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文檔簡介
1、項(xiàng)目驗(yàn)收方案1.1 驗(yàn)收目的 驗(yàn)收是項(xiàng)目從實(shí)施到售后維護(hù)的一個過渡階段,驗(yàn)收通過之后實(shí)施的項(xiàng) 目正式實(shí)施完成,項(xiàng)目進(jìn)入系統(tǒng)售后維護(hù)階段。驗(yàn)收是項(xiàng)目建設(shè)過程的一個 里程碑,說明項(xiàng)目建設(shè)完成了實(shí)施這一過程,進(jìn)入了下一個階段。 1.2 驗(yàn)收對象杭州華爾科技有限公司。1.3 驗(yàn)收前提條件(1) 從多方的反饋和產(chǎn)品穩(wěn)定性方面來看,產(chǎn)品的運(yùn)行已經(jīng)進(jìn)入正軌, 需求的響應(yīng)也已基本完成;(二)需要相關(guān)使用科室主要負(fù)責(zé)人簽字;(三)按照合同要求全部建成,并滿足使用要求;(四)合同或合同附件規(guī)定的其他驗(yàn)收條件。1.4 驗(yàn)收方法 運(yùn)行產(chǎn)品,檢驗(yàn)其應(yīng)用的實(shí)際能力是否與合同規(guī)定的一致,檢查是否與合同規(guī)定的一致,達(dá)到了預(yù)期
2、的目的。 1.5 驗(yàn)收步驟(一)編寫驗(yàn)收計(jì)劃(二)由杭州華爾科技有限公司在對產(chǎn)品進(jìn)行深入的需求分析的基礎(chǔ)上編寫 驗(yàn)收計(jì)劃,提交建設(shè)方審定。(三)成立項(xiàng)目驗(yàn)收小組 實(shí)施測試驗(yàn)收工作時,成立項(xiàng)目驗(yàn)收小組,具體負(fù)責(zé)驗(yàn)收事宜。(四)項(xiàng)目驗(yàn)收的實(shí)施 嚴(yán)格按照驗(yàn)收方案對產(chǎn)品進(jìn)行全面的測試和驗(yàn)收。(五)提交驗(yàn)收報(bào)告 項(xiàng)目驗(yàn)收完畢,對產(chǎn)品做出全面的評價,得出結(jié)論性意見,不合格的不予驗(yàn)收,對遺留問題提出具體的解決意見。(6) 召開項(xiàng)目驗(yàn)收評審會 召開項(xiàng)目驗(yàn)收評審會,全面細(xì)致地審核項(xiàng)目驗(yàn)收小組所提交的驗(yàn)收報(bào)告,給出最終的驗(yàn)收意見,形成驗(yàn)收評審報(bào)告并存檔。 1.6 驗(yàn)收流程(一)初驗(yàn)1、申請:產(chǎn)品后經(jīng)測試和試運(yùn)行合
3、格,供應(yīng)商根據(jù)合同、計(jì)劃任務(wù)書,檢查、 總結(jié)項(xiàng)目完成情況后向建設(shè)方提出初驗(yàn)申請。2、方式:建設(shè)方組織人員進(jìn)行初驗(yàn)。3、供應(yīng)商提供材料:初驗(yàn)申請書、完工報(bào)告、項(xiàng)目總結(jié),以及要求的驗(yàn)收評 審資料。(二)終驗(yàn)1、申請:初驗(yàn)合格后,供應(yīng)商根據(jù)合同、招標(biāo)書、任務(wù)書,檢查、總結(jié)項(xiàng)目 組織實(shí)施和完成情況后向使用方提出驗(yàn)收申請。2、經(jīng)過審核,材料齊全則由使用方組織驗(yàn)收。 驗(yàn)收工作由專家、使用方和供應(yīng)商項(xiàng)目組人員一起組成驗(yàn)收小組進(jìn)行驗(yàn) 收,驗(yàn)收后提交驗(yàn)收報(bào)告。3、驗(yàn)收簽字經(jīng)過驗(yàn)收、評審形成的驗(yàn)收報(bào)告和評審報(bào)告,使用方簽字,通過驗(yàn)收。1.7 驗(yàn)收依據(jù)本產(chǎn)品采購合同的所有文件,尤其是產(chǎn)品需求部分;1.8 驗(yàn)收需提交
4、的文檔提供以下目錄的原廠商資料一套: 按ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)要求,提供整個產(chǎn)品交付過程中產(chǎn)生的全部文檔 產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 技術(shù)說明書 使用說明書 安裝、維修及操作手冊 合同中要求的其他文件資料 系統(tǒng)驗(yàn)收后供貨方需提供產(chǎn)品序列號,并簽訂保密協(xié)議。 其他文檔:按采購文件要求須提供的其它文檔。階段驗(yàn)收報(bào)告的組成:階段驗(yàn)收報(bào)告1.9 驗(yàn)收結(jié)論驗(yàn)收結(jié)果分為:驗(yàn)收合格、需要復(fù)議和驗(yàn)收不合格三種。符合標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品運(yùn)行安全可靠、任務(wù)按期保質(zhì)完成、經(jīng)費(fèi)使用合理的,視為驗(yàn)收合格;由于提供產(chǎn)品等不詳難以判斷,或目標(biāo)任務(wù)完成不足80%而又難以確定其原因等導(dǎo)致驗(yàn)收結(jié)論爭議較大的,視為需要復(fù)議。1、項(xiàng)目凡具有下列情況之一的,
5、按驗(yàn)收不合格處理:(一)未按項(xiàng)目考核指標(biāo)或合同要求達(dá)到所預(yù)定的主要技術(shù)指標(biāo)的;(二)所提供的驗(yàn)收材料不齊全或不真實(shí)的;(三)項(xiàng)目的內(nèi)容、目標(biāo)等已進(jìn)行了較大調(diào)整,但未曾得到相關(guān)單位認(rèn)可的;(4) 實(shí)施過程中出現(xiàn)重大問題,尚未解決和作出說明,或項(xiàng)目實(shí)施過程及 結(jié)果等存在糾紛尚未解決的;(五)沒有對系統(tǒng)或設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行,或者試運(yùn)行不合格;(六)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的;(七)違反法律、法規(guī)的其他行為。2、驗(yàn)收結(jié)論確認(rèn)和處理由使用方根據(jù)驗(yàn)收意見和相關(guān)資料得出結(jié)論,并進(jìn)行確認(rèn)。3、項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)論的處理(一)驗(yàn)收結(jié)論為驗(yàn)收合格的,則后可進(jìn)行項(xiàng)目交接;如有需補(bǔ)充問題,則 在補(bǔ)充問題響應(yīng)完成后進(jìn)行項(xiàng)目交接。(2) 驗(yàn)收結(jié)論為需要復(fù)議的,則供應(yīng)商需在一周內(nèi)補(bǔ)充有關(guān)材料或者進(jìn)行 相關(guān)說明。
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