《電商企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究的國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述》2800字

電商企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究的國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述目錄TOC\o"1-2"\h\u9852電商企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究的國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述 118751.1國(guó)外研究概況 13719（1）電商企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面 120147（2）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制方面 1215101.2國(guó)內(nèi)研究概況 223799（1）電商企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面 230746（2）電商企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式方面。 217085（3）電商企業(yè)的成本控制方面 353461.3文獻(xiàn)研究述評(píng) 313757參考文獻(xiàn) 41.1國(guó)外研究概況（1）電商企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面ChrislineStrauss和ChristineStummer(2002)研究了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響因素，其中他們認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)發(fā)展的同時(shí)，需要提高電子設(shè)備信息處理的能力，使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)能夠量化[1]。BernardJ.Jaworski和JeffreyF.Rayporth以企業(yè)運(yùn)營(yíng)資金為基礎(chǔ)，詳細(xì)分析了電子商務(wù)企業(yè)的融資活動(dòng)和投資活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)電商企業(yè)資金活動(dòng)過程存在的問題，并提出防范該風(fēng)險(xiǎn)的有關(guān)建議。Barnes認(rèn)為，電子商務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理不管是管理模式還是管理環(huán)境，都隨互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展在改變。同時(shí)企業(yè)也應(yīng)該利用技術(shù)發(fā)展把財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)信息化，完善控制管理系統(tǒng)，有利于提高風(fēng)險(xiǎn)管理的效率。MaeveJaymes提出財(cái)務(wù)電子化網(wǎng)絡(luò)化，他認(rèn)為企業(yè)在發(fā)展到一定規(guī)模，巨大復(fù)雜的外部信息、內(nèi)部信息以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)會(huì)不方便管理，利用網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)可以篩選管理者需要的信息，更為方便地給管理者提供決策，提高了處理財(cái)務(wù)信息的效率。JimElder和Janet分析了在互聯(lián)網(wǎng)上處理財(cái)務(wù)工作所面臨的問題，對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息化帶來的安全風(fēng)險(xiǎn)提供了自己一些看法并提出相關(guān)解決措施[2]。（2）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制方面早在上世紀(jì)80年代國(guó)外學(xué)者對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制就有一定的研究。布魯金斯中心（1995）延伸了關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制舊的思想，根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展和已有的運(yùn)營(yíng)模式，提出相關(guān)措施和預(yù)警方案，加強(qiáng)企業(yè)控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力從而進(jìn)一步提升企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展力，對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)問題需要整體分析，把目光放遠(yuǎn)，不能只關(guān)注眼前利益，關(guān)注企業(yè)自身的持續(xù)健康運(yùn)行和未來發(fā)展。COSO委員會(huì)發(fā)表的《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理整合框架》，主要目標(biāo)是分析企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱藏的影響因素，不同風(fēng)險(xiǎn)采用不同的控制措施，提高控制水平[3]。Ziman（2013）提出創(chuàng)建風(fēng)險(xiǎn)防控架構(gòu)系統(tǒng)，利用該系統(tǒng)更加有效的幫助企業(yè)控制防范風(fēng)險(xiǎn)，解決資金流動(dòng)性差，企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力不行等問題[4]。Osypenko（2015）認(rèn)為降低企業(yè)的管理成本，保持在一定的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)是有必要的，因此搭建科學(xué)的數(shù)學(xué)評(píng)價(jià)模型，切實(shí)落實(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理中去，減小風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失[5]。1.2國(guó)內(nèi)研究概況（1）電商企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面劉凱，張俊杰（2015）從電子商務(wù)時(shí)代物流發(fā)展的角度出發(fā)，闡述了全球物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和所遇到的問題，重點(diǎn)分析了宏觀和微觀上的風(fēng)險(xiǎn)，前者主要有國(guó)際經(jīng)濟(jì)政策風(fēng)險(xiǎn)、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，后者主要是企業(yè)運(yùn)營(yíng)資金上的風(fēng)險(xiǎn)，具體指在募集、回收、管理上面。宏觀風(fēng)險(xiǎn)主要受大環(huán)境的影響，而微觀風(fēng)險(xiǎn)主要由于企業(yè)自身的發(fā)展[6]。陸春芳（2017）分析了信息技術(shù)發(fā)展下給企業(yè)帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，由于互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)安全性不夠高，有待加強(qiáng)，相關(guān)法律法規(guī)還不夠成熟，企業(yè)在沒有這些保障下難免存在不小的風(fēng)險(xiǎn)[7]。盛智穎，盛燕玲（2017）在充分了解電商企業(yè)所遇到的風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)性地提出有關(guān)建議：更新財(cái)務(wù)管理舊的模式，讓財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化，管理者更加清楚地了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，對(duì)每個(gè)部門都進(jìn)行管理，營(yíng)造透明清晰的管理環(huán)境；建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，強(qiáng)化企業(yè)預(yù)估警惕風(fēng)險(xiǎn)的能力，減小風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失；培養(yǎng)正確的理財(cái)目標(biāo)，提升盈利能力；嚴(yán)格要求財(cái)務(wù)工作者的專業(yè)技術(shù)能力，讓財(cái)務(wù)管理更加專業(yè)化[8]。周秋余（2017）認(rèn)為財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)安全意識(shí)和設(shè)備配置的好壞是有效控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的另一思路。在信息化時(shí)代，電子商務(wù)具有虛擬性的特點(diǎn)，則需要對(duì)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的安全進(jìn)行保障，在網(wǎng)上進(jìn)行會(huì)計(jì)核算處理賬目過程中，要提高財(cái)務(wù)工作者的安全意識(shí)，檢查掌握設(shè)備情況，出現(xiàn)問題時(shí)應(yīng)及時(shí)解決，強(qiáng)化企業(yè)處理風(fēng)險(xiǎn)的能力，同時(shí)能夠減小一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)[9]。（2）電商企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式方面。永樹理(2016)分析了電商企業(yè)遇到的一些問題，選擇和創(chuàng)建一個(gè)電子商務(wù)平臺(tái)需要巨大的資金投入，難以把控電商運(yùn)營(yíng)，再加上電商交易后財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)龐大，各種財(cái)務(wù)軟件及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)都相對(duì)獨(dú)立，不能統(tǒng)一，使財(cái)務(wù)人員不能保證會(huì)計(jì)要素準(zhǔn)確計(jì)入，受企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境影響大[10]。黎奇(2017)覺得在電商時(shí)代下不能用以前的思想觀念去建立財(cái)務(wù)管理模式，傳統(tǒng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式、相關(guān)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)備已經(jīng)不再適合現(xiàn)在的電商企業(yè)，另外在股權(quán)結(jié)構(gòu)的構(gòu)成上也有一定問題，不夠豐富也會(huì)帶來一定風(fēng)險(xiǎn)[11]。周文成，肖思思(2020)覺得互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)步拓展了財(cái)務(wù)管理模式，網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)逐漸興起，成為眾多企業(yè)財(cái)務(wù)管理選擇的模式，電商企業(yè)也要進(jìn)行改革，搭建網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，處理數(shù)據(jù)效率化，完善財(cái)務(wù)管理模式，更好的為企業(yè)財(cái)務(wù)管理服務(wù)[12]。（3）電商企業(yè)的成本控制方面馬巾英，扶樂婷(2016)認(rèn)為電商企業(yè)控制成本需要優(yōu)化供應(yīng)鏈，減小不必要的費(fèi)用，提升倉(cāng)儲(chǔ)能力，加強(qiáng)存貨管理，減小費(fèi)用的產(chǎn)生，另外采用最優(yōu)的物流方式減少成本[13]。張思迪（2018）對(duì)于電商企業(yè)的成本管理提出了新思想新觀念，提高服務(wù)水平，加強(qiáng)業(yè)務(wù)質(zhì)量，維護(hù)好客戶并強(qiáng)化管理，能夠控制一定量的銷售成本[14]。1.3文獻(xiàn)研究述評(píng)從上述文獻(xiàn)中可以發(fā)現(xiàn)，國(guó)內(nèi)外對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的研究有幾十年的時(shí)間，但總體來說研究還不夠深入，而且全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和市場(chǎng)環(huán)境一直在變化，如何產(chǎn)出適合當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究也是一個(gè)問題。國(guó)內(nèi)外學(xué)者的研究方向更偏向于傳統(tǒng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理，在電子商務(wù)上面，更多的也是研究企業(yè)如何去做到成本控制，僅研究電商企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理相對(duì)較少，而且用實(shí)例來具體分析的研究也不多，相關(guān)理論概念也比較籠統(tǒng)，缺乏實(shí)際的考量。隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展和國(guó)家對(duì)于該經(jīng)濟(jì)的推進(jìn)，中國(guó)越來越多的企業(yè)朝O2O經(jīng)營(yíng)模式發(fā)展，對(duì)于電商企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)研究是必不可少的。因此本文以蘇寧易購(gòu)為對(duì)象，通過蘇寧歷年的財(cái)務(wù)年報(bào)數(shù)據(jù)，分析它的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀以及發(fā)展過程中遇到的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并闡述了合理有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。參考文獻(xiàn)[1]ChrislineStrauss,ChristineSt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