廣東科貿(mào)職業(yè)學(xué)院《管理綜合案例》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁
廣東科貿(mào)職業(yè)學(xué)院《管理綜合案例》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第2頁
廣東科貿(mào)職業(yè)學(xué)院《管理綜合案例》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第3頁
廣東科貿(mào)職業(yè)學(xué)院《管理綜合案例》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第4頁
廣東科貿(mào)職業(yè)學(xué)院《管理綜合案例》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密封線第2頁,共2頁廣東科貿(mào)職業(yè)學(xué)院《管理綜合案例》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共20個小題,每小題1分,共20分.在每小題給出的四個選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、下列各項(xiàng),不屬于工序能力指數(shù)過大的處置方式的是()。A.降低工序能力B.更改設(shè)計,提高產(chǎn)品的技術(shù)要求C.努力提高設(shè)備精度,并使工藝更為合理和有效D.采取合并或減少工序等方法2、下列各項(xiàng)不屬于供應(yīng)鏈環(huán)境下物流系統(tǒng)中的信息的是()。A.需求信息B.供應(yīng)信息C.共享信息D.市場信息3、在投資項(xiàng)目評估中最常用的一種方法是()。A.項(xiàng)目地圖法B.排序法C.折現(xiàn)現(xiàn)金流法D.列表法4、下列關(guān)于安全管理的作用與意義的說法錯誤的是()。A.安全管理的基本任務(wù)是保護(hù)人員的安全與健康B.安全管理是防止傷亡事故和職業(yè)危害的根本對策C.安全管理是貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的基本保證D.有效的安全管理是安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生措施落實(shí)的保障5、企業(yè)聯(lián)盟的主要形式是()。A.技術(shù)聯(lián)盟B.產(chǎn)品聯(lián)盟C.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟D.知識聯(lián)盟6、績效考核是對客觀行為及其結(jié)果的主觀評價,容易出現(xiàn)誤差,導(dǎo)致誤差的原因不包括()。A.暈輪效應(yīng)B.從眾心理C.偏見效應(yīng)D.鯉魚效應(yīng)7、從生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備開始到產(chǎn)成品入庫為止的全部生產(chǎn)活動都與生產(chǎn)進(jìn)度有關(guān)。生產(chǎn)進(jìn)度控制的目標(biāo)是()。A.準(zhǔn)時生產(chǎn)B.縮短生產(chǎn)周期C.降低成本D.最大化生產(chǎn)負(fù)荷8、家庭組成屬于影響消費(fèi)者購買決策的環(huán)境因素中的()。A.人口環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.技術(shù)環(huán)境D.政治環(huán)境9、相對于發(fā)行債券,發(fā)行普通股籌資的優(yōu)點(diǎn)包括()。A.資金可永久使用B.不稀釋原股東股權(quán)C.資本成本低D.有抵稅作用10、從()的角度來看,資本成本也是其要求的必要報酬或最低報酬。A.中間者B.用資者C.投資者D.監(jiān)管者11、按照變革力度和解決問題的徹底程度,可以將組織變革分為()和激進(jìn)性變革。A.主動性變革B.漸進(jìn)性變革C.被動性變革D.結(jié)構(gòu)變革12、按照變革的對象和內(nèi)容,可以把企業(yè)組織變革分為()。A.主動性變革與被動性變革B.短期變革與長期變革C.漸進(jìn)性變革與激進(jìn)性變革D.結(jié)構(gòu)變革與人員變革13、根據(jù)授權(quán)的內(nèi)容,許可貿(mào)易的基本類型不包括()。A.專利許可B.商標(biāo)許可C.專有技術(shù)轉(zhuǎn)讓(許可)D.分許可14、21世紀(jì),企業(yè)競爭環(huán)境中的競爭優(yōu)勢為()。A.敏捷性B.交貨時間C.質(zhì)量D.成本15、某公司在原有空調(diào)的功能上拓展,向市場推出新型的節(jié)能環(huán)??照{(diào),該企業(yè)采用的技術(shù)創(chuàng)新的類型屬于()。A.根本性創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.產(chǎn)品創(chuàng)新D.原始創(chuàng)新16、下列各項(xiàng)不屬于主導(dǎo)設(shè)計具有的特征的是()。A.領(lǐng)先性B.主導(dǎo)性C.綜合性D.先進(jìn)性17、某鉗工車間生產(chǎn)面積500平方米,單一生產(chǎn)產(chǎn)品A,單位面積有效工作時間為每日8小時,每件產(chǎn)品A占用生產(chǎn)面積2.5平方米,生產(chǎn)一件產(chǎn)品A占用時間為1小時,則該鉗工車間的日生產(chǎn)能力是()件。A.800B.1200C.1500D.160018、某企業(yè)為了擴(kuò)大市場,積極開展市場營銷活動,采用了新的市場營銷戰(zhàn)略,從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析,該企業(yè)采取的是()戰(zhàn)略。A.企業(yè)總體戰(zhàn)略B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.企業(yè)多元化戰(zhàn)略D.企業(yè)職能戰(zhàn)略19、關(guān)于企業(yè)經(jīng)營決策要素的說法是,錯誤的是()A.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體B.確定決策目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營決策的起點(diǎn)C.企業(yè)經(jīng)營決策效果受決策條件的影響D.決策結(jié)果是指決策者最終選定的備選方案20、供應(yīng)鏈風(fēng)險最顯著的特征是()。A.傳遞性B.動態(tài)性C.復(fù)雜性與多樣性D.此消彼長性二、多選題(本大題共15小題,每小題2分,共30分.有多個選項(xiàng)是符合題目要求的.)1、關(guān)于管理層次與管理幅度關(guān)系的說法,正確的是()。A.兩者存在反比的數(shù)量關(guān)系B.兩者存在正比的數(shù)量關(guān)系C.兩者存在倒U型的關(guān)系D.兩者相互制約,其中管理層次起主導(dǎo)作用E.兩者相互制約,其中管理幅度起主導(dǎo)作用2、與傳統(tǒng)采購相比,準(zhǔn)時采購表現(xiàn)為()。A.采購批量為小批量、送貨頻率高B.供應(yīng)商選擇為短期合作、多源供應(yīng)C.檢查工作為逐漸減少、最后消除D.協(xié)商內(nèi)容為獲得最低價格E.信息交流為快速、可靠3、質(zhì)量認(rèn)證的發(fā)展階段包括()。A.合格聲明B.第三方合格評定C.第二方獨(dú)立證實(shí)D.風(fēng)箏標(biāo)志E.合格評定4、下列關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略制定的表述,正確的是()。A.企業(yè)的使命是在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上制定的B.企業(yè)的使命不等同于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)C.企業(yè)的愿景回答的是“企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么”這一關(guān)鍵問題D.企業(yè)的愿景可以由企業(yè)內(nèi)部每一位員工參與制定E.企業(yè)的愿景只能由企業(yè)高層管理者制定5、與內(nèi)部招聘相比,外部招聘的優(yōu)點(diǎn)主要有()。A.有利于企業(yè)擴(kuò)展視野B.可以使企業(yè)招聘到更優(yōu)秀的人才C.能夠降低企業(yè)對聘用人員的誤用率D.有利于企業(yè)工作創(chuàng)新E.可以提高員工對企業(yè)的忠誠度6、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營銷方式的說法正確的有()。A.病毒式營銷利用的是用戶口碑傳播的原理B.網(wǎng)絡(luò)視頻營銷將電視廣告與互聯(lián)網(wǎng)營銷集于一身C.SNS營銷就是利用SNS網(wǎng)站的分享和共享功能,在六維理論的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的一種營銷D.網(wǎng)絡(luò)軟文營銷的特點(diǎn)決定了其比其他郵件列表營銷具有更多的優(yōu)勢,是對郵件列表的替代和補(bǔ)充E.網(wǎng)絡(luò)直復(fù)營銷是通過把傳統(tǒng)的直銷行為和網(wǎng)絡(luò)有機(jī)結(jié)合,從而演變成了一種全新的,顛覆性的營銷模式7、公司應(yīng)當(dāng)披露的重大信息應(yīng)當(dāng)包括()。A.公司目標(biāo)B.公司業(yè)務(wù)性質(zhì)C.公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果D.公司與其利益相關(guān)者有關(guān)的重大問題E.公司治理結(jié)構(gòu)和政策8、供應(yīng)商管理庫存的關(guān)鍵表現(xiàn)在()。A.合作性原則B.共享信息原則C.互惠原則D.總體優(yōu)化原則E.目標(biāo)一致性原則9、電子商務(wù)系統(tǒng)框架結(jié)構(gòu)包括哪四個支柱()。A.公共政策B.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)C.網(wǎng)絡(luò)安全D.法律規(guī)范E.社會文化10、屬于全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)有()A.全企業(yè)的質(zhì)量管理B.全過程的質(zhì)量管理C.全員參與的質(zhì)量管理D.多方法的質(zhì)量管理E.全社會的質(zhì)量管理11、關(guān)于內(nèi)部招聘的說法,正確的有()。A.內(nèi)部招聘容易導(dǎo)致“近親繁殖”B.內(nèi)部招聘可能打擊內(nèi)部應(yīng)聘員工的積極性C.內(nèi)部招聘的員工需要較長的調(diào)整適應(yīng)期D.內(nèi)部招聘容易導(dǎo)致內(nèi)部員工之間的矛盾E.內(nèi)部招聘能夠節(jié)省招聘費(fèi)用12、在工作分析的形成結(jié)果階段,應(yīng)進(jìn)行的主要工作包括()。A.制定工作分析計劃B.形成工作說明書C.組建工作分析小組D.形成工作分析報告E.審查工作信息13、與實(shí)驗(yàn)調(diào)查法相比,文案調(diào)查法的優(yōu)點(diǎn)主要有()。A.收集的資料具有很強(qiáng)的時效性B.收集的資料多C.收集資料過程方便、容易、迅速D.收集資料時間短、費(fèi)用低E.能直接滿足調(diào)查者的需求14、企業(yè)外部環(huán)境分析主要包括()。A.宏觀環(huán)境分析B.價值鏈分析C.行業(yè)環(huán)境分析D.核心競爭力分析E.波士頓矩陣分析15、基于技術(shù)創(chuàng)新對象的不同,技術(shù)創(chuàng)新分為()。A.原始創(chuàng)新B.集成創(chuàng)新C.引進(jìn)、消化吸引再創(chuàng)新D.產(chǎn)品創(chuàng)新E.工藝創(chuàng)新三、簡答題(本大題共6個小題,共30分)1、(本題5分)詳細(xì)說明企業(yè)在進(jìn)行組織變革阻力管理時,如何識別和分析變革阻力的來源,采取有效的措施化解阻力,促進(jìn)變革的成功實(shí)施。2、(本題5分)企業(yè)在制定價格策略時,需要考慮多種因素。請分析影響企業(yè)定價的內(nèi)部和外部因素,并闡述常見的定價方法和策略,以及在不同市場條件下如何靈活運(yùn)用這些方法。3、(本題5分)企業(yè)的國際化人力資源管理面臨著文化差異和法律法規(guī)差異等挑戰(zhàn)。請簡要論述國際化人力資源管理的特點(diǎn)和策略,舉例說明如何解決跨文化人力資源管理中的問題。4、(本題5分)探討企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新管理時,如何進(jìn)行技術(shù)預(yù)測和技術(shù)選擇,如何整合內(nèi)外部技術(shù)資源,推動技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)。5、(本題5分)詳細(xì)說明企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化營銷時,如何利用社交媒體、搜索引擎優(yōu)化、內(nèi)容營銷等手段提高品牌知名度和銷售效果。6、(本題5分)企業(yè)的國際化營銷戰(zhàn)略需要考慮不同國家的文化、法律和經(jīng)濟(jì)環(huán)境。請分析國際化營銷戰(zhàn)略的制定和調(diào)整過程,討論企業(yè)如何在全球市場中實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化與本土化的平衡。四、解析題(本大題共2個小題,共20分)1、(本題10分)試述并購東道國企業(yè)的缺點(diǎn)。2、(本題10分)我國十四五規(guī)劃提出了:健全現(xiàn)代流通體系,發(fā)展無接觸交易服務(wù),降低企業(yè)流通成本,促進(jìn)線上線下消費(fèi)融合發(fā)展,開拓城鄉(xiāng)消費(fèi)市場。發(fā)展服務(wù)消費(fèi),放寬服務(wù)消費(fèi)領(lǐng)域市場準(zhǔn)入。在此背景下,某服裝生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略,向消費(fèi)者提供與眾不同的產(chǎn)品,獲得競爭優(yōu)勢。該企業(yè)為了降低原材料采購成本,進(jìn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論