建設(shè)監(jiān)理人員中級(jí)水平考試模擬試題（第二套）

XX省建設(shè)監(jiān)理人員中級(jí)水平考試模擬試題（第二套）一、單項(xiàng)選擇題1、在開展工程監(jiān)理的過程中，必須建立自己的組織，按照自己的工作計(jì)劃、程序、流程、方法、手段，根據(jù)自己的判斷開展工作，這體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的（D）。A.公正性B.科學(xué)性C.規(guī)范性D.獨(dú)立性2、在可行性研究中，用來解決項(xiàng)目建設(shè)的必要性問題的是（A）。A.市場(chǎng)研究B.工藝技術(shù)方案的研究C.財(cái)務(wù)分析D.經(jīng)濟(jì)分析3、業(yè)主和工程監(jiān)理企業(yè)均容易接受的監(jiān)理費(fèi)計(jì)算方法是（D），也是國(guó)家制訂的監(jiān)理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的主要形式。A.按建設(shè)工程投資的百分比計(jì)算法B.工資加一定比例的其他費(fèi)用計(jì)算法C.按時(shí)計(jì)算法D.固定價(jià)格計(jì)算法4、將建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制分為前饋控制和反饋控制的劃分依據(jù)是（B）。A.控制措施作用于控制對(duì)象的時(shí)間B.控制信息的來源C.控制過程是否形成閉合回路D.控制措施制訂的出發(fā)點(diǎn)5、按照控制過程是否形成閉合回路，可分為（B）。A.前饋控制和反饋控制B.開環(huán)控制和閉環(huán)控制C.主動(dòng)控制和被動(dòng)控制D.事前控制和事后控制6、通過定量方法進(jìn)行建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的主要作用不包括（D）。A.更準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)B.系統(tǒng)而全面地識(shí)別工程風(fēng)險(xiǎn)C.保證目標(biāo)規(guī)劃的合理性和計(jì)劃的可行性D.合理選擇風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策，形成最佳風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策組合7、在組織構(gòu)成因素中，（C）是指一名上級(jí)管理人員所直接管理的下級(jí)人數(shù)。A.管理層次B.管理部門C.管理跨度D.管理職能8、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)活動(dòng)（B）原理，組織管理者的重要任務(wù)在于使組織機(jī)構(gòu)活動(dòng)的整體效應(yīng)大于其局部效應(yīng)之和。A.要素有用性B.動(dòng)態(tài)相關(guān)性C.主觀能動(dòng)性D.規(guī)律效應(yīng)性9、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包管理模式的優(yōu)點(diǎn)不包括（C）。合同關(guān)系簡(jiǎn)單B.有利于進(jìn)度控制C.自身承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)小D.有利于組織協(xié)調(diào)10、建設(shè)工程組織管理模式對(duì)建設(shè)工程的（A）起著重要作用。規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)B.設(shè)計(jì)、施工、控制C.性質(zhì)、規(guī)模、結(jié)構(gòu)D.規(guī)劃、控制、管理11、建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作完成后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)向監(jiān)理單位提交監(jiān)理工作總結(jié)，其內(nèi)容包括（D）。A.監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)B.監(jiān)理目標(biāo)完成情況的評(píng)價(jià)C.委托監(jiān)理合同履行情況概述D.表明監(jiān)理工作終結(jié)的說明12、監(jiān)理工程師在建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理中必須尊重科學(xué)、尊重事實(shí)，組織各方協(xié)同配合，維護(hù)各方的合法權(quán)益，因此必須堅(jiān)持（A）的原則。權(quán)責(zé)一致B.總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制C.公正、獨(dú)立、自主D.嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)13、建設(shè)工程項(xiàng)目（B）監(jiān)理組織形式適用于能劃分為若干相對(duì)獨(dú)立的子項(xiàng)目的大、中型建設(shè)工程。A.直線制B.職能制C.直線職能制D.矩陣制14、由承包單位填寫，向監(jiān)理單位提交申請(qǐng)或回復(fù)的表和由監(jiān)理單位填寫，向承包單位發(fā)出的指令或批復(fù)的表分別是（C）。A.工程變更單：工程竣工報(bào)驗(yàn)單B.工程款支付證書：費(fèi)用索賠審批表C.施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表：工程臨時(shí)延期審批表D.工程臨時(shí)延期審批表：施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表15、監(jiān)理規(guī)劃的基本作用是（A）。A.指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作B.業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位履行合同的主要依據(jù)C.建設(shè)監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)對(duì)監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù)D.監(jiān)理單位內(nèi)部考核的依據(jù)和重要的存檔資料16、工程咨詢公司的服務(wù)對(duì)象不包括（C）。A.業(yè)主B.承包商C.國(guó)際金融機(jī)構(gòu)和貸款銀行D.設(shè)計(jì)單位17、在施工階段的信息收集中，（B）的信息是建立在施工期日常信息積累基礎(chǔ)之上的。A.竣工保修期B.施工實(shí)施期C.施工準(zhǔn)備期D.竣工驗(yàn)收期18、在工程建設(shè)活動(dòng)中直接形成的具有歸檔保存價(jià)值的文字、圖表、聲像等各種形式的歷史記錄被稱為（A）。A.建設(shè)工程文件B.工程準(zhǔn)備階段文件C.竣工驗(yàn)收文件D.建設(shè)工程檔案19、《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》規(guī)定，監(jiān)理單位應(yīng)短期保存的監(jiān)理文件是（D）。A.監(jiān)理規(guī)劃B.不合格項(xiàng)目通知C.工程竣工決算審核意見書D.有關(guān)進(jìn)度控制的監(jiān)理通知20、文件檔案換發(fā)新版時(shí)，應(yīng)由信息管理部門負(fù)責(zé)將原版本收回作廢?？紤]到日后有可能出現(xiàn)追溯需求，（A）可以保存作廢文件的樣本以各查閱。原審批文件部門B.原制訂文件部門C.信息管理部門D.監(jiān)理單位檔案部門21、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定，下列屬于監(jiān)理單位用表的是（C）。工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表B.費(fèi)用索賠申請(qǐng)表C.工程款支付證書D.工程竣工報(bào)驗(yàn)單22、《建筑法》規(guī)定，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取施工許可證之日起（B）個(gè)月內(nèi)開工。A.lB.3C.6D.923、根據(jù)《建筑法》規(guī)定，建筑恢復(fù)施工時(shí)，應(yīng)向發(fā)證機(jī)關(guān)報(bào)告，中止施工滿（C）個(gè)月的工程恢復(fù)施工前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)報(bào)發(fā)證機(jī)關(guān)核驗(yàn)施工許可證。A.3B.6C.l2D.l524、《建筑法》規(guī)定，兩個(gè)以上不同資質(zhì)等級(jí)的單位實(shí)行聯(lián)合共同承包的，應(yīng)當(dāng)按照（B）的業(yè)務(wù)許可范圍承攬工程。A.資質(zhì)等級(jí)高的單位B.資質(zhì)等級(jí)低的單位C.各單位間合同的約定D.建設(shè)單位指定單位的資質(zhì)等級(jí)25、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，在正常使用條件下，下列建設(shè)工程中最低保修期限為2年的是（B）。設(shè)備安裝和裝修工程B.供熱、供暖系統(tǒng)C.外墻面的防滲漏D.屋面防水工程26、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，參與編寫監(jiān)理月報(bào)與審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證的是（A）的職責(zé)。A.總監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師代表C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.監(jiān)理員27、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由（D）主持召開的第一次工地會(huì)議。A.施工單位B.監(jiān)理單位C.設(shè)計(jì)單位D.建設(shè)單位28、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，工期索賠經(jīng)過批準(zhǔn)的部分為（A）。A.工程延期B.工程造價(jià)C.工程計(jì)量D.工程編制29、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定，建設(shè)工程在保修范圍和保修期限內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題的，（C）應(yīng)當(dāng)履行保修義務(wù)，并對(duì)造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。A.設(shè)計(jì)單位B.監(jiān)理單位C.施工單位D.建設(shè)單位30、建設(shè)工程目標(biāo)控制的措施中，（D）是最易為人接受和采用的措施。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施31、按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定，總監(jiān)理工程師不得將（D）的工作委托給總監(jiān)理工程師代表。A.調(diào)解建設(shè)單位和承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠B.確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)C.審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見D.審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算32、與建設(shè)工程平行承發(fā)包模式相比，建設(shè)工程設(shè)計(jì)或施工總分包模式的缺點(diǎn)（D）。A.合同數(shù)量多B.投資控制難度大C.質(zhì)量控制難度大D.建設(shè)周期較長(zhǎng)33、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施程序不包括（C）。A.確定項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)B.簽訂委托監(jiān)理合同，明確雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)C.規(guī)范化地開展監(jiān)理工作D.參與驗(yàn)收，簽署建設(shè)工程監(jiān)理意見二、多項(xiàng)選擇題1、項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)后，可以進(jìn)行詳細(xì)的可行性研究報(bào)告，可行性研究的主要作用是為建設(shè)項(xiàng)目（AD）提供依據(jù)。A.投資決策B.銀行貸款C.科學(xué)實(shí)驗(yàn)D.建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施E.申請(qǐng)專利2、建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)要做到公正，必須（ABDE）。A.具有良好的職業(yè)道德B.具有良好的信用管理制度C.提高專業(yè)技術(shù)能力D.堅(jiān)持實(shí)事求是E.熟悉有關(guān)建設(shè)工程合同條款3、主動(dòng)控制也可以表述為其他不同的控制類型，主動(dòng)控制是一種（ABD）。A.事前控制B.前饋控制C.事中控制D.開環(huán)控制E.閉環(huán)控制4、對(duì)建設(shè)工程投資進(jìn)行全方位控制時(shí)，應(yīng)當(dāng)注意（ABD）。A.要認(rèn)真分析建設(shè)工程及其投資構(gòu)成的特點(diǎn)，了解各項(xiàng)費(fèi)用的變化趨勢(shì)和影響因素B.對(duì)影響建設(shè)工程投資目標(biāo)的所有因素進(jìn)行控制C.要抓主要矛盾、有所側(cè)重D.要根據(jù)各項(xiàng)費(fèi)用的特點(diǎn)選擇適當(dāng)?shù)目刂品绞紼.確保實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程預(yù)定的功能5、技術(shù)措施不僅對(duì)解決建設(shè)工程實(shí)施過程中的技術(shù)問題是不可缺少的，而且對(duì)糾正目標(biāo)偏差也有相當(dāng)重要的作用，運(yùn)用技術(shù)措施糾偏的關(guān)鍵有（ACD）。A.對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析B.落實(shí)目標(biāo)控制的組織機(jī)構(gòu)和人員C.能提出多個(gè)不同的技術(shù)方案D.改善目標(biāo)控制的工作流程E.審核工程量及相應(yīng)的付款和結(jié)算報(bào)告6、對(duì)建設(shè)單位而言，建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式的主要優(yōu)點(diǎn)有（ABCD）。A.合同關(guān)系簡(jiǎn)單B.組織協(xié)調(diào)工作量小C.有利于質(zhì)量控制D.有利于投資控制E.有利于縮短建設(shè)周期7、監(jiān)理實(shí)踐證明，建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與業(yè)主協(xié)調(diào)的好壞有很大的關(guān)系，監(jiān)理工程師應(yīng)從（ABD）方面加強(qiáng)與業(yè)主的協(xié)調(diào)。A.監(jiān)理工程師應(yīng)理解建設(shè)工程總目標(biāo)、理解業(yè)主的意圖B.堅(jiān)持實(shí)事求是，嚴(yán)格按規(guī)范辦事，及時(shí)與業(yè)主交流信息C.利用工作之便做好監(jiān)理宣傳工作，增進(jìn)業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作的理解D.尊重業(yè)主，讓業(yè)主一起投入到建設(shè)工程全過程E.處理好人際關(guān)系，讓業(yè)主感受到得到的是獨(dú)立、高質(zhì)量的服務(wù)8、在建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的方法中，交談協(xié)調(diào)法的使用頻率無論是內(nèi)部協(xié)調(diào)還是外部協(xié)調(diào)都相當(dāng)高，其作用在于（AD）。A.保持信息暢通B.尋求協(xié)作和幫助C.保存雙方的通話信息D.有利于對(duì)方了解基本情況E.及時(shí)發(fā)布工程指令9、在建設(shè)工程目標(biāo)控制的任務(wù)中，施工階段建設(shè)工程進(jìn)度控制的主要任務(wù)有（ABC）。A.完善建設(shè)工程控制性進(jìn)度計(jì)劃B.審查施工單位施工進(jìn)度計(jì)劃C.做好各項(xiàng)動(dòng)態(tài)控制工作D.制定本階段資金使用計(jì)劃E.嚴(yán)格控制工程變更，力求減少變更費(fèi)用10、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃審核的主要內(nèi)容包括（ABD）。A.監(jiān)理范圍、工作內(nèi)容及監(jiān)理目標(biāo)的審核B.監(jiān)理工作程序的審核C.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)的審核D.投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制方法和措施的審核E.監(jiān)理工作制度審核案例分析題【案例】1、某小區(qū)二期工程開發(fā)住宅樓，開工前業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂了施工階段的委托監(jiān)理合同，與施工單位簽訂了建設(shè)工程施工合同。在施工過程中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員根據(jù)國(guó)家制訂的建設(shè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，按照監(jiān)理人員職責(zé)對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)控。以下（ACD）分析正確。A.建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收，主要通過檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程四個(gè)層次驗(yàn)收。B.檢驗(yàn)批：由監(jiān)理工程師(業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)人）組織、施工方質(zhì)量員參與驗(yàn)收并填寫驗(yàn)收記錄；分項(xiàng)工程：由監(jiān)理工程師(業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)人）組織并填寫、施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人參與驗(yàn)收。C.分部工程：由總監(jiān)理工程師(業(yè)主項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）組織并填寫、施工項(xiàng)目經(jīng)理和勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參與驗(yàn)收。D.單位工程：監(jiān)理單位組織、施工單位填寫、驗(yàn)收結(jié)論由監(jiān)理(建設(shè))單位填寫、參建各方參與驗(yàn)收。E.工程施工質(zhì)量不符合要求時(shí)，要按以下規(guī)定進(jìn)行處理：(1)經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收；(2)經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位鑒定達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)予以驗(yàn)收；(3)經(jīng)由資質(zhì)的檢測(cè)單位鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收；(4)經(jīng)返修或加固的分項(xiàng)、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收；(5)通過返修或加固仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程，嚴(yán)禁驗(yàn)收?！景咐?、某建筑工程位于繁華市區(qū)，建筑面積232000m2-混凝土現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)，筏板式基礎(chǔ)，地下2層，地上15層，基礎(chǔ)埋深l0.2m。工程所在地區(qū)地勢(shì)北高南低，地下水流從北向南。施工單位的降水方案計(jì)劃在基坑北邊布置單排輕型井點(diǎn)?；娱_挖到設(shè)計(jì)標(biāo)高后，施工單位和監(jiān)理單位對(duì)基坑進(jìn)行驗(yàn)槽，并對(duì)基底進(jìn)行了釬探，發(fā)現(xiàn)地基東南角有約360m2的軟土區(qū)，監(jiān)理工程師隨即指令施工單位進(jìn)行換填處理。工程主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，二層現(xiàn)澆鋼筋混凝土陽臺(tái)在拆模時(shí)沿陽臺(tái)根部發(fā)生斷裂，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)是由于施工人員將受力主筋位置布置錯(cuò)誤所致。事故發(fā)生后，業(yè)主立即組織進(jìn)行質(zhì)量大檢查，發(fā)現(xiàn)一層大廳梁柱節(jié)點(diǎn)處有露筋；已綁扎完成的樓板鋼筋位置與設(shè)計(jì)圖紙不符；施工人員對(duì)鋼筋綁扎規(guī)范要求不清楚。工程進(jìn)入外墻面裝修階段后，施工單位按原設(shè)計(jì)完成了965m2的外墻貼面磚工作，業(yè)主認(rèn)為原設(shè)計(jì)貼面與周邊環(huán)境不協(xié)調(diào)，要求更換為大理石貼面，施工單位按業(yè)主要求進(jìn)行了更換。以下（CDE）分析正確。A.工程驗(yàn)槽應(yīng)由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位三方共同進(jìn)行。B.工程驗(yàn)槽應(yīng)由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、勘探單位四方共同進(jìn)行。C.發(fā)現(xiàn)基坑基底軟土區(qū)后應(yīng)按如下程序處理：(1)建設(shè)單位應(yīng)要求勘察單位對(duì)軟土區(qū)進(jìn)行地質(zhì)勘察；(2)建設(shè)單位應(yīng)要求設(shè)計(jì)單位根據(jù)勘察結(jié)果對(duì)軟土區(qū)地基做設(shè)計(jì)變更；(3)建設(shè)單位或授權(quán)監(jiān)理單位研究設(shè)計(jì)單位所提交的設(shè)計(jì)變更方案，并就設(shè)計(jì)變更實(shí)施后的費(fèi)用及工期與施工單位達(dá)成一致后，由建設(shè)單位對(duì)設(shè)計(jì)變更做決定；(4)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單，指示承包單位按變更的決定組織地基處理。D.陽臺(tái)根部斷裂和露筋問題，反映了施工單位存在問題：(1)施工單位現(xiàn)場(chǎng)鋼筋工人員素質(zhì)差；(2)技術(shù)交底制度薄弱；(3)沒有嚴(yán)格執(zhí)行按圖施工；(4)重要的分部分項(xiàng)工程保證質(zhì)量的施工措施考慮不周。E.施工單位可索賠的內(nèi)容包括：(1)基坑基底軟土區(qū)處理所需的費(fèi)用與時(shí)間；(2)拆除外墻貼面磚并更換大理石貼面所需的費(fèi)用與時(shí)間。【案例】3、某工廠廠房建設(shè)場(chǎng)地原為農(nóng)田。按設(shè)計(jì)要求建造廠房時(shí)，廠房地坪范圍內(nèi)的耕植土應(yīng)清除，基礎(chǔ)必須埋在老土層下2.0m處。為此，業(yè)主在“三通一平”階段就委任土方施工公司清除了耕植土并回填壓實(shí)至一定設(shè)計(jì)標(biāo)高，故在施工招標(biāo)文件中指出，施工單位無須再考慮清除耕植土問題。然而，開工后，施工單位在開挖基坑（槽）時(shí)發(fā)現(xiàn)，相當(dāng)一部分基礎(chǔ)開挖深度雖已達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)高，但仍未見老土，且在基礎(chǔ)和場(chǎng)地范圍內(nèi)仍有一部分深層的耕植土和池塘淤泥等必須清除。以下（ACD）分析正確。A.承包商在工程中遇到地基條件與原設(shè)計(jì)所依據(jù)的地質(zhì)資料不符時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知設(shè)計(jì)方，要求對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行變更。B.向甲方提出設(shè)計(jì)變更價(jià)款和工期順延的要求。甲方如確認(rèn)，則調(diào)整合同，如不同意，通知乙方就變更價(jià)格協(xié)商。若協(xié)商不一致，按工程承包合同糾紛處理方式解決。C.在出現(xiàn)變更工程價(jià)款和工期事件之后，主要應(yīng)注意：(1)乙方提出變更工程價(jià)款和工期的時(shí)間；(2)甲方確認(rèn)的時(shí)間；(3)雙方對(duì)變更工程價(jià)款和工期不能達(dá)成一致意見時(shí)的解決辦法和時(shí)間。D.對(duì)合同中未規(guī)定的承包商義務(wù)，合同實(shí)施過程又必須進(jìn)行的工作，一般情況下，可按工程變更處理，也可以另行委托施工。E.對(duì)合同中未規(guī)定的承包商義務(wù)，合同實(shí)施過程又必須進(jìn)行的工作，只做價(jià)款調(diào)整，不做工期調(diào)整?！景咐?、某機(jī)械廠總裝車間建設(shè)項(xiàng)目是一座典型的鋼筋混凝土裝配式單層工業(yè)廠房?；硬捎梅牌麓箝_挖；混凝土灌注樁基和杯形基礎(chǔ)；預(yù)制鋼筋混凝土柱、屋架、吊車梁；屋架和吊車梁用后張法就地預(yù)加應(yīng)力；外購屋面板、鋼支撐結(jié)構(gòu)。建設(shè)單位與某監(jiān)理單位簽訂了委托監(jiān)理合同，與施工