運(yùn)輸公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全職責(zé)

運(yùn)輸公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全職責(zé)1.編制目的為了加強(qiáng)企業(yè)運(yùn)輸公司安全生產(chǎn)管理工作，提高安全生產(chǎn)水平，保障員工生命資產(chǎn)安全，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理要求，訂立本規(guī)章制度。2.上級組織架構(gòu)運(yùn)輸公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是由公司高層領(lǐng)導(dǎo)親自領(lǐng)導(dǎo)，下設(shè)安全辦公室，匯報給公司總經(jīng)理。3.成員構(gòu)成安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員應(yīng)包含但不限于以下人員：公司總經(jīng)理：負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)事故負(fù)總體責(zé)任；運(yùn)輸公司總監(jiān)：負(fù)責(zé)監(jiān)督運(yùn)輸公司的安全生產(chǎn)管理，確保公司安全標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行；安全辦公室：由安全主管組長率領(lǐng)，負(fù)責(zé)日常安全管理、事故防備、監(jiān)督檢查等工作；運(yùn)輸部主管：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)領(lǐng)域的管理工作，包含協(xié)調(diào)各部門的安全生產(chǎn)工作、進(jìn)行事故分析及推動改善；基層員工代表：由基層安全生產(chǎn)骨干成員構(gòu)成，負(fù)責(zé)收集、反映及解決基層安全問題。4.職責(zé)分工4.1公司總經(jīng)理訂立和組織實施公司安全生產(chǎn)方針，確保公司整體安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行；供應(yīng)必需的資源和支持，保障安全生產(chǎn)管理所需的設(shè)備、資金、人力等的充分；組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工安全意識和應(yīng)急處理本領(lǐng)；審核和批準(zhǔn)重點安全投資項目，并對投資回報進(jìn)行評估和監(jiān)督。4.2運(yùn)輸公司總監(jiān)負(fù)責(zé)全面監(jiān)督運(yùn)輸公司的安全生產(chǎn)管理工作；依照公司安全生產(chǎn)方針，訂立和完善相關(guān)的安全制度、規(guī)程和操作規(guī)范；審核和批準(zhǔn)安全管理計劃、預(yù)案及安全檢測、評估報告等；協(xié)調(diào)各部門間的安全生產(chǎn)工作，督促執(zhí)行，推動安全生產(chǎn)工作的改進(jìn)與落實。4.3安全辦公室負(fù)責(zé)組織訂立、修改和完善公司安全管理制度、規(guī)程和操作規(guī)范；組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育，提高員工的安全意識和應(yīng)急處理本領(lǐng)；定期組織安全生產(chǎn)督查，檢查各部門的安全工作執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)事故調(diào)查和處理，提出改進(jìn)措施，防止仿佛事故再次發(fā)生。4.4運(yùn)輸部主管負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)領(lǐng)域的管理工作，包含協(xié)調(diào)各部門的安全生產(chǎn)工作、進(jìn)行事故分析及推動改善；訂立并完善安全生產(chǎn)的工作流程、操作規(guī)范和應(yīng)急預(yù)案；監(jiān)督并檢查各崗位安全操作，確保員工依照規(guī)定的安全工作程序進(jìn)行工作；及時處理和報告本部門的安全事故和隱患。4.5基層員工代表負(fù)責(zé)收集、反映和解決基層安全問題；參加安全培訓(xùn)，提高自身安全素養(yǎng)，帶動和引導(dǎo)其他員工提高安全意識；幫助安全辦公室進(jìn)行事故調(diào)查和隱患排查工作；樂觀向公司管理層提出合理的改進(jìn)及維權(quán)建議。5.工作流程5.1安全管理計劃的訂立與執(zhí)行安全辦公室定時編制公司安全管理計劃，并報請運(yùn)輸公司總監(jiān)審批；運(yùn)輸公司總監(jiān)依照安全管理計劃的要求，組織各部門編制相應(yīng)的安全工作計劃；各部門依照安全工作計劃執(zhí)行，并定期向安全辦公室匯報執(zhí)行情況。5.2安全培訓(xùn)與教育安全辦公室依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和公司要求，組織開展安全培訓(xùn)和教育活動；運(yùn)輸部主管依據(jù)工作崗位需要，訂立相關(guān)的安全操作培訓(xùn)計劃，并負(fù)責(zé)培訓(xùn)的組織與督導(dǎo)；基層員工代表樂觀參加培訓(xùn)，提高自身安全知識及應(yīng)急處理本領(lǐng)。5.3安全生產(chǎn)督查與檢查安全辦公室定期對各部門的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查與督導(dǎo)，并提出整改看法；運(yùn)輸部主管定期檢查本部門的安全工作執(zhí)行情況，并報告安全辦公室；基層員工代表在工作中加強(qiáng)巡查和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和報告安全隱患。5.4安全事故處理與改進(jìn)安全辦公室負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對安全事故進(jìn)行調(diào)查，并及時向公司總經(jīng)理匯報；運(yùn)輸部主管領(lǐng)導(dǎo)下的事故調(diào)查小組負(fù)責(zé)認(rèn)真調(diào)查事故原因，訂立整改措施，并確保措施的執(zhí)行；基層員工代表參加事故調(diào)查工作，并樂觀提出改進(jìn)看法。6.安全責(zé)任追究對于未依照相關(guān)制度和要求執(zhí)行安全職責(zé)的人員，依據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定，將追究其安全責(zé)任，并依據(jù)情節(jié)輕重予以相應(yīng)的懲罰。7.附則本規(guī)章制度自頒布之日起執(zhí)行，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員審定。公司在實施過程中，如發(fā)現(xiàn)問題需要修訂，應(yīng)及時