房地產(chǎn)企業(yè)職位說明書_第1頁
房地產(chǎn)企業(yè)職位說明書_第2頁
房地產(chǎn)企業(yè)職位說明書_第3頁
房地產(chǎn)企業(yè)職位說明書_第4頁
房地產(chǎn)企業(yè)職位說明書_第5頁
已閱讀5頁,還剩42頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、房地產(chǎn)企業(yè)職務(wù)說明書1高級(jí)管理人員說明書模板1.1社長的職務(wù)說明書文件編號(hào):職位名稱社長所屬部門直屬上司董事會(huì)直屬部下各導(dǎo)演任職資格1 .學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)大學(xué)本科以上具有企業(yè)管理、戰(zhàn)略管理、市場開發(fā)管理、人才管理、財(cái)務(wù)管理和房地產(chǎn)項(xiàng)目管理等專業(yè)知識(shí),具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格2 .工作經(jīng)驗(yàn)有10年以上房地產(chǎn)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),5年以上企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),5年以上外資企業(yè)和國內(nèi)著名企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先職責(zé)概述指導(dǎo)實(shí)施企業(yè)中長期戰(zhàn)略計(jì)劃,制定企業(yè)年度經(jīng)營管理計(jì)劃,主持企業(yè)日常經(jīng)營管理工作,組織培養(yǎng)高效的管理團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),確保企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)職場的責(zé)任1、組織制定企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)

2、,經(jīng)董事會(huì)審查由組織實(shí)施和監(jiān)督2、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,制定企業(yè)各階段的經(jīng)營管理計(jì)劃,監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況3 .負(fù)責(zé)與董事會(huì)的溝通,保證企業(yè)各經(jīng)營計(jì)劃順利實(shí)施4 .批準(zhǔn)各董事、項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施各經(jīng)營計(jì)劃,確保年度經(jīng)營圖標(biāo)全面執(zhí)行5、負(fù)責(zé)企業(yè)投資管理、工程項(xiàng)目管理、房地產(chǎn)營銷管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理的決定6 .主持社長事務(wù)會(huì)議,聽取各董事、項(xiàng)目經(jīng)理的報(bào)告,監(jiān)督、檢查企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃的執(zhí)行情況和財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果7 .出席企業(yè)重要宣傳活動(dòng),與相關(guān)部門、媒體機(jī)構(gòu)、重要客戶建立和保持良好關(guān)系8 .主持企業(yè)重大房地產(chǎn)項(xiàng)目招標(biāo)管理9 .負(fù)責(zé)企業(yè)高層管理者、高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)者的招聘、培訓(xùn)和審查工作相關(guān)說明編制人數(shù)

3、評(píng)委批準(zhǔn)者創(chuàng)建日期審計(jì)日期批準(zhǔn)日期1.2運(yùn)營負(fù)責(zé)人的職務(wù)說明書文件編號(hào):職位名稱運(yùn)營負(fù)責(zé)人所屬部門直屬上司社長直屬部下主管部門的總經(jīng)理任職資格1 .學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)大學(xué)本科以上具有企業(yè)管理、戰(zhàn)略管理、市場開發(fā)管理、人才管理、財(cái)務(wù)管理、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理等專業(yè)知識(shí),具有中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格2 .工作經(jīng)驗(yàn)有8年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn),有成功的房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)驗(yàn)和資深的項(xiàng)目開發(fā)管理和成本管理、工程管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),精通房地產(chǎn)行業(yè)政策法規(guī)職責(zé)概述全面負(fù)責(zé)企業(yè)投資項(xiàng)目的規(guī)劃、房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)和運(yùn)營,能對房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行正確的分析、預(yù)測和定位職場的責(zé)任1、參與企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算案的制定,制定各部門的年度

4、目標(biāo)計(jì)劃和預(yù)算案,組織實(shí)施,參與企業(yè)重大投資、項(xiàng)目開發(fā)戰(zhàn)略研究和本管理等決定2 .負(fù)責(zé)企業(yè)編制投資項(xiàng)目的定位研究、職業(yè)狀態(tài)分布計(jì)劃3、主持企業(yè)各項(xiàng)計(jì)劃設(shè)計(jì)管理和日常事務(wù)的統(tǒng)一管理4 .主持項(xiàng)目前期土地轉(zhuǎn)讓、拆遷等手續(xù)5、參與房地產(chǎn)項(xiàng)目用地前期談判、投標(biāo)管理等重大決定6 .指導(dǎo)向政府部門開展宣傳活動(dòng)7 .指導(dǎo)、監(jiān)督、訓(xùn)練、評(píng)價(jià)和協(xié)調(diào)管轄部門人員的工作相關(guān)說明編制人數(shù)評(píng)委批準(zhǔn)者創(chuàng)建日期審計(jì)日期批準(zhǔn)日期1.3市場總監(jiān)的職務(wù)說明書文件編號(hào):職位名稱市場營銷總監(jiān)所屬部門直屬上司社長直屬部下主管部門的總經(jīng)理任職資格1 .學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)大學(xué)本科以上,具有企業(yè)管理、營銷、房地產(chǎn)營銷管理、房地產(chǎn)營銷企劃、廣告企

5、劃等專業(yè)知識(shí)2 .工作經(jīng)驗(yàn)8年以上市場、銷售相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)、3年以上市場管理、銷售管理類工作經(jīng)驗(yàn)職責(zé)概述組織制定年度營銷計(jì)劃、市場開發(fā)計(jì)劃和營銷系統(tǒng)員工培訓(xùn)、評(píng)價(jià)方案和獎(jiǎng)懲措施,開展市場調(diào)查、營銷計(jì)劃、宣傳、房地產(chǎn)銷售等工作,指導(dǎo)各種營銷、促銷活動(dòng)職場的責(zé)任1、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃,協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃,從市場發(fā)展的角度保證企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃的可行性2 .組織企業(yè)營銷、營銷策劃、宣傳活動(dòng)、房地產(chǎn)銷售、客戶服務(wù)管理等規(guī)制制度,監(jiān)督檢查各制度的執(zhí)行情況3、組織開展市場分析,制定市場策劃方案、廣告方案、廣告戰(zhàn)略和推廣方案4、指導(dǎo)廣告制作、宣傳活動(dòng)、大樓促銷活動(dòng)和房地產(chǎn)銷售活動(dòng)5、建立和開拓與客戶、

6、社會(huì)各界的關(guān)系,建立健全完善的客戶關(guān)系管理體系6、監(jiān)督和檢查客戶和售后服務(wù)情況,確??蛻舻姆?wù)質(zhì)量不斷提高7 .指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)、審查和協(xié)調(diào)管轄部門員工的工作8 .完成總經(jīng)理臨時(shí)提交的其他工作相關(guān)說明編制人數(shù)評(píng)委批準(zhǔn)者創(chuàng)建日期審計(jì)日期批準(zhǔn)日期1 . 4工程部長的職務(wù)說明書文件編號(hào):職位名稱工程總監(jiān)。工程總監(jiān)。所屬部門直屬上司社長直屬部下主管部門的總經(jīng)理任職資格1 .學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)大學(xué)本科以上具有工業(yè)和民間建筑、建筑結(jié)構(gòu)、企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、工程質(zhì)量管理、工程成本管理等專業(yè)知識(shí),具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格2 .工作經(jīng)驗(yàn)有8年以上本行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),5年以上國內(nèi)著名企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先職責(zé)概述全面負(fù)責(zé)施工

7、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理、施工現(xiàn)場管理、施工組織協(xié)調(diào)、施工技術(shù)管理、施工質(zhì)量管理和工程預(yù)結(jié)算管理等工作職場的責(zé)任1、組織制定和審查工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、各級(jí)工作計(jì)劃,監(jiān)督檢查制度的執(zhí)行情況、計(jì)劃的實(shí)施情況,確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行2、負(fù)責(zé)組織施工圖紙的設(shè)計(jì)管理及外部設(shè)計(jì)機(jī)關(guān)的外部聯(lián)系的工作3、企業(yè)有責(zé)任組織、管理建設(shè)中的所有工程項(xiàng)目,審查、批準(zhǔn)工程技術(shù)文件4 .有責(zé)任檢查各工程項(xiàng)目進(jìn)度,通過組織和協(xié)調(diào)確保各工程按時(shí)完成5、監(jiān)督各工程施工質(zhì)量,及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中的重大問題6、參與工程招標(biāo)管理,審查招標(biāo)文件,技術(shù)指導(dǎo)招標(biāo)工作7、指導(dǎo)分管部門的發(fā)展方向,及時(shí)調(diào)整工程系統(tǒng)的運(yùn)行模式8 .負(fù)責(zé)管轄部門工作人員的工

8、作指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)和協(xié)調(diào)相關(guān)說明編制人數(shù)評(píng)委批準(zhǔn)者創(chuàng)建日期審計(jì)日期批準(zhǔn)日期2投資擴(kuò)大系職務(wù)說明書模板2 . 1投資發(fā)展部經(jīng)理的職務(wù)說明書文件編號(hào):職位名稱投資發(fā)展部經(jīng)理所屬部門投資發(fā)展部直屬上司運(yùn)營負(fù)責(zé)人(總經(jīng)濟(jì)師)直屬部下本部門主管任職資格1 .學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)大學(xué)本科以上具有企業(yè)管理、投資管理、金融、合同管理、房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)與管理等專業(yè)知識(shí)2 .工作經(jīng)驗(yàn)有5年以上正式工作經(jīng)驗(yàn),外資企業(yè)和國內(nèi)著名企業(yè)2年以上工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先職責(zé)概述在運(yùn)營總監(jiān)的指導(dǎo)下,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況定位企業(yè)發(fā)展方向,制定明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和投資計(jì)劃職場的責(zé)任1 .根據(jù)企業(yè)內(nèi)部外部競爭情況,初步確定企業(yè)投資方向,制定企業(yè)投

9、資發(fā)展戰(zhàn)略,經(jīng)過運(yùn)營負(fù)責(zé)人的審查,委托社長辦公室審議2、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行市場調(diào)查,負(fù)責(zé)制定企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃3 .具體制定房地產(chǎn)投資計(jì)劃,監(jiān)督管理投資4、定期或不定期組織房地產(chǎn)市場調(diào)查活動(dòng),定期提交調(diào)查報(bào)告5 .關(guān)注房地產(chǎn)市場的發(fā)展變化,定期或不定期向運(yùn)營負(fù)責(zé)人和其他領(lǐng)導(dǎo)提交市場分析報(bào)告6 .根據(jù)國家相關(guān)政策的變化適時(shí)調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略7 .負(fù)責(zé)本部門組織建設(shè)和對員工的培訓(xùn)、審查工作相關(guān)說明編制人數(shù)評(píng)委批準(zhǔn)者創(chuàng)建日期審計(jì)日期批準(zhǔn)日期2. 2發(fā)展計(jì)劃負(fù)責(zé)人的職務(wù)說明書文件編號(hào):職位名稱發(fā)展計(jì)劃負(fù)責(zé)人所屬部門投資發(fā)展部直屬上司投資發(fā)展部經(jīng)理直屬部下開發(fā)計(jì)劃署負(fù)責(zé)人任職資格1 .學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)大學(xué)本

10、科以上具有投資分析和計(jì)劃、金融證券、法律、房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)和管理等專業(yè)知識(shí)2 .工作經(jīng)驗(yàn)有兩年以上房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn),大房地產(chǎn)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先職責(zé)概述根據(jù)國家相關(guān)政策和房地產(chǎn)行業(yè)的信息,定期或不定期編制房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的計(jì)劃文件,供企業(yè)高層決策人員參考職場的責(zé)任1、根據(jù)投資發(fā)展部經(jīng)理的要求,制定企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃2、定期向企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)提供戰(zhàn)略分析研究報(bào)告,為對外投資提供有效支持3 .負(fù)責(zé)企業(yè)新項(xiàng)目的戰(zhàn)略分析,為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)和依據(jù)4、定期分析國內(nèi)外同行業(yè)發(fā)展情況并提出對策5 .組織相關(guān)人員整理和保管各種方案和數(shù)據(jù)資料6 .參加房地產(chǎn)項(xiàng)目前期規(guī)劃,監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)展情況7 .協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行項(xiàng)目立案、

11、批準(zhǔn)等工作8 .完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)提交的其他工作相關(guān)說明編制人數(shù)評(píng)委批準(zhǔn)者創(chuàng)建日期審計(jì)日期批準(zhǔn)日期2.3擴(kuò)大投資主管職務(wù)說明書文件編號(hào):職位名稱投資開拓負(fù)責(zé)人所屬部門投資發(fā)展部直屬上司投資發(fā)展部經(jīng)理直屬部下投資開拓負(fù)責(zé)人任職資格1 .學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)大學(xué)本科以上具有投資分析、金融、法律、房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)等專業(yè)知識(shí)2 .工作經(jīng)驗(yàn)有兩年以上房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn),有本職經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先職責(zé)概述在投資發(fā)展部經(jīng)理的指導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目投資計(jì)劃的制定、投資風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)價(jià)和實(shí)施管理工作職場的責(zé)任1 .根據(jù)投資發(fā)展部經(jīng)理的要求,制定房地產(chǎn)項(xiàng)目的投資計(jì)劃2 .負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門投資計(jì)劃的實(shí)施3、尋求新的投資領(lǐng)域和投資渠道,有責(zé)任按

12、時(shí)完成企業(yè)的投資計(jì)劃4 .有責(zé)任評(píng)價(jià)投資風(fēng)險(xiǎn),定期編寫投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告5 .負(fù)責(zé)對外投資、合作項(xiàng)目談判等工作6 .負(fù)責(zé)房地產(chǎn)投資環(huán)境的研究,定期提交研究報(bào)告7 .完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)提交的其他工作相關(guān)說明編制人數(shù)評(píng)委批準(zhǔn)者創(chuàng)建日期審計(jì)日期批準(zhǔn)日期3項(xiàng)目開發(fā)系職務(wù)說明書模板3.1項(xiàng)目開發(fā)部經(jīng)理的職務(wù)說明書文件編號(hào):職位名稱項(xiàng)目開發(fā)部經(jīng)理。所屬部門項(xiàng)目開發(fā)部直屬上司運(yùn)營負(fù)責(zé)人(總經(jīng)濟(jì)師)直屬部下本部門主管任職資格1 .學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)大學(xué)本科以上具有企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、工程預(yù)算、招標(biāo)管理、金融、房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)和管理等專業(yè)知識(shí),熟悉房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目批準(zhǔn)建設(shè)的政策、法規(guī)和工作流程,具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力2 .工

13、作經(jīng)驗(yàn)5年以上項(xiàng)目開發(fā)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)職責(zé)概述根據(jù)企業(yè)投資開拓意向,具體負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的實(shí)施,全面監(jiān)督土地招標(biāo)和立案審查流程職場的責(zé)任1 .根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略,具體負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的全過程管理2、具體負(fù)責(zé)建立房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)規(guī)章制度,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行3 .負(fù)責(zé)組織所有開發(fā)項(xiàng)目前期手續(xù)的批準(zhǔn)報(bào)告的建設(shè)4 .負(fù)責(zé)項(xiàng)目引進(jìn)、前期談判和土地招標(biāo)工作5 .負(fù)責(zé)組織房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的計(jì)劃6 .負(fù)責(zé)為企業(yè)尋找土地資源,進(jìn)行土地儲(chǔ)備和相關(guān)調(diào)查7 .主持企業(yè)和聯(lián)系人的宣傳工作8 .根據(jù)批準(zhǔn)處理特殊事項(xiàng)和重大突發(fā)事件9 .完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)提交的其他工作相關(guān)說明編制人數(shù)評(píng)委批準(zhǔn)者創(chuàng)建日期審計(jì)日期批準(zhǔn)日期3.2項(xiàng)目招標(biāo)主管職

14、務(wù)說明書文件編號(hào):職位名稱項(xiàng)目招標(biāo)負(fù)責(zé)人所屬部門項(xiàng)目開發(fā)部直屬上司項(xiàng)目開發(fā)部經(jīng)理。直屬部下任職資格1 .學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)大學(xué)本科以上具有項(xiàng)目管理、招標(biāo)管理、工程預(yù)算、市場調(diào)查等專業(yè)知識(shí),精通房地產(chǎn)前期規(guī)劃、建設(shè)和招聘工作2 .工作經(jīng)驗(yàn)有兩年以上房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn),部門負(fù)責(zé)人工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先職責(zé)概述在項(xiàng)目開發(fā)部經(jīng)理的指導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)土地、工程招標(biāo)管理和招標(biāo)文件的編制和起草等工作職場的責(zé)任1 .負(fù)責(zé)企業(yè)招標(biāo)文件模板的完善工作2 .負(fù)責(zé)招標(biāo)文件的審查和修改3、負(fù)責(zé)企業(yè)土地、工程招標(biāo)組織的管理4 .支援企業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目必須招標(biāo),負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、整合工程設(shè)計(jì)方案5、協(xié)助項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目立案人進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)等相關(guān)工作6

15、、協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目后期運(yùn)營管理7 .完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)提交的其他工作相關(guān)說明編制人數(shù)評(píng)委批準(zhǔn)者創(chuàng)建日期審計(jì)日期批準(zhǔn)日期3.3項(xiàng)目立件主管職務(wù)說明書文件編號(hào):職位名稱項(xiàng)目的立案負(fù)責(zé)人所屬部門項(xiàng)目開發(fā)部直屬上司項(xiàng)目開發(fā)部經(jīng)理。直屬部下任職資格1 .學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)大學(xué)本科以上,具有項(xiàng)目管理、招標(biāo)管理、工程預(yù)算、公共關(guān)系管理等專業(yè)知識(shí),熟悉國家房地產(chǎn)開發(fā)和投資立項(xiàng)政策,了解國內(nèi)外房地產(chǎn)運(yùn)營動(dòng)態(tài)2 .工作經(jīng)驗(yàn)有兩年以上房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn),部門負(fù)責(zé)人工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先職責(zé)概述在項(xiàng)目開發(fā)部經(jīng)理的指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目各種立案申報(bào)工作,妥善處理與政府各有關(guān)部門的關(guān)系職場的責(zé)任1 .全面負(fù)責(zé)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的立案管理2 .負(fù)責(zé)有關(guān)政府部門的房地產(chǎn)立案手續(xù)3 .有責(zé)任向有關(guān)部門和人員傳達(dá)政府部門對新項(xiàng)目的特別要求4 .負(fù)責(zé)新發(fā)展項(xiàng)目和政府計(jì)劃部門的協(xié)調(diào)工作5 .積極獲得政府部門對新項(xiàng)目的優(yōu)惠政策6 .有關(guān)部門和人員協(xié)助房地產(chǎn)項(xiàng)目前期規(guī)劃7 .完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)提交的其他工作相關(guān)說明編制人數(shù)評(píng)委批準(zhǔn)者創(chuàng)建日期審計(jì)日期批準(zhǔn)日期

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論