華北科技學院《集裝箱與多式聯(lián)運2》2023-2024學年第一學期期末試卷

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2023-2024學年第一學期期末試卷院(系)_______班級_______學號_______姓名_______題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、對于一個大型連鎖超市，其物流配送需要滿足不同門店的個性化需求。以下哪種物流配送模式更具靈活性？（）A.集中配送B.分散配送C.共同配送D.交叉配送2、隨著電商行業(yè)的迅速發(fā)展，倉儲管理面臨著巨大的挑戰(zhàn)。對于一個大型電商倉庫，以下哪種庫存管理方法能夠最有效地減少庫存積壓和缺貨現(xiàn)象？（）A.定期盤點法B.ABC分類法C.經(jīng)濟訂貨批量法D.隨機存儲法3、當考慮優(yōu)化物流成本時，以下哪種策略對于降低庫存成本效果最為顯著：（）A.減少庫存水平B.增加批量采購C.改進庫存管理系統(tǒng)D.采用供應商管理庫存（VMI）4、冷鏈物流在食品、藥品等特殊商品的運輸和存儲中起著關鍵作用。以下關于冷鏈物流的要求，哪一項說法是不正確的？（）A.保持恒定的低溫環(huán)境，確保貨物質(zhì)量B.具備完善的冷鏈設備和技術C.冷鏈物流的成本較高，只適用于高價值商品D.對冷鏈物流的全程監(jiān)控和管理至關重要5、一家企業(yè)在選擇物流供應商時，需要綜合考慮服務質(zhì)量、價格、運輸能力等多個因素。以下哪種方法有助于做出科學決策？（）A.層次分析法B.線性規(guī)劃法C.德爾菲法D.頭腦風暴法6、物流成本管理對于企業(yè)的盈利能力和競爭力至關重要。以下關于物流成本核算的方法，哪一個是不準確的？（）A.作業(yè)成本法可以更準確地分配間接成本，揭示成本動因B.傳統(tǒng)的成本核算方法往往會低估物流成本C.物流成本核算只需要考慮運輸和倉儲成本，其他成本可以忽略不計D.采用不同的成本核算方法可能會導致成本數(shù)據(jù)的差異7、在物流供應鏈管理中，供應商的選擇是一個重要環(huán)節(jié)。以下哪種供應商評價指標對于保證供應的穩(wěn)定性最為重要？（）A.產(chǎn)品質(zhì)量B.交貨準時率C.價格D.服務水平8、在物流項目管理中，項目進度管理是關鍵。關于項目進度控制的方法，以下哪項表述是錯誤的？（）A.關鍵路徑法B.甘特圖法C.項目進度控制只關注時間進度，不考慮資源分配D.計劃評審技術9、物流行業(yè)的綠色發(fā)展要求企業(yè)采取環(huán)保措施。以下哪種措施在減少物流包裝廢棄物方面最為有效？（）A.推廣可降解包裝材料B.重復使用包裝材料C.減少包裝材料的使用D.以上措施效果相同10、在物流合同管理中，合同條款的明確和規(guī)范對于避免糾紛至關重要。以下哪個合同條款對于保障物流服務質(zhì)量的約束最為有力？（）A.服務內(nèi)容和標準B.價格和費用C.違約責任D.爭議解決方式11、在物流倉儲管理中，貨物的盤點工作必不可少。對于一個大型倉庫，以下哪種盤點方法能夠在保證準確性的同時提高盤點效率？（）A.定期全盤B.循環(huán)盤點C.抽樣盤點D.無需盤點，依靠系統(tǒng)記錄12、在物流配送中，合理的配載可以提高車輛的裝載率和運輸效率。以下哪種貨物配載原則是以保證貨物運輸安全為前提的？（）A.輕重搭配B.大小搭配C.貨物性質(zhì)匹配D.以上都是13、逆向物流在資源回收和環(huán)境保護方面具有重要意義。對于電子廢棄物的回收處理，以下哪種逆向物流模式能夠?qū)崿F(xiàn)最大程度的資源再利用？（）A.生產(chǎn)商負責回收B.第三方回收企業(yè)處理C.消費者自行處理D.政府統(tǒng)一回收14、在國際物流中，貿(mào)易術語的選擇對買賣雙方的責任和義務有明確規(guī)定。以下哪種貿(mào)易術語下，賣方承擔的責任最大？（）A.EXWB.FOBC.CIFD.DDP15、在物流行業(yè)的競爭中，以下哪種競爭優(yōu)勢難以被競爭對手模仿和復制？（）A.先進的物流技術B.優(yōu)質(zhì)的客戶服務C.獨特的企業(yè)文化D.大規(guī)模的物流設施二、簡答題（本大題共3個小題，共15分)1、（本題5分）在危險品物流中，如何建立健全應急救援體系，提高應急救援能力和協(xié)同作戰(zhàn)水平？2、（本題5分）解釋物流行業(yè)的綠色包裝材料選擇和應用案例，如何推廣綠色包裝材料。3、（本題5分）分析物流企業(yè)的成本領先戰(zhàn)略實施要點和風險防范，如何實現(xiàn)成本領先。三、論述題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）在物流項目管理中，如何有效地進行項目計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，確保項目按時、按質(zhì)、按量完成，同時控制項目成本和風險，是項目成功的關鍵。請論述物流項目管理的方法和技巧，以及如何應對項目實施過程中的各種挑戰(zhàn)。2、（本題5分）物流金融作為一種新興的服務模式，在為物流企業(yè)提供融資支持的同時，也存在著信用風險、監(jiān)管風險等問題。請論述如何完善物流金融服務體系，加強風險防控，促進物流金融的健康發(fā)展。3、（本題5分）物流企業(yè)的智能化倉儲管理系統(tǒng)不斷升級，如自動化立體倉庫、智能倉儲機器人、倉儲管理軟件等的應用。請詳細論述智能化倉儲管理系統(tǒng)的組成和功能，分析其在提高倉儲空間利用率、作業(yè)效率、庫存準確性方面的優(yōu)勢，并探討智能化倉儲系統(tǒng)建設和運營中的成本控制、技術維護等問題。4、（本題5分）物流園區(qū)作為物流產(chǎn)業(yè)的集聚地，對于優(yōu)化物流資源配置、提高物流運作效率具有重要作用。但目前物流園區(qū)在規(guī)劃、建設和運營中存在一些問題，如功能定位不明確、設施設備不配套、運營管理不善等。請論述如何解決這些問題，提升物流園區(qū)的綜合服務能力和競爭力。5、（本題5分）物流配送優(yōu)化的策略和技術不斷更新。分析物流配送優(yōu)化的目標和方法，包括車輛路徑優(yōu)化、配送中心選址、配送計劃制定等方面，并結合實際案例說明物流配送優(yōu)化的新策略和技術。四、案例分析題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）某第三方物流企業(yè)在為客戶提供定制化物流服務時，成本控制遇到困難。探討如何在滿足客戶