市政道路排水綠化中水及路燈施工方案范本

市政道路排水綠化中水及路燈施工方案

目錄

第一章、綜合說明.................................1

第二章、施工現(xiàn)場平面布置..............................9

第三章、項目管理及勞動力計劃安排.....................15

第四章、施工方案總體安排的合理性.....................29

第五章、施工進(jìn)度計劃.................................31

第六章、施工進(jìn)度施工工期保證措施.....................34

第七章、主要施工方法及工藝...........................43

第八章、關(guān)鍵工序主要技術(shù)措施........................129

第九章、質(zhì)量保證措施.................................151

第十章、采用新工藝、新技術(shù)、專利技術(shù).................170

第十一章、各工序的協(xié)調(diào)措施..........................172

第十二章、施工安全保證措施..........................175

第十三章、現(xiàn)場文明施工措施..........................187

第十四章、施工現(xiàn)場環(huán)保措施..........................201

第十五章、施工現(xiàn)場維護(hù)措施..........................219

第十六章、工程交驗后服務(wù)措施........................224

⑴擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表........................228

(2)勞動力計劃表......................................230

(3)計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖..................231

⑷臨時用地表........................................234

臨時用地表..........................................235

工程質(zhì)量目標(biāo)及施工工期目標(biāo)的承諾書..................236

第一章、綜合說明

經(jīng)過對本工程的施工招標(biāo)文件及施工圖紙進(jìn)行仔細(xì)閱讀和分析,

并對項目現(xiàn)場進(jìn)行了實地勘察，我們針對本項目工程的特點、難點和

重點，結(jié)XX公司的施工特長、經(jīng)驗、技術(shù)及設(shè)備能力，本著“符合設(shè)計、

滿足要求、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、保證信譽(yù)”的原則，以“確保安全，提高質(zhì)量，文明

施工，降低成本、優(yōu)質(zhì)高效”的項目管理思路編制了本施工組織設(shè)計并

認(rèn)真組織施工，向業(yè)主提供滿意的服務(wù)。XX公司是一支具有雄厚技術(shù)

力量和先進(jìn)機(jī)械設(shè)備、以及具有豐富施工經(jīng)驗的專業(yè)施工隊伍。多年

XX公司承建了大量的且具有一定社會影響的項目，以“工期短、質(zhì)量

優(yōu)、管理嚴(yán)、服務(wù)周到，'贏得了很高的社會信譽(yù)，積累了豐富的施工經(jīng)

驗和大量的施工技術(shù)資料，所XX公司對承建本工程，與業(yè)主共同完成

誠摯合作，得到雙方滿意的結(jié)果具有極大信心。

第一節(jié)概述

一、總體概況：

（一）、項目名稱:澤山路（涪水道一淇水道）道路、排水、綠化、中水

及路燈及工程。

（二卜建設(shè)地點:XX市津南區(qū)。

（三”工程內(nèi)容介紹:澤山路（涪水道一淇水道）道路、排水、綠化、

中水及路燈及工程，道路全長957米，規(guī)劃等級XX市支路，規(guī)劃寬度為

16米，新建道路總面積約:15312平方米，本標(biāo)段概算總投資約:1238.92

萬元。排水工程新建雨水管道最大管徑dl200mm，新建污水管道最大

管徑d400mm綠化工程栽植胸徑10cm白蠟樹313棵。中水工程新

建管道最大管徑DN300；路燈照明工程新建路燈27基,新建燈箱式站

1座。其中綠化工程投資概算:46.925萬元，路燈照明投資概算:114.94

萬元。

（四）、工程修建范圍:

擬建澤山路位于XX市津南區(qū)，北起涪水道，南至淇水道，全長約

957米。

沿線與本路相交的主要道路有涪水道、赤水東道、源水道、雙林

東道、淇水道。

（五）、道路現(xiàn)狀：

本工程現(xiàn)狀位置無路、兩側(cè)主要是荒地、局部路段有溝渠，鄰涪

水道出有臨時建筑占壓道路。

（六）、道路規(guī)劃：

一）、主線道路規(guī)劃：

澤山路:規(guī)劃XX市支路，紅線寬16米,規(guī)劃橫斷面為3米（人行

道）+10米（車行道）+3米（人行道）。

二）、相交道路

1、涪水道:規(guī)劃XX市主干路,紅線寬40米,規(guī)劃橫斷面為4米（人行

道）+32米（車行道）+4米（人行道）。

2、赤水東道:規(guī)劃XX市支路，紅線寬16米,規(guī)劃橫斷面為3米（人行

道）+10米（車行道）+3米（人行道）。

3、深水道:規(guī)劃XX市主干路,紅線寬30米，結(jié)XX市設(shè)計將道路兩側(cè)

防護(hù)綠化帶納入道路橫斷面統(tǒng)一考慮,規(guī)劃橫斷面為15米（綠化帶）+3

米（人行道）+12米（車行道）+10米（中央分隔帶）+12米（車行道）+3米（人

行道）+15米（綠化帶）,總寬為70米。

4、雙林東道:規(guī)劃XX市支路，紅線寬16米,規(guī)劃橫斷面為3米（人行

道）+10米（車行道）+3米（人行道）。

5、淇水道:規(guī)劃XX市次干路,紅線寬30米,規(guī)劃橫斷面為3米（人行

道)+24米(車行道)+3米(人行道)。

二、道路工程概況：

(1)、道路等級XX市支路。

(2)、路面結(jié)構(gòu)形式:瀝青混凝土路面

(3)、設(shè)計年限:路面結(jié)構(gòu)設(shè)計年限10年

(4)、路面結(jié)構(gòu)：

1)、車行道路面結(jié)構(gòu):4cm細(xì)粒式瀝青混凝土(AC-13F)+6cm中粒

式瀝青混凝土(AC-20O+15cm石灰粉煤灰碎石+15cm石灰土

(12%)+15cm石灰土(10%),總厚度為55cm。

2)、人行道結(jié)構(gòu):6cm彩色環(huán)保水泥碎花磚+3cm砂墊層+15cm石

灰土(12%)+15cm石灰土(10%),總厚度為39cmo

(3)、一般路基處理:原路基清除表土以后填方或挖方至道胎頂面設(shè)

計高程以下0.6m高程處，壓實后鋪筑60cm(三步，每層20cm)厚的8%

石灰土至道胎頂面。

(5)、特殊路基處理:本工程沿線穿過溝渠路段，填溝渠路段須先打壩

清淤至硬底,清淤后將兩側(cè)邊坡挖成臺階(臺階每蹬寬度大于0.5米，每

蹬高度小于0.5米)，后鋪筑高強(qiáng)格柵加勁步作為承托層,承托層上填筑

50cm厚碎石墊層，將高強(qiáng)格柵加勁布在碎石墊層頂面反包2米,從而形

成50cm厚的加筋墊層，再分層填筑素土至道胎頂面設(shè)計高程以下0.6

米高程處，路基壓實后鋪筑60cm(三步，每層20cm)厚的8%石灰土至道

胎頂面。

土工鋪筑位置處如遇管線需要斷開時，應(yīng)在管線鋪筑完成后在管

頂補(bǔ)充鋪筑高強(qiáng)格柵加勁布，補(bǔ)充鋪筑的格柵要寬出管外壁22米。

經(jīng)過以上路基處理后，車行道路床頂面回彈模量E023()Mpa,人行

道路床頂面回彈模量E0225Mpa后方可施做路面結(jié)構(gòu)。

三、排水工程概況:

排水工程新建雨水管道最大管徑dl200mm，新建污水管道最大管

徑d400mm.o

(1)、管材要求：

采用管材的生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)提供由具有國家規(guī)定資質(zhì)的質(zhì)量檢測單

位出具的用于本次工程的產(chǎn)品質(zhì)量檢測報告和產(chǎn)品合格證書。

出廠產(chǎn)品依據(jù)《混凝土和鋼筋混凝土排水管》GB/T1836-2009規(guī)

定、應(yīng)進(jìn)行管材混凝土抗壓強(qiáng)度、管道外觀質(zhì)量、尺寸、內(nèi)水壓力和

外壓荷載的檢驗。

排水管道:d300mm—dl200mmII級承插口鋼筋混凝土管。

(2)、管道接口：

承插口管道采用采用橡膠密封圈接口。材料為氯丁橡膠。橡膠圈

的性能指標(biāo)應(yīng)滿足國家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖XX市政排水管道工程及附

屬設(shè)施》06Ms201-1附錄三的要求。

砂石基礎(chǔ)按XX市政排水管道工程及附屬設(shè)施》06MS201-1中《混

凝土排水管道基礎(chǔ)及接口》(06MS201-1)施做。

d300收水支管采用150°砂石基礎(chǔ),d300干管采用150°砂石基

礎(chǔ),d400、d500>d600、d700、d800、dl000>dl200管道采用120°

砂石基礎(chǔ)。

四、中水工程概況：

中水工程新建管道最大管徑DN300

(1)、管材要求:中水管道采用球墨鑄鐵給水管材及管件。

(2)、管道接口:球墨鑄鐵管材管道連接采用T型接口承插口膠圈連

接；管道與閥門、配件連接時采用法蘭連接；法蘭間采用不銹鋼螺栓

和螺母。

（3）、管道試驗:管道試驗采用水壓試驗，管道打泵至0.8MPa,15min

降壓不超過0.03MPa為合格。

五、路燈工程概況：

路燈照明工程新建路燈27基,新建燈箱式站1座。

（1）、主要工程內(nèi)容：

1、新立10米環(huán)保型槽金屬燈桿27基、安裝250WIP65燈具及250W

鈉泡27套。

3、敷設(shè)YJV-lKV-3*25mm2銅芯低壓電纜1160米。

4、做25mm2低壓纜頭68個.

5、安裝三相50KVA一進(jìn)二處一變六氟化硫箱式站1座，帶基礎(chǔ)及

RTUo

6、埋4*6m涂塑鋼管102米、埋4*4mPE電纜保護(hù)管868米、保

護(hù)接地裝置制作7套。

六、綠化工程概況：

綠化工程栽植胸徑10厘米白蠟樹月313棵。

第二節(jié)編制依據(jù)和編制原則

一、編制依據(jù)

（一）、本工程招標(biāo)文件，設(shè)計圖紙，工程招標(biāo)標(biāo)前會，工程招投標(biāo)答疑

書、現(xiàn)場踏勘會議紀(jì)要等；

（二）XX公司對項目現(xiàn)場的調(diào)查資料；

（三）XX公司IS09001質(zhì)量體系中質(zhì)量保證手冊；

（四）XX公司具備的配套機(jī)械設(shè)備，科學(xué)的、有效的施工管理能力,

豐富施工技術(shù)人員實力等；

（五）、國家和建設(shè)部頒布以及XX市地區(qū)有關(guān)施工、規(guī)程、設(shè)計規(guī)

范和質(zhì)量檢驗及驗收標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)性文件及業(yè)主制定的有關(guān)規(guī)定。

二、編制原則

本著保證施工、生產(chǎn)安全的原則，運(yùn)用科學(xué)管理手段，優(yōu)選施工方

案,開展文明施工，加強(qiáng)與運(yùn)營管理部門的協(xié)調(diào)工作，保證工程安全、快

速、優(yōu)質(zhì)完工，具體是：

（一）、積極協(xié)調(diào)施工中各種關(guān)系，優(yōu)化施工組織方案及資源配置，盡早

開工,以確保業(yè)主整體工期需要。

（二人按照施工要求及施工程序科學(xué)合理的安排施工作業(yè)計劃。及

時與運(yùn)營管理部門及當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)單位聯(lián)系,并簽訂有關(guān)安全配合施工協(xié)

議，加強(qiáng)內(nèi)部安全技術(shù)教育,確保施工生產(chǎn)及運(yùn)營安全。

（三卜確定控制工期、質(zhì)量、成本、安全措施和方法。施工中嚴(yán)格

按施工規(guī)范和設(shè)計要求施工，科學(xué)合理配置資源，降低工程成本，保證

施工的連續(xù)性。

（四）、嚴(yán)格按照工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計及GB/T19001?

IS09001標(biāo)準(zhǔn)文件組織施工,進(jìn)行工程管理，保證施工質(zhì)量。

（五）、依據(jù)建設(shè)單位要求，把握控制工期的關(guān)鍵工序制訂好各種保證

措施,確保工程按期完成。

（六卜嚴(yán)格進(jìn)行環(huán)境保護(hù),施組安排盡可能在業(yè)主征地紅線內(nèi)安排施

工臨時設(shè)施，減少對自然環(huán)境的干擾、破壞。施工中嚴(yán)格遵守環(huán)衛(wèi)有

關(guān)規(guī)章制度,搞好對環(huán)境的保護(hù)。

（四人工程相關(guān)技術(shù)要求：

三、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

依據(jù)招標(biāo)文件對本工程的質(zhì)量要求XX公司將積極響應(yīng)業(yè)主要

求,嚴(yán)格按施工圖設(shè)計要求和驗收規(guī)范精心組織施工，服從設(shè)計，尊重

監(jiān)理,確保工程質(zhì)量達(dá)到國家質(zhì)量驗收規(guī)范線標(biāo)準(zhǔn)。

四、施工工期

根據(jù)招標(biāo)文件的工期要求,本工程計劃開工日期為20年9月15

日，預(yù)計竣工日期為日年2月4日，施工總工期為坦日歷天XX公

司將該工程列入重點工程序列，針對本工程實際情況，綜合XX公司的

實力，承諾響應(yīng)招標(biāo)文件要求,自開工之日起坦日歷天完成本工程，使

本工程順利交付業(yè)主使用。

五、工程施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

（一）、《澤山路（涪水道一淇水道）道路、排水、綠化、中水及路燈及

工程》招標(biāo)文件。

（二卜業(yè)主提供的所有施工設(shè)計圖及參考工程數(shù)量

（三）、招標(biāo)文件提供的編制標(biāo)書的有關(guān)資料。

（四卜現(xiàn)行設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件。

（五）、招標(biāo)期間招標(biāo)單位與投標(biāo)單位所有來往的函件及補(bǔ)遺資料。

（六）XX公司對投標(biāo)預(yù)備會和施工現(xiàn)場實地勘察、調(diào)查資料。

（七）XX公司積累的成熟技術(shù)、科技成果、施工工藝以及多年來從

事同類工程的施工經(jīng)驗。

（八）XX公司可調(diào)配到本工程使用的各類資源。

（九卜《XX市市政工程施工技術(shù)規(guī)范》（DB29-74-2004J10405-2004）

（十）、《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》（CJJ1-2008）

（H-一）、XX市道路工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)》（DB29-50-2003）

（十二）、《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》QTJF10-2006）

（十三）、《粉煤灰石灰類道路基層施工及驗收規(guī)范》（CJJ4—97）

（十四）、XX市道路和建筑物無障礙設(shè)計規(guī)范》（JGJ50-2001）

（十五）、《土工合成材料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》（GB50290-98）

（十六）、《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》（GB50268—97）

（十七）、《給水排水構(gòu)筑物施工及驗收規(guī)范》（GBJ141-90）

（十八）、《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50203-2002）

（十九）、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50204-2002）

（二十）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）

（二十一）、《建筑現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-88）

（二十二）、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ33-86）

（二十三）、《建筑施工高空作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ80-91）

（二十四）XX市政排水管道工程及附屬設(shè)施》06MS201J

（二十五）、《混凝土和鋼筋混凝土排水管》GB/T1836-2009

（二十六）、《建筑現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-88）

（二十七）、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ33-86）

（二十八）、《建筑施工高空作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ80-91）

（二十九）、《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ034-2000）

（三十）、《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》（JTJF40-2004）

（三十一）、《XX市人行道及人行廣場防滑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》

（BD29-201-2010）

（三十二）、XX市排水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（DB29?52?2003）

第二章、施工現(xiàn)場平面布:

第一節(jié)施工總平面布置原則

一、根據(jù)施工總體安排的需要,充分利用規(guī)劃用地。施工臨時用

電以滿足施工生產(chǎn)和現(xiàn)場管理為主。

二、科學(xué)確定施工區(qū)域和場地面積，盡量減少專業(yè)之間交叉作業(yè)。

作業(yè)區(qū)與辦公生活區(qū)分開，保證物流暢通；方便信息溝通，降低搬運(yùn)成

本，創(chuàng)造良好生產(chǎn)、生活環(huán)境。

三、合理布置各種機(jī)械和各項施工設(shè)施，科學(xué)規(guī)劃現(xiàn)場道路進(jìn)出

機(jī)械,盡量減少對周圍交通的影響并降低運(yùn)輸費(fèi)用。

四、盡量利用永久性建筑物和原有設(shè)施作為施工服務(wù)設(shè)施，降低

施工設(shè)施建造費(fèi)用，盡量采用裝配式施工設(shè)施，提高其安裝速度。臨時

設(shè)施可靠、合理、經(jīng)濟(jì)，充分就地利用既有設(shè)施，充分考慮雨季、夜間、

節(jié)假日施工和平行交叉作業(yè)的影響因素。

第二節(jié)施工現(xiàn)場平面布置說明

根據(jù)本工程的特點及現(xiàn)場實際情況，臨時設(shè)施包括:辦公區(qū)、生活

區(qū)、車輛停放區(qū)和材料存放區(qū)。

一、主要臨時設(shè)施：

（一）、便道：

為滿足設(shè)備進(jìn)場、材料運(yùn)輸?shù)鹊男枰?，利用既有的道路作為施?/p>

便道。根據(jù)現(xiàn)場情況，確定需要修建的臨時道路。

（二）、臨時房屋：

在項目部擬建地址搭建活動房做為人員住房,包括辦公室、宿舍、

食堂、衛(wèi)生間、浴室、試驗室、倉庫等。項目部圍墻使用磚砌及統(tǒng)一

要求的鐵制圍擋制成。

項目部辦公區(qū)采用鋼結(jié)構(gòu)彩板房，室內(nèi)地面鋪瓷轉(zhuǎn),頂棚用石膏板

吊頂，外檐門窗采用塑鋼門窗，室內(nèi)標(biāo)高比自然地坪標(biāo)高30cmo辦公區(qū)

內(nèi)用六角花磚滿鋪。做花壇一座，不銹鋼旗桿三根。

生活區(qū)職工宿舍采用水泥預(yù)制板板棚,室內(nèi)凈空保證3m,以便布

置鋼制雙層鋪，庫房、水房、伙房、職工之家及廁所采用磚混結(jié)構(gòu)。

（三）、施工用電：

施工電源用vv22x120x3+2x70電纜引到變壓器，為方便施工，將變

壓器設(shè)置在變電站附近，預(yù)計電纜總長約500mo

1、臨電施工要求：

施工現(xiàn)場配電箱必須采用標(biāo)準(zhǔn)電閘箱，要根據(jù)設(shè)備的額定電流選

用一機(jī)一閘一箱一漏一隔離。必須達(dá)到三級控制二級保護(hù)，現(xiàn)場電工

必須持證操作證上崗，嚴(yán)格按照J(rèn)GJ46-88安全技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。

2、架空線路要求：

架空線路必須采用絕緣導(dǎo)線。

架空線路的當(dāng)距與弧度，木桿架設(shè)當(dāng)距不得大于30m,線間距不得

小于30cm,最大弧度處與地面的最小垂直距離不得小于4mo

架空線路的終端及轉(zhuǎn)角處必須做重復(fù)接地，接地電阻不得大于10

歐姆。

3、電纜敷設(shè)要求：

電纜路徑選擇時盡量少拐彎。

使電纜盡量少受外界因素的損壞。

散熱條件好。

盡量避免與其他管道交叉。

應(yīng)避開規(guī)劃中要挖土的地方。

4、敷設(shè)電纜一定要嚴(yán)格遵守相關(guān)技術(shù)規(guī)定和設(shè)計要求，竣工后要

按相關(guān)規(guī)定和要求進(jìn)行檢查和試驗確保線路的結(jié)果。

5、敷設(shè)電纜的部分技術(shù)要求

在敷設(shè)條件許可下，電纜長度可考慮1.5%.2%的余量，以作為檢修

時的備用直埋電纜。做波浪型埋設(shè)。

下列地點的電纜，應(yīng)穿鋼管保護(hù)的內(nèi)徑,不得小于電纜外徑的2

倍。電纜引入建筑物、建筑物從電纜溝引出至電桿、延墻敷設(shè)的電纜、

以及埋入深度小于0.25m的及與道路交叉的一段。

電纜的金屬外皮均應(yīng)可靠得保護(hù)接地。

電纜終端必須做重復(fù)接地。

6、安全要求：

在架空線路中防止高空墮落，必須系好安全帶，不許拋扔工具以免

砸傷下面的工作人員，電工一定要戴好安全帽。穿好絕緣鞋。

電工一定要持證上崗，在安裝電閘箱和機(jī)械設(shè)備時注意做好保護(hù)

接零，使用前一定要進(jìn)行驗收和運(yùn)行。

（四”料場：

施工過程中使用的鋼筋、水泥、磚、砂、石等材料存放在堆放區(qū)。

施工使用的管材按照施工位置存放在施工現(xiàn)場內(nèi)。在每個施工作業(yè)隊

的施工區(qū)域內(nèi)根據(jù)施工進(jìn)度設(shè)置主材堆放區(qū)，主材堆放區(qū)設(shè)專人進(jìn)行

看護(hù),做好防火防盜工作。

（五卜機(jī)械停放區(qū)：

在每個施工作業(yè)隊的施工區(qū)域內(nèi)根據(jù)施工進(jìn)度設(shè)置施工機(jī)械存

放區(qū)，在存放區(qū)域內(nèi)進(jìn)行施工機(jī)械的保養(yǎng)維修，并做好安全防護(hù)。

（六）、通訊：

項目主要人員配備手機(jī)，施工現(xiàn)場配對講機(jī)，便于設(shè)備物資的調(diào)

度。

二、現(xiàn)場排水及防洪設(shè)施

料場均硬化，并有坡度和排水暗溝,沿場地周圍設(shè)置截、排水溝和

碎填將生產(chǎn)廢水、雨水匯集，經(jīng)沉淀后排入附近溝渠。排水溝斷面尺

寸為0.5x0.5m,溝底設(shè)0.3%的排水坡,并用水泥砂漿扶面。

三、材料加工及供應(yīng)

（一）、瀝青砂選用經(jīng)檢測合格的成品，在面層臨近鋪筑前經(jīng)汽車運(yùn)抵

工地，運(yùn)輸前計算好使用量。

（二）、水泥選用信譽(yù)良好的水泥廠生產(chǎn)的合格水泥,經(jīng)汽車運(yùn)抵現(xiàn)

場。

（三卜中粗砂由信譽(yù)良好的廠家購進(jìn),汽運(yùn)至現(xiàn)場。

第三章、項目管理及勞動力計劃安排

第一節(jié)施工組織管理模式XX公司將本項目工程列XX公司

的重點工程，為確保本工程能順利事實XX公司將配備足夠的專業(yè)方

面的技術(shù)、管理人員，成立“專項工程項目經(jīng)理部”，完全按照項目目標(biāo)

管理法進(jìn)行施工組織管理，加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理和質(zhì)

量保證標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行全面質(zhì)量管理XX公司將選派獲得多項優(yōu)質(zhì)工

程的項目經(jīng)理擔(dān)任項目經(jīng)理,XX公司總經(jīng)理直接任命，項目經(jīng)理對總

經(jīng)理負(fù)責(zé)，全權(quán)負(fù)責(zé)本項目經(jīng)理部的運(yùn)作。

第二節(jié)項目部人員組成

根據(jù)本工程的施工特點，在項目的組織機(jī)構(gòu)上設(shè)項目經(jīng)理1名，副

項目經(jīng)理1名,安全項目經(jīng)理1名由副項目經(jīng)理兼任，同時項目部設(shè)置

職能科室8個。

項目執(zhí)行層由各施工班組組成，按照本項目工程的施工部署。配

備道路施工組、材料運(yùn)輸組、機(jī)械設(shè)備組、安全文明施工組等生產(chǎn)班

組，各生產(chǎn)班組均由具有一定操作技術(shù)和操作經(jīng)驗的工人組成,切實保

障工程的順利進(jìn)行。各生產(chǎn)班組按照施工計劃要求合理安排施工人員

進(jìn)場,以確保施工進(jìn)度要求，實現(xiàn)項目所承諾的各項目標(biāo)。

項目經(jīng)理部崗位職責(zé)

1.在接到計劃經(jīng)管部給付的"施工圖紙.及"加工任務(wù)書”后,由工程部

協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理?定項目修理,再由項目經(jīng)理■定項目經(jīng)理部人員報主管生產(chǎn)副

第三節(jié)項目部人員崗位職責(zé)

項目班子組成是在充分考慮合同條件和技術(shù)規(guī)范的基礎(chǔ)上，結(jié)合

項目技術(shù)特點進(jìn)行相關(guān)人力資源優(yōu)化配置的。管理干部職責(zé)分明、權(quán)

限到位，工人一專多能,特殊工種持證上崗。主要崗位職責(zé)如下：

一、項目經(jīng)理

項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本工程項目的組織、實施、協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)控,

負(fù)責(zé)工程項目的各種資源配置，確保管理體系在本工程項目的持續(xù)有

效運(yùn)行，對本工程內(nèi)的安全、質(zhì)量、工期、效益等負(fù)全面責(zé)任。組織

編制工程項目實施性施工組織設(shè)計，包括工程進(jìn)度計劃和技術(shù)方案。

制定安全生產(chǎn)、保證質(zhì)量和降低成本措施,并組織實施。執(zhí)行有關(guān)技

術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)和新工藝管理，努力實現(xiàn)技術(shù)進(jìn)

步。科學(xué)組織和管理進(jìn)入現(xiàn)場的人、財、物等資源，協(xié)調(diào)各單位之間

關(guān)系，做好人員、物資和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng),及時解決施工中出現(xiàn)

的問題，做好資源優(yōu)化配置，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。組織制定項目經(jīng)理部

各部門、人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度，搞好與機(jī)關(guān)本部、各職能

部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來，定期向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。

二、項目副經(jīng)理

副項目經(jīng)理對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)現(xiàn)場生產(chǎn)、生活及物資供應(yīng)、

醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)保及日常事務(wù)管理等方面的工作；經(jīng)項目經(jīng)理授權(quán)，對

現(xiàn)場問題進(jìn)行獨(dú)立的判斷和相應(yīng)處理。其主要職責(zé)是:落實、實施快

速、安全施工措施，協(xié)調(diào)項目經(jīng)理建立施工現(xiàn)場的組織系統(tǒng)、工作方

針和工作程序。指導(dǎo)現(xiàn)場供電、供水、施工道路等臨時設(shè)施的建設(shè)工

作以及修理廠和倉庫的管理工作；對職工的生活供應(yīng)、醫(yī)療保障進(jìn)行

規(guī)劃并督促落實。定期和不定期召開工程調(diào)度會議，解決施工中存在

的問題，布置施工任務(wù)。建立施工進(jìn)度監(jiān)察系統(tǒng)并督促各專業(yè)施工隊

執(zhí)行工程進(jìn)度計劃。

三、安全項目經(jīng)理

安全項目經(jīng)理由副項R經(jīng)理兼任。安全項目經(jīng)理對項目經(jīng)理負(fù)責(zé),

負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)、安全防護(hù)、電器安全、文明施工等日常事務(wù)管理

等方面的工作；經(jīng)項目經(jīng)理授權(quán),對現(xiàn)場安全問題進(jìn)行獨(dú)立的判斷和

相應(yīng)處理。其職責(zé)是:落實、實施快速、安全施工措施，協(xié)調(diào)項目經(jīng)理

建立施工現(xiàn)場的安全及文明施工組織系統(tǒng)、工作方針和工作程序。定

期和不定期召開安全會議，解決施工中存在的安全問題,組織安全大檢

查。建立施工安全監(jiān)察系統(tǒng)并督促各專業(yè)施工隊執(zhí)行工程安全保證計

劃。

項目經(jīng)理部崗依職責(zé)

1、在接到計％I經(jīng)菅部給付的“施工圖紙"及■籟工任務(wù)書?后,由工程部

協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理■定項目經(jīng)理,再由孽目經(jīng)理?定項目檢理部人員報主管生產(chǎn)副

經(jīng)理審批.項目羥理部組成成員一般包括；項目經(jīng)理.項目副經(jīng)理.孽目總工、

安全文明■工員、■工員、質(zhì)量員.機(jī)械負(fù)責(zé)人、計量員.費(fèi)量員、試睢員.材

科員.

2.開工前由工程部組織項目部進(jìn)行凝工圖紙會審.并填寫8B紙會審紀(jì)錄.

3.項目部嚴(yán)格遵守各項規(guī)■制度.確保合同工期兌現(xiàn)并代表企業(yè)履行項目

合同,努力實現(xiàn)9（目責(zé)任徑濟(jì)目標(biāo),■保公句下達(dá)的各項繪濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全京完

成.

4、貫物和執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度和企業(yè)的管理方針和目標(biāo),產(chǎn)格執(zhí)行管

理系列標(biāo)準(zhǔn).

5.項目部應(yīng)科學(xué)調(diào)甌勞動力.設(shè)備.材料等資源,按期完成生產(chǎn)計劃,并

負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的場容.做到材料機(jī)具的堆放排升贅齊.標(biāo)識清楚，作到安全生

產(chǎn).文明■工.

6.項目部負(fù)責(zé)項目生產(chǎn)過程的組織實能和工程質(zhì)■的監(jiān)督落實及質(zhì)■成本

有關(guān)的分析控制工作.做好施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作和施工人員的職業(yè)健康安全

控制工作.

7.項目部應(yīng)建立健全管理體系資料和內(nèi)業(yè)資料,■好與公司各職能部門的

業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來.

8.施工中搞好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位.協(xié)作單位的合作關(guān)系,為I1客提供

優(yōu)質(zhì)*務(wù).為企業(yè)樹立良好的形象.

9.項目部負(fù)責(zé)項目環(huán)境保護(hù)管理,安全管理,文明施工管理,治安管理的

監(jiān)督檢查及落實工作.?保各里亞硼性管理工作達(dá)標(biāo).

10.項目部經(jīng)理對工程的進(jìn)度.質(zhì)■.安全.成本,場容全面負(fù)責(zé),有權(quán)對

項目部成員進(jìn)行調(diào)換.

11.加工負(fù)責(zé)人根據(jù)理目經(jīng)理口頭或書面的指導(dǎo),組織機(jī)械、材料.民工.

賽■員進(jìn)行■工.并做好記錄.

12.開工后.質(zhì)■員.安全文明施工員.統(tǒng)計計■員分別對工程質(zhì)■.環(huán)境

保護(hù).安全.進(jìn)度進(jìn)行檢查和監(jiān)督并作好書面記錄.

13.竣工后由項目依理和項目部有關(guān)人員配合上級部門和公司對工程進(jìn)行全

面驗收.

14.竣工后保修期內(nèi)糧據(jù)工程部反饋的信息記錄由項目部制定計劃井實筋.

保修期過后項目部經(jīng)理正式解散.

四、總工程師

負(fù)責(zé)本工程項目的技術(shù)管理、工程質(zhì)量、計量測試的領(lǐng)導(dǎo)工作,

指導(dǎo)全體技術(shù)人員有效開展技術(shù)管理工作。組織本工程項目施工方案,

施工組織設(shè)計、工程項目質(zhì)量計劃編制和實施,解決施工中的關(guān)鍵技

術(shù)和重大技術(shù)難題，組織制定質(zhì)量通病的預(yù)防和糾正措施，負(fù)責(zé)新技

術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料以及先進(jìn)技術(shù)成果在本工程項目上的應(yīng)

用。負(fù)責(zé)技術(shù)資料的管理工作，組織竣工文件的編制和移交。

五、主要部門的崗位職責(zé)

（一）、技術(shù)質(zhì)量部：

負(fù)責(zé)本工程項目施工過程的控制，制定施工技術(shù)管理辦法,負(fù)責(zé)編

制出實施性施工組織設(shè)計及各項工程的施工方案，負(fù)責(zé)技術(shù)交底，負(fù)責(zé)

本項目的技術(shù)管理工作,為現(xiàn)場提供技術(shù)服務(wù)，并解決施工遇到的技術(shù)

難題。根據(jù)工程特點，組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材

料等新技術(shù)成果，參與編制竣工資料和技術(shù)總結(jié)。

負(fù)責(zé)根據(jù)本工程的質(zhì)量目標(biāo)，制定質(zhì)量管理辦法和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,

負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作,行使質(zhì)量監(jiān)督職能。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督、

評定和驗收。負(fù)責(zé)工程項目的全面質(zhì)量管理，組織項目的攻關(guān)活動。

針對本工程施工特點，制定相應(yīng)的質(zhì)量措施，建立質(zhì)量監(jiān)控保證體系，

并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。

（二卜工程計劃部

具體負(fù)責(zé)工程的計劃安排和實施，編制生產(chǎn)計劃定期匯總工程進(jìn)

度報表。負(fù)責(zé)工程的合同管理及工程計量工作、財務(wù)管理工作，做好

項目資金專用管理,定期填制財務(wù)報表；工程項目的、計劃統(tǒng)計、財

務(wù)管理。制定施工計劃和及時用計劃開展成本預(yù)算、計劃統(tǒng)計核算分

析、控制和考核工作，負(fù)責(zé)驗收計價,按時報送有關(guān)報表和資料。檢查

指導(dǎo)各項目隊的計劃統(tǒng)計、資金管理和成本核算。

（三卜計量部門：

1、根據(jù)施工組織要求編制施工計劃，并做好統(tǒng)計工作。

2、辦理驗工計價和內(nèi)部承包核算。

3、負(fù)責(zé)合同管理，清算資料。

4、根據(jù)合同要求，結(jié)合工程具體情況，編制項目成本計劃和資金使

用計劃，確定、分解成本控制目標(biāo)。

5、對支出作好分析預(yù)測，尋求挖潛和成本節(jié)約的可能性。

（四卜材料部門

1、按施工組織設(shè)計要求和物資計劃,負(fù)責(zé)材料和設(shè)備訂貨采購。

2、編制材料、設(shè)備供應(yīng)計劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實施。

3、整理保管好所有材料、設(shè)備的資料和報告證明等，做好各項材

料消耗和庫存統(tǒng)計工作。

4、辦理材料、機(jī)械成本核算和費(fèi)用結(jié)算。

5、制定物資設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)和實施辦法，對工程使用的材料、設(shè)備

的質(zhì)量和管理負(fù)責(zé)。

（五人安全環(huán)保部

負(fù)責(zé)本工程項目的安全、文明施工管理工作規(guī)劃，制定安全、文

明施工管理辦法，負(fù)責(zé)制定安全、文明施工工作目標(biāo),安全、文明施工

計劃和實施方案，組織制定安全、文明施工保證措施確保安全、文明

施工目標(biāo)的實現(xiàn)，制定安全、文明施工檢查制度,負(fù)責(zé)定期和日常的監(jiān)

督、檢查，組織安全、文明施工的檢查評審，組織開展安全生產(chǎn)活動和

安全、文明施工標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，負(fù)責(zé)工程事故的調(diào)查和處理。針對本

工程特點,對本項目的重大危險源進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查、辨識,制定相應(yīng)的安

全措施和應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練,確保各個重大危險源始終處于受控

狀態(tài)。建立健全安全監(jiān)控保證體系，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。負(fù)責(zé)本項目

標(biāo)準(zhǔn)化工地的創(chuàng)建工作，結(jié)XX市標(biāo)準(zhǔn)化工地要求制定創(chuàng)建規(guī)劃，并組

織實施，加強(qiáng)過程監(jiān)督檢查，確保創(chuàng)建規(guī)劃兌現(xiàn)。

（六人試驗檢測部門

負(fù)責(zé)本項目的材料檢驗、試驗、半成品、成品的檢測等工作，并

認(rèn)真做好檢驗記錄。

負(fù)責(zé)砂漿、碎的配合比設(shè)計等工藝參數(shù)的制定及質(zhì)量檢查。

負(fù)責(zé)各種新材料的試驗和推廣工作，結(jié)合推廣使用情況進(jìn)行總

結(jié)。

（七）、經(jīng)營財務(wù)部

負(fù)責(zé)工程的合同管理及工程計量工作；負(fù)責(zé)合同段財務(wù)管理工作,

做好項目資金專用管理淀期填制財務(wù)報表，進(jìn)行成本核算。

（八）、辦公室

積極參加經(jīng)理部生產(chǎn)經(jīng)營和管理方面的調(diào)查研究，收集整理上報

有關(guān)行政信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

負(fù)責(zé)經(jīng)理部行政綜合性工作計劃、報告、總結(jié)以及其它文稿的擬

寫工作。組織、參與經(jīng)理部召開的行政各類會議，協(xié)調(diào)經(jīng)理部內(nèi)各管

理部門的工作。

負(fù)責(zé)接收、整理、保管文書、質(zhì)量體系文件、科技檔案和其它專

業(yè)檔案以及文件、資料的指導(dǎo)、控制工作，對上級部門頒發(fā)的各種文

件、資料等妥善保管。

質(zhì)量員崗位取責(zé)

第四節(jié)勞動力計劃部署

根據(jù)總體施工部署及工程施工進(jìn)度安排，確立專項項目部的組織

機(jī)構(gòu)。根據(jù)已確定的組織機(jī)構(gòu),建立項目施工管理層，配備一個協(xié)調(diào)能

力強(qiáng)的項目經(jīng)理部來綜合組織協(xié)調(diào)施工,并選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊

伍進(jìn)行該工程的施工。根據(jù)工程實際進(jìn)度,合理、均衡地按計劃進(jìn)行

人員調(diào)配，對勞動力實行動態(tài)管理。若我方中標(biāo)，將立即開展動員工作,

確保在開工前完成所有人員的調(diào)配工作，在接到開工令后在規(guī)定日期

內(nèi)開工。

一、施工人員培訓(xùn)與動員

工程中標(biāo)后，立即組織項目部人員到場設(shè)營,各施工隊人員也陸續(xù)

到場。開工前利用一周時間進(jìn)行施工前施工總動員，對進(jìn)場人員進(jìn)行

分批分次的進(jìn)行培訓(xùn)班,主要內(nèi)容是：

介紹本工程的基本情況；

講述本工程項目概況和工程特點，施工總體進(jìn)度安排和注意事項,

并特別強(qiáng)調(diào)本工程快速施工的意義；

明確工期、質(zhì)量目標(biāo)，強(qiáng)化工期、質(zhì)量意識和安全環(huán)保意識；

強(qiáng)調(diào)本工程高起點、高速度、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的具體要求；

做好關(guān)鍵崗位的崗前培訓(xùn)工作，確保工程各項目標(biāo)的順利實施；

施工培訓(xùn)與動員逐級進(jìn)行，確保所有人員以飽滿的熱情、高昂的

士氣投入到施工中，以實際行動確保按期、優(yōu)質(zhì)、快速、安全的完成

施工任務(wù)。

二、人員配備

人員配備在充分考慮合同條件和工作范圍的基礎(chǔ)上，結(jié)合本工程

技術(shù)特點進(jìn)行相關(guān)人力資源優(yōu)化配置。原則是管理干部職責(zé)分明、職

權(quán)統(tǒng)一，工人一專多能，特殊工種人員持證上崗。

根據(jù)本工程總體工期要求，合理組織、均衡生產(chǎn)，對勞動力需求進(jìn)

行計劃安排。

為滿足該工程的工期需要,擬配備的施工人員不僅具有XX市政

工程施工經(jīng)驗，且敬業(yè)精神及質(zhì)量意識強(qiáng)。

在開工后初期，根據(jù)進(jìn)度計劃,提前做好勞動力進(jìn)場安排的組織和

培訓(xùn)，實行動態(tài)人力資源管理，合理進(jìn)行人力資源調(diào)配,保障工程順利

實施。

根據(jù)施工組織，配備一定名額的候補(bǔ)人員，可在特殊施工階段隨時

調(diào)配,確保工程順利完成。

工人必須考核合格后才能上崗，保證工人技術(shù)素質(zhì)和熟練程度，素

質(zhì)差、技術(shù)生疏的工人堅決更換。

主要管理人員和各工種技術(shù)骨干節(jié)假期間不離開崗位。節(jié)假日前

備足勞工,按施工生產(chǎn)的需要留有一定的余地，防止因作業(yè)人員的離開

而影響生產(chǎn)。

妥善安排農(nóng)忙季節(jié)勞動力，幫助解決農(nóng)忙時期的勞力困難,使勞動

力安心于現(xiàn)場從事施工生產(chǎn)，保證工期不受影響。

第五節(jié)勞動力投入保障措施

一、根據(jù)該工程的特點和施工進(jìn)度計劃的要求確定各施工階段

的勞動力需用量計劃。

二、對工人進(jìn)行必要的技術(shù)安全教育,教育工人樹立“質(zhì)量第一、

安全第一”的正確思想遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治

安法規(guī)。

三、按照工程特點和工期目標(biāo)要求,合理組織勞動力按期進(jìn)場施

工。

四、為滿足該工程的工期需要,擬配備的施工人員不僅具有XX

市政工程施工經(jīng)驗,且敬業(yè)精神及質(zhì)量意識強(qiáng)。

五、勞動力合理組織,挖掘最大施工潛能充分發(fā)揮主觀能動性。

六、配備有經(jīng)驗、身體健康的人員投入本工程，保證人員的整體

實力；根據(jù)施工組織，配備一定名額的候補(bǔ)人員，可在特殊施工階段隨

時調(diào)配，確保工程順利完成。

七、主要管理人員和各工種技術(shù)骨干節(jié)假期間不離開崗位。節(jié)假

日前備足勞工，按施工生產(chǎn)的需要留有一定的余地，防止因作業(yè)人員的

離開而影響生產(chǎn)。

八、妥善安排農(nóng)忙季節(jié)勞動力，幫助解決農(nóng)忙時期的勞力困難，使

勞動力安心于現(xiàn)場從事施工生產(chǎn)，保證工期不受影響C

九、工人必須考核合格后才能上崗,保證工人技術(shù)素質(zhì)和熟練程

度，素質(zhì)差、技術(shù)生疏的工人堅決更換。

十、生活后勤保障工作在大批施工人員進(jìn)場前，必須做好后勤工

作的安排，對工作和管理人員的衣、食、住、行、醫(yī)等應(yīng)予全面考慮,

應(yīng)認(rèn)真落實,以便充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。

第四章、施工方案總體安排的合理性

本標(biāo)段工程分為道路工程、排水工程、中水工程、路燈工程和綠

化工程。為確保該工程如期保質(zhì)保量的完成XX公司在質(zhì)量、安全、

工期等項措施完善的情況下制定出具體的分部分項施工方案,并以此

指導(dǎo)現(xiàn)場各工序施工。

一、管道施工順序及協(xié)調(diào)組織措施

管道施工的主要工序有土方開挖、施作管道墊層及基礎(chǔ)、安管、

閉水試驗、回填等各工序可以采取平行流水作業(yè)，管道開挖有一定的

長度后立即組織施工隊進(jìn)行管道墊層及基礎(chǔ)施作，等管道基礎(chǔ)施工到

有一定的施工工作面后，在管道基礎(chǔ)檢查驗收合格的基礎(chǔ)上組織管道

施工隊進(jìn)行管道的鋪設(shè)，鋪設(shè)完畢后進(jìn)行閉水試驗，合格后可以分幾個

工作面進(jìn)行回填碾壓，直到道胎標(biāo)高。

二、道路施工順序

道路施工的主要工序有土方開挖、路基處理、道路結(jié)構(gòu)層施工、

道路面層及附屬設(shè)施施工。土方開挖進(jìn)行的同時進(jìn)行道路路槽碾壓,

同時進(jìn)行路基處理，合格后鋪筑結(jié)構(gòu)層，結(jié)構(gòu)層鋪筑有一定的工作面的

同時，在檢查完結(jié)構(gòu)層的厚度、平整度、標(biāo)高、寬度等各項指標(biāo)合格

后進(jìn)行下一步的鋪筑。結(jié)構(gòu)層施工按順序進(jìn)行,保證合理安排流水施

工，掌握好施工流水節(jié)拍,做到最大限度的發(fā)揮機(jī)械、人員、材料的作

用。

三、路燈施工順序

路燈施工的主要工序有開挖桿基、澆筑混凝土基礎(chǔ)、電纜敷設(shè)、

電纜接線、立桿裝燈。

四、綠化施工順序

樹穴開挖、土壤處理、樹木種植、支撐固定、養(yǎng)護(hù)工作

五、各工序協(xié)調(diào)的保證措施

由于各工序同時施工，不可避免的存在相互干擾的現(xiàn)象，所以項目

部制定了相應(yīng)的專項措施，保證各工序的順利實施:

（一）、由工程技術(shù)部抽調(diào)專業(yè)人員成立協(xié)調(diào)小組，專門負(fù)責(zé)工序的協(xié)

調(diào)。小組隨施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場的情況，制定出相應(yīng)的工序安排。

（二人本著確保重點，兼顧一般的原則，進(jìn)行工序安排。

（三）、根據(jù)施工進(jìn)度計劃，在保證正常施工的情況下，穿插安排多工序

同時施工。

（四）、隨時檢查工程合同的執(zhí)行情況,掌握和控制施工進(jìn)度，及時進(jìn)行

人力、物力平衡，調(diào)配人力，督促材料、設(shè)備物資的供應(yīng),保證各工序的

順利進(jìn)行。

（五卜及時解決施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的矛盾，協(xié)調(diào)各施工協(xié)作單位和各部門

之間的協(xié)作配合。

（六卜監(jiān)督工程質(zhì)量和安全施工，檢查后續(xù)工序的施工準(zhǔn)備情況。

（七卜定期組織協(xié)調(diào)會議,落實協(xié)調(diào)會議的各項措施。

（八）、場地圍擋時，安排在夜間，行人及車輛較少時進(jìn)行施工。

（九人基坑開挖、支撐交替進(jìn)行，做到隨挖、隨撐?；娱_挖、墊層

及主體施工采取流水作業(yè)方式。

第五章、施工進(jìn)度計劃

第一節(jié)編制原則

一、確保施工總目標(biāo)（合同工期）的實現(xiàn)。

二、各分部分項工程幾個工序的安排必須服從施工總目標(biāo)的要

求。

三、采用施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃，充分反映各施工工序間的相互關(guān)系,

確定關(guān)鍵路線，便于實施和檢查。

四、注重經(jīng)濟(jì)效益。盡可能安排流水作業(yè)，組織均衡施工,在確保

工期和質(zhì)量的前提下，以較小的投入贏得最大的效益C

第二節(jié)施工進(jìn)度計劃及工期安排

根據(jù)招標(biāo)文件的工期要求.本工程計劃開工日期為20年9月15

日，預(yù)計竣工日期為20年2月4日,施工總工期為坦日歷天XX公

司將該工程列XX公司本年度重點工程，針對本工程實際情況，綜合

XX公司的實力，承諾響應(yīng)招標(biāo)文件要求,自開工之日起143日歷天完

成本工程，使本工程順利交付業(yè)主使用。詳細(xì)計劃安排見《施工進(jìn)度

計劃》。

第六章、施工進(jìn)度施工工期保證措施

第一節(jié)施工項目進(jìn)度控制目標(biāo)體系

本工程在施工過程中XX公司將從組織管理、資源調(diào)配、綜合保

障、施工工藝等方面對工程進(jìn)度加以管理以保證工程施工工期。

施工項目進(jìn)度控制目標(biāo)是依據(jù)施工項目進(jìn)度總計劃確定的。施工

總進(jìn)度目標(biāo)從總的方面對項目建設(shè)提出的工期要求。在施工活動中，

通過對最基礎(chǔ)的分部、分項工程的施工著手實行進(jìn)度控制，并以此來

保證各單項工程及階段工程進(jìn)度控制目標(biāo)的實現(xiàn)，最終實現(xiàn)總進(jìn)度目

標(biāo)。因而需要將總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行一系列的從總體到細(xì)部，由高層次到

基礎(chǔ)層次的層層分解，一直分解到在施工現(xiàn)場可以直接調(diào)度控制的分

部分項工程或工序的施工為止。在分解中，每一層次的進(jìn)度控制目標(biāo)

都限定了下一級層次的進(jìn)度控制目標(biāo)，而較低層次的進(jìn)度控制目標(biāo)又

是較高一級層次進(jìn)度控制目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)的保證,于是就形成了一個自

上而下層層約束，由下而上級級保證，上下一致的多層次的進(jìn)度控制目

標(biāo)體系。

第二節(jié)施工項目進(jìn)度控制過程

項目經(jīng)理部為實現(xiàn)有效的進(jìn)度控制，首先建立進(jìn)度實施、控制的

科學(xué)組織系統(tǒng)和嚴(yán)密的工作制度,然后依據(jù)施工項目進(jìn)度控制目標(biāo)體

系，對施工的全過程進(jìn)行系統(tǒng)控制。正常情況下,進(jìn)度實施系統(tǒng)應(yīng)發(fā)揮

監(jiān)測、分析職能并循環(huán)運(yùn)行，隨著施工活動的進(jìn)行，信息管理系統(tǒng)會不

斷地將施工實際進(jìn)度信息，按信息流動程序反饋給進(jìn)度控制者,經(jīng)過統(tǒng)

計整理，比較分析后，確認(rèn)進(jìn)度執(zhí)行無偏差，則系統(tǒng)繼續(xù)運(yùn)行；一旦發(fā)生

實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度有偏差，系統(tǒng)將發(fā)揮調(diào)控職能,分析偏差產(chǎn)生原因,

及對后續(xù)施工和對總工期的影響。必要時，可利用進(jìn)度控制目標(biāo)留有

余地的彈性特點，對原計劃進(jìn)度做出相應(yīng)的調(diào)整,提出糾正偏差方案和

實施的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同的保證措施，以及取得相關(guān)單位支持與配合

的協(xié)調(diào)措施，確認(rèn)切實可行后，將調(diào)整后的新進(jìn)度計劃輸入到進(jìn)度實施

系統(tǒng)，施工活動繼續(xù)在控制下運(yùn)行。當(dāng)新的偏差出現(xiàn)后,再重復(fù)上述過

程，直到施工項目全部完成。進(jìn)度控制系統(tǒng)也可以處理由于合同變更

而需要進(jìn)行的進(jìn)度調(diào)整。

第三節(jié)組織保證措施

組建現(xiàn)場服務(wù)組，投入足夠的管理力量、技術(shù)力量,根據(jù)工程的特

點,針對性地解決現(xiàn)場的難題。在施工中始終抓住工程中的重點、難

點，確保工程按計劃完成。

一、科學(xué)組織，抓好協(xié)調(diào)

（一）、加強(qiáng)施工計劃的科學(xué)性,抓住關(guān)鍵線路，對施工重點優(yōu)先安排,

加大人力、物力、財力的投入，確保分項分部工程按期完成。

（二卜在保證質(zhì)量、安全的前提下，盡可能開展多工序同步施工、平

行作業(yè)，控制作業(yè)循環(huán)時間，合理安排作業(yè)層次，減少雨季對施工的影

響,利用大好季節(jié)加快施工進(jìn)度。

二、合理組織，保證工期

在施工中適時地開展勞動競賽活動，發(fā)揚(yáng)“能攻善戰(zhàn)、敢為人先、

爭創(chuàng)一流”的精神，通過思想教育及合理的獎罰措施手段，振奮職工精

神，不斷掀起施工高潮，加快施工進(jìn)度；做好思想政治工作，搞好后勤服

務(wù)保障，為職工辦實事,密切管理干部和職工的關(guān)系，充分調(diào)動廣大職

工的積極性，群策群力，團(tuán)結(jié)協(xié)作,保證工程質(zhì)量，工程進(jìn)度。

（一）、選好帶頭人，建立精干、務(wù)實、高效的項目領(lǐng)導(dǎo)班子。選派經(jīng)

驗豐富、技術(shù)素質(zhì)好、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的人員任項目經(jīng)理。

（二卜配備數(shù)量充足、經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員，選派施工能力強(qiáng)的施工

隊伍。根據(jù)現(xiàn)場實際情況合理進(jìn)行人員調(diào)配，隨時增加工作面。

（三卜縮短施工準(zhǔn)備期,盡早進(jìn)入工程施工。若我單位中標(biāo)，在合同簽

署后，項目部主要管理人員及時配備到位,將全力以赴組織有關(guān)人員結(jié)

合現(xiàn)場條件，安排施工準(zhǔn)備和編制實施性施工組織設(shè)計,及時調(diào)遣生產(chǎn)

操作人員和設(shè)備進(jìn)場。

（四”嚴(yán)格按照合同中對工期的要求，對分步工程進(jìn)度進(jìn)行控制。加

強(qiáng)現(xiàn)場管理，按合同要求如期完成施工任務(wù)。

（五）、搞好標(biāo)準(zhǔn)化施工,認(rèn)真貫徹執(zhí)行現(xiàn)行治理標(biāo)準(zhǔn)，通過合理的施工

組織與正確的施工方法來提高施工進(jìn)度，要穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，防止大起大落。

（六卜實行工期目標(biāo)責(zé)任制。根據(jù)工程項目總體施工進(jìn)度安排，編制

施工計劃,將工期目標(biāo)橫向分解到部門，縱向分解到班組個人,逐層簽

訂工期責(zé)任狀，工期目標(biāo)與個人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，實行獎懲制度,同時對

全體施工人員進(jìn)行計劃交底，激發(fā)全體人員的干勁，使全員自覺實施進(jìn)

度計戈（做到以工序保日、以日保周、以周保旬、以旬保月、以月保

季，最終保證總工期的實施。

第四節(jié)強(qiáng)化進(jìn)度計劃的管理

一、根據(jù)本工程工期緊、工序比較多的特點，組織充足的精干人

員，精良設(shè)備投入本工程項目。采用先進(jìn)大型機(jī)械，搞好季節(jié)化流水作

業(yè),確保工程順利進(jìn)行。

二、制定周密詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃，抓住關(guān)鍵工序,對影響到總工

期的工序和作業(yè)環(huán)節(jié)給予人力和物力的充分保證，確保總進(jìn)度計劃的

順利完成。

三、在工程開工前，嚴(yán)格按照《工程施工承包合同》的總工期要

求，提出工程施工總進(jìn)度計劃，并對其是否科學(xué)、合理，能否滿足合同規(guī)

定工期要求等問題，進(jìn)行認(rèn)真審查。

四、成立由生產(chǎn)副經(jīng)理為主，工程部門、作業(yè)隊負(fù)責(zé)人組成的生

產(chǎn)指揮調(diào)度室，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)。定期召開生產(chǎn)調(diào)度會議,

作業(yè)隊每天安排一次生產(chǎn)會；生產(chǎn)調(diào)度室每周召開一次生產(chǎn)協(xié)調(diào)會；

經(jīng)理部每旬召開一次主要班組、部門負(fù)責(zé)人參加的生產(chǎn)會，協(xié)調(diào)解決

施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，布置生產(chǎn)任務(wù)。

五、對生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合，動態(tài)管理。靈活機(jī)動地對人

員、設(shè)備、物質(zhì)進(jìn)行調(diào)度安排,及時組織施工年需的人員、物質(zhì)進(jìn)場,

保障后勤供應(yīng)，滿足施工需要。保證施工連續(xù)作業(yè)，順利完成施工任務(wù)。

六、縮短進(jìn)場后的籌備時間,邊籌備，邊施工。全線多點施工，在保

證關(guān)鍵項目進(jìn)度前提下，齊頭并進(jìn)。

七、在工程施工總進(jìn)度計劃的控制下，施工過程，堅持逐周編制出

具體的工程施工計劃和工作安排。開工前，做好對施工圖紙的現(xiàn)場核

對工作，根據(jù)合同要求制訂周密施工組織實施計劃，繪制橫道圖，施工

進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，并制定關(guān)鍵工期控制點及關(guān)鍵工序,施工中嚴(yán)格按計劃進(jìn)

行有總體計劃、月計劃，每個工區(qū)班組按月計劃制訂出旬、日計劃。

抓好計劃的落實、執(zhí)行,使計劃真正起到宏觀控制的作用。

八、周密安排施工工期，確定雨季施工項目的施工措施，維護(hù)好施

工便道、便橋，保證機(jī)械材料運(yùn)輸?shù)捻樌M(jìn)場和材料儲備工作，確保施

工計劃的實施。

九、采用新技術(shù)、新工藝，盡量壓縮工序時間，安排好工序銜接，統(tǒng)

一調(diào)度指揮，平衡遠(yuǎn)期、近期所發(fā)生或?qū)l(fā)生的各類矛盾，使工程按部

就班地有節(jié)奏進(jìn)行，安排其它臨時措施（如三班倒等）,以確保工期。

第五節(jié)技術(shù)保證措施

在確保安全、質(zhì)量的前提下，并確保我合同段的目標(biāo)工期。對施

工全過程進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)控管理，監(jiān)控的原則為:目標(biāo)明確，事先預(yù)控，動態(tài)

管理.措施有效，履行合同。

一、加強(qiáng)施工技術(shù)管理

（一）、組織工程技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件，熟悉施工圖紙、技術(shù)規(guī)

范,熟悉施工流程，制定詳細(xì)合理方案，向施工人員認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底。

（二卜結(jié)合施工實際情況，采用先進(jìn)施工技術(shù)，采納合理化建議。

（三）、加強(qiáng)交叉作業(yè)的管理，合理安排各種資源，專人協(xié)調(diào)與外協(xié)單位

工序交接，確保各工序按期完成。

（四”加強(qiáng)冬、雨季施工管理，合理安排能干的工序，采取可行措施,

爭取多干。

（五”按科學(xué)態(tài)度施工,不蠻干，保證質(zhì)量，避免質(zhì)量事故。

（六卜加強(qiáng)施工道路的維護(hù)，保證運(yùn)輸線路暢通，滿足工程用料供應(yīng)。

二、加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備管理

施工機(jī)械設(shè)備必須保持完好狀態(tài)。要備齊備足必要的用品、零件、

材料，選調(diào)勝任設(shè)備檢修工作，責(zé)任心強(qiáng)的檢修人員,負(fù)責(zé)檢修工作，及

時處理故障，保證機(jī)械設(shè)備正常工作。選調(diào)技術(shù)熟練，責(zé)任心強(qiáng)的機(jī)械

操作手操縱施工機(jī)械設(shè)備，保證每天、每月、每季施工任務(wù)的完成。

三、加強(qiáng)材料供應(yīng)工作

物資供應(yīng)部門要掌握工程所需設(shè)備、管材的數(shù)量和質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)

準(zhǔn)及具體需用時間，提前落實設(shè)備、管材的供應(yīng)渠道，做好采購儲運(yùn)工

作，及時供應(yīng)工程所需的合格材料。

四、技術(shù)保證

（一）、本工程工期緊迫,在確保安全、質(zhì)量基礎(chǔ)上展開平行作業(yè)是保

證工期的關(guān)鍵。

（二卜搞好工程的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)計劃工作，制定階段目標(biāo),科學(xué)合理安排

施工工序。通過分析各施工工序的時間，采取特殊措施盡可能減少影

響進(jìn)度的薄弱環(huán)節(jié),科學(xué)合理的縮短各施工工序的循環(huán)時間來提高施

工進(jìn)度。同時牢牢抓住關(guān)鍵工序的管理與施工,確保關(guān)鍵工序的工期

與質(zhì)量。

（三）、提前做好圖紙會審工作，對圖紙中有疑問的地方,及時與設(shè)計單

位聯(lián)系解決，避免耽誤施工。

（四人組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范與施工監(jiān)理程序，準(zhǔn)確

掌握施工要求的標(biāo)準(zhǔn)與程序；提前做好各分項工程的施工方案與材料

試驗，及時申報開工,及時提交竣工驗收。

（五人加強(qiáng)技術(shù)管理和工序管理,杜絕因工作失誤造成返工而影響正

常的施工進(jìn)度。

五、勞動力保證

根據(jù)總體施工進(jìn)度安排及勞動力需求情況，隨工程進(jìn)度做出勞動

力使用計劃，保證勞動力充足。并且根據(jù)施工進(jìn)度情況,及時對勞動力

進(jìn)行調(diào)配,從而提高勞動力利用效率。

六、物資保證

（一）、保證料源充足,開工前作出一次性備料計劃，提前考察各材料的

貨源、儲量、運(yùn)距等，詳細(xì)制定出材料進(jìn)場計劃，保證物資供應(yīng)。

（二）、根據(jù)生產(chǎn)計劃編制材料供應(yīng)計劃，超前訂貨加工,同時嚴(yán)把原材

料質(zhì)量關(guān)，防止因不合格材料而影響工期。

七、機(jī)械保證

本工程涉及機(jī)械種類多,必須按照計劃配足各種施工機(jī)械、設(shè)備、

運(yùn)輸車輛等洞時做好設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修工作，保證各種設(shè)備的

正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并提高其完好率、利用率。對常用易損的機(jī)械配件有足夠

的庫存量。根據(jù)工期要求，科學(xué)調(diào)度，做到進(jìn)場準(zhǔn)時、設(shè)備完好、施工

有序。

八、制度保證

組織開展