2017年干部職工年度考核方案_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、張掖市建筑管理總站2017年干部職工年度考核方案根據(jù)市委組織部、市人社局關(guān)于做好2017年度全市公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員考核工作的通知(張人社通2017318號(hào))和張掖市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局2017年干部職工年度考核方案要求,結(jié)合我站實(shí)際,制定本考核方案。一、考核原則考核堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績(jī)的原則,實(shí)行平時(shí)與年度相結(jié)合,定性與定量相結(jié)合的方法,按照規(guī)定的權(quán)限、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行。二、考核對(duì)象根據(jù)市委組織部、人社局文件精神,此次應(yīng)參加考核人員34人,保斌掛職鍛煉在接收單位參加考核,朱安民參加政務(wù)大廳的考核,楊戩梅自主創(chuàng)業(yè)不參加總站的具體考核,根據(jù)本人提交的創(chuàng)業(yè)工作情況匯報(bào)由總站考核小組確定其年度

2、考核等次,實(shí)際參加考核32人,考核對(duì)象分為三類。1.管理崗位(2人)宋曉虹 周國(guó)朝2.專業(yè)技術(shù)崗位(27人)王 勇 史國(guó)權(quán) 劉志軍 付建華 李曉勇 陳 婕于 寧 鄭春濤 陳蜀虹 巨文韜 尹鵬飛 吳寅杰戎小虎 張愛萍 趙雪峰 王 娟 費(fèi)家榮 許 淋 鄭清河 薛延賞 曹芳娣 徐秀蘭 錢 剛 劉莎莎 周云霞 何曉莉 楊戩梅3.工勤崗位(3人)唐 鵬 劉 榮 華德軍三、考核時(shí)間1月12日(星期五)四、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)(一)考核內(nèi)容年度考核要以干部職工職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù),全面考核評(píng)價(jià)德、能、勤、績(jī)、廉、學(xué)等方面情況。在重點(diǎn)考核履職履崗、完成本職工作的同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工作實(shí)績(jī)和道德素質(zhì)的

3、考核,把政治品質(zhì)、個(gè)人品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德以及依法行政、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量列入考核的重點(diǎn)內(nèi)容。(二)考核等次1.事業(yè)單位管理人員、專業(yè)技術(shù)人員及工勤人員年度考核的結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。經(jīng)人社局核定,共核定優(yōu)秀等次5人,其中管理崗位和工勤人員核定優(yōu)秀等次1人,專業(yè)技術(shù)人員核定優(yōu)秀等次4人??己司C合評(píng)定得分從高到低排序,報(bào)黨組會(huì)議研究確定。2.工作人員具有下列情形之一的,應(yīng)確定為基本合格等次:思想政治素質(zhì)一般;履行職責(zé)的工作能力較弱;工作責(zé)任心一般,或工作作風(fēng)方面存在明顯不足;能基本完成本職工作,但完成工作的數(shù)量不足、質(zhì)量和效率不高,或在工作中有較大失

4、誤;能基本做到廉潔自律,但某些方面存在不足。3.工作人員具有下列情形之一的,應(yīng)確定為不合格等次:思想政治素質(zhì)較差;業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)工作要求;工作責(zé)任心或工作作風(fēng)差;不能完成工作任務(wù),或在工作中因嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會(huì)影響;存在不廉潔問題,且情形較為嚴(yán)重;無正當(dāng)理由拒絕參加年度考核、經(jīng)批評(píng)教育仍拒絕參加的。五、考核方法步驟大會(huì)述職與民主測(cè)評(píng),平時(shí)與年終結(jié)合,百分制量化打分,統(tǒng)一綜合匯總??己顺绦蛉缦拢?.成立考核小組。成立由總站站長(zhǎng)王勇為組長(zhǎng),總站支部書記史國(guó)權(quán)為副組長(zhǎng),付建華、李曉勇、陳婕、劉榮、陳蜀虹為組員的考核領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)組織對(duì)全站干部職工的考核工作。2.市

5、建設(shè)局考核組對(duì)總站副科級(jí)以上干部進(jìn)行考核,局考核組聽取述職評(píng)議、組織測(cè)評(píng)和個(gè)別談話,重點(diǎn)掌握領(lǐng)導(dǎo)班子和科級(jí)干部履職情況,測(cè)評(píng)情況計(jì)入總站干部職工考核分值。3.準(zhǔn)備述職報(bào)告。全體干部職工撰寫述職報(bào)告,填寫年度考核表。述職報(bào)告要圍繞全年重點(diǎn)計(jì)劃指標(biāo)和重要業(yè)務(wù)工作目標(biāo)的完成情況,實(shí)事求是,簡(jiǎn)明扼要,突出新思路、新辦法和工作創(chuàng)新,既不擴(kuò)大成績(jī),也不隱瞞缺點(diǎn)或不足。4.召開考核會(huì)議。實(shí)施干部職工共同考核述職,統(tǒng)一量化打分,分類排序定等的考核方式,參會(huì)人員對(duì)全體干部職工德、能、勤、績(jī)、廉、學(xué)等方面情況進(jìn)行測(cè)評(píng)打分,形成考核評(píng)價(jià)意見。總站考核小組按照2017年總站干部職工年度考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化打分,會(huì)后將

6、個(gè)人書面總結(jié)交辦公室備存。5.考核結(jié)果評(píng)定。年度考核結(jié)果由干部職工測(cè)評(píng)和業(yè)績(jī)考核兩部分構(gòu)成,年度考核得分=干部職工測(cè)評(píng)得分+業(yè)績(jī)考核得分。(1)干部職工測(cè)評(píng)總分100分,所占年度考核權(quán)重為40%,干部職工測(cè)評(píng)得分=測(cè)評(píng)總分參加測(cè)評(píng)人數(shù)40%。(2)業(yè)績(jī)考核由總站考核小組量化評(píng)分情況、年度工作績(jī)效考核得分、日常工作紀(jì)律情況構(gòu)成,總分100分,所占年度考核權(quán)重為60%。其中:量化評(píng)分為局分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)總站負(fù)責(zé)人,總站領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)其他干部職工履職能力、工作作風(fēng)、工作成效進(jìn)行量化評(píng)分,量化評(píng)分情況占業(yè)績(jī)考核權(quán)重為10%。年度工作績(jī)效考核得分占業(yè)績(jī)考核權(quán)重為80%,年度工作績(jī)效考核得分=各站室工作人員月、季度

7、工作績(jī)效考核總得分考核次數(shù)-未完成2017年度目標(biāo)責(zé)任清單工作任務(wù)相應(yīng)扣分,未完成一項(xiàng)工作任務(wù)對(duì)其站室負(fù)責(zé)人和承辦人各扣1分(工作任務(wù)承辦人與負(fù)責(zé)人為同一人的不疊加扣分)。日常工作紀(jì)律情況得分占業(yè)績(jī)考核權(quán)重為10%,由總站支部、辦公室按照全年工作考勤、政治思想學(xué)習(xí)、工作通報(bào)、約談情況綜合進(jìn)行打分,全年工作考勤打分依據(jù)辦公室統(tǒng)計(jì)的干部職工全年工作考勤獎(jiǎng)扣得分的正負(fù)值進(jìn)行量化計(jì)分(個(gè)人全年工作考勤獎(jiǎng)扣得分=全年未休假天數(shù)+加班天數(shù)-全年病事假天數(shù)),個(gè)人全年工作考勤獎(jiǎng)扣得分為負(fù)值時(shí),每負(fù)一天扣0.5分,被舉報(bào)投訴,經(jīng)查證屬實(shí),被總站通報(bào)一次扣0.5分,被市局或市上有關(guān)部門通報(bào)或約談一次扣1分。業(yè)績(jī)

8、考核得分=(領(lǐng)導(dǎo)量化評(píng)分+年度工作績(jī)效考核得分+日常工作紀(jì)律情況得分)60%。6.實(shí)行加減分和一票否決制度。對(duì)獲市級(jí)以上表彰獎(jiǎng)勵(lì)的個(gè)人,由考核小組根據(jù)其受表彰獎(jiǎng)勵(lì)的規(guī)格層次給予加分,其中,獲國(guó)家級(jí)榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)加3分,省部級(jí)加2分,市廳級(jí)加1分,重復(fù)獎(jiǎng)項(xiàng)只計(jì)最高榮譽(yù),累計(jì)最高加3分。受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分的按規(guī)定確定等次。年內(nèi)受到誡勉、告誡約談及不參加干部在線學(xué)習(xí)或未完成規(guī)定學(xué)分的干部職工不評(píng)定為優(yōu)秀等次,不推薦為擬表彰的先進(jìn)。7.確定考核結(jié)果??己私Y(jié)束后,由考核領(lǐng)導(dǎo)小組將考核評(píng)定結(jié)果提交站長(zhǎng)辦公會(huì)集體討論決定,經(jīng)報(bào)局辦公室初審,之后報(bào)請(qǐng)局黨組會(huì)議研究確定考核結(jié)果,并上報(bào)人社部門。六、考核結(jié)果使用進(jìn)一步加大年度考核結(jié)果的使用力度,把年度考核作為推薦提拔使用、職稱評(píng)聘、交流輪崗的重要依據(jù)。對(duì)優(yōu)秀等次人員推薦在全局進(jìn)行通報(bào)表彰;對(duì)確定為“優(yōu)秀”等次的人員,優(yōu)先提供培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、深造機(jī)會(huì),使之進(jìn)一步得到鍛煉和提高。其他事宜按照市委組織部、市人社局有關(guān)考核要求辦理。七、考核要求1.參加考核人員應(yīng)填寫并提交甘肅省事業(yè)單位工作人員年度考核登記表一式兩份。2.請(qǐng)各站室于1月10日前將各自工作人員十九大學(xué)習(xí)筆記、普法學(xué)習(xí)筆記收集齊全后,交到支部委員陳婕備查。3.考核結(jié)束后,由辦公室及時(shí)將考核結(jié)果分

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