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文檔簡(jiǎn)介
1、隨著我國(guó)國(guó)家電網(wǎng)的飛速發(fā)展,電力安全生產(chǎn)模式已經(jīng)成為最適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)電力企業(yè)需求、深化國(guó)家電網(wǎng)體制建設(shè)的重要載體,也是各個(gè)電力公司貫徹落實(shí)中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)精神和國(guó)家電網(wǎng)相關(guān)部門關(guān)于“國(guó)家電網(wǎng)安全準(zhǔn)備會(huì)議”視頻會(huì)議精神的具體舉措1。各大電網(wǎng)公司依托日異月的IT技術(shù)并結(jié)合目前高速發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)信息化平臺(tái),建設(shè)和完善快捷、高效的信息管理系統(tǒng),在業(yè)務(wù)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的前提下,充分利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和信息資源,建立一個(gè)資產(chǎn)運(yùn)行監(jiān)管與分析、資產(chǎn)評(píng)估與維護(hù)、安全保障與監(jiān)督、調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)諸環(huán)節(jié)的,統(tǒng)一、集中、規(guī)范、可控的、協(xié)調(diào)運(yùn)作的電力安全生產(chǎn)管理綜合信息平臺(tái)2,為電力安全生產(chǎn)
2、與電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的管理手段和工具,提高電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平和管理質(zhì)量,為電力安全生產(chǎn)提供決策支撐。電力系統(tǒng)由發(fā)電系統(tǒng)、輸電系統(tǒng)和配電系統(tǒng)三個(gè)主要部分組成。在發(fā)電環(huán)節(jié)中,發(fā)電元器件是整個(gè)發(fā)電系統(tǒng)的保護(hù)對(duì)象,這樣可以確保發(fā)電廠能安全穩(wěn)定的運(yùn)行,當(dāng)電氣故障發(fā)生時(shí),可以降低對(duì)電氣設(shè)備的損壞程度及影響范圍,而配電網(wǎng)作為輸配電系統(tǒng)的中央樞紐,關(guān)系到整個(gè)電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定3。歷史上最具影響力的停電事件發(fā)生于美國(guó)和加拿大東部地區(qū)。美國(guó)和加拿大的多個(gè)城市處于停電狀態(tài)長(zhǎng)達(dá)30多個(gè)小時(shí)。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),北美的紐約、底特律、克利夫蘭、握太華、多倫多等重要城市及周邊地區(qū)近5000萬(wàn)人口受到
3、影響,部分經(jīng)濟(jì)活動(dòng)也出現(xiàn)停滯4。而這次停電事件所造成的經(jīng)濟(jì)損失達(dá)到60多億美元。由美國(guó)和加拿大專家組成的聯(lián)合調(diào)查小組對(duì)北美發(fā)生的世紀(jì)大停電原因提出初步報(bào)告,認(rèn)為這次事故的原因可能是電壓變化、輸電線故障和發(fā)電廠停電等問(wèn)題共同造成的5,而且在輸電網(wǎng)全面崩潰之前,問(wèn)題已經(jīng)存在了幾個(gè)小時(shí)。美國(guó)的電力電網(wǎng)的管理是由上百個(gè)輸電運(yùn)營(yíng)商分散管理的,而現(xiàn)在的電力市場(chǎng)是跨地區(qū)的,并且電力銷售有著各種各樣的交易方式6。在這種分散的管理方式下,電網(wǎng)的信息化問(wèn)題便浮現(xiàn)水面。美國(guó)新墨西哥州州長(zhǎng),美國(guó)前能源部部長(zhǎng)理查森認(rèn)為美國(guó)輸電網(wǎng)的設(shè)備問(wèn)題是這次停電的原因之一。此后,西方國(guó)家開(kāi)始大規(guī)模的電網(wǎng)改造計(jì)劃,他們意識(shí)到穩(wěn)定的電力
4、供給和電網(wǎng)智能管理的緊迫性。美國(guó)政府隨即將電網(wǎng)大停電事故提高到危及國(guó)家安全的高度來(lái)對(duì)待7。2003年,美國(guó)能源部提出了“Grid2030計(jì)劃”,該計(jì)劃的主要目的是構(gòu)建一個(gè)安全可靠的電網(wǎng),采用各種先進(jìn)的技術(shù),包括材料、超導(dǎo)體、電力電子、系統(tǒng)控制、地域測(cè)量、實(shí)時(shí)仿真、能源儲(chǔ)備、再生能源發(fā)電、小型可靠地燃?xì)廨啓C(jī)發(fā)電等技術(shù)8,目的是構(gòu)建一個(gè)可以覆蓋全美國(guó)的骨干電網(wǎng),覆蓋部分地區(qū)的區(qū)域性電網(wǎng)、地方電網(wǎng)和微型電網(wǎng)等多層次的電力網(wǎng)絡(luò),以保障整個(gè)電網(wǎng)的安全性和穩(wěn)定性,保證供電的可靠性和電能的質(zhì)量,并提出要建設(shè)“綜合能源及通信系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)”9。目前,國(guó)外電力企業(yè)生產(chǎn)管理信息化的程度有了長(zhǎng)足的發(fā)展,電力網(wǎng)絡(luò)信息化
5、已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于我國(guó),幾年前已經(jīng)開(kāi)始建設(shè)智能型電網(wǎng),采用一套完整的電網(wǎng)信息化架構(gòu)和基礎(chǔ)設(shè)施體系,完善的設(shè)備管理系統(tǒng)10。通過(guò)對(duì)電網(wǎng)信息的實(shí)時(shí)采集與電網(wǎng)運(yùn)行調(diào)度、生產(chǎn)作業(yè)管理、客戶需求側(cè)等管理系統(tǒng)的協(xié)調(diào)統(tǒng)籌,在電網(wǎng)安全的前提下,兼顧電網(wǎng)可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,提高電力集約化管理水平,提升能源利用率,并且可以對(duì)電力公司提供的電網(wǎng)模型結(jié)構(gòu)和數(shù)據(jù)進(jìn)行建模,實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)管理、實(shí)時(shí)運(yùn)行的智能監(jiān)控11。而我國(guó)的信息化發(fā)展相對(duì)落后,在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天,人們的生產(chǎn)生活都離不開(kāi)電力供應(yīng)。政府也應(yīng)該將更多的目光放在電力企業(yè)的發(fā)展上,積極地面對(duì)電力企業(yè)現(xiàn)存的問(wèn)題,改進(jìn)或開(kāi)發(fā)現(xiàn)有的電力企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)電力生產(chǎn)的實(shí)時(shí)監(jiān)控及
6、管理12。這就需要把提高企業(yè)的生產(chǎn)管理水平和規(guī)范生產(chǎn)管理制度當(dāng)成關(guān)鍵的突破點(diǎn),不斷增強(qiáng)企業(yè)核心的競(jìng)爭(zhēng)力,充分發(fā)揮信息化在電力企業(yè)生產(chǎn)方面的作用,增加效益,控制成本,從而不斷提高生產(chǎn)管理的科學(xué)決策能力。從2002年以來(lái),國(guó)內(nèi)電力行業(yè)信息化整體建設(shè)一直呈現(xiàn)迅速上升的態(tài)勢(shì),國(guó)內(nèi)各電網(wǎng)公司、發(fā)電企業(yè)對(duì)于信息化的投資力度也在不斷增大,ERP、OA、電力銷售系統(tǒng)等各種應(yīng)用開(kāi)始在電力電網(wǎng)企業(yè)中逐漸普及13,各供電公司及下屬各單位和部門已經(jīng)建成并投運(yùn)了若干管理信息系統(tǒng),但是由于缺少信息化建設(shè)的整體規(guī)劃、在電力企業(yè)信息化的過(guò)程中,由于各種基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)用軟件不斷升級(jí)換代,電網(wǎng)架構(gòu)日趨復(fù)雜,設(shè)備數(shù)量猛增、設(shè)備種類日
7、趨增多14;隨著信息化建設(shè)水平不斷提升,各級(jí)電網(wǎng)公司從各自的需求出發(fā),建立了各自不同的信息管理系統(tǒng),形成了大大小小的信息“孤島”。造成各個(gè)信息系統(tǒng)之間缺乏關(guān)聯(lián),信息資源難以共享。同時(shí)缺乏對(duì)缺陷數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確記錄和分析,缺陷重復(fù)發(fā)生;計(jì)劃管理和預(yù)算管理較為粗放,運(yùn)營(yíng)成本偏高;物資管理水平停留在被動(dòng)管理階段,經(jīng)常有物資重復(fù)儲(chǔ)備和多余儲(chǔ)備,造成高額的庫(kù)存成本,但同時(shí)又存在部分物資短缺,影響生產(chǎn)正常運(yùn)行15。因此,國(guó)家電網(wǎng)公司依據(jù)公司“十一五”、“十二五”信息發(fā)展規(guī)劃,決定實(shí)施公司信息化建設(shè)工程(“SG186工程”)和智能電網(wǎng)工程,即在國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)構(gòu)筑由信息網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)交換、數(shù)據(jù)中心、應(yīng)用集成、企業(yè)門戶
8、五個(gè)部分組成的一體化企業(yè)級(jí)信息集成平臺(tái);建設(shè)由財(cái)務(wù)(資金)管理、營(yíng)銷管理、安全生產(chǎn)管理、協(xié)同辦公、人力資源管理、物資管理、項(xiàng)目管理和綜合管理八大業(yè)務(wù)應(yīng)用;建立健全信息化安全防護(hù)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、管理調(diào)控、評(píng)價(jià)考核、技術(shù)研究、人才隊(duì)伍六個(gè)保障體系16。實(shí)施“SG186工程”,重點(diǎn)建設(shè)“一個(gè)系統(tǒng)、二級(jí)中心、三層應(yīng)用”。一個(gè)系統(tǒng)就是構(gòu)筑一體化企業(yè)級(jí)信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)信息縱向貫通、橫向集成,支撐集團(tuán)化運(yùn)作;二級(jí)中心就是建設(shè)公司總部、網(wǎng)省公司兩級(jí)數(shù)據(jù)中心,共享數(shù)據(jù)資源,促進(jìn)集約化發(fā)展;三層應(yīng)用就是部署公司總部、網(wǎng)省公司、地市縣公司三層業(yè)務(wù)應(yīng)用,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。“SG186工程”實(shí)現(xiàn)的四個(gè)目標(biāo)。一是建
9、成“縱向貫通、橫向集成”的一體化企業(yè)級(jí)信息集成平臺(tái),實(shí)現(xiàn)公司系統(tǒng)上下信息暢通和數(shù)據(jù)共享;二是建成適應(yīng)公司系統(tǒng)管理需求的八大業(yè)務(wù)應(yīng)用,增強(qiáng)國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的管理能力,提高工作的質(zhì)量和效率;三是建立健全規(guī)范有效的六個(gè)信息化保障體系,推動(dòng)信息化健康、快速、可持續(xù)發(fā)展;四是力爭(zhēng)到“十一五”末期,公司系統(tǒng)的信息化水平達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際先進(jìn),初步建成數(shù)字化電網(wǎng)、信息化企業(yè)。把握“SG186工程”實(shí)施的三個(gè)階段。第一步:開(kāi)展平臺(tái)及業(yè)務(wù)應(yīng)用典型設(shè)計(jì),統(tǒng)一咨詢,試點(diǎn)先行,分步推廣,實(shí)現(xiàn)初步集成;第二步:全面完成業(yè)務(wù)應(yīng)用的推廣,并基本實(shí)現(xiàn)全面集成;第三步:進(jìn)一步完善提高,為初步建成“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供
10、堅(jiān)強(qiáng)支撐。完善信息網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。公司總部制定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,統(tǒng)一進(jìn)行部署,以國(guó)家電網(wǎng)公司通信網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),分級(jí)建設(shè)覆蓋公司總部、網(wǎng)省公司及公司直屬單位、地市縣公司等的安全、可靠、快速、暢通的信息網(wǎng)絡(luò)。部署數(shù)據(jù)交換,暢通信息渠道。公司總部統(tǒng)一組織,建立公司總部與網(wǎng)省公司統(tǒng)一的數(shù)據(jù)交換,實(shí)現(xiàn)公司關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的縱向快速交換,確保上下信息暢通。建設(shè)數(shù)據(jù)中心,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。公司總部統(tǒng)一組織,開(kāi)展典型設(shè)計(jì)和試點(diǎn),全面建成公司總部和網(wǎng)省公司兩級(jí)數(shù)據(jù)中心。結(jié)合數(shù)據(jù)中心建設(shè),完善數(shù)據(jù)交換體系,逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)中心間的數(shù)據(jù)交換和數(shù)據(jù)點(diǎn)播。推進(jìn)應(yīng)用集成,促進(jìn)流程優(yōu)化。按照先易后難的原則,結(jié)合業(yè)務(wù)流程的梳理,制定標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)
11、架構(gòu),在公司總部和有關(guān)網(wǎng)省公司開(kāi)展應(yīng)用集成試點(diǎn),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、營(yíng)銷等關(guān)鍵業(yè)務(wù)應(yīng)用的橫向集成。逐步擴(kuò)大試點(diǎn)范圍,集成主要業(yè)務(wù)應(yīng)用,整合資金流、物流和信息流,優(yōu)化企業(yè)資源配置,促進(jìn)企業(yè)級(jí)信息系統(tǒng)建設(shè)。搭建企業(yè)門戶,統(tǒng)一展示內(nèi)容。建成公司系統(tǒng)統(tǒng)一域名系統(tǒng),規(guī)范業(yè)務(wù)應(yīng)用界面風(fēng)格,統(tǒng)一用戶身份管理。建立公司總部和網(wǎng)省公司兩層企業(yè)門戶,實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)安全、統(tǒng)一的入口及企業(yè)范圍內(nèi)信息資源的綜合展現(xiàn),并可根據(jù)業(yè)務(wù)需要定制展現(xiàn)內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)門戶級(jí)聯(lián)。六個(gè)保障體系包括:安全防護(hù)體系、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系、管理調(diào)控體系、評(píng)價(jià)考核體系、技術(shù)研究體系、人才隊(duì)伍體系。除此之外還有八大業(yè)務(wù)應(yīng)用:財(cái)務(wù)(資金)管理業(yè)務(wù)應(yīng)用、營(yíng)銷管理業(yè)務(wù)應(yīng)用、協(xié)
12、同辦公業(yè)務(wù)應(yīng)用、人力資源管理業(yè)務(wù)應(yīng)用、物資管理業(yè)務(wù)應(yīng)用、項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)應(yīng)用、綜合管理業(yè)務(wù)應(yīng)用、安全生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)應(yīng)用。其中安全生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)應(yīng)用就是本文中的山東電力安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)所要完成的工作。安全生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)應(yīng)用。在明確各級(jí)生產(chǎn)管理部門和運(yùn)行、檢修單位定位的基礎(chǔ)上,建立以設(shè)備管理和運(yùn)行管理為基礎(chǔ),以提高輸變電設(shè)施和供電可靠性為目標(biāo),覆蓋公司系統(tǒng)各級(jí)單位調(diào)度、輸電、變電、配電全過(guò)程的安全生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)應(yīng)用。企業(yè)管理信息系統(tǒng)與生產(chǎn)自動(dòng)化系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合,提高信息采集及處理的實(shí)時(shí)性及自動(dòng)化水平,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的全面信息化。完善運(yùn)行、檢修、技術(shù)改造、技術(shù)監(jiān)督、節(jié)能降耗、電力設(shè)施保護(hù)管理等生產(chǎn)業(yè)務(wù)模塊。建立跨
13、區(qū)電網(wǎng)輸變電建設(shè)與運(yùn)行監(jiān)管模塊。統(tǒng)一開(kāi)發(fā)并推廣公司系統(tǒng)可靠性管理模塊。統(tǒng)一研究整合安全生產(chǎn)管理相關(guān)模塊,開(kāi)發(fā)設(shè)備狀態(tài)評(píng)估專家系統(tǒng)等高級(jí)應(yīng)用17。目前,國(guó)內(nèi)多數(shù)供電企業(yè)已基本建立全局管理信息系統(tǒng),其中含有生產(chǎn)管理子系統(tǒng),但多數(shù)系統(tǒng)規(guī)模較小,基本停留在一個(gè)市局管理層面的應(yīng)用,未能從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)方面解決好變電運(yùn)行與檢修和輸電運(yùn)行與檢修之間的關(guān)系,未能將變電站的日常管理工作納入系統(tǒng),未能從基層班組工作入手,未能實(shí)現(xiàn)變電站遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)庫(kù)連接,未能與運(yùn)行自動(dòng)化系統(tǒng)緊密結(jié)合,因此與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作有一定差距,沒(méi)有充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)自動(dòng)化管理的功能18。近幾年,隨著分布式遠(yuǎn)動(dòng)技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)和通訊技術(shù)的飛速發(fā)展,各省電力公司
14、越來(lái)越重視依賴于網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新,均不同程度地開(kāi)展了廣域網(wǎng)技術(shù)基礎(chǔ)上的生產(chǎn)管理應(yīng)用,提出了“平臺(tái)共用、系統(tǒng)互聯(lián)、數(shù)據(jù)共享”的建設(shè)要求。先后福建、江蘇、甘肅、山西、湖北、內(nèi)蒙古、上海等省市電力公司均不同程度開(kāi)展了生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的建設(shè),部分單位試點(diǎn)工作已取得初步成果,并逐步在全省推廣。安徽電力中心調(diào)度所基于對(duì)電力調(diào)度特點(diǎn)的分析,通過(guò)整體數(shù)據(jù)規(guī)劃,設(shè)計(jì)安徽電力中心調(diào)度所管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用體系結(jié)構(gòu)和主題數(shù)據(jù)庫(kù),采用Internet和數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)等技術(shù)進(jìn)行系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與集成,取得了較好的實(shí)用效果19;福建電力調(diào)度通信中心分析了調(diào)度管理信息系統(tǒng)建設(shè)存在的難點(diǎn)和問(wèn)題,闡述了調(diào)度生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用軟件設(shè)計(jì)
15、的原則、對(duì)應(yīng)用軟件功能的要求,詳細(xì)介紹了平臺(tái)化的動(dòng)態(tài)建模系統(tǒng)的應(yīng)用方法20;廣東電網(wǎng)公司為客觀反映生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的實(shí)用化程度,從管理和應(yīng)用上分部門、分專業(yè)、分功能模塊進(jìn)行評(píng)價(jià)指標(biāo)選取和權(quán)重分析,形成了管理制度、運(yùn)維制度、系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)流程支持度等7項(xiàng)一級(jí)指標(biāo)、35項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)和91項(xiàng)三級(jí)指標(biāo)的實(shí)用化評(píng)價(jià)體系,以14個(gè)供電局為例進(jìn)行生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)用化評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)分析表明:系統(tǒng)管理、總體數(shù)據(jù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)流程支持度較好,報(bào)表輔助決策分析等方面較差,反映了目前系統(tǒng)重實(shí)際生產(chǎn),輕管理決策,尚處在實(shí)用化初級(jí)階段,應(yīng)加強(qiáng)輔助決策支持和應(yīng)用21;通過(guò)對(duì)江蘇省電力公司供電生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)V2.0的規(guī)劃和建設(shè)的分析,
16、闡述了面向全省供電生產(chǎn)全過(guò)程管理的集成化信息系統(tǒng)(MIS)建設(shè)的規(guī)劃和解決方案22;樂(lè)山電業(yè)局生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)體系根據(jù)敏捷性需求設(shè)計(jì)軟件的分層體系結(jié)構(gòu),使系統(tǒng)具備可重構(gòu)性特點(diǎn)23;內(nèi)蒙古電力生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)采用大集中方式部署,在成熟的Maximo軟件平臺(tái)上進(jìn)行業(yè)務(wù)功能開(kāi)發(fā),針對(duì)系統(tǒng)建設(shè)存在的問(wèn)題,提出調(diào)整管理差異、完善硬件設(shè)施、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理和人員培訓(xùn)、為新舊系統(tǒng)的交接提前規(guī)劃等措施,實(shí)現(xiàn)了電力生產(chǎn)管理的規(guī)范化、信息化和智能化,同時(shí)為系統(tǒng)后續(xù)功能的開(kāi)發(fā)提供了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)24。隨著電力工業(yè)的不斷發(fā)展,電網(wǎng)機(jī)構(gòu)每日處理的管理信息快速增長(zhǎng)。一方面,是由于電網(wǎng)結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜,接入設(shè)備無(wú)論數(shù)量還是類型均明顯增
17、加;另一方面,是因?yàn)楣╇娰|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不斷提高,要求電網(wǎng)機(jī)構(gòu)對(duì)各類生產(chǎn)信息處理的及時(shí)性增強(qiáng)。各類信息的存儲(chǔ)管理及分析在電網(wǎng)的安全運(yùn)行決策中正起著越來(lái)越重要的作用。如何科學(xué)高效的管理好這些數(shù)據(jù),為電力機(jī)構(gòu)提供可靠的決策依據(jù),成為電網(wǎng)機(jī)構(gòu)亟待解決的問(wèn)題,而電力生產(chǎn)管理信息化成為解決上述問(wèn)題的必由之路。隨著電網(wǎng)電壓等級(jí)的不斷提高,電網(wǎng)容量和電力用戶數(shù)的不斷增長(zhǎng),以及電網(wǎng)技術(shù)的不斷更新,對(duì)電力的安全性也提出了更高的要求,因此需要一個(gè)適合新形勢(shì)下的強(qiáng)大的運(yùn)行管理系統(tǒng),以保證電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行和為未來(lái)的電力市場(chǎng)運(yùn)行提供支撐25。今后的研究方向主要是實(shí)用化評(píng)價(jià)中業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、流程變更和系統(tǒng)間互相連通評(píng)價(jià)的實(shí)現(xiàn)
18、,前者基于分類或聚類等數(shù)據(jù)挖掘方法進(jìn)行數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)和決策分析26,而業(yè)務(wù)流程變更是一個(gè)靈活高效的信息系統(tǒng)必備因素,基于SOA等系統(tǒng)集成方法的評(píng)價(jià)也是接下來(lái)研究的重要方向。參考文獻(xiàn)1 方勇.電力生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的關(guān)鍵技術(shù)分析與實(shí)踐J.東北電力學(xué)院學(xué)報(bào),2010,03.2 王國(guó)棟.構(gòu)建企業(yè)級(jí)的電網(wǎng)安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)J.華東電力,2009,03:494-497.3 楊帆.配電網(wǎng)電力生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)J.電力技術(shù)資訊,2013,12:177-178.4 Zengping WANG. Recent Research Progress in Fault Analysis of Complex Electric
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