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公司安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動方案公司安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動方案安全生產(chǎn)工作是企業(yè)發(fā)展的根本保障。為全面落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)系列重要指示精神和決策部署,進一步夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),從根本上消除事故隱患,有效防范遏制重特大安全生產(chǎn)事故,按照上級部門《安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動方案》要求,結(jié)合本公司實際,特制定本方案。一、組織架構(gòu)公司成立安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動工作管理小組。組長:副組長:成員:管理小組辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)部,具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督導(dǎo)檢查,推動落實工作。二、指導(dǎo)思想堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的工作方針,統(tǒng)籌發(fā)展與安全,堅持標(biāo)本兼治、重在治本,鞏固深化安全生產(chǎn)和火災(zāi)隱患大排查大整治成果,深入開展安全生產(chǎn)治本攻堅“八大行動”,落細(xì)落實安全生產(chǎn)“十五條”硬措施,切實提高風(fēng)險隱患排查整改質(zhì)量、切實提升發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的強烈意愿和能力水平,推動重大事故隱患動態(tài)清零,不斷提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。三、主要目標(biāo)堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向,通過三年治本攻堅,公司統(tǒng)籌發(fā)展和安全的理念進一步強化,堅守安全紅線的意識更加強烈,消減重大安全風(fēng)險、消除重大事故隱患的能力水平明顯增強。安全風(fēng)險防控機制和安全生產(chǎn)責(zé)任體系更加完備,安全監(jiān)管能力顯著提升。年為“隱患整治年”。對企業(yè)的各個環(huán)節(jié)開展自查自改,明確責(zé)任、識別風(fēng)險、排查隱患。通過健全制度,完善操作規(guī)程,結(jié)合技術(shù)、工程、管理等防控措施,建立問題隱患和制度措施“兩個清單”,制定時間表、路線圖,堅持邊查邊改,確保專項整治行動取得初步成效。年為“治本攻堅年”。針對隱患排查治理情況,推進問題整改“五落實”,做到閉環(huán)管理,對重點難點問題,通過召開論證會、現(xiàn)場推進會,技術(shù)支持、先進經(jīng)驗做法,細(xì)化治理措施,強力推進問題整改,有效遏制隱患增量。年為“鞏固提升年”。總結(jié)分析排查治理成果,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。從體制機制、人員素質(zhì)、管理模式、風(fēng)險管控、應(yīng)急處置等方面,全面加強過程管理,提升安全管理效能,充分運用現(xiàn)代技術(shù),強化風(fēng)險防控、監(jiān)測、預(yù)警、處置等能力,著力提升本質(zhì)安全水平。三、職責(zé)分工(一)公司安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定方案并組織實施,各部門要根據(jù)公司制定的治本攻堅三年行動方案,結(jié)合本部門實際做好安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動的工作落實。安全生產(chǎn)部將結(jié)合重要時間節(jié)點開展此項工作的督察檢查。(二)各部門按照“管生產(chǎn)必須管安全”原則,結(jié)合本部門生產(chǎn)經(jīng)營情況,全面落實公司治本攻堅三年行動方案。要在方案中進一步細(xì)化安全生產(chǎn)治本攻堅的具體措施要求,從技術(shù)設(shè)備、人員素質(zhì)等方面強化安全生產(chǎn)管理,組織開展本部門安全生產(chǎn)專項整治,聚焦重點環(huán)節(jié)、重點事項精準(zhǔn)實施安全監(jiān)管,消除各類違規(guī)行為。結(jié)合本部門特點,針對性強化安全培訓(xùn)和警示教育。四、主要任務(wù)壓實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。各部門負(fù)責(zé)人要建立健全并落實本部門全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,每年至少組織開展1次疏散逃生演練和1次綜合消防演練。涉及外包外租部門要加強對其安全生產(chǎn)指導(dǎo)、監(jiān)督;對勞務(wù)派遣、靈活用工等人員納入本部門安全生產(chǎn)管理體系,嚴(yán)格安全培訓(xùn)和管理。公司每季度帶隊對各部門重大事故隱患排查整治情況至少開展1次檢查。強化主要負(fù)責(zé)人責(zé)任。各部門負(fù)責(zé)人按照“一崗雙責(zé)”要求,嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,每月至少組織召開1次會議,研究解決安全生產(chǎn)和消防安全等重大問題。將安全生產(chǎn)、消防安全教育培訓(xùn)列入學(xué)習(xí)的必修課程,突出重大事故隱患排查整治方面的內(nèi)容,加強經(jīng)常性教育培訓(xùn)。推動安全措施落地見效。各部門要聚焦問題突出環(huán)節(jié)和事故多發(fā)領(lǐng)域,制定實施標(biāo)本兼治、精準(zhǔn)防控措施,牢牢守住不發(fā)生事故底線。著力強化安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格落實線上系統(tǒng)報備和內(nèi)部審批手續(xù);有施工項目的部門,采取施工區(qū)域和非施工區(qū)域嚴(yán)格隔斷,落實相關(guān)的管理措施;突出抓好“兩個通道”整治,規(guī)范設(shè)置疏散樓梯和消防救援通道,對人員密集場所在門窗上設(shè)置影響逃生和滅火救援的防盜網(wǎng)、鐵柵欄、廣告牌等障礙物的一律責(zé)令限期拆除;對嚴(yán)重堵塞消防車通道、影響消防安全且拒不駛離的機動車輛,積極聯(lián)系地方相關(guān)部門處置和組織清拖;持續(xù)規(guī)范高風(fēng)險限額以下小型工程安全管理,嚴(yán)格落實登記上賬、工程信息公示制度,嚴(yán)厲打擊采用肢解工程、虛報規(guī)模、虛簽合同等手段規(guī)避辦理施工許可手續(xù)行為。規(guī)范限額以下工程管理,嚴(yán)防小施工引起大事故。深入推進重點領(lǐng)域?qū)m椪巍l柟烫嵘踩a(chǎn)和火災(zāi)隱患大排查大整治工作成效,持續(xù)推進違規(guī)動火作業(yè)、燃?xì)?、危化品、電動自行車、電動三四輪車、限額以下小型工程、“兩個通道”、違法外包外租、高層建筑消防安全重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)m椪?,充分利用線上系統(tǒng)開展全面排查,動態(tài)完善隱患臺賬。2024年6月底前,全面排查整治“九小場所”、培訓(xùn)機構(gòu)、多業(yè)態(tài)混合經(jīng)營場所、人員密集場所等重點場所突出風(fēng)險隱患,推動壓實最末端火災(zāi)防范責(zé)任,堅決遏制重特大火災(zāi)事故發(fā)生。強化安全生產(chǎn)履職能力建設(shè)。各部門主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員要積極參加安全教育培訓(xùn)考核。健全內(nèi)部安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度,加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度。加強電氣焊作業(yè)等特種作業(yè)人員管理,嚴(yán)格遵守消防安全、生產(chǎn)安全等操作規(guī)程。嚴(yán)格有關(guān)從業(yè)人員的安全準(zhǔn)入機制以及不符合安全條件要求的退出機制,提升從業(yè)人員整體能力水平。貫徹執(zhí)行重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)。各部門要采取線上線下相結(jié)合的方式,學(xué)習(xí)掌握和貫徹執(zhí)行重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)工作要求,組織開展重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)專題培訓(xùn),規(guī)范事故隱患排查工作流程,切實提升排查整改質(zhì)量。同步建立本單位重大事故隱患數(shù)據(jù)庫,實行清單制管理并動態(tài)更新整改落實情況。部門主要負(fù)責(zé)人要對本單位重大事故隱患做到心中有數(shù),推動照單逐條整改銷號。大力開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。2024年,各部門要全面落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作制度,做到全覆蓋。2025年底前,配合公司遴選一批安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿部門,推廣安全生產(chǎn)管理體系先進經(jīng)驗。不斷完善舉報和獎懲機制。各部門要建立健全本部門安全生產(chǎn)舉報制度,落實獎勵、保密措施,充分發(fā)動全體人員舉報或報告本部門存在的重大事故隱患,及時發(fā)現(xiàn)各類違法違規(guī)行為。同時,建立健全事故隱患報告獎勵機制,完善物質(zhì)和精神雙重獎勵措施,激勵從業(yè)人員積極報告身邊的事故隱患、提出整改的合理化建議,提升從業(yè)人員愛企如家的強烈安全意識。加強全體人員安全生產(chǎn)宣傳教育。聚焦“人人講安全,個個會應(yīng)急”這個目標(biāo)和主題,將安全教育納入全員培訓(xùn)項目,持續(xù)開展安全生產(chǎn)月、消防宣傳月、安全宣傳咨詢?nèi)盏然顒印3浞诌\用工作群、企業(yè)號等新媒體平臺,普及安全生產(chǎn)知識,宣傳安全生產(chǎn)典型經(jīng)驗做法,持續(xù)加大警示曝光力度,培育公眾安全意識。五、保障措施(一)加強組織管理。各部門要深刻認(rèn)識做好治本攻堅三年行動的重要性,要與公司安全第一、提質(zhì)增效等活動有機結(jié)合,強化主體責(zé)任,敢于擔(dān)當(dāng)作為。公司安全生產(chǎn)部將對各部門安全生產(chǎn)治本攻堅工作進行跟蹤分析,督促指導(dǎo)各部門落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,定期向公司匯報安全生產(chǎn)治本攻堅情況并提供工作建議;各部門要召開專題會議進行動員部署,建立完善信息匯總、動態(tài)研判、晾曬通報、檢查整改等機制。部門主要負(fù)責(zé)人要定期組織研究本部門安全生產(chǎn)治本攻堅有關(guān)工作,解決安全生產(chǎn)突出問題。(二)保障安全投入。各部門要強化安全生產(chǎn)相關(guān)工作投入,科學(xué)合理安排預(yù)算,確保重大事故風(fēng)險隱患治理資金,切實做好安全生產(chǎn)治本攻堅各項任務(wù)措施的支撐保障。要聚焦制約安全生產(chǎn)的重點難點問題加強統(tǒng)籌規(guī)劃、落實整治資金,一張藍(lán)圖繪到底,以久久為功的勁頭持續(xù)推進“人防、技防、工程防、管理防”等治本之策,不斷提升本質(zhì)安全水平。(三)強化示范引領(lǐng)。公司對治本攻堅工作中成績突出的部門和個人進行表彰獎勵。加大治本攻堅工作中成績

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