安全文明施工策劃書

1、四川福溪坑口電廠鐵路專用線工程安全文明生產(chǎn)策劃書批準(zhǔn)： 審核： 編制： 中鐵二院工程集團(tuán)有限責(zé)任公司福溪項(xiàng)目部二0一0年四月 四川宜賓1 編制依據(jù)11.1國(guó)家和鐵道部關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定、規(guī)程11.2 集團(tuán)公司規(guī)章制度及其他21.3 鐵路專用線工程的現(xiàn)場(chǎng)施工情況22 安全文明施工管理方針33安全健康與環(huán)境管理目標(biāo)34安全保證體系45安全控制措施55.1 組織管理措施55.2 安全工作制度55.3行為控制措施95.4勞務(wù)用工管理措施95.5安全防護(hù)管理措施115.6臨時(shí)用電管理措施125.7施工機(jī)械管理措施136安全文明施工措施146.1文明施工管理目標(biāo)146.2文明施工管理制度156.3組織

2、機(jī)構(gòu)與管理職責(zé)166.4教育與培訓(xùn)166.5文明施工管理176.6檢查與考核226.7防火、防爆管理措施246.8現(xiàn)場(chǎng)防火、防爆措施287防粉塵、噪音、中毒措施298環(huán)境管理體系的建立與保持298.1環(huán)境指標(biāo)298.2施工常見環(huán)境因素298.3環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)及目標(biāo)、指標(biāo)和環(huán)境管理方案318.4運(yùn)行控制要求328.5運(yùn)行控制內(nèi)容的要求328.6監(jiān)測(cè)與測(cè)量338.7監(jiān)控實(shí)施348.8應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)349環(huán)境保護(hù)措施369.1水污染控制369.2大氣污染控制379.3噪聲排放控制409.4固體廢棄物控制419.5其它措施439.6其它影響4610現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)保衛(wèi)46附錄一：危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)清單中

3、的lecd法47附錄二：四川福溪電廠鐵路專線工程重大危險(xiǎn)源辨識(shí)清單491 編制依據(jù)1.1國(guó)家和鐵道部關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定、規(guī)程1.1.1中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法；1.1.2建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例；1.1.3安全生產(chǎn)許可證條例；1.1.4中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法；1.1.5中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法；1.1.6中華人民共和國(guó)職業(yè)疾病防治法；1.1.7中華人民共和國(guó)工會(huì)法；1.1.8重大事故管理規(guī)定；1.1.9鐵路工程施工安全技術(shù)規(guī)程；1.1.10建筑施工特種作業(yè)人員管理規(guī)定；1.1.11建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范；1.1.12建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范；1.1.13國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政

4、責(zé)任追究的規(guī)定；1.1.14建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)；1.1.15危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法；1.1.16爆破安全規(guī)程；1.1.17鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法；1.1.18鐵路工程施工安全技術(shù)規(guī)程；1.1.19鐵路營(yíng)業(yè)線施工安全管理辦法等法律法規(guī)。1.2 集團(tuán)公司規(guī)章制度及其他1.2.1中鐵二院工程集團(tuán)公司安全文明施工管理辦法；1.2.2中電投電力工程有限公司福溪項(xiàng)目部安全文明施工管理總策劃書；1.2.3epc承包合同；1.2.4與四川中電福溪電力開發(fā)有限公司簽訂的安全文明施工協(xié)議書和安全文明施工責(zé)任書；1.2.5集團(tuán)公司安全管理制度。1.2.5.1安全施工責(zé)任制度；1.2.5

5、.2安全教育培訓(xùn)制度；1.2.5.3安全檢查制度；1.2.5.4事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告制度；1.2.5.5安全獎(jiǎng)罰制度；1.2.5.6安全施工技術(shù)措施編制及交底制度；1.2.5.7安全施工作業(yè)票制度；1.2.5.8安全施工用電管理制度；1.2.5.9班組安全管理及安全工作例會(huì)制度；1.2.5.10安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化制度。1.3 鐵路專用線工程的現(xiàn)場(chǎng)施工情況1.3.1路基的高挖高填施工；1.3.2鐵路既有線爆破施工；1.3.3人行天橋吊裝施工；1.3.4建筑施工高處施工；1.3.5 鐵路鋪設(shè)線路施工。2 安全文明施工管理方針2.1 關(guān)愛生命，控制風(fēng)險(xiǎn)，保障健康安全；2.2 科學(xué)管理，精心施工，建

6、設(shè)優(yōu)質(zhì)工程；2.3 節(jié)能降耗，防治污染，實(shí)踐環(huán)境承諾；2.4 遵紀(jì)守法，持續(xù)改進(jìn)，提高綜合效益。3安全健康與環(huán)境管理目標(biāo)3.1 杜絕重大人身身傷亡事故；3.2杜絕重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故；3.3杜絕重大火災(zāi)事故；3.4杜絕重大交通事故；3.5杜絕重大環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故；3.6創(chuàng)建安全文明施工工地；3.7必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以確保行車安全為重點(diǎn)，消滅一切責(zé)任事故的發(fā)生，確保鐵路運(yùn)輸安全暢通和人民生命財(cái)產(chǎn)不受損害全生產(chǎn)；3.8 安全施工實(shí)行三級(jí)控制目標(biāo)：3.8.1 企業(yè)控制人身重傷事故，不發(fā)生人身死亡和重大施工機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)及負(fù)主要責(zé)任的交通事故；3.8.2 專業(yè)工

7、地控制人身輕傷事故和重大未遂事故，不發(fā)生人身重傷事故和一般機(jī)械、設(shè)備、火災(zāi)、責(zé)任交通事故；3.8.3 班組控制未遂事故和記錄事故，不發(fā)生人身輕傷事故和其它一般事故。4安全保證體系 安全保證體系框圖經(jīng)濟(jì)保證安全保證體系思想保證制度保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度組織保證項(xiàng)目經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組提高全員安全意識(shí)實(shí)行安全生產(chǎn)承包責(zé)任制各工程安全生產(chǎn)制度生產(chǎn)安全檢查制度安質(zhì)環(huán)保部安全總結(jié)評(píng)比制度工程技術(shù)部施工技術(shù)安全規(guī)則教育生產(chǎn)必須安全安全為了生產(chǎn)安全第一獎(jiǎng)罰分明實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)總目標(biāo)經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)作業(yè)隊(duì)安檢室作業(yè)工班安全檢查員5安全控制措施5.1 組織管理措施5.1.1為了更好的對(duì)安全施工進(jìn)行有效的管理，進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)察

8、工作，成立由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、安監(jiān)部、施工、計(jì)劃、財(cái)務(wù)等部門領(lǐng)導(dǎo)組成的安全施工管理委員會(huì)。項(xiàng)目部經(jīng)理任主任委員，辦公室設(shè)在安監(jiān)部。5.1.2 實(shí)行以各級(jí)行政正職為安全第一責(zé)任人的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全有系統(tǒng)、分層次的安全生產(chǎn)保證體系和安全監(jiān)督體系，成立由投標(biāo)人工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為首,各施工工地安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)管理委員會(huì)”，組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作。5.1.3 根據(jù)作業(yè)人員情況成立3-5人的現(xiàn)場(chǎng)“安全糾察隊(duì)”，“安全糾察隊(duì)”隊(duì)員每人佩戴投標(biāo)人工程項(xiàng)目部統(tǒng)一印制的“安全糾察”臂章，開展日常安全生產(chǎn)檢查工作。5.1.4 投標(biāo)人工程項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人與各施工單位

9、主要負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀, 施工單位主要負(fù)責(zé)人再與本單位施工負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,使安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人,層層負(fù)責(zé)。5.1.5 建立由工會(huì)、職工代表、醫(yī)務(wù)人員、安監(jiān)人員組成的勞動(dòng)保護(hù)勞動(dòng)衛(wèi)生監(jiān)督小組，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)保護(hù)用品的采購、發(fā)放、使用和管理的監(jiān)督監(jiān)察工作。5.2 安全工作制度5.2.1項(xiàng)目部第一安全責(zé)任者參加甲方組建的安全管理委員會(huì)，按時(shí)參加由甲方組織的安全生產(chǎn)會(huì)議。項(xiàng)目部每半月召開一次“安全生產(chǎn)管理委員會(huì)”工作例會(huì)，總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況，布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。5.2.2各施工單位在組織施工中，必須保證有本單位施工人員施工作業(yè)就必須有本單位領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)值班，不得空崗

10、、失控。5.2.3 嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施,在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)。更改方案和措施時(shí), 應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)方案的技術(shù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實(shí)施, 否則任何人不得擅自更改方案和措施。5.2.4 建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。要求各施工項(xiàng)目必須有書面安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底必須具有針對(duì)性，并有交底人與被交底人簽字。5.2.5 建立并執(zhí)行班前安全生產(chǎn)講話制度。5.2.6 建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。由項(xiàng)目部每半月組織一次由各施工單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，根據(jù)檢查情況按“施工現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄表”評(píng)比打分,對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章現(xiàn)象，開出“隱患問題通知單”

11、，各施工單位在收到“隱患問題通知單”后,應(yīng)根據(jù)具體情況,定時(shí)間、定人、定措施予以解決, 分包商工程項(xiàng)目部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實(shí)問題的解決情況。若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問題，檢查組有權(quán)下達(dá)停工指令，待隱患問題排除，并經(jīng)檢查組批準(zhǔn)后方可施工。5.2.7 建立機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施和各類腳手架工程設(shè)置完成后的驗(yàn)收制度。未經(jīng)過驗(yàn)收和驗(yàn)收不合格的嚴(yán)禁使用。5.2.8堅(jiān)持在計(jì)劃、布置、總結(jié)、檢查、評(píng)比施工工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、總結(jié)、檢查、評(píng)比安全工作。5.2.9 認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)的有關(guān)安全政策、法令、法規(guī)等文件。加強(qiáng)“安全風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)督制約，教育激勵(lì)”三項(xiàng)機(jī)制的管理。全員實(shí)行安全工資制度。5.2.10 結(jié)合工程

12、實(shí)際，用法列出重大危險(xiǎn)源辨識(shí)清單，按照季節(jié)特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全施工措施。5.2.11認(rèn)真執(zhí)行安全施工檢查制度。對(duì)檢查出的事故隱患以書面形式下達(dá)“事故隱患整改通知書”，限期整改，并及時(shí)反饋整改結(jié)果。5.2.12嚴(yán)格執(zhí)行事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度，無論發(fā)生任何事故，都應(yīng)按要求，迅速進(jìn)行調(diào)查分析、處理統(tǒng)計(jì)、上報(bào)，按照“四不放過”原則，最大限度的減少損失，杜絕類似事故的重復(fù)發(fā)生。5.2.13認(rèn)真執(zhí)行安全例會(huì)制度。各級(jí)安全例會(huì)都應(yīng)有完整的會(huì)議記錄。5.2.14 積極開展安全施工競(jìng)賽，有組織、有布置、有內(nèi)容、有檢查、有評(píng)比，對(duì)優(yōu)勝單位授予榮譽(yù)稱號(hào)。5.2.15加強(qiáng)安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，努力提高職工的安全思想意識(shí)和安

13、全施工技術(shù)水平，并建立安全教育檔案。5.2.16建立施工機(jī)械的安全監(jiān)察、監(jiān)督和管理機(jī)制，明確監(jiān)察范圍，定期對(duì)施工機(jī)械的安全狀況及操作人員的工作情況進(jìn)行檢查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。5.2.17加強(qiáng)安全施工管理，嚴(yán)格執(zhí)行制度。將“三工”的安全教育納入到公司安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，統(tǒng)一考評(píng)。將其安全管理工作納入公司安全管理網(wǎng)絡(luò)，使其安全施工的保證體系與公司的安全施工保證體系并網(wǎng)運(yùn)行。5.2.18嚴(yán)肅安全施工獎(jiǎng)懲制度，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，并結(jié)合工程實(shí)際制定安全施工獎(jiǎng)懲細(xì)則。獎(jiǎng)得大家高興，學(xué)有榜樣，罰得心痛，教育大家永不再違章。5.2.19及時(shí)編制可操作性強(qiáng)的施工方案，認(rèn)真填寫安全施工作業(yè)票，并有完善的審批手續(xù)，

14、向施工人員作詳細(xì)的安全技術(shù)交底。5.2.20搞好班組安全建設(shè)達(dá)標(biāo)，達(dá)標(biāo)合格率100%。開好站班會(huì)，每天進(jìn)行“三交”活動(dòng)，并做好記錄。5.2.21各項(xiàng)施工的單項(xiàng)工程，均應(yīng)編制安全施工措施，并堅(jiān)持審批，交底后認(rèn)真落實(shí)。5.2.22 按規(guī)定的要求建立整套的安全管理表卡，全員持證上崗。5.2.23完善施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施，電源控制屏、電焊機(jī)集裝箱、施工電梯、電焊機(jī)二次線通道、小車鋼絲繩、臨時(shí)欄桿、垃圾通道、活動(dòng)支架、安全網(wǎng)、孔洞蓋板，均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。5.2.24嚴(yán)格執(zhí)行臨時(shí)腳手架搭設(shè)制度，按誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，搭設(shè)好的腳手架要掛牌標(biāo)明責(zé)任人。5.2.25建立事故隱患，登記，整改，檢查制度及臺(tái)帳。5.2

15、.26制定爆破作業(yè)整體設(shè)計(jì)布置圖。為合理布置安全設(shè)施作指導(dǎo)。5.3行為控制措施5.3.1進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須按規(guī)定正確佩戴安全帽，并系下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章。5.3.2凡從事2米以上無法采用可靠防護(hù)設(shè)施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應(yīng)高掛低用, 不得低掛高用, 操作中應(yīng)防止擺動(dòng)碰撞, 避免意外事故發(fā)生。5.3.3參加現(xiàn)場(chǎng)施工的所有電工、起重工、吊車司機(jī)，必須是自有職工或長(zhǎng)期合同工，不允許安排外施隊(duì)人員擔(dān)任。5.3.4參加現(xiàn)場(chǎng)施工的所有特殊工種人員必須持證上崗，并將證件復(fù)印件報(bào)投標(biāo)人工程項(xiàng)目部安監(jiān)科備案。5.4勞務(wù)用工管理措施5.4.1各施工單位使用的外施隊(duì)人員，必須接受建筑施

16、工和電建施工安全生產(chǎn)教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，未經(jīng)建筑施工電建施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者，嚴(yán)禁上崗作業(yè)。5.4.2外施隊(duì)人員上崗作業(yè)前的安全生產(chǎn)教育，由安質(zhì)部負(fù)責(zé)組織實(shí)施，總學(xué)時(shí)不得少于20學(xué)時(shí)。5.4.3外施隊(duì)人員上崗前須由施工單位勞務(wù)部門負(fù)責(zé)人將外施隊(duì)人員名單提供給本單位安全部門，由安全部門負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)教育，安全生產(chǎn)教育的主要內(nèi)容有：5.4.3.1安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和制度。5.4.3.2安全生產(chǎn)的重要意義和必要性。5.4.3.3工程施工中安全生產(chǎn)的特點(diǎn)。5.4.3.4工程施工現(xiàn)場(chǎng)的概況。5.4.3.5講解工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)定。5.4.3.6 施工中因工傷

17、亡事故的典型案例和施工中高處墜落、觸電、物體打擊、機(jī)械（起重）傷害、坍塌等五大傷害事故的控制預(yù)防措施。5.4.3.7施工中常用的有毒、有害化學(xué)材料的用途和預(yù)防中毒的知識(shí)。5.4.3.8外施隊(duì)人員上崗作業(yè)前，必須由外施隊(duì)長(zhǎng)（或班組長(zhǎng)）負(fù)責(zé)組織本隊(duì)(組)學(xué)習(xí)本工種的安全操作規(guī)程和一般安全生產(chǎn)知識(shí)。5.4.4外施隊(duì)中的特種作業(yè)人員，如起重工、卷揚(yáng)機(jī)司機(jī)、電焊工、氣焊工、架子工等，必須持有原所在地地（市）級(jí)以上勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察機(jī)關(guān)核發(fā)的特種作業(yè)證，方準(zhǔn)從事特種作業(yè)。在向外施隊(duì)（班組）下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的時(shí)候，必須向全體作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的書面安全技術(shù)交底并講解。凡沒有安全技術(shù)交底或未向全體作業(yè)員進(jìn)行講解的，外施隊(duì)

18、（班組）有權(quán)拒絕接受任務(wù)。5.4.5每日上班前，外施隊(duì)（班組）負(fù)責(zé)人，必須召集所轄全體人員，針對(duì)當(dāng)天任務(wù), 結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況、本隊(duì)人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)以及思想狀態(tài)，有針對(duì)性地進(jìn)行班前安全活動(dòng)提出具體注意事項(xiàng)，跟蹤落實(shí)，并做好活動(dòng)紀(jì)錄。5.4.6強(qiáng)化對(duì)外施隊(duì)人員的管理。用工手續(xù)必須齊全有效，嚴(yán)禁私招亂雇。5.5安全防護(hù)管理措施5.5.1開挖槽、坑、溝深度超過1.5米，應(yīng)設(shè)置人員上下坡道或爬梯。開挖深度超過2米的，必須在邊沿處設(shè)置兩道護(hù)身欄桿。危險(xiǎn)處，夜間應(yīng)設(shè)紅色標(biāo)志燈。5.5.2槽、坑、溝邊1米以內(nèi)不得堆土、堆料、停置機(jī)具。槽、坑、溝邊與建筑物、構(gòu)筑

19、物的距離不得小于1.5米，特殊情況必須采用有效技術(shù)措施。5.5.3各類施工腳手架嚴(yán)格按照腳手架安全技術(shù)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和支搭規(guī)范搭設(shè)，腳手架立網(wǎng)統(tǒng)一采用綠色密目網(wǎng)防護(hù)，密目網(wǎng)應(yīng)繃?yán)街?，封閉嚴(yán)密。鋼管腳手架應(yīng)用外徑48-51毫米、壁厚3-3.5毫米，無嚴(yán)重銹蝕、彎曲、壓扁或有裂紋的鋼管。腳手架不得鋼木混搭。5.5.4鋼管腳手架的桿件連接必須使用合格的瑪鋼扣件，不得使用鉛絲或其它材料綁扎。5.5.5腳手架必須按結(jié)構(gòu)拉接牢固，拉接點(diǎn)垂直距離不得超過4米，水平距離不得超過6米。拉接所用的材料強(qiáng)度不得低于雙股8#鉛絲的強(qiáng)度。高大腳手架不得使用柔性材料進(jìn)行拉接。在拉接點(diǎn)處設(shè)可靠支頂。5.5.6腳手架的操作面必須

20、滿鋪腳手板，離施工面不得大于20厘米，不得有空隙和探頭板、飛跳板。施工層腳手板下一步架處兜設(shè)水平安全網(wǎng)。操作面外側(cè)應(yīng)設(shè)兩道護(hù)身欄桿和一道擋腳板或設(shè)一道護(hù)身欄桿，立掛安全網(wǎng)，下口封嚴(yán)，防護(hù)高度應(yīng)為1.5米。5.6臨時(shí)用電管理措施5.6.1建立現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電檢查制度,按有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種線路和設(shè)施進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。5.6.2現(xiàn)場(chǎng)采用雙路供電系統(tǒng)，確保電源供應(yīng)。臨時(shí)配電線路必須按規(guī)范架設(shè)，架空線必須采用絕緣導(dǎo)線，不得采用塑膠軟線，不得成束架空敷設(shè)，也不得沿地面明敷設(shè)。5.6.3施工機(jī)具、車輛及人員，應(yīng)與內(nèi)、外電線路保持安全距離。達(dá)不到規(guī)范規(guī)定的最小距離

21、時(shí)，必須采用可靠的防護(hù)措施。5.6.4配電系統(tǒng)必須實(shí)行分級(jí)配電?，F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有電源箱的內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定, 箱內(nèi)電器必須可靠、完好，其選型、定值要符合有關(guān)規(guī)定，開關(guān)電器應(yīng)標(biāo)明用途。電源箱內(nèi)電器系統(tǒng)須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配制, 箱體統(tǒng)一刷涂顏色，并按規(guī)定設(shè)置圍攔和防護(hù)棚，流動(dòng)箱與上一級(jí)電源箱的聯(lián)接，采用外插聯(lián)接方式。5.6.5獨(dú)立的配電系統(tǒng)必須按部頒標(biāo)準(zhǔn)采用三相五線制的接零保護(hù)系統(tǒng)，非獨(dú)立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況采取相應(yīng)的接零或接地保護(hù)方式。各種電氣設(shè)備和電力施工機(jī)械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護(hù)。5.6.6在采用接地和接零保護(hù)方式的同時(shí)，必須設(shè)兩級(jí)漏電保護(hù)裝置，實(shí)行分

22、級(jí)保護(hù)，形成完整的保護(hù)系統(tǒng)。漏電保護(hù)裝置的選擇應(yīng)符合規(guī)定。5.6.7各種高大設(shè)施必須按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置。5.6.8手持電動(dòng)工具的使用應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)完好，電源線不得任意接長(zhǎng)和調(diào)換，工具的外絕緣應(yīng)完好無損，維修和保管應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。5.6.9施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)照明一般采用220v電源照明，臨時(shí)照明和動(dòng)力電源應(yīng)穿管布線，必須按規(guī)定裝設(shè)燈具，并在電源一側(cè)加裝漏電保護(hù)器。5.6.10電焊機(jī)應(yīng)單獨(dú)設(shè)開關(guān)。電焊機(jī)外殼應(yīng)做接零或接地保護(hù)。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用的所有電焊機(jī)必須加裝電焊機(jī)觸電保護(hù)器。電焊機(jī)一次線長(zhǎng)度應(yīng)小于5米，二次線長(zhǎng)度應(yīng)小于30米。接線應(yīng)壓接牢固，并安裝可靠防護(hù)罩。焊把

23、線應(yīng)雙線到位，不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及設(shè)備作回路地線。焊把線無破損，絕緣良好。電焊機(jī)設(shè)置地點(diǎn)應(yīng)防潮、防雨、防砸。5.7施工機(jī)械管理措施5.7.1大型機(jī)械的使用應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“機(jī)械操作規(guī)程”和相關(guān)安全規(guī)定。施工機(jī)械應(yīng)按規(guī)定定期檢修和維護(hù)。5.7.2氧氣瓶不得曝曬、倒置、平放使用，瓶口處禁止沾油。氧氣瓶和乙炔瓶工作間距不得小于5米，兩瓶同焊炬間的距離不得小于10米。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁使用浮桶式乙炔發(fā)生器。如采用二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊焊接，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)安全規(guī)定，應(yīng)保持通風(fēng)良好，并不得在密閉場(chǎng)所施工，施工人員與焊接點(diǎn)應(yīng)保持在安全距離。5.7.3砂輪機(jī)應(yīng)使用單向開關(guān)。砂輪必須裝設(shè)不小于180度的防

24、護(hù)罩和牢固的工托架。嚴(yán)禁使用不圓、有裂紋和磨損剩余部分不足25毫米的砂輪。5.7.4吊索具達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的，必須及時(shí)更換，并應(yīng)注意：5.7.5鋼絲繩應(yīng)根據(jù)用途保證足夠的安全系數(shù)。凡表面磨損、腐蝕、斷絲超過標(biāo)準(zhǔn)的，打死彎、斷股、油芯外露的不得使用。5.7.6吊鉤除正確使用外，應(yīng)有防止脫鉤的保險(xiǎn)裝置。5.7.7卡環(huán)在使用時(shí)，應(yīng)使銷軸和環(huán)底受力。吊運(yùn)時(shí)必須使用卡環(huán)。6安全文明施工措施6.1文明施工管理目標(biāo)6.1.1在組織施工中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家建設(shè)部、鐵道部關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的各項(xiàng)規(guī)定。重點(diǎn)落實(shí)中電投電力工程有限公司福溪項(xiàng)目部建設(shè)文明施工規(guī)定及考核辦法。遵守所有現(xiàn)行的有關(guān)文明施工的規(guī)章制度。爭(zhēng)創(chuàng)

25、 “文明單位”，實(shí)施精品戰(zhàn)略，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程。6.1.2為了保護(hù)工程或?yàn)榱斯娂捌渌藛T的安全及方便，在甲方或任何依法建立的主管機(jī)關(guān)所要求的時(shí)間和地點(diǎn)，完全負(fù)責(zé)維護(hù)所有的照明、護(hù)欄、圍墻、警告標(biāo)志及守衛(wèi)設(shè)施。6.1.3提供足夠的費(fèi)用和采取有效的措施，確保工作人員和勞務(wù)人員的健康和安全。6.1.4做好本標(biāo)段施工區(qū)和施工生活區(qū)的警衛(wèi)及物業(yè)管理工作。6.1.5負(fù)責(zé)編制排除雨水和污水實(shí)施方案，并實(shí)施。6.1.6妥善保管自己范圍內(nèi)的設(shè)備和材料，負(fù)責(zé)清運(yùn)任何廢物、廢料及垃圾。6.1.7責(zé)任區(qū)內(nèi)的清掃保潔工作達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。6.1.8接到任何移交證書后，按要求立即從已簽發(fā)了的工地上將所有有關(guān)的施工設(shè)備、多余材料

26、、垃圾及各種臨時(shí)工程清除撤走，使這部分工程及工地保持清潔，并經(jīng)甲方驗(yàn)收合格。6.1.9采取合理的預(yù)防措施，杜絕其雇員發(fā)生任何違法亂紀(jì)行為，做好治安維護(hù)工作，保護(hù)工程附近的個(gè)人或財(cái)產(chǎn)免遭破壞。6.1.10負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理本標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)與工程有關(guān)的周邊關(guān)系。6.1.11采取一切有效措施，保護(hù)工地及工地周圍的環(huán)境，避免污染、噪音或由于施工造成的對(duì)公共人員和財(cái)產(chǎn)等危害和干擾。6.2文明施工管理制度6.2.針對(duì)本工程項(xiàng)目特點(diǎn)，結(jié)合公司文明施工管理辦法制定本制度；6.2.文明施工是提高工程質(zhì)量、保證安全生產(chǎn)的重要前提，是企業(yè)形象及整體素質(zhì)的體現(xiàn)。它對(duì)企業(yè)加強(qiáng)市場(chǎng)竟?fàn)幠芰?，提高?jīng)濟(jì)效益具有重要作用；6.2.項(xiàng)目部各

27、級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門應(yīng)遵循鐵路建設(shè)的客觀規(guī)律，嚴(yán)格按照科學(xué)程序辦事，堅(jiān)持“預(yù)防為主，安全第一”的思想，一定要按照國(guó)家鐵道部、成都鐵路局鐵路建設(shè)文明施工規(guī)定及考核辦法等有關(guān)法規(guī)要求，在全工程范圍內(nèi)廣泛深入地慣徹落實(shí)，不折不扣、持之以恒地認(rèn)真執(zhí)行，以科學(xué)技術(shù)、文明施工管理之手段，達(dá)到“實(shí)施精品戰(zhàn)略，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”之目的。6.3組織機(jī)構(gòu)與管理職責(zé)6.3.1工程項(xiàng)目部成立“文明施工管理委員會(huì)”，下設(shè)辦公室。文明施工管理員會(huì)主任委員由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任，對(duì)本工程文明施工負(fù)全責(zé)。副主任委員由項(xiàng)目副經(jīng)理、總工擔(dān)任。委員由各專業(yè)化工地及有關(guān)部室負(fù)責(zé)人擔(dān)任。辦公室設(shè)在項(xiàng)目部工程部，辦公室主任、副主任由工程部長(zhǎng)擔(dān)任，負(fù)責(zé)全工程

28、文明施工的日常管理工作。6.3.2各專業(yè)施工工地應(yīng)建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，明確文明施工的管理職責(zé)。建立項(xiàng)目部、專業(yè)工地、施工班組三級(jí)文明施工網(wǎng)絡(luò)，由各級(jí)行政正職為各單位和部門的文明施工第一責(zé)任者。主管施工的副經(jīng)理對(duì)文明施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。6.3.3文明施工管理委員會(huì)成員應(yīng)履行各自部門的管理、監(jiān)督職能。6.3.4文明施工管理委員會(huì)負(fù)責(zé)定期和不定期地對(duì)各專業(yè)工地的文明施工進(jìn)行檢查（或抽查）、監(jiān)督、考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。6.3.5工程部應(yīng)在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，主管文明施工管理工作。工程科應(yīng)根據(jù)工程施工具體實(shí)際情況，對(duì)各專業(yè)工地（部室）進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理，定期組織檢查和消缺。各專業(yè)工地應(yīng)以工程利益為重，服從統(tǒng)一管

29、理，絕不能各行其是。6.3.6各級(jí)部門對(duì)文明施工管理工作要始終堅(jiān)持“施工前控制，施工中監(jiān)督，施工后檢查”的工作原則。6.4教育與培訓(xùn)6.4.1為了使文明施工深入人心,落到實(shí)處,增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的文明施工意識(shí),不斷提高施工管理水平,使文明施工始終處在一個(gè)較高水平上,必須抓好職工的教育和培訓(xùn)工作。6.4.2項(xiàng)目經(jīng)理、總工負(fù)責(zé)對(duì)各二級(jí)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)成員的教育和培訓(xùn)，明確文明施工管理工作的具體要求、崗位職責(zé)、管理措施，提高施工管理水平。未經(jīng)培訓(xùn)，不得上崗。6.4.5所有新開工工程，在施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前，由各專業(yè)施工處負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)工地、班組各級(jí)人員逐級(jí)進(jìn)行教育和培訓(xùn)。增強(qiáng)文明施工意識(shí)，制定規(guī)章制度、措施

30、和實(shí)施辦法，把文明施工責(zé)任落實(shí)到位。教育和培訓(xùn)工作的內(nèi)容可結(jié)合有關(guān)安全規(guī)定、施工及技術(shù)管理和質(zhì)量管理等規(guī)程、規(guī)定、制度和上級(jí)文件進(jìn)行。項(xiàng)目部對(duì)各專業(yè)施工處進(jìn)入人員要進(jìn)行檢查、考核或抽查，對(duì)未經(jīng)培訓(xùn)或考核不合格者，不準(zhǔn)上崗。6.4.6項(xiàng)目部應(yīng)按照鐵路文明施工規(guī)定及考核辦法中的三個(gè)施工階段，即：開工準(zhǔn)備階段、施工階段、啟動(dòng)階段，分別提前十五天對(duì)工地、班組進(jìn)行一次性教育、培訓(xùn)和考核，否則不得進(jìn)入下階段施工，考核不合格者，不得上崗。6.4.7對(duì)外包施工隊(duì)及臨時(shí)工，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)教育、培訓(xùn)和考核。對(duì)考核不合格的施工隊(duì)伍，必須停工整頓，直至考核合格，方可施工。6.5文明施工管理6.5.1一般規(guī)定：l 項(xiàng)目部

31、及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把文明施工列入重要的施工日程。l 工程的施工組織設(shè)計(jì)及各專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)，要明確規(guī)定文明施工有關(guān)要求及管理制度，并貫徹工程過程的始終。各施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、施工任務(wù)單、技術(shù)交底對(duì)文明施工都應(yīng)有具體措施，明確要求，并得到批準(zhǔn)和保證正確實(shí)施。l 施工組織設(shè)計(jì)的編制要符合“導(dǎo)則”要求，編制前必須進(jìn)行調(diào)查研究、現(xiàn)場(chǎng)考查，力求編制合理，提高可行性。施工組織設(shè)計(jì)必須嚴(yán)格按照審批程序進(jìn)行審批。l 文明施工貫穿于工程施工的全方位、全過程，各專業(yè)工地、項(xiàng)目部要通力合作，履行職責(zé)。抓文明施工同抓安全施工一樣，黨政工團(tuán)齊抓共管。l 抓文明施工，必須首先抓好施工技術(shù)管理、班組建設(shè)管理，使每個(gè)職工都樹立起

32、良好的文明施工意識(shí)、安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)。l 尊重客觀規(guī)律，實(shí)事求是，正確處理好文明施工與工程進(jìn)度的關(guān)系。l 建立、建全文明施工管理制度，保證文明施工管理體制正常運(yùn)轉(zhuǎn)及方案措施的貫徹執(zhí)行。l 嚴(yán)禁以包代管。外包施工單位施工中的“臟、亂、差、野”等不文明施工的一切問題，均由發(fā)包單位負(fù)責(zé)。所有經(jīng)濟(jì)承包合同必須包括文明施工要求。l 處理好施工單位與建設(shè)單位及兄弟單位之間的關(guān)系，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，大力支持，相互配合。l 建立各級(jí)文明施工組織機(jī)構(gòu)和文明施工網(wǎng)絡(luò)，責(zé)任落實(shí)到位，并建立考核及實(shí)施檔案。l 遵循“先地下、后地上，先土建、后安裝”的施工原則組織施工。l 主管文明施工人員及安監(jiān)人員崗位職責(zé)、及文明施工管

33、理制度和規(guī)定要上墻標(biāo)示。l 特殊工種培訓(xùn)考核工作完畢。l “四通一平”工作要符合開工要求，特別是施工道路要暢通，場(chǎng)地及道路要平整，照明配置要合理。l 施工總平面布置要布局合理，施工區(qū)域場(chǎng)地要統(tǒng)籌布置，經(jīng)審批的施工用地，任何單位和個(gè)人不得擅自更改或占用。6.5.2加強(qiáng)施工過程管理l 各工程施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃布局要合理有序，施工、生活用地及加工、預(yù)制、組合、設(shè)備材料置放等各臨建設(shè)施，要嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)總平面規(guī)定占地，工程科應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度、工程特點(diǎn)等具體情況，進(jìn)行科學(xué)管理，認(rèn)真組織，合理布置，適時(shí)調(diào)整，全局協(xié)調(diào)。l 施工現(xiàn)場(chǎng)要明確劃分文明施工責(zé)任區(qū)，實(shí)行文明施工區(qū)域管理，要按各專業(yè)工地（部室）的

34、主要施工區(qū)域，劃分為各單位“文明施工責(zé)任區(qū)”，不留死角，責(zé)任要落實(shí)到各施工工地、班組及個(gè)人。進(jìn)行分級(jí)管理。堅(jiān)決杜絕相互依賴、推諉和扯皮的無人管現(xiàn)象。l 施工現(xiàn)場(chǎng)要實(shí)現(xiàn)十化:施工電纜溝道化；臨時(shí)電源盤柜化；電焊機(jī)集裝箱化；焊接電纜管排化；臨時(shí)孔洞蓋板、安全平臺(tái)欄桿標(biāo)準(zhǔn)化；氧氣乙炔瓶籠子化；物資堆放規(guī)范化；休息室、工具室整潔化；現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及時(shí)化。l 所有設(shè)備、材料、加工配制件、施工機(jī)械和工具要分類堆放，方便取用；做到放置整齊，圍欄規(guī)范、標(biāo)志正確完善、防雨防潮及消防設(shè)施齊全。保溫材料要集中存放到指定地點(diǎn)。廢料、垃圾等必須按規(guī)定集中存放，施工場(chǎng)內(nèi)整潔，無雜物；排水溝完整暢通，防止污染；現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生實(shí)行區(qū)域管

35、理，分級(jí)負(fù)責(zé)。物質(zhì)堆放區(qū)域內(nèi)要留有運(yùn)輸和消防通道。l 施工現(xiàn)場(chǎng)整潔。現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的井、坑、孔、洞、地溝，必須設(shè)有與地面齊平牢固的蓋板及必要的臨時(shí)欄桿或設(shè)置明顯警示標(biāo)志。所有管道及電纜溝內(nèi)無雜物，場(chǎng)地及道路地面無雜物、無邊角料頭、無電焊條頭、無煙頭、無積土亂石。施工場(chǎng)地要一日一清掃，真正做到工完料凈場(chǎng)地清。垃圾應(yīng)清掃到指定的垃圾場(chǎng)，廢料要回收到廢料場(chǎng)。l 施工機(jī)械和車輛要做到進(jìn)行定期檢查試驗(yàn)，停放整齊，保持清潔，安全保險(xiǎn)裝置齊全可靠，并掛操作安規(guī)牌，標(biāo)明專責(zé)人。所有操作人員要持證上崗，杜絕無證操作。所有起重機(jī)械必須建立檔案。l 施工現(xiàn)場(chǎng)常用照明、事故照明要按規(guī)定保證足夠的亮度。對(duì)電纜溝內(nèi)、金屬容器內(nèi)、

36、油氣等危險(xiǎn)施工區(qū)域，要確保照明的安全電壓。l 臨時(shí)施工的水管、氧氣瓶管、乙炔瓶管等不泄漏，施工場(chǎng)地設(shè)置焊接專用墊木板，不亂拉電線，不野蠻施工，做到工完場(chǎng)地凈；l 施工用腳手架、跳板、物件要正確使用，文明拆除，及時(shí)回收，修理和保管，加快周轉(zhuǎn)使用率。施工區(qū)各類腳手架，要有專業(yè)人員搭設(shè)和拆除。l 現(xiàn)場(chǎng)建筑物、構(gòu)筑物及其它應(yīng)防止雷擊設(shè)施和高架施工機(jī)械，應(yīng)按技術(shù)要求裝設(shè)避雷裝置，并定期檢查。組合平臺(tái)、鐵路道軌、集裝箱等要可靠接地。l 要做到環(huán)境無污染?，F(xiàn)場(chǎng)要合理修建廁所，主廠房及鍋爐高層建筑應(yīng)適當(dāng)設(shè)置垃圾通道和解便設(shè)施，并指定專人每日進(jìn)行清理。所有廢氣廢液排放必須符合環(huán)保要求。l 各施工單位要嚴(yán)格制定并

37、執(zhí)行各項(xiàng)施工操作規(guī)程，嚴(yán)禁有章不循，違章作業(yè)。要定期檢查，獎(jiǎng)罰分明，備有記錄。l 施工人員要遵紀(jì)守法，堅(jiān)守崗位，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)要穿工作服，佩戴崗位胸牌，正確佩戴安全帽，高空作業(yè)要有安全防護(hù)措施，制止習(xí)慣性違章，正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品；嚴(yán)禁在建筑物和設(shè)備上亂刮亂寫亂畫；施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。l 防止二次污染:在項(xiàng)目工程安裝過程中，每天下班應(yīng)做好保護(hù)工作，做好標(biāo)記，防止損壞；對(duì)已安裝調(diào)整完畢的設(shè)備應(yīng)清理干凈，保護(hù)完好。同時(shí)要愛護(hù)他人的勞動(dòng)成果，不損壞設(shè)備、建筑物等，保持工程設(shè)備的完整美觀清潔。多工種交叉作業(yè)時(shí)，必須采取隔離，要有防止落物及高空墜落等安全防護(hù)措施，要反對(duì)和制止野蠻施工，避免損壞、污染已安裝好的設(shè)

38、備。l 對(duì)外包工程的文明施工管理：對(duì)外協(xié)隊(duì)所承擔(dān)的作業(yè)項(xiàng)目,特別是特殊作業(yè)項(xiàng)目,工程科應(yīng)嚴(yán)格審查所編制的施工作業(yè)指導(dǎo)書,安全技術(shù)措施,安全作業(yè)工作票,并派專人監(jiān)督執(zhí)行。對(duì)不服從管理的,嚴(yán)重違章作業(yè),野蠻施工,管理混亂的外協(xié)隊(duì)?wèi)?yīng)立即終止合同,限期退出現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)禁重新錄用。外協(xié)隊(duì)承包的工程項(xiàng)目完工后,未經(jīng)施工技術(shù)部門審核,其經(jīng)濟(jì)合同不應(yīng)結(jié)算。6.5.3提高施工工藝水平l 要做到圖紙、措施、設(shè)備材料、機(jī)具、勞力五落實(shí)才能開始施工。嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書要求施工，作好安全技術(shù)交底工作，堅(jiān)持不交底不施工的原則。l 電纜敷設(shè)避免交叉，分類排放整齊，綁扎牢固，電纜掛牌正確清晰、規(guī)范、齊全，電纜孔洞封堵完好。l 電

39、氣及熱工接線正確、規(guī)范、可靠、美觀，編號(hào)正確、清晰、齊全。l 焊接工藝美觀，焊縫表面成形好，無咬邊等缺陷，焊后藥皮清理干凈。l 平臺(tái)、梯子、欄桿制作工藝美觀，焊口打磨光滑、平整。l 各類管道排放整齊、平整。支吊結(jié)構(gòu)牢固、美觀，疏放水方向正確。l 構(gòu)架及設(shè)備表面油漆工藝美觀、牢固，顏色一致，厚度均勻。l 設(shè)備表面干凈，無積灰、積油等。l 保溫結(jié)構(gòu)合理，無漏洞，外表光滑，護(hù)板平直、美觀，各種標(biāo)識(shí)清晰、明顯、齊全。l 各種溝道和地下室內(nèi)部清潔，不滲漏，無積水，照明充足。l 進(jìn)入啟動(dòng)階段前，必須建立健全調(diào)試組織機(jī)構(gòu)，人員齊全、職責(zé)明確，調(diào)試大綱和方案得到審批，對(duì)文明施工作出具體要求，并在啟動(dòng)調(diào)試過程中

40、得到實(shí)施。不具備啟動(dòng)試運(yùn)條件，不準(zhǔn)啟動(dòng)試運(yùn)。6.6檢查與考核6.6.1項(xiàng)目部結(jié)合本工程的實(shí)際情況,制定出文明施工實(shí)施細(xì)則及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲管理辦法。施工隊(duì)必須對(duì)所建工程的文明施工,每月進(jìn)行一次自查考核,并于每月25日前,將自查考核結(jié)果及存在問題和整改措施,報(bào)公司文明施工管理委員會(huì)辦公室。自查內(nèi)容與考核標(biāo)準(zhǔn)參見公司文明施工自查考核表。項(xiàng)目部工程科負(fù)責(zé)填報(bào)，報(bào)表須經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理或主管文明施工的副經(jīng)理審核簽發(fā)。6.6.2本工程完成后,項(xiàng)目部對(duì)文明施工情況進(jìn)行一次總結(jié)和評(píng)價(jià)，報(bào)送公司。6.6.3項(xiàng)目部各專業(yè)施工工地應(yīng)每周自查考核一次,自查考核結(jié)果報(bào)工程項(xiàng)目部。項(xiàng)目部各專業(yè)施工班組,應(yīng)每天檢查各自的文明施工工作

41、,并做好詳細(xì)記錄文明施工日志。對(duì)查出的問題，各單位應(yīng)定人、定任務(wù)、定期解決。6.6.4項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)參加施工的各專業(yè)工地的文明施工進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)、考核。項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)文明施工考核結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。6.6.5項(xiàng)目部對(duì)分包的外包施工單位及臨時(shí)工的文明施工，要進(jìn)行全面管理和考核，其文明施工納入項(xiàng)目部的考核范圍。6.6.6項(xiàng)目部“文明施工管理委員會(huì)”是文明施工的監(jiān)督、管理機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)對(duì)本工程文明施工的監(jiān)查和考核工作，監(jiān)查考核方式為：現(xiàn)場(chǎng)檢查、實(shí)測(cè)、詢問、查閱和評(píng)價(jià)。公司對(duì)項(xiàng)目部的文明施工，進(jìn)行經(jīng)常性地檢查或抽查和考核活動(dòng)。對(duì)文明施工作出評(píng)價(jià)。項(xiàng)目部至少每季度對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行一次檢查與考核。6.6.7檢查文明施工時(shí)，

42、要認(rèn)真填寫“文明施工檢查表”，并及時(shí)將“檢查表”反饋到各責(zé)任單位。各責(zé)任單位應(yīng)按“檢查表”中的整改意見及要求及時(shí)進(jìn)行整改，并將“檢查表”反饋到檢查部門。6.7防火、防爆管理措施6.7.1在施工中,始終貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，認(rèn)真執(zhí)行中華人民共和國(guó)消防條例、建設(shè)部15號(hào)令（即建設(shè)工程施工管理規(guī)定）、當(dāng)?shù)卣姆阑鸢踩?zé)任制規(guī)定）及其它有關(guān)法規(guī)，將消防工作納入施工組織設(shè)計(jì)和施工管理計(jì)劃。使消防工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，有效地落實(shí)消防措施，嚴(yán)防各類火災(zāi)事故發(fā)生。6.7.2強(qiáng)化消防工作管理，實(shí)現(xiàn)杜絕火災(zāi)事故，避免火警事故，減少冒煙事故的目標(biāo)。6.7.3建立消防責(zé)任制。項(xiàng)目部消防負(fù)責(zé)人與

43、各施工隊(duì)消防負(fù)責(zé)人簽訂消防責(zé)任書，與外包隊(duì)簽訂消防責(zé)任書，使防火工作層層負(fù)責(zé)，責(zé)任落實(shí)到人。6.7.4成立由項(xiàng)目部消防管理負(fù)責(zé)人為首和各施工單位消防管理負(fù)責(zé)人參加的“工程消防管理委員會(huì)”負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)消防工作的領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)。6.7.5項(xiàng)目部根據(jù)施工情況成立現(xiàn)場(chǎng)“消防檢查組”，“消防檢查組”負(fù)責(zé)開展日常的消防檢查工作。6.7.6建立多層次的義務(wù)消防隊(duì)組織，投標(biāo)人工程項(xiàng)目部根據(jù)具體情況成立30-60人的義務(wù)消防隊(duì)，各施工單位也要設(shè)立基層義務(wù)消防隊(duì)。義務(wù)消防人員必須經(jīng)過培訓(xùn)。6.7.7“工程消防管理委員會(huì)”每半月召開一次工作例會(huì), 總結(jié)前一階段消防工作的情況，布置下一階段的消防工作。6.7.8根據(jù)不同季

44、節(jié)和工程進(jìn)度，制定出分階段的防火預(yù)案及滅火方案。對(duì)發(fā)生火災(zāi)后包括報(bào)警、滅火疏散、搶運(yùn)物資、搶救傷員等項(xiàng)工作，應(yīng)詳細(xì)分工，明確職責(zé)、使滅火工作忙而不亂，有序有效，把損失減小到最低限度。6.7.9建立并執(zhí)行消防工作檢查制度。由投項(xiàng)目部每半月組織一次由各施工單位消防工作負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，根據(jù)檢查情況按施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)檢查記錄表評(píng)比打分,對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的隱患問題和違章現(xiàn)象，開出“重大隱患問題通知單”，各施工單位在收到“重大隱患問題通知單”后,應(yīng)根據(jù)具體情況,定時(shí)間、定人、定措施予以解決,項(xiàng)目部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實(shí)問題的解決情況。若發(fā)現(xiàn)重大隱患問題，檢查組有權(quán)下達(dá)停工指令，待隱患問題排除，并經(jīng)檢查組批

45、準(zhǔn)后方可施工。6.7.10現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)立明顯的防火宣傳標(biāo)志。每季度對(duì)職工進(jìn)行一次防火教育,并培訓(xùn)一次義務(wù)消防隊(duì)。建立防火工作檔案。6.7.11施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置消防車道，其寬度不得小于3.5米。消防車道不能是環(huán)行的，應(yīng)在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)修建回轉(zhuǎn)車輛場(chǎng)地。6.7.12根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況設(shè)置消火栓, 消火栓處晝夜要設(shè)有明顯標(biāo)志，并配備足夠的水龍帶，消火栓周圍3米以內(nèi)，不得堆放任何物品。消火栓進(jìn)水干管直徑不得小于100毫米。6.7.13各施工單位對(duì)重點(diǎn)防火部位、易發(fā)生火險(xiǎn)部位，應(yīng)配備足夠的干粉滅火器材，隨工程進(jìn)度及安裝高度不斷增高而及時(shí)增加干粉滅火器。消防器材應(yīng)保證靈敏有效，干粉滅火器必須按規(guī)定時(shí)間更換干粉，

46、滅火器材必須在經(jīng)地方消防局批準(zhǔn)的銷售單位購置，不得購置對(duì)環(huán)保有影響的滅火器材，對(duì)購置偽劣器材而造成的事故，要追究當(dāng)事人的責(zé)任。6.7.14施工現(xiàn)場(chǎng)要配備足夠的消防器材，并做到布局合理，經(jīng)常維護(hù)、保養(yǎng)，在寒冷季節(jié)應(yīng)采取防凍保溫措施，保證消防器材靈敏有效。6.7.15加強(qiáng)用火、用電管理, 嚴(yán)格執(zhí)行電、氣焊工的持證上崗制度。無證人員和非電、氣焊工人員一律不準(zhǔn)操作電氣焊，電、氣焊工要嚴(yán)格執(zhí)行用火審批制度，操作前, 要清除附近的易燃物, 開具用火證，并配備看火人員及滅火器材。動(dòng)火工作票當(dāng)日有效, 動(dòng)火地點(diǎn)變換，要重新辦理動(dòng)火工作票手續(xù)。消防人員必須對(duì)用火嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)用火部位、用火時(shí)間、用火人、場(chǎng)地情況及

47、防火措施要了如指掌，并對(duì)用火部位經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)隱患問題,要及時(shí)予以解決。6.7.16使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品，必須嚴(yán)格落實(shí)防火措施，指定防火負(fù)責(zé)人，配備滅火器材，確保施工安全。6.7.17施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不準(zhǔn)住人。特殊情況需要住人時(shí)，要報(bào)經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn), 并與建設(shè)單位簽訂協(xié)議，明確管理責(zé)任。6.7.18施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)禁止易燃支搭，現(xiàn)場(chǎng)及工程內(nèi)不允許隨便搭設(shè)更衣室、小工棚、小倉庫，如確屬需要，須經(jīng)有關(guān)管理部門批準(zhǔn)，并且使用非易燃材料支搭。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)禁止存放易燃、易爆、有毒物品。因施工需要, 進(jìn)入工程內(nèi)的可燃材料，要根據(jù)工程計(jì)劃, 限量進(jìn)入,并應(yīng)采取可靠的防火措施。上述物品進(jìn)場(chǎng)必須事先征得有關(guān)管理部門的同

48、意，發(fā)給特種物料進(jìn)場(chǎng)許可證方可進(jìn)場(chǎng)，對(duì)擅自進(jìn)料或超過批準(zhǔn)數(shù)量進(jìn)料的，按消防法規(guī)及內(nèi)部規(guī)定追究主管人和當(dāng)事人的責(zé)任。6.7.19施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)因施工需要使用易燃的稀釋劑或添加劑時(shí)，應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)外調(diào)制完畢后進(jìn)入工地內(nèi)使用，各單位對(duì)施工過程中的易燃物品應(yīng)及時(shí)清理，消除火險(xiǎn)隱患。6.7.20施工現(xiàn)場(chǎng)在業(yè)主允許和有條件的情況下,可設(shè)有防火措施的吸煙室。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁違章吸煙。6.7.21施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)和辦公區(qū)，未經(jīng)消防部門批準(zhǔn)嚴(yán)禁使用電爐或大功率取暖器取暖。6.7.22現(xiàn)場(chǎng)施工要堅(jiān)持防火安全交底制度,特別是在進(jìn)行電氣焊、油漆粉刷或其他有火災(zāi)情況等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，防火安全交底要具有針對(duì)性。6.7.23施工中，對(duì)所用木

49、料必須加強(qiáng)管理。進(jìn)場(chǎng)的新、整材料，要集中碼放、整齊有序，并設(shè)專人看管，專門配備滅火器材。6.7.24施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的供、用電線路、電力設(shè)備須由正式電工統(tǒng)一安裝，嚴(yán)禁私接電線和私自使用大功率電器設(shè)備，線路接頭必須良好絕緣，不許裸露，開關(guān)、插座須有絕緣外殼。6.8現(xiàn)場(chǎng)防火、防爆措施6.8.1施工現(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)施及消防栓設(shè)置齊全，并確保其使用的可靠性，專職消防人員定期檢驗(yàn)各種消防設(shè)施，確保消防器材合格。6.8.2重點(diǎn)防火部位如：氧氣庫、乙炔庫、板房臨建、化學(xué)危險(xiǎn)品庫、建材庫等，配備齊全消防器材，并設(shè)專人負(fù)責(zé)。6.8.3專管人員進(jìn)行經(jīng)常性消防檢查，組織有關(guān)人員進(jìn)行定期防火檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患。6.8.4高

50、處作業(yè)使用電火焊前，先清除周圍的易燃物并搭設(shè)有效的隔離層，嚴(yán)禁火花和焊熘飛落。6.8.5在禁區(qū)內(nèi)必須明火作業(yè)的，先編制安全防火措施，并履行安全施工作業(yè)票制度。6.8.6施工區(qū)域消防器材的布置：在機(jī)組正式消防設(shè)施系統(tǒng)投入使用前，施工現(xiàn)場(chǎng)布設(shè)滿足需要的消防器材。7防粉塵、噪音、中毒措施7.1對(duì)從事粉塵、噪音等有害工作的員工，進(jìn)行專門的崗前培訓(xùn)；配備必要的勞動(dòng)防護(hù)用品、用具。7.2為了減少和控制粉塵，在施工通道、場(chǎng)地及樓地面每天灑水一次，干燥季節(jié)每天灑水二次。7.3合理安排工期，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)及現(xiàn)場(chǎng)周圍的環(huán)境，避免污染、噪音對(duì)公共人員和財(cái)產(chǎn)等的危害和干擾。8環(huán)境管理體系的建立與保持8.1環(huán)境指標(biāo)8.1.1

51、杜絕發(fā)生重大及以上火災(zāi)事故；8.1.2降低施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲 晝間70db 夜間55 db；8.1.3水、電的消耗降低 0.5；8.1.4車輛運(yùn)輸無遺灑覆蓋率達(dá)到100%；8.1.5主要道路施工硬化率達(dá)到100%；8.1.6固體廢棄物實(shí)現(xiàn)分類管理、回收利用率達(dá)到100%；8.1.7對(duì)污水污染的治理率達(dá)到100%；8.1.8當(dāng)?shù)丨h(huán)境法律法規(guī)的收集與整理；8.2施工常見環(huán)境因素 序號(hào)環(huán)境污染類別施工作業(yè)活動(dòng)存在的環(huán)境因素1.大氣污染1.1粉塵水泥、保溫材料裝卸水泥、保溫材料粉塵污染1.2煙塵：含硫化物（so2、h2s）碳氧化合物（co、co2）氮氧化物(no、 no2)1.施工機(jī)械及車輛尾氣；煙塵污染1

52、.3含氟氣體 (氟里昂)使用氟里昂制冷設(shè)備、1211滅火器含氟氣體污染2.水污染2.1有機(jī)無毒物質(zhì)生活區(qū)污水含磷廢水2.2油污染車輛沖洗、設(shè)備管道和閥門水壓清洗、食堂廢水排放含油廢水污染3固體廢棄物3.1工業(yè)廢棄物1.焊接作業(yè)；2.保溫作業(yè)；3.設(shè)備及管道安裝；4.車輛檢修；5.電氣安裝；3.2生活廢棄物施工生活區(qū)生活垃圾、一次性飯盒、剩余飯菜。4.噪聲4.1交通噪聲施工區(qū)域內(nèi)車輛行駛夜間運(yùn)輸超標(biāo)噪聲4.2工業(yè)及建筑噪聲1.土建施工；2.設(shè)備安裝作業(yè)。1.砼攪拌超標(biāo)噪聲；2.施工機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)超標(biāo)噪聲、冷作敲打噪聲、管道打磨噪聲；8.3環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)及目標(biāo)、指標(biāo)和環(huán)境管理方案8.3.1工程開工前

53、，項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程特點(diǎn)和施工項(xiàng)目及服務(wù)內(nèi)容，按照環(huán)境因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)程序，采用廣泛調(diào)查的方法，分析識(shí)別施工活動(dòng)中能夠控制或可望施加影響的環(huán)境因素。這不僅包含對(duì)污染物、污染源的控制，還應(yīng)包括合理利用資源能源；同時(shí)也包括對(duì)已經(jīng)產(chǎn)生的環(huán)境因素的控制、對(duì)潛在的環(huán)境因素的控制、對(duì)企業(yè)自身造成影響因素的控制和對(duì)其相關(guān)方合理施加影響等諸多方面。8.3.2項(xiàng)目工程部建立環(huán)境因素臺(tái)帳和項(xiàng)目重大環(huán)境因素清單，根據(jù)識(shí)別出的重大環(huán)境因素制定項(xiàng)目環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及環(huán)境管理方案。8.4運(yùn)行控制要求8.4.1運(yùn)行控制的對(duì)象8.4.2生產(chǎn)活動(dòng)：本工程各專業(yè)安裝過程、動(dòng)力運(yùn)行、設(shè)備維修、包裝、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、采購、污染物的治理和處

54、置、其他的相關(guān)影響（水土保持、植被、文物、野生動(dòng)植物、人身健康等）；8.4.3管理活動(dòng)：電、水、汽、原材料等能源和資源管理，物資和倉庫管理（易燃、易爆、藥品、化學(xué)危險(xiǎn)品、油類等），供方和分承包方管理；8.4.4服務(wù)：公司按照公司承諾或合同規(guī)定向顧客提供的維修等服務(wù)活動(dòng)。8.5運(yùn)行控制內(nèi)容的要求8.5.1規(guī)定運(yùn)行/控制標(biāo)準(zhǔn)或參數(shù)；8.5.2明確管理職責(zé)，規(guī)定日常檢查、定期監(jiān)測(cè)和記錄的要求；8.5.3明確崗位職責(zé)，對(duì)重要崗位進(jìn)行培訓(xùn)并具備所要求的能力；8.5.4對(duì)潛在的影響明確預(yù)防措施；8.5.5全過程控制，規(guī)定操作規(guī)程，在作業(yè)指導(dǎo)書中增加環(huán)境影響的控制內(nèi)容，并按要求進(jìn)行控制。8.5.6與重要環(huán)境

55、因素有關(guān)的崗位，執(zhí)行運(yùn)行控制程序文件、作業(yè)指導(dǎo)文件的規(guī)定。8.5.7對(duì)單位在工程施工中使用的原材料、設(shè)備和設(shè)施以及相關(guān)服務(wù)的相關(guān)方，如果與重要環(huán)境因素直接相關(guān)，要將公司針對(duì)其建立的管理程序和有關(guān)要求進(jìn)行書面通知。8.5.8公司將對(duì)工程施工的現(xiàn)場(chǎng)、工藝方法、公司現(xiàn)有文件的充分性進(jìn)行評(píng)審和評(píng)價(jià)，并確定增加控制文件的需要，確保滿足施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理體系控制要求。8.6監(jiān)測(cè)與測(cè)量通過對(duì)環(huán)境管理體系運(yùn)行過程中的關(guān)鍵特性進(jìn)行例行監(jiān)測(cè)、測(cè)量和評(píng)價(jià)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行中的不符合，確保環(huán)境管理體系的運(yùn)行不偏離方針、目標(biāo)、指標(biāo)。8.6.1監(jiān)測(cè)主要內(nèi)容8.6.1.1目標(biāo)指標(biāo)管理方案執(zhí)行情況的監(jiān)控；8.6.1.2對(duì)法律和其它要求符合性的監(jiān)控和評(píng)價(jià)；8.6.1.3對(duì)污染物排放（廢水、廢氣、噪聲）和能源資源消耗的技術(shù)性監(jiān)測(cè)；8.6.1.4對(duì)體系運(yùn)行的有效性和符合性進(jìn)行監(jiān)控；8.6.1.5環(huán)境監(jiān)測(cè)儀器的校準(zhǔn)和維護(hù)；8.6.1.6甲方要求的檢測(cè)內(nèi)容。8.7監(jiān)控實(shí)施各職能部門每季度對(duì)本部門內(nèi)部和部門負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行全面檢查，檢查體系運(yùn)行情況、目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況，以及體系的運(yùn)行情況并記錄，檢查結(jié)果報(bào)告質(zhì)保部，質(zhì)保部匯總后報(bào)管理者代表。由其他各相關(guān)部門進(jìn)行配合，質(zhì)保部每3個(gè)月對(duì)法律、法規(guī)和其他要求的符合