對我市信訪工作的建議與思考

1、.對我市信訪工作的建議與思考2011年即將過去，面對目前我市高速發(fā)展過程中出現(xiàn)的社會矛盾多、遺留問題多、群眾上訪問題突出的形勢，圍繞市委提出的保五爭三目標(biāo)，我們認(rèn)為應(yīng)從建立全市大信訪的思想，從全局入手，整合力量，加大力度，真正建立全市信訪工作“一盤棋”。一、建立更加完善的信訪考核機(jī)制。目前運(yùn)行的信訪考核機(jī)制在對各縣區(qū)、市直各單位的考核中起到了很好的激勵(lì)、鞭策作用，但隨著省里一些機(jī)制的改變和面對全市當(dāng)前形勢，我們認(rèn)為應(yīng)加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的考核。1、加強(qiáng)對市群工部自身業(yè)務(wù)科室的考核。其目的是促使各科室與各縣區(qū)、市直各單位的溝通，增強(qiáng)其服務(wù)意識，具體可以把各科室的成績排名，加入所服務(wù)對象即各縣區(qū)對其的

2、評價(jià)因素。2、對“三類訪”特別是赴京非訪的考核，一是要對責(zé)任單位和穩(wěn)控單位同時(shí)考核。二是隨著省里考核方法的變化，市里的考核要與省里統(tǒng)一一致起來，同時(shí)結(jié)合實(shí)際把打擊處置情況和案件處理情況分開考核，將打擊處理的考核由市委、市政府直接對公安部門或政法委考核，不應(yīng)將其對各縣區(qū)群工部考核，因?yàn)槿汗げ繉Υ藳]有協(xié)調(diào)和指揮職能。再就是應(yīng)該將人事分離的對事在單位進(jìn)行評查，而不是對人所在地評查，這樣就減少了市里的互相協(xié)調(diào)工作。3、對縣級領(lǐng)導(dǎo)大接訪的考核，應(yīng)直接通報(bào)來接訪人（可以規(guī)定不能按所報(bào)臺帳日期接訪的，提前半天向市群工部請假）。二、為加大案件交辦、督導(dǎo)力度。市群工部將國家、省交辦案件和市自立案件在征求縣區(qū)群工

3、部責(zé)任主體的前提下直接交辦責(zé)任單位，處理情況責(zé)任單位直接報(bào)市群工部，同時(shí)加大督導(dǎo)力度，由市督導(dǎo)小組在縣區(qū)群工部的陪同下，直接督導(dǎo)責(zé)任單位。三、市駐京工作組要把縣區(qū)派駐人員統(tǒng)一管理，采取集中住宿（費(fèi)用可分?jǐn)偅y(tǒng)一調(diào)配。接送小組可以報(bào)請市政府購買中型面包車兩輛，由市公安局抽調(diào)干部統(tǒng)一管理值班，這樣便于管理和協(xié)調(diào)，不必各縣區(qū)一替一個(gè)月，不好管理。費(fèi)用可由市政府統(tǒng)一出或者各縣區(qū)分?jǐn)?。四、成立全市打擊處置非訪領(lǐng)導(dǎo)小組，加大非訪打擊處置力度。我們認(rèn)為此項(xiàng)工作不應(yīng)由市群工部出面，而應(yīng)由市政法委牽頭組成由公安、檢察院、法院、司法局參與的專門打擊考核機(jī)構(gòu)。市委、市政府統(tǒng)一接回的非訪人員統(tǒng)一交打擊機(jī)構(gòu)處置。五、市接訪大廳應(yīng)該讓市直業(yè)務(wù)局委參與接訪，凡涉及反映相關(guān)類問題的設(shè)置窗口當(dāng)面解釋。各縣區(qū)也可派駐一名同志接洽，這樣現(xiàn)場解釋后就可以避免只有市群工部工作人員接訪直接交辦而帶來的大量工作量。因?yàn)楹枚鄦栴}特別是一些不符合政策的問題，業(yè)務(wù)部門解釋后能把信訪問題消滅在萌芽狀態(tài)，避免因交辦又必須保持滿意率而使上訪人誤認(rèn)為自己有理而一味上訪。六、建立長效的評查評判機(jī)制。對全市疑難多發(fā)信訪案件統(tǒng)一協(xié)調(diào)辦理，避免推諉扯皮現(xiàn)象。以上只是我們的粗淺想法，有不到或不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)諒解。另從目前全市非訪形勢來看，在加大化解力度的同時(shí)，必須解決打擊不了的問題。如果市委、市政府不下決心解決打擊