知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)急方案

歡迎下載內(nèi)容僅供參考管理類文件知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)急方案受控狀態(tài)：受 控文件編號(hào)：IPGL742－06發(fā)行日期：修訂日期 版本REV

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修訂記錄批準(zhǔn) 審核 制定一、公司發(fā)現(xiàn)專利侵權(quán)（一）準(zhǔn)備工作1、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部組織聘請(qǐng)對(duì)本行業(yè)比較熟悉、經(jīng)驗(yàn)豐富的專利律師。2、由專利律師、知識(shí)產(chǎn)權(quán)主管領(lǐng)導(dǎo)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部和專利發(fā)明人組成應(yīng)急小組。（二）確認(rèn)公司專利權(quán)是否有效、專利權(quán)是否成立1入自己專利的保護(hù)圍，確定專利侵權(quán)是否成立。2、專利律師對(duì)公司專利的專利性進(jìn)行分析：對(duì)于發(fā)明專利，檢查年費(fèi)是否繳納，專利是否有效；對(duì)于發(fā)明新型，分析其新穎性、創(chuàng)造性、實(shí)用性。在應(yīng)急小組確認(rèn)公司的專利權(quán)有效、專利侵權(quán)成立后，著手下一步工作：（三）收集證據(jù)1、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部提交公司享有專利權(quán)的證據(jù)，包括專利證書、專利申請(qǐng)文件等。2、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部收集侵權(quán)者情況，包括侵權(quán)者確切的名稱、地址、企業(yè)性質(zhì)、注冊(cè)資金、人員數(shù)目、經(jīng)營圍等情況。3、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部組織市場(chǎng)部等相關(guān)部門收集侵權(quán)事實(shí)的證據(jù)。包括有侵權(quán)物品的實(shí)物、照片、產(chǎn)品目錄、銷售發(fā)票、購銷合同等。4、專利律師、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部組織財(cái)務(wù)部、投資部等收集損害賠償?shù)淖C據(jù)。賠償金額由知識(shí)產(chǎn)權(quán)主管在咨詢專利律師后確定。一般包括以下三種：產(chǎn)品的銷售量減少，或銷售價(jià)格降低，以及其他多付出的費(fèi)用或少收入的費(fèi)用等損失。售價(jià)格、銷售成本及銷售利潤等。理部提供已經(jīng)生效履行的與第三人的專利許可合同。（四）向?qū)Ψ桨l(fā)出警告函，要求對(duì)方停止侵權(quán)行為。警告函的寄送方式應(yīng)以能夠獲得寄送憑證的目的為準(zhǔn)。警告函中包括以下容：是經(jīng)專利權(quán)人許可等情況。權(quán)利的容，公告授權(quán)的專利文件（包括專利證書、權(quán)利要求書、說明書、附圖。后的結(jié)論。被警告人侵權(quán)行為的具體情況（的名稱、型號(hào)、價(jià)格等?？禺a(chǎn)品落入了專利保護(hù)圍。責(zé)任，以及所依據(jù)的專利法及其實(shí)施細(xì)則的具體條款、相關(guān)司法解釋的條款等。（五）對(duì)法院申請(qǐng)“臨時(shí)禁止令”停止有關(guān)施害行為。（六合同或?qū)＠D(zhuǎn)讓合同。如和解不成，將采用行政處理或訴訟來解決糾紛。（七）選擇解決方式1、由應(yīng)急小組會(huì)同財(cái)務(wù)部，商討選擇交專利管理機(jī)關(guān)處理或通過法院訴訟解決，必要時(shí)可向司法部門報(bào)案。2、權(quán)衡應(yīng)訴包括：訴訟金額、訴訟成功率、賠償金額是否能挽回公司損失等。3、如果選擇民事訴訟，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部應(yīng)積極配合專利律師的工作。4、不管采用哪種方式，應(yīng)急小組都要積極準(zhǔn)備所需的材料。二、公司遇到專利侵權(quán)指控司所為。如果是本公司所為，則做好以下工作：（一）準(zhǔn)備工作1、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部組織聘請(qǐng)本業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的專利律師。2、由專利律師、公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)主管領(lǐng)導(dǎo)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部和專利發(fā)明人組成應(yīng)急小組。（二）分析該專利侵權(quán)是否成立1、公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)主管領(lǐng)導(dǎo)組織知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部調(diào)查對(duì)方證據(jù)能否證明本公司確已生產(chǎn)了專利產(chǎn)品或使用了專利方法。2、知識(shí)產(chǎn)權(quán)部調(diào)閱侵權(quán)涉及的專利文件，確定該專利的保護(hù)圍。34如本公司的產(chǎn)品或方法確已構(gòu)成侵權(quán)，則還可進(jìn)一步對(duì)該專利權(quán)的有效性進(jìn)行分析。（三）分析該專利是否有效1、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部調(diào)查涉案的專利權(quán)是否仍在保護(hù)期，專利權(quán)人是否交納了年費(fèi)。2、由專利律師調(diào)查專利是否缺乏新穎性、創(chuàng)造性。3（四）積極采取和解措施達(dá)成和解協(xié)議，減少損失。（五）據(jù)理力爭(zhēng)，應(yīng)對(duì)訴訟。集對(duì)自己有利的證據(jù)和法律依據(jù)來支持自己的主。三、公司發(fā)現(xiàn)商標(biāo)侵權(quán)1、公司辦組織聘請(qǐng)有專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的商標(biāo)律師。2、知識(shí)產(chǎn)權(quán)主管組織知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部、商標(biāo)律師商議應(yīng)對(duì)策略。3、為實(shí)現(xiàn)保護(hù)利益的最大化，策略可以是要求行政機(jī)關(guān)查處，或者向人民法院提起侵權(quán)訴訟，或者兩條路并用。4、商標(biāo)律師提出咨詢意見后，由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部提出，公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)主管領(lǐng)導(dǎo)審批應(yīng)對(duì)策略。5、如果選擇向工商機(jī)關(guān)投訴侵權(quán)行為，可以向工商機(jī)關(guān)請(qǐng)求調(diào)解。如果調(diào)解不成，公司辦依照《中華人民共和國民事訴訟法》向人民法院起訴。6、由財(cái)務(wù)部組織對(duì)商標(biāo)和對(duì)方侵權(quán)損失進(jìn)行評(píng)估，作為確定侵犯商標(biāo)專用權(quán)的賠償數(shù)額的依據(jù)。四、公司遭到商標(biāo)侵權(quán)指控1是否是正在申請(qǐng)注冊(cè)中的商標(biāo)。2、市場(chǎng)部認(rèn)真核對(duì)本公司使用商標(biāo)以及銷售商品使用商標(biāo)的情況，包括商標(biāo)標(biāo)識(shí)、商品或服務(wù)、許可他人使用的情況。34、如果不構(gòu)成侵權(quán)，應(yīng)當(dāng)充分地主自己的權(quán)利，做到正確應(yīng)對(duì)對(duì)方可能采取的行動(dòng)。5、如果構(gòu)成侵權(quán)可能性較大，先停止使用該涉嫌商標(biāo)侵權(quán)的商標(biāo)或撤下涉嫌侵權(quán)的商品，并作好相關(guān)的記錄，努力通過合理的方式與對(duì)方友好協(xié)商解決問題。6、如協(xié)商不成，立即聘請(qǐng)商標(biāo)律師或商標(biāo)代理人準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)對(duì)方的下一步措施。五、公司發(fā)現(xiàn)商業(yè)秘密受到侵害公司的商業(yè)秘密被侵犯，則視不同情況，分別向不同部門尋求救濟(jì)。（一）與公司簽訂《勞動(dòng)合同》的職工，期限未滿，擅自跳槽，帶走企業(yè)商業(yè)秘密，侵會(huì)申請(qǐng)仲裁。對(duì)仲裁裁決不服的，可以在十五日向人民法院起訴。（二商，要求