行政人事部薪酬與績(jī)效考核方案

PAGE2PAGE行政人事部薪酬與績(jī)效考核方案第一章總則適用范圍本制度適用于公司行政人事部所有人員。目的制定本制度的目的在于使員工的薪酬與貢獻(xiàn)掛鉤、薪酬與公司收益掛鉤，以績(jī)效為導(dǎo)向的薪酬模式，使薪酬能夠起到良好的激勵(lì)作用。第二章薪酬結(jié)構(gòu)第三條公司行政人事部人員薪酬結(jié)構(gòu)分為五部分：基本工資+崗位工資+月度獎(jiǎng)金+績(jī)效工資（季度）+年終獎(jiǎng)金+福利1、基本工資：崗位的基本保障，參考當(dāng)?shù)赝袠I(yè)同崗位基本工資標(biāo)準(zhǔn)來(lái)確定，是員工固定工資部分。崗位工資：崗位工資指根據(jù)管理層次、專(zhuān)業(yè)技術(shù)程度、勞動(dòng)強(qiáng)度、員工能力、工作責(zé)任、地區(qū)薪酬水平等綜合因素，針對(duì)不同的崗位確定的相應(yīng)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。崗位工資是員工的薪酬收入體系的基本固定部分。月度獎(jiǎng)金：與公司營(yíng)業(yè)目標(biāo)達(dá)成情況掛鉤，具體參見(jiàn)第六條規(guī)定績(jī)效工資（季度）：是根據(jù)員工工作表現(xiàn)和對(duì)公司的貢獻(xiàn)來(lái)浮動(dòng)的獎(jiǎng)金，是根據(jù)每季績(jī)效考核來(lái)計(jì)算和發(fā)放?？?jī)效工資（季度）＝績(jī)效工資基數(shù)×3×績(jī)效考核系數(shù)。年終獎(jiǎng)金：是非固定部分工資，其根據(jù)員工一年來(lái)的工作表現(xiàn)和對(duì)公司作出的貢獻(xiàn)，以及公司年度效益來(lái)決定，由公司總經(jīng)理在年終時(shí)發(fā)放。福利：公司福利有社保、醫(yī)保等保險(xiǎn)，生日賀金，過(guò)節(jié)費(fèi)，電話補(bǔ)貼，工齡補(bǔ)貼，全勤獎(jiǎng)金等等第三章行政人事部薪酬標(biāo)準(zhǔn)第四條、行政人事部基本工資、崗位工資、績(jī)效工資基數(shù)參照下表崗位級(jí)別基本工資崗位工資績(jī)效工資基數(shù)備注行政人事經(jīng)理高級(jí)9000元1300元700元中級(jí)8000元1300元700元初級(jí)7000元1300元700元行政主管高級(jí)2500元1500元500元中級(jí)2000元1500元500元初級(jí)1500元1500元500元行政專(zhuān)員高級(jí)1200元1400元300元中級(jí)1200元1200元300元初級(jí)1200元1000元300元人事專(zhuān)員高級(jí)1200元1400元300元中級(jí)1200元1200元300元初級(jí)1200元1000元300元第五條、行政人事部崗位分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求崗位級(jí)別基本標(biāo)準(zhǔn)要求（級(jí)別晉升標(biāo)準(zhǔn)）行政人事經(jīng)理初級(jí)1.能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成部門(mén)的基本工作任務(wù)2.能較好地執(zhí)行公司人力資源和行政方面的制度3.至少熟悉人力資源各大模塊中的兩個(gè)模塊以上4.達(dá)到管理員工滿意度合格，考核、招聘、薪酬、培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)工作能力及組織能力強(qiáng)5.精確了解國(guó)家相關(guān)企業(yè)法律，具有應(yīng)用人力資源管理知識(shí)的能力。中級(jí)1.能簡(jiǎn)單修改和優(yōu)化公司制度，如招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、福利等制度與規(guī)則2.具有報(bào)告與方案制訂能力，具有制度的規(guī)劃能力4、精通人力資源各大模塊中的四個(gè)以上模塊5.初級(jí)經(jīng)理工作滿一年以上或行政人事工作經(jīng)驗(yàn)六年以上高級(jí)1.具有領(lǐng)導(dǎo)、判斷與決策、規(guī)劃與執(zhí)行能力、人際管理能力、親合力、影響力及敏銳的洞察力，優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力2.能規(guī)劃制訂和優(yōu)化公司行政及人力資源方面的制度（具有制度的規(guī)劃能力）3.具有培訓(xùn)講師能力，具有人才測(cè)評(píng)能力與勝任力考核能力4.熟悉人力資源所有模塊，并能設(shè)計(jì)與執(zhí)行5.具備企業(yè)文化建設(shè)能力6.中級(jí)經(jīng)理工作滿一年以上或行政人事工作經(jīng)驗(yàn)十年以上行政主管初級(jí)1.達(dá)到管理員工滿意度合格2.檔案管理優(yōu)秀、辦公室管理合理、制度執(zhí)行與紀(jì)律檢查合格3.公文與對(duì)外管理優(yōu)秀，能制定日常的通知和公告4.精確了解國(guó)家相關(guān)企業(yè)法律，具有應(yīng)用行政知識(shí)的能力中級(jí)1.能簡(jiǎn)單修改和優(yōu)化公司行政相關(guān)制度并實(shí)施2.公司日常行政管理工作達(dá)到要求3.具有報(bào)告與方案制訂的能力，具有簡(jiǎn)單制度的規(guī)劃能力4.初級(jí)工作滿半年以上或行政主管經(jīng)驗(yàn)滿三年以上高級(jí)1.能制定公司行政相關(guān)制度并組織實(shí)施2.能獨(dú)立處理政府關(guān)系（對(duì)外關(guān)系良好）3.具備主持會(huì)議的組織能力4.具備協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的能力5.中級(jí)工作滿半年以上或行政主管經(jīng)驗(yàn)滿五年以上人事主管初級(jí)1.能做好人事日常工作，達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)2.具有一定的溝通協(xié)調(diào)能力，人際關(guān)系良好3.了解人力資源兩個(gè)模塊以上4.了解勞動(dòng)法、公司法掌握招聘、考核、培訓(xùn)、勞動(dòng)關(guān)系等人力資源知識(shí)5.通過(guò)助理人力資源管理師（四級(jí)）培訓(xùn)，并考試合格中級(jí)1.能制定簡(jiǎn)單基本的一些人力資源方面的制度和規(guī)定2.具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，能協(xié)調(diào)各部門(mén)人事方面的工作3.熟悉人力資源三個(gè)模塊以上4.通過(guò)人力資源管理師（三級(jí)）考試合格高級(jí)1.達(dá)到管理員工滿意度合格，考核、招聘、薪酬、培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)工作能力及組織能力強(qiáng)2.能協(xié)助經(jīng)理制定人力資源方面的制度3.能拿出人事工作的具體方案并有效執(zhí)行4.具備協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的能力5.熟悉人力資源三個(gè)模塊以上6.通過(guò)人力資源管理師（二級(jí)）考試合格行政專(zhuān)員初級(jí)1、能做好行政日常保障工作，無(wú)差錯(cuò)2.掌握行政管理方面的知識(shí)中級(jí)1.完成本職工作并考核優(yōu)秀2.能組織和規(guī)劃員工活動(dòng)，并提出有效方案3.具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力4.各部門(mén)對(duì)其工作滿意度達(dá)90%以上5.初級(jí)工作滿半年以上或行政工作經(jīng)驗(yàn)滿三年以上高級(jí)1.能較出色地完成本職工作，并能協(xié)調(diào)同事工作2.具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力3.能對(duì)初級(jí)、中級(jí)行政專(zhuān)員工作進(jìn)行指導(dǎo)4.中級(jí)工作滿半年以上或行政工作經(jīng)驗(yàn)滿五年以上人事專(zhuān)員初級(jí)1.能完成本職工作，確保人事日常工作正常運(yùn)行2.能確保招聘、培訓(xùn)、考勤、薪酬核算無(wú)差錯(cuò)3.掌握基本的人力資源方面的基礎(chǔ)知識(shí)中級(jí)1.完成工作要求，達(dá)到考核、招聘、薪酬、培訓(xùn)的組織工作2.紀(jì)律監(jiān)察合格、業(yè)績(jī)考核在優(yōu)秀以上3.了解勞動(dòng)法、公司法，掌握考核、招聘、培訓(xùn)等人力資源知識(shí)并應(yīng)用4.初級(jí)工作滿一年或人事方面工作經(jīng)驗(yàn)三年以上高級(jí)1.能較出色地完成本職工作，并能協(xié)調(diào)同事工作2.具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力3.能對(duì)初級(jí)、中級(jí)人事專(zhuān)員工作進(jìn)行指導(dǎo)4.中級(jí)工作滿半年以上或人事工作經(jīng)驗(yàn)滿五年以上5.精確了解國(guó)家相關(guān)企業(yè)法律，具有應(yīng)用人力資源管理知識(shí)的能力，能拿出工作方案并有效果6.通過(guò)助理人力資源管理師（四級(jí)）考試合格第四章績(jī)效考核方案第六條月度獎(jiǎng)金為了讓部門(mén)所有員工關(guān)心公司業(yè)績(jī)目標(biāo)的達(dá)成，為業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成提供更好的服務(wù)支持，按公司營(yíng)業(yè)額（維修+養(yǎng)護(hù)）的0.1%作為部門(mén)該月的獎(jiǎng)金，具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為：營(yíng)業(yè)額目標(biāo)達(dá)成率在100%或以上時(shí)，全額發(fā)放90%≤營(yíng)業(yè)額目標(biāo)達(dá)成率＜100%時(shí)，發(fā)放90%80%≤營(yíng)業(yè)額目標(biāo)達(dá)成率＜90%時(shí)，發(fā)放70%營(yíng)業(yè)額目標(biāo)達(dá)成率在80%以下時(shí)，不發(fā)放2.月度獎(jiǎng)金分配方案如下：行政專(zhuān)員系數(shù)0.2，人事專(zhuān)員系數(shù)0.2，行政主管系數(shù)0.25，行政人事經(jīng)理系數(shù)0.35，崗位月度獎(jiǎng)金＝崗位系數(shù)/部門(mén)系數(shù)和×部門(mén)總獎(jiǎng)金第七條績(jī)效考核1.績(jī)效考核采用一崗一表，量化指標(biāo)KPI與定性指標(biāo)（能力指標(biāo)、態(tài)度指標(biāo)），進(jìn)行季度考核，具體績(jī)效考核過(guò)程參照公司《績(jī)效考核管理制度》來(lái)執(zhí)行。2.績(jī)效考核由部門(mén)主管根據(jù)各部門(mén)收集提供的數(shù)據(jù)，依照績(jī)效考核合同的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)與細(xì)則進(jìn)行考核評(píng)分。季度績(jī)效工資＝績(jī)效工資基數(shù)×3×考核系數(shù)3、考核等級(jí)、績(jī)效考核系數(shù)的確定?？己朔?jǐn)?shù)、等級(jí)與績(jī)效考核系數(shù)對(duì)應(yīng)表考核等級(jí)A優(yōu)B良C中D中下E差考核得分95分及以上90（含）～95分75（含）～90分65（含）～75分65分以下績(jī)效考核系數(shù)1．31．21．00．80．6強(qiáng)制分布（參考標(biāo)準(zhǔn)）5％10％70％10％5％4、考核結(jié)果的應(yīng)用（1）作為績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放的依據(jù)；（2）作為核定員工薪資等級(jí)與薪資調(diào)整的依據(jù)；（3）作為員工職務(wù)升降、崗位調(diào)整、末位淘汰的依據(jù)；