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文檔簡介
公司設備運行管理制度一、總則(一)目的為了加強公司設備運行管理,確保設備正常運行,提高設備利用率,降低設備故障率,保障公司生產經營活動的順利進行,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內所有生產設備、辦公設備、動力設備等各類設備的運行管理。(三)職責分工1.設備管理部門負責制定設備運行管理制度、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)計劃等,并監(jiān)督執(zhí)行。組織設備的選型、采購、安裝、調試、驗收等工作。定期對設備進行巡檢、維護、保養(yǎng)、維修,確保設備正常運行。建立設備檔案,記錄設備的基本信息、運行狀況、維護保養(yǎng)情況等。負責設備操作人員的培訓、考核工作。2.使用部門負責本部門設備的日常使用、保管、清潔等工作。配合設備管理部門做好設備的維護保養(yǎng)、維修等工作。及時向設備管理部門反饋設備運行中出現的問題。3.采購部門負責按照設備管理部門的要求,采購符合質量標準的設備及備品備件。負責與供應商簽訂采購合同,確保設備及備品備件的及時供應。4.財務部門負責審核設備采購、維護保養(yǎng)、維修等費用的預算,并監(jiān)督費用的使用情況。負責對設備的折舊、報廢等進行財務核算。二、設備的購置與驗收(一)設備購置1.各部門根據生產經營需要,提出設備購置申請,填寫《設備購置申請表》,詳細說明設備名稱、型號、規(guī)格、數量、用途、購置理由等。2.設備管理部門對各部門的購置申請進行審核,結合公司設備現狀、發(fā)展規(guī)劃等因素,提出審核意見。3.審核通過的購置申請報公司領導審批。4.采購部門根據審批后的購置申請,按照公司采購流程進行設備采購。(二)設備驗收1.設備到貨后,采購部門通知設備管理部門、使用部門等相關人員共同進行驗收。2.驗收內容包括設備的數量、規(guī)格、型號、外觀、隨機附件、技術資料等是否與合同一致,設備的性能、運行狀況是否符合要求。3.驗收合格后,填寫《設備驗收單》,相關人員簽字確認。驗收不合格的設備,由采購部門負責與供應商協商解決,直至設備符合要求。4.設備驗收合格后,設備管理部門負責組織安裝、調試,確保設備正常運行。安裝調試完成后,再次進行驗收,驗收合格后方可投入使用。三、設備的日常管理(一)設備臺賬1.設備管理部門建立設備臺賬,詳細記錄設備的基本信息,包括設備名稱、型號、規(guī)格、購置日期、使用部門、設備編號、原值、折舊等。2.設備臺賬應定期更新,確保設備信息的準確性和完整性。(二)設備標識1.設備管理部門對每臺設備進行編號,并在設備上張貼設備標識牌,標明設備名稱、型號、規(guī)格、設備編號等信息。2.設備標識應清晰、醒目,便于識別和管理。(三)設備檔案1.設備管理部門建立設備檔案,收集、整理設備的相關資料,包括設備購置合同、驗收報告、使用說明書、維護保養(yǎng)記錄、維修記錄等。2.設備檔案應妥善保管,便于查閱和使用。四、設備的操作與維護(一)操作規(guī)程1.設備管理部門根據設備的性能、特點,制定設備操作規(guī)程,明確設備的操作步驟、操作方法、注意事項等。2.設備操作規(guī)程應發(fā)放到設備使用部門和操作人員手中,操作人員必須嚴格按照操作規(guī)程進行操作。(二)操作人員培訓1.設備管理部門負責組織設備操作人員的培訓,培訓內容包括設備的操作規(guī)程、維護保養(yǎng)知識、安全注意事項等。2.新設備投入使用前,必須對操作人員進行專門培訓,經考試合格后方可上崗操作。3.定期對操作人員進行復訓,確保操作人員熟悉設備性能,掌握操作技能。(三)日常維護保養(yǎng)1.設備使用部門負責設備的日常維護保養(yǎng)工作,按照設備維護保養(yǎng)計劃進行清潔、潤滑、緊固、檢查等工作。2.設備操作人員在設備運行前、運行中、運行后要進行檢查,及時發(fā)現設備運行中的異常情況,并報告設備管理部門。3.設備管理部門定期對設備的日常維護保養(yǎng)情況進行檢查,確保維護保養(yǎng)工作落實到位。(四)定期維護保養(yǎng)1.設備管理部門根據設備的使用情況和運行狀況,制定設備定期維護保養(yǎng)計劃,明確維護保養(yǎng)的內容、周期、責任人等。2.定期維護保養(yǎng)工作由設備管理部門組織實施,使用部門配合。維護保養(yǎng)工作完成后,填寫《設備維護保養(yǎng)記錄》。3.定期維護保養(yǎng)可根據設備的復雜程度和實際情況,采取自行維護保養(yǎng)或委托專業(yè)維修單位進行維護保養(yǎng)的方式。(五)設備維修1.設備出現故障時,設備操作人員應立即停止設備運行,并報告設備管理部門。2.設備管理部門接到報告后,及時組織維修人員對設備進行故障診斷和維修。3.維修人員在維修設備時,應填寫《設備維修記錄》,詳細記錄故障現象、維修過程、更換的零部件等信息。4.對于重大設備故障,設備管理部門應組織相關人員進行分析,制定改進措施,防止類似故障再次發(fā)生。五、設備的安全管理(一)安全操作規(guī)程1.設備管理部門根據設備的特點,制定設備安全操作規(guī)程,明確設備操作過程中的安全注意事項。2.安全操作規(guī)程應發(fā)放到設備使用部門和操作人員手中,操作人員必須嚴格遵守安全操作規(guī)程。(二)安全檢查1.設備管理部門定期對設備進行安全檢查,檢查內容包括設備的安全防護裝置是否齊全、有效,設備的接地、接零是否良好,設備的運行是否正常等。2.使用部門在設備使用過程中,應隨時檢查設備的安全狀況,發(fā)現安全隱患及時報告設備管理部門。3.安全檢查應填寫《設備安全檢查記錄》,對檢查中發(fā)現的問題要及時整改。(三)安全教育1.設備管理部門負責組織設備操作人員的安全教育,教育內容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例等。2.新設備投入使用前,必須對操作人員進行專門的安全教育,經考試合格后方可上崗操作。3.定期對操作人員進行安全教育培訓,提高操作人員的安全意識和安全技能。(四)安全事故處理1.設備發(fā)生安全事故時,操作人員應立即停止設備運行,采取必要的措施防止事故擴大,并及時報告設備管理部門和公司領導。2.設備管理部門接到報告后,應立即組織相關人員進行事故調查,分析事故原因,提出處理意見。3.對于重大安全事故,公司應成立事故調查組,按照國家有關規(guī)定進行調查處理,并及時向上級主管部門報告。4.安全事故處理完成后,應總結經驗教訓,采取改進措施,防止類似事故再次發(fā)生。六、設備的報廢與更新(一)設備報廢1.設備符合下列條件之一的,可申請報廢:已超過規(guī)定使用年限,且設備技術性能落后,能耗高,效率低,經濟效益差的。因意外事故或自然災害造成設備嚴重損壞,無法修復或修復費用過高的。因技術進步,現有設備已被淘汰,不宜繼續(xù)使用的。其他原因導致設備無法正常運行,且無修復價值的。2.設備報廢由使用部門提出申請,填寫《設備報廢申請表》,詳細說明設備報廢原因、設備名稱、型號、規(guī)格、購置日期、設備編號等信息。3.設備管理部門對報廢申請進行審核,組織相關人員對設備進行技術鑒定,確認設備是否符合報廢條件。4.審核通過的報廢申請報公司領導審批。5.設備報廢經批準后,設備管理部門負責組織報廢設備的清理、處置工作,并在設備臺賬和檔案中予以注銷。(二)設備更新1.公司根據生產經營發(fā)展需要,結合設備的運行狀況、技術水平等因素,制定設備更新計劃。2.設備更新計劃經公司領導審批后,由設備管理部門組織實施。3.設備更新可采取購置新設備、對現有設備進行技術改造等方式。4.新設備購置和技術改造項目應按照公司相關規(guī)定進行招標、采購、安裝、調試、驗收等工作。七、設備運行情況的考核與獎懲(一)考核內容1.設備的運行狀況,包括設備的完好率、利用率、故障率等。2.設備的維護保養(yǎng)情況,包括日常維護保養(yǎng)、定期維護保養(yǎng)工作的落實情況。3.設備的安全管理情況,包括安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況、安全事故的發(fā)生情況等。4.設備操作人員的技能水平和工作態(tài)度。(二)考核方式1.設備管理部門定期對各部門的設備運行情況進行檢查、考核,填寫《設備運行情況考核表》。2.考核結果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。(三)獎懲措施1.對于設備運
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