西安交通工程學(xué)院《會計(jì)專題》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷

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《會計(jì)專題》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某公司采用賒銷方式銷售商品，信用條件為“n/30”，年賒銷額為1800萬元，變動成本率為70%，資金成本率為10%。為了擴(kuò)大銷售，公司擬將信用條件改為“n/60”，預(yù)計(jì)賒銷額將增加300萬元，同時(shí)壞賬損失率將由2%上升至3%，收賬費(fèi)用將增加10萬元。請問改變信用條件是否可行？（）A.可行，因?yàn)槭找嬖黾覤.可行，因?yàn)槌杀窘档虲.不可行，因?yàn)槭找嫘∮诔杀綝.不可行，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)過大2、一家公司進(jìn)行長期債券投資，購入債券的面值為800元，票面利率為6%，期限為4年，每年年末付息一次，購入價(jià)格為750元，另支付相關(guān)稅費(fèi)10元。若該債券持有至到期，其投資收益率為：（）A.7.58%B.7.14%C.8.53%D.8.18%3、下列各項(xiàng)中，不應(yīng)計(jì)入企業(yè)管理費(fèi)用的是（）。A.董事會成員的津貼B.計(jì)提的生產(chǎn)車間職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)C.聘請中介機(jī)構(gòu)費(fèi)D.發(fā)生的內(nèi)部控制咨詢費(fèi)用4、某公司正在考慮是否購置一臺新設(shè)備來替換現(xiàn)有的舊設(shè)備。新設(shè)備的購置成本為80萬元，預(yù)計(jì)使用年限為5年，無殘值；舊設(shè)備目前的賬面價(jià)值為30萬元，尚可使用3年，預(yù)計(jì)殘值為5萬元。使用新設(shè)備每年可節(jié)約運(yùn)營成本20萬元，公司的所得稅稅率為25%，資金成本為10%。請問該公司是否應(yīng)該購置新設(shè)備？（）A.應(yīng)該購置，因?yàn)閮衄F(xiàn)值為正B.應(yīng)該購置，因?yàn)閮?nèi)部收益率大于資金成本C.不應(yīng)該購置，因?yàn)榛厥掌诔^3年D.不應(yīng)該購置，因?yàn)槟昃杀靖哂谂f設(shè)備5、某企業(yè)對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行改良，發(fā)生資本化支出共計(jì)45萬元，被替換舊部件的賬面價(jià)值為10萬元，該設(shè)備原價(jià)為500萬元，已計(jì)提折舊300萬元。改良后該設(shè)備的入賬價(jià)值為（）萬元。A.245B.235C.200D.1906、一家企業(yè)進(jìn)行本量利分析，已知產(chǎn)品的單位變動成本為20元，固定成本總額為100000元，銷售單價(jià)為30元。若要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤20000元，則銷售量應(yīng)為：（）A.12000件B.10000件C.14000件D.8000件7、某企業(yè)2022年的邊際貢獻(xiàn)總額為80萬元，固定成本為40萬元，利息費(fèi)用為8萬元。若預(yù)計(jì)2023年的銷售額增長15%，則2023年的息稅前利潤將增長多少？（）A.15%B.18%C.22.5%D.27%8、一家企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)成本制度進(jìn)行成本控制，本月生產(chǎn)的某種產(chǎn)品實(shí)際單位成本高于標(biāo)準(zhǔn)單位成本。經(jīng)過分析，發(fā)現(xiàn)主要原因是原材料實(shí)際價(jià)格高于標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格，且生產(chǎn)過程中的廢品率高于標(biāo)準(zhǔn)水平。在這種情況下，為了使實(shí)際成本接近標(biāo)準(zhǔn)成本，以下哪種措施最為有效？（）A.與原材料供應(yīng)商重新談判價(jià)格，降低采購成本B.加強(qiáng)生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，降低廢品率C.調(diào)整產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本，使其更符合實(shí)際情況D.對生產(chǎn)工人進(jìn)行培訓(xùn)，提高生產(chǎn)效率9、企業(yè)對出租的無形資產(chǎn)進(jìn)行攤銷時(shí)，應(yīng)計(jì)入哪個(gè)科目？A.其他業(yè)務(wù)成本B.管理費(fèi)用C.銷售費(fèi)用D.營業(yè)外支出10、一家制造企業(yè)擁有多個(gè)生產(chǎn)車間，每個(gè)車間都有獨(dú)立的成本核算體系。在進(jìn)行成本分配時(shí)，發(fā)現(xiàn)某個(gè)車間的間接費(fèi)用在不同產(chǎn)品之間分配不合理，導(dǎo)致部分產(chǎn)品成本虛高，部分產(chǎn)品成本虛低。為了更準(zhǔn)確地核算產(chǎn)品成本，以下哪種成本分配方法更適合該車間？（）A.直接人工工時(shí)比例法B.機(jī)器工時(shí)比例法C.按年度計(jì)劃分配率分配法D.作業(yè)成本法11、企業(yè)銷售商品發(fā)生的銷售折讓應(yīng)如何進(jìn)行會計(jì)處理？A.沖減銷售收入B.計(jì)入銷售費(fèi)用C.計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用D.計(jì)入管理費(fèi)用12、戊公司2023年度實(shí)現(xiàn)凈利潤800萬元，提取法定盈余公積80萬元，提取任意盈余公積40萬元，向投資者分配現(xiàn)金股利200萬元。不考慮其他因素，該公司2023年末留存收益的金額為（）萬元。A.560B.600C.580D.48013、甲公司2023年1月1日發(fā)行3年期公司債券，面值為5000萬元，票面年利率為6%，每年年末支付利息，到期一次還本。債券發(fā)行價(jià)格為4860萬元，實(shí)際年利率為7%。不考慮其他因素，2023年12月31日該債券的攤余成本為（）萬元。A.4918.6B.4986C.5000D.4818.614、一家企業(yè)的總資產(chǎn)凈利率為12%，權(quán)益乘數(shù)為2.5，則該企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率為：（）A.30%B.20%C.18%D.25%15、某公司的信用條件為“2/10，1/20，n/30”，某客戶從該公司購入原價(jià)為10000元的原材料，并于第15天付款，該客戶實(shí)際支付的貨款是（）元。A.9800B.9900C.10000D.9700二、簡答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）在存貨管理中，經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型是一個(gè)常用的工具。請解釋經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型的基本假設(shè)和計(jì)算原理，以及如何根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況對模型進(jìn)行調(diào)整和應(yīng)用。2、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí)，除了直接成本外，間接成本的分配也是一個(gè)重要問題。請?jiān)敿?xì)闡述如何選擇合適的間接成本分配方法，如按人工工時(shí)分配、按機(jī)器工時(shí)分配等，并分析不同分配方法對成本核算準(zhǔn)確性的影響。3、（本題5分）簡述企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的投資決策的主要風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對措施。投資決策的主要風(fēng)險(xiǎn)包括市場風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等。應(yīng)對措施包括進(jìn)行充分的市場調(diào)研、技術(shù)評估、財(cái)務(wù)分析，制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，分散投資等。4、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理不僅僅是應(yīng)對已發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，還應(yīng)注重風(fēng)險(xiǎn)文化的建設(shè)。請深入探討如何在企業(yè)內(nèi)部建立良好的風(fēng)險(xiǎn)文化，包括培養(yǎng)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識、制定風(fēng)險(xiǎn)管理制度、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)等方面，以及風(fēng)險(xiǎn)文化對企業(yè)長期發(fā)展的重要意義。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）論述企業(yè)投資決策中的風(fēng)險(xiǎn)投資分析。分析風(fēng)險(xiǎn)投資的特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)，探討如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資分析，提高風(fēng)險(xiǎn)投資決策的準(zhǔn)確性。2、（本題5分）探討企業(yè)固定資產(chǎn)折舊方法的選擇與影響。闡述固定資產(chǎn)折舊方法的種類和特點(diǎn)，分析不同折舊方法對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的影響。3、（本題5分）論述企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理框架的構(gòu)建及要素。構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理框架需包括風(fēng)險(xiǎn)識別、評估、應(yīng)對等要素。通過完善框架，提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平，保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。4、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí)，需要考慮行業(yè)生命周期的階段特征。請?jiān)敿?xì)論述不同行業(yè)生命周期階段（如導(dǎo)入期、成長期、成熟期、衰退期）企業(yè)的財(cái)務(wù)特點(diǎn)和策略選擇，如投資重點(diǎn)、融資方式、利潤分配等，以及如何根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢調(diào)整財(cái)務(wù)決策。5、（本題5分）探討企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新與發(fā)展。分析當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，論述如何通過創(chuàng)新思維和方法推動企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展，提高企業(yè)的競爭力。四、案例分析題（本大題共4個(gè)小題，共40分)1、（本題10分）某公司在2024年進(jìn)行了一項(xiàng)無形資產(chǎn)研發(fā)，研發(fā)費(fèi)用共計(jì)30萬元。該無形資產(chǎn)在研發(fā)成功后預(yù)計(jì)使用壽命為5年。請分析研發(fā)費(fèi)用的會計(jì)處理方法，并計(jì)算無形資產(chǎn)每年的攤銷額。2、（本題10分）某金融科技企業(yè)推出的一款新金融產(chǎn)品，市場接受度低，用戶增長緩慢。原因包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)復(fù)雜，風(fēng)險(xiǎn)評估不準(zhǔn)確。請?zhí)接懺撈髽I(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新和風(fēng)險(xiǎn)管理方面的問題，并提出調(diào)整策略。3、（本