核監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審查變更申請(qǐng)，并組織相關(guān)方進(jìn)行會(huì)審，最終決定是否批準(zhǔn)變更。變更實(shí)施變更實(shí)施過程必須嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的變更方案進(jìn)行，并及時(shí)進(jìn)行跟蹤和監(jiān)控。變更記錄所有變更必須記錄在案，并妥善保存，作為項(xiàng)目管理的重要依據(jù)。索賠管理合同條款了解合同條款中的索賠規(guī)定，如索賠期限、索賠程序、索賠證據(jù)等。索賠文件及時(shí)收集、整理、保存相關(guān)索賠文件，如工程變更通知、工程洽商記錄、現(xiàn)場(chǎng)照片等。時(shí)間節(jié)點(diǎn)嚴(yán)格遵守索賠期限，及時(shí)提出索賠申請(qǐng)，避免錯(cuò)過索賠機(jī)會(huì)。協(xié)商解決積極與對(duì)方協(xié)商解決索賠事宜，盡量達(dá)成一致，避免訴訟。工程驗(yàn)收與移交1驗(yàn)收準(zhǔn)備確定驗(yàn)收時(shí)間地點(diǎn)2驗(yàn)收過程檢查工程質(zhì)量3驗(yàn)收結(jié)果簽署驗(yàn)收文件4移交工作移交相關(guān)資料工程驗(yàn)收是項(xiàng)目建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，需要按照合同規(guī)定進(jìn)行。驗(yàn)收工作需要經(jīng)過驗(yàn)收準(zhǔn)備、驗(yàn)收過程和驗(yàn)收結(jié)果三個(gè)階段。工程移交是將工程交付給業(yè)主使用的過程。移交工作需要將工程相關(guān)資料和文件移交給業(yè)主，包括施工圖紙、竣工圖、質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告、安全資料等等。工程竣工資料管理工程圖紙和文件包括施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、會(huì)議紀(jì)要、驗(yàn)收記錄等，反映工程建設(shè)過程和成果。施工記錄和資料包括工程日志、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等，記錄施工過程的關(guān)鍵信息。人員信息和證書包括監(jiān)理人員、施工人員、設(shè)計(jì)人員的資質(zhì)證書、崗位證書等，確保工程建設(shè)參與人員的合法性和專業(yè)性。電子文檔管理使用工程管理軟件或數(shù)據(jù)庫，對(duì)竣工資料進(jìn)行數(shù)字化管理，方便檢索、查詢和保存。監(jiān)理工程師的職業(yè)道德公正、誠信監(jiān)理工程師應(yīng)秉持公正、誠信的原則，維護(hù)建設(shè)工程的質(zhì)量、安全和進(jìn)度。廉潔自律監(jiān)理工程師應(yīng)堅(jiān)持廉潔自律，不接受任何與工程有關(guān)的利益輸送。專業(yè)能力監(jiān)理工程師應(yīng)具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠勝任工程監(jiān)理工作。責(zé)任意識(shí)監(jiān)理工程師應(yīng)具有高度的責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真履行職責(zé)，維護(hù)工程質(zhì)量安全。監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)能力1專業(yè)知識(shí)監(jiān)理工程師需要掌握工程建設(shè)的專業(yè)知識(shí)，包括建筑、結(jié)構(gòu)、水利、電力等領(lǐng)域。他們需要具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才能勝任監(jiān)理工作。2溝通協(xié)調(diào)能力監(jiān)理工程師需要與業(yè)主、承包商、設(shè)計(jì)單位等多方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，解決工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種問題。3法律法規(guī)知識(shí)監(jiān)理工程師需要了解工程建設(shè)相關(guān)的法律法規(guī)，并運(yùn)用法律手段維護(hù)工程建設(shè)的合法性。4管理能力監(jiān)理工程師需要具備有效的管理能力，統(tǒng)籌安排監(jiān)理工作，控制工程進(jìn)度、質(zhì)量和成本。監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試是國(guó)家對(duì)監(jiān)理工程師專業(yè)水平的考核，也是成為注冊(cè)監(jiān)理工程師的必要條件。該考試每年舉辦一次，由國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部統(tǒng)一組織。1報(bào)名符合條件的申請(qǐng)人，需在線提交報(bào)名信息，并繳納考試費(fèi)用。2考試考試分為專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)實(shí)務(wù)兩個(gè)科目，均為閉卷考試。3成績(jī)公布考試結(jié)束后，考試成績(jī)將在指定網(wǎng)站公布。4資格認(rèn)定成績(jī)合格者，可申請(qǐng)取得監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書。監(jiān)理工程師的職業(yè)發(fā)展職業(yè)發(fā)展道路監(jiān)理工程師可以根據(jù)自身興趣和特長(zhǎng)，選擇不同的職業(yè)發(fā)展方向，例如成為項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)、專家等。積極參加專業(yè)培訓(xùn)和資格認(rèn)證，提升專業(yè)技能，拓展職業(yè)發(fā)展空間。行業(yè)趨勢(shì)與機(jī)遇隨著基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷發(fā)展，監(jiān)理行業(yè)將迎來更大的發(fā)展機(jī)遇，對(duì)監(jiān)理工程師的需求也將不斷增加。了解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，把握市場(chǎng)變化，積極參與新的工程項(xiàng)目，提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)內(nèi)外監(jiān)理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成趨勢(shì)，應(yīng)用BIM、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)提高效率。國(guó)際合作日益密切，學(xué)習(xí)借鑒國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。綠色建筑理念普及，強(qiáng)調(diào)節(jié)能環(huán)保，推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。風(fēng)險(xiǎn)管理愈加重視，建立完善的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，降低工程風(fēng)險(xiǎn)。案例分享與討論通過真實(shí)案例，了解工程監(jiān)理過程中遇到的常見問題和解決方法。引導(dǎo)學(xué)生思考和討論，培養(yǎng)解決工程監(jiān)理問題的能力?？偨Y(jié)與展望工程監(jiān)理的關(guān)鍵工程監(jiān)理是現(xiàn)代工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，確保工程質(zhì)量，控制進(jìn)度，合理使用資金，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。監(jiān)理工程師需精通專業(yè)知識(shí)，注重職業(yè)道德，提升執(zhí)業(yè)能力。未來發(fā)展趨勢(shì)隨著科技進(jìn)步，工程監(jiān)理行業(yè)將更加注重信息化管理，提升智能化水平，加強(qiáng)與BIM技術(shù)的融合，提升監(jiān)理工作效率和質(zhì)量。問答環(huán)節(jié)問答環(huán)節(jié)是課程中不可或缺的一部分。它為學(xué)員提供了一個(gè)向講師提問的