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山東華能萊蕪熱電有限公司330MW(4#、5#)機組脫硫廢水泥渣外運技術(shù)安全措施批準(zhǔn):審定:審核:初審:編寫:華能萊蕪電廠萊蕪市天達電力建設(shè)工程有限公司第八分公司2017年2月目錄:項目概述第二章:編制依據(jù)第三章:人員配備及施工機械第四章:技術(shù)要求第五章:項目管理安全目標(biāo)第六章:技術(shù)及管理措施確保施工第七章:保證運行設(shè)備安全的措施方案5、外運術(shù)要求1)罐車從泥斗接泥后,運送到#2灰場。2)罐車從泥斗接泥過程中,不得污染脫泥間及周圍地面衛(wèi)生。3)外運過程中,嚴(yán)禁灑落路面,如有遺漏,立即清理嚴(yán)防二次污染.4)按運行規(guī)范要求及時將污泥外運,確保不影響脫硫設(shè)備正常運行。5)污泥運至#2灰場,嚴(yán)禁中途傾倒,以免造成環(huán)境污染。五、項目管理安全目標(biāo)1、(1)不發(fā)生交通事故;(2)不發(fā)生人身輕傷及以上事件;(3)不發(fā)生設(shè)備損壞事件;(4)不發(fā)生施工現(xiàn)場火情;(5)不發(fā)生環(huán)境污染事件;(6)不發(fā)生誤操作事故;(7)工作票、操作票合格率達到100%;(8)安全檢查發(fā)現(xiàn)問題整改完成率達到100%;(9)不發(fā)生因安裝施工工作影響機組正常運行的不安全事件;(12)特殊工種持證上崗率達100%,勞保用品合格率及使用覆蓋率達到100%;(13)安全自檢合格率達100%,招標(biāo)方安全考核100%合格,打造安全生產(chǎn)、文明施工的樣板精品工程。2、職責(zé)分工施工負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工人員、機械、車輛調(diào)度,負(fù)責(zé)施工安全、質(zhì)量、進度現(xiàn)場總體管控。安全員:負(fù)責(zé)對安全設(shè)施和安全裝置的符合性進行監(jiān)督、檢查,并督促整改;負(fù)責(zé)對員工的作業(yè)行為進行監(jiān)督檢查,必須嚴(yán)厲查處各類違章作業(yè)和違章指揮行為,并對違章者進行批評教育和處理;施工班長:負(fù)責(zé)本班的勞動力分工,督促全班人員,嚴(yán)格按照給定的施工工藝進行施工。六、技術(shù)及管理措施確保施工1.施工前完成技術(shù)方案的討論研究、編制及審批。同時派遣主要人員及施工機械進駐現(xiàn)場進行前期施工準(zhǔn)備,現(xiàn)場確定滿足施工條件后,各專業(yè)各工序人員能夠立即進入施工狀態(tài);施工工序銜接:合理安排各項施工作業(yè),減少交叉和重疊,減少關(guān)鍵路徑的作業(yè)。以安全保進度:貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以先進、科學(xué)、嚴(yán)格的管理方法去管理安全文明施工,做到“無人身死亡事故、無人身群傷事故、無重大火災(zāi)事故、無設(shè)備重大損壞事故”。2.經(jīng)濟措施確保施工進度將本標(biāo)段工程進度目標(biāo)考核作為項目績效考核的重要指標(biāo),并與項目經(jīng)理、各職能部門負(fù)責(zé)人的績效考核掛鉤,運用經(jīng)濟杠桿的調(diào)節(jié)作用,實行經(jīng)濟分配與進度完成情況掛鉤,激勵項目各進度里程碑點準(zhǔn)點到達,確保本項目安全進展。充分調(diào)動作業(yè)人員的主動性和積極性,提高勞動效率;將對在工作過程中表顯良好的個人給予嘉獎;對不合格或不合適的管理人員給予經(jīng)濟處罰直至調(diào)離。七、保證運行設(shè)備安全的措施方案為了保護電廠運行設(shè)備及我方人員的安全,防止進行誤操作,我方將采取如下措施:(1)進入現(xiàn)場的所有人員都應(yīng)接受招標(biāo)方對投標(biāo)方入廠前的三級安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格,安全技術(shù)交底后由專人帶領(lǐng)進入施工現(xiàn)場。(2)我方針對施工項目對施工人員進行專項安全技術(shù)交底,令施工人員熟悉施工現(xiàn)場環(huán)境、作業(yè)安全風(fēng)險點分析等。(3)對生產(chǎn)區(qū)與檢修區(qū)做好安全隔離,并貼警示標(biāo)識。(4)嚴(yán)禁酒后作業(yè)及流動吸煙。(5)針對施工作業(yè)區(qū)與運行設(shè)備距離較近的地點,做有效防護措施,必要時,設(shè)置專人監(jiān)護,時刻提醒施工人員注意安全。(6)嚴(yán)格執(zhí)行

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