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文檔簡介
1、寧夏工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院2014年暑假自行車棚建設(shè)及校園維修工程施工組織設(shè)計寧夏景士房建筑工程有限公司2014年7月23日第一章 編制說明和依據(jù)第一節(jié) 編制說明本施工組織設(shè)計對工程的工期、質(zhì)量目標(biāo)、工程特點難點及應(yīng)對措施、項目管理機構(gòu)與勞動力計劃、施工進(jìn)度計劃控制、主要技術(shù)方案及措施、現(xiàn)場總平面布置、臨時用地計劃、擬用機械配備及周轉(zhuǎn)材料配備、材料供應(yīng)和檢驗計劃、質(zhì)量保證體系及措施、安全文明施工措施、環(huán)境保護(hù)措施、消防措施、與監(jiān)理和設(shè)計的配合措施,以及推廣新技術(shù)等諸多因素盡可能作了充分考慮,突出其科學(xué)性、指導(dǎo)性和針對性。 第二章 工程概況一工程名稱:2014年暑假自行車棚建設(shè)及校園維修工程二建設(shè)單位
2、:寧夏工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院三資金來源:自籌四建設(shè)內(nèi)容:1、在學(xué)生公寓、行政樓、實訓(xùn)基地等周邊建設(shè)7個自行車棚;2、公寓樓儲物間改造;3、校園局部維修等。五建設(shè)地點:寧夏工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院院內(nèi) 六質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格七工期要求:25天 第二章 工程特點、難點及應(yīng)對措施一工程特點:本工程為2014年暑假自行車棚建設(shè)及校園維修工程,其工程用途和施工現(xiàn)場的特定環(huán)境決定了該工程的特點。(一) 本工程為2014年暑假自行車棚建設(shè)及校園維修工程,要求其正立面的裝修的設(shè)計及施工實施效果應(yīng)與周圍建筑物、構(gòu)筑物、環(huán)境匹配,裝修效果要簡潔實用、美觀大方、線條清晰、顏色適中、經(jīng)濟(jì)耐用、安全可靠,(二) 由于是在假期進(jìn)行施工,則對
3、工期的要求是在保證施工質(zhì)量的條件下,工期越短越好。(三) 由于特定的施工環(huán)境條件,對施工所用裝修材料環(huán)保要求提出了概念更高的要求。二工程難點與應(yīng)對措施:(一) 采取有效措施確保原有建筑物結(jié)構(gòu)安全:1. 在進(jìn)行維修改造設(shè)計前,必須詳細(xì)了解原有結(jié)構(gòu)的設(shè)計圖紙、數(shù)據(jù),避免因重新裝修而損壞原有建筑結(jié)構(gòu),凡涉及原有結(jié)構(gòu)安全的加裝變更,必須進(jìn)行認(rèn)真的計算審核并經(jīng)業(yè)主審批同意后方可設(shè)計出圖。2. 施工過程中,按圖施工是必須堅持的原則,但在實施過程中如發(fā)現(xiàn)實際情況與設(shè)計要求不符是,必須及時上報經(jīng)復(fù)核確認(rèn)后方可繼續(xù)施工。 (二) 采取有效措施確保施工安全和安全施工:1. 由于教學(xué)樓施工期間學(xué)校照常上課,這對施工
4、安全提出了更高的要求,首先要保證樓內(nèi)學(xué)生和外來人員進(jìn)出辦公樓的安全。具體措施是搭設(shè)具有足夠強度、安全可靠的進(jìn)出辦公樓安全通道,同時安排專職安全員全天輪流值班,負(fù)責(zé)安全監(jiān)視疏導(dǎo),確保進(jìn)出辦公樓所有人員的安全。2. 加強對進(jìn)入施工現(xiàn)場施工人員的安全教育,更大地提高安全施工意識,加強施工安全管理,確保施工機械、施工設(shè)施、施工過程的安全,取保安全施工。(三) 采取有效措施,在確保施工質(zhì)量的前提下盡量縮短工期:1. 開工前的施工準(zhǔn)備必須充分,這就要求在約定的開工日期前充分做好一切施工準(zhǔn)備,包括施工方案審批、施工人員進(jìn)場、施工材料準(zhǔn)備進(jìn)場(施工材料和周轉(zhuǎn)材料),必要施工條件的準(zhǔn)備落實。2. 制定科學(xué)合理的
5、立體交叉、統(tǒng)籌兼顧的施工方案,嚴(yán)格按經(jīng)業(yè)主審定同意的施工進(jìn)度計劃組織實施,并注意進(jìn)行動態(tài)調(diào)整,努力實現(xiàn)進(jìn)度計劃關(guān)鍵節(jié)點要求的時限,確保按總進(jìn)度計劃竣工并交付使用。(四) 采取有效措施,保證施工使用的所有裝修材料符合環(huán)保要求:裝修工程嚴(yán)格執(zhí)行國家2002年實施的GB502022001建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范及國家有關(guān)規(guī)范的相關(guān)要求;裝修工程中使用的材料均為環(huán)保優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,苯、甲醛等有毒物含量不允許超過國家標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格把好上述材料的采購和進(jìn)場檢驗關(guān),不合格的產(chǎn)品堅決不能使用。具體操作中要嚴(yán)格審查、嚴(yán)格審批、認(rèn)真記錄、確保所用材料均能可追溯檢驗。(五) 達(dá)到一次驗收合格率100%的指標(biāo),確保施工一次
6、驗收合格:為實現(xiàn)100%合格的質(zhì)量目標(biāo),必須提高全員質(zhì)量意識,一切為業(yè)主著想,嚴(yán)格按質(zhì)量控制程序和監(jiān)控制度實行全員全過程質(zhì)量控制,向業(yè)主交付優(yōu)質(zhì)的合格工程。(六) 施工場地狹窄:暫設(shè)工程的搭建,嚴(yán)格按招標(biāo)人劃定的范圍,需要搭設(shè)的工棚充分利用邊角空地,科學(xué)合理的安排布置,節(jié)約用地。(七) 降噪措施:我們采取特殊的防噪措施,如設(shè)防噪圍擋,采取采用低躁聲振搗棒、采用噪聲小的機械設(shè)備、固定施工機械進(jìn)棚等。 第四章 施工總體部署第一節(jié) 施工管理目標(biāo)一工期目標(biāo):(一)招標(biāo)文件要求總工期為:招標(biāo)文件要求本工程計劃工期25天(二) 我公司承諾:根據(jù)招標(biāo)文件的要求,工期25天,我公司嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求按期完工
7、,并力爭提前竣工。(三) 工程竣工條件是:完成合同約定的全部工作內(nèi)容,經(jīng)發(fā)包人、監(jiān)理單位、設(shè)計單位以及政府有關(guān)專業(yè)工程驗收部門代表聯(lián)合驗收全部合格,滿足熱力管線安裝的需要。(四) 主要階段工期控制目標(biāo):為保證總工期目標(biāo)的實現(xiàn),必須制定合理、可行的關(guān)鍵節(jié)點的階段工期控制目標(biāo),本工程的具體階段工期控制目標(biāo),詳見第六章第一節(jié)。二質(zhì)量目標(biāo):工程質(zhì)量達(dá)到國家工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn)。三安全目標(biāo):達(dá)到全員無人身重大傷亡事故,年度輕傷頻率控制在0.3以下。四現(xiàn)場管理目標(biāo):達(dá)到綿陽文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)。五環(huán)境保護(hù)目標(biāo):響應(yīng)國家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的號召,愛護(hù)環(huán)境、保護(hù)環(huán)境,并嚴(yán)格按照市環(huán)保部門頒發(fā)的環(huán)保條例進(jìn)行施
8、工。六團(tuán)結(jié)協(xié)作目標(biāo):與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、政府主管部門建立友好、誠信、務(wù)實的工作關(guān)系。第二節(jié) 施工組織管理機構(gòu)一組織管理原則:(一)我公司在本工程施工管理中將嚴(yán)格按照國家及綿陽市對安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)等制定的相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行組織施工。(二)采用項目法施工管理,實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。建立以項目經(jīng)為核心的施工管理系統(tǒng)和以項目總工程師為中心的技術(shù)管理系統(tǒng),形成完整的項目施工組織管理體系。做到統(tǒng)一計劃協(xié)調(diào)、統(tǒng)一現(xiàn)場管理、統(tǒng)一組織指揮、統(tǒng)一物資供應(yīng)、統(tǒng)一資金收付、統(tǒng)一對外聯(lián)絡(luò)。二管理機構(gòu)設(shè)置:(一)項目經(jīng)理部機構(gòu)設(shè)置:項目經(jīng)理1 人,生產(chǎn)副經(jīng)理1 人,總工程師1 人;職能部門有:施工管理部、工程技術(shù)部、經(jīng)營
9、核算部、質(zhì)安監(jiān)察部、物資供應(yīng)部、財務(wù)部、辦公室。其中施工技術(shù)部下設(shè)工地中心試驗室,統(tǒng)一負(fù)責(zé)本工程試驗管理工作。根據(jù)本工程的施工分區(qū),項目經(jīng)理部下設(shè)二個土建施工隊、及兩個專業(yè)施工隊。各施工隊均具有完整、健全、獨立的組織編制,負(fù)責(zé)各自承擔(dān)的施工項目,并在項目經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,相互協(xié)作配合,共同完成本工程的總體目標(biāo)。各施工隊、專業(yè)分包隊設(shè)經(jīng)理1 人,副經(jīng)理1 人,技術(shù)主管1 人,下設(shè):設(shè)施工、技術(shù)、安質(zhì)、材料等管理部門。(二) 部門職責(zé):施工管理部:負(fù)責(zé)對施工生產(chǎn)、安全、質(zhì)量及現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào)工作;工程技術(shù)部:負(fù)責(zé)施工技術(shù)、質(zhì)量、文明化施工、用料計劃、技術(shù)資料和試驗工作理;物資供應(yīng)部:負(fù)責(zé)工程材料供應(yīng)
10、、協(xié)調(diào)管理和材料價格信息收集,以及部分物料的購;經(jīng)營核算部:負(fù)責(zé)驗工、結(jié)算及提出工程備料計劃;質(zhì)安監(jiān)察部:負(fù)責(zé)對工程的安全、質(zhì)量、文明化施工進(jìn)行全面控制管理,監(jiān)督檢查;財務(wù)部:負(fù)責(zé)財務(wù)、帳目管理;辦公室:負(fù)責(zé)接待、文件管理和后勤管理工作;測量試驗室:負(fù)責(zé)工程試驗、工程測量的管理工作。項目經(jīng)理部指揮管理機構(gòu)框圖 公司經(jīng)理公司各職能部門公司總工程師項目經(jīng)理設(shè) 計 師業(yè)主、監(jiān)理生產(chǎn)副經(jīng)理項目總工程師施工管理部辦公室財務(wù)部經(jīng)營核算部工程技術(shù)部物資供應(yīng)部質(zhì)安監(jiān)察部幕墻施工作業(yè)隊裝修施工隊(三)項目經(jīng)理部主要人員崗位責(zé)任:項目部組織機構(gòu)成立后,首先制定詳細(xì)的崗位職責(zé),明確分工,責(zé)任到人。具體職責(zé)分工如下:
11、1項目經(jīng)理:對工程全面負(fù)責(zé),具體職責(zé):1)在分公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,是項目部質(zhì)量體系建立與運行的全面領(lǐng)導(dǎo)和組織的直接責(zé)任者。2)履行合同,執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針,實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),組織建立和完善項目管理機構(gòu),明確項目管理人員職責(zé),建立健全項目部內(nèi)部各種責(zé)任制。3)組織項目部全體人員認(rèn)真落實質(zhì)量體系文件中的各項措施要求,組織均衡生產(chǎn)、文明施工、安全管理等。4)對違章作業(yè)及管理人員瀆職引起的質(zhì)量或安全事故,按規(guī)定進(jìn)行處置。5)滿足各過程所需各種資源的調(diào)配,協(xié)調(diào)各工序進(jìn)行中的矛盾。2項目總工程師:負(fù)責(zé)工程技術(shù)、資料指導(dǎo)管理,進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,領(lǐng)導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu),具體職責(zé):1)組織項目人員進(jìn)行圖紙會審。2)編制施工組織設(shè)
12、計,并發(fā)放至有關(guān)部門和人員。3)確定施工關(guān)健過程和特殊過程,并編制質(zhì)量控制要點。4)組織編制作業(yè)指導(dǎo)書,并逐級交底至作業(yè)班組。5)負(fù)責(zé)項目技術(shù)洽商,處理設(shè)計變更有關(guān)事項,負(fù)責(zé)項目的技術(shù)復(fù)核工作,參與質(zhì)量事故和不合格品的處理,編制技術(shù)處理方案,組織對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評定。3項目副經(jīng)理:負(fù)責(zé)落實工程生產(chǎn)、安全、設(shè)備、物資及文明化施工的實施和協(xié)調(diào)管理具體職責(zé):1)項目副經(jīng)理作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的主管項目領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù)。2)在布置施工任務(wù)時,充分考慮施工進(jìn)度對施工質(zhì)量帶來的影響。3)在檢查正常生產(chǎn)工作時,嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書等進(jìn)行操作檢查。4)按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗收。
13、4技術(shù)負(fù)責(zé)人(技術(shù)員)1)對本項目部的工程質(zhì)量負(fù)有技術(shù)上的責(zé)任。2)參與編制項目施工組織設(shè)計、分部分項施工方案,進(jìn)行技術(shù)交底。3)掌握上級文件、施工及驗收規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書對質(zhì)量提出的要求。4)負(fù)責(zé)項目圖紙、變更、收集和發(fā)放以及簽證的辦理,處理班組的提出的技術(shù)問題。5)協(xié)助質(zhì)檢員開展分部、分項工程的質(zhì)量評定和驗收工作。6)對項目上出現(xiàn)的各種違章操作有權(quán)處置,對已造成問題的有權(quán)提出整改和返工指令。7)負(fù)責(zé)本項目的測量、放線及計量工作,做好檢測設(shè)備的管理工作。5質(zhì)檢員1)掌握施工驗收規(guī)范及作業(yè)指導(dǎo)書對質(zhì)量的提出的要求。2)掌握工程質(zhì)量活動動態(tài),督促質(zhì)量體系和質(zhì)量計劃的有效實施。3)對違反國家標(biāo)準(zhǔn)及施
14、工規(guī)范的情況有權(quán)責(zé)令整修、返工乃至停工。4)有責(zé)任向上級部門通報嚴(yán)重不合格和質(zhì)量事故.負(fù)責(zé)本項目的分部、分項工程的質(zhì)量評定。5預(yù)算員1)參加投標(biāo)項目的標(biāo)書編制工作和合同評審活動。2)參加圖紙會審,編制、復(fù)核項目的預(yù)(決)算。3)協(xié)助經(jīng)營管理科對勞務(wù)、工程分承包方進(jìn)行考察、評價。4)及時準(zhǔn)確提供材料使用量和變量材料使用量。5)實事求是向公司、分公司和上級有關(guān)部門提供各種報表。7安全員1)認(rèn)真執(zhí)行國家政府部門關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的法規(guī)及企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2)定期舉行安全生產(chǎn)教育,參與編制安全技術(shù)交底工作并督促實施,嚴(yán)格行使處罰權(quán)。3)對違章指揮、違章作業(yè)有權(quán)制止和處置,有權(quán)越級上報直至最高
15、管理者。4)定期或不定期進(jìn)進(jìn)行安全檢查,清除事故隱患,對安全事故組織召開安全分析會,找出原因,寫出事故分析報告,并遵循三不放過的原則。5)兼管施工機械設(shè)備的使用和管理工作。8.材料員、采購員1)及時收集分供方的有關(guān)資料,并參加對分供方的考察、評價。2)編制材料采購申請計劃,做好材料(設(shè)備)的采購、驗證工作。3)協(xié)助質(zhì)檢員做好進(jìn)貨物資的檢驗和試驗工作。9資料員1)及時做好各種資料的收集并分類、編目,歸檔和轉(zhuǎn)發(fā)工作。2)負(fù)責(zé)對檢驗和試驗狀態(tài)作好標(biāo)識工作。3)整理竣工資料。10工長1)對本工種的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。2)做好自檢、交接檢工作認(rèn)真履行工序交接檢查手續(xù)。3)接受技術(shù)、質(zhì)量、安全人員對施工
16、過程的技術(shù)、質(zhì)量和安全等交底。4)做好班前交底工作,記載好本工種每天的施工活動情況,以便實行追溯。三建立健全各種規(guī)章制度主要規(guī)章制度有:崗位責(zé)任制、勞動管理制度、技術(shù)文件管理制度、施工質(zhì)量檢驗管理制度、材料管理制度、安全生產(chǎn)文明施工管理制度、統(tǒng)計報表制度、會議制度、獎懲制度、工程技術(shù)資料管理制度、回訪維修制度。第三節(jié) 施工部署 一部署原則在施工部署上,安排建筑物內(nèi)外裝修同時施工,室內(nèi)裝修分層分段施工,完一段交一段,盡量減少對辦公業(yè)務(wù)環(huán)境的影響。施工部署安排的原則:(一)工期安排應(yīng)滿足投標(biāo)文件要求,根據(jù)工程特點等方面合理安排,盡量提前工期。(二)工程質(zhì)量應(yīng)滿足要求,且應(yīng)符合公司總體質(zhì)量要求。(三
17、)施工方法力求先進(jìn)、科學(xué)。(四)施工安排應(yīng)符合工序間邏輯關(guān)系,力求緊湊合理。(五)材料設(shè)備采用在滿足工程質(zhì)量的前提下,盡量降低成本。二施工順序內(nèi)外裝修的施工順序均遵循自上而下施工的原則。具體順序安排如下:(一) 內(nèi)裝修流向:總體由上而下進(jìn)行。層內(nèi)先做房間內(nèi),再做公共區(qū)域,最后樓梯間;室內(nèi)先頂棚,再墻面,然后地面,最后門窗扇、五金、器具等安裝。(二) 外裝修流向:金屬、玻璃幕墻:先做龍骨安裝,再自上而下地安裝面層;外墻面磚:先清理現(xiàn)墻面,再由上而下對個別損壞脫落的面磚進(jìn)行補貼修補。三空間布局:1教學(xué)樓外立面裝修:正立面和背、左、右立面同時施工。2教學(xué)樓內(nèi)裝修:由上而下分層施工。第四節(jié) 勞動力組織
18、、配備根據(jù)本工程的規(guī)模、布局及施工工期安排、施工區(qū)域的劃分,擬組織三個個專業(yè)施工隊進(jìn)行平面流水、立體交叉作業(yè)。并根據(jù)不同施工階段的工程量、工作面大小,有效地安排勞動力進(jìn)退場,以達(dá)到勞動力資源的充分利用。安排勞動力的主要依據(jù)是確保工期。 第五章 施工總平面布置第一節(jié) 布置原則根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)類型、場地條件,布局遵循如下原則:一加工區(qū)在施工區(qū)域內(nèi)利用可用空地分散布置。在施工去入口處設(shè)一牌一圖四板,即:工程概況標(biāo)牌(標(biāo)明工程概況、管理人員名單和監(jiān)督電話);施工現(xiàn)場總平面圖;安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)、文明施工制度板)。二辦公生活區(qū)在廠區(qū)外自行解決。三施工材料堆放盡量放在便于施工使用的區(qū)域內(nèi),以減少二
19、次搬運。中小型機械的布置要避開高空物體打擊范圍,并設(shè)防砸棚。四場區(qū)施工主干道路、場區(qū)排水按施工平面圖布置。施工現(xiàn)場道路采用混凝土地面硬化,其它道路用砼塊鋪砌,并設(shè)消防通道。第二節(jié) 臨設(shè)布置一辦公區(qū)和生活區(qū):辦公生活區(qū)在廠區(qū)外自行解決。二加工區(qū):幕墻施工工作間、試驗室、木工間、水工間、電工間、材料庫、攪拌站、砂石料場水泥庫分別設(shè)置施工場地內(nèi)。庫房和試驗室、模板堆放區(qū)、材料物資堆放區(qū),利用建筑物周圍的空地;攪拌站、水泥庫、庫房和試驗室為磚砌房屋,水泥庫為鋼架棚,石棉瓦封閉式。木工加工配置二套木工加工機械。木工房采用483.5 鋼管搭設(shè),石棉瓦屋面,封閉式門窗,屋面上設(shè)一道腳手板防砸棚?,F(xiàn)場設(shè)置一臺
20、500 型攪拌機,攪拌機處設(shè)封閉防護(hù)棚,采用鋼架棚,周邊用竹膠板封閉,地面做硬化處理,并設(shè)積水坑和沉淀池。暫設(shè)工程建筑面積及占地面積詳見第十六章附件八。三施工道路及綠化:本工程因施工工期短,施工道路盡量利用廠區(qū)現(xiàn)有道路,個別短距離臨時道路用碎石臨時鋪筑。盡量保護(hù)好原有的綠化。四施工圍擋:為保證施工場地的相對獨立性及施工安全,根據(jù)現(xiàn)場具體情況設(shè)置定型彩鋼板施工圍擋。第三節(jié) 施工給排水系統(tǒng)一施工給水:(一)水源引自甲方指定水源,設(shè)一總的水表閥門井;場區(qū)設(shè)置環(huán)形生產(chǎn)、生活、消防共用水管道,在大門口洗車臺、廁所、木加工房等處接出水管,供給消防,生產(chǎn)、生活使用。(二)現(xiàn)場給水系統(tǒng)1給水管徑選擇計算根據(jù)施
21、工經(jīng)驗,生產(chǎn)、生活、機械等總用水量遠(yuǎn)小于消防用水量,因此,現(xiàn)場總用水量按消防用水量計算。本工程施工場地面積小于25ha,消防用水按11/S考慮,供水管管徑如下:d4Q/(v1000)1/2410/S(3.141.5m/s1000)1/20.092m92mm。現(xiàn)場給水管選用100的鋼管可以滿足施工和消防用水的需要。 2現(xiàn)場內(nèi)環(huán)繞埋地敷設(shè)100的鋼管,埋深80cm,按標(biāo)準(zhǔn)間距在合適的地方設(shè)置消火栓,并在施工現(xiàn)場各用水點留生產(chǎn)用水甩口。 3施工區(qū)域內(nèi)設(shè)四個室外地面消火栓,在施工分區(qū)內(nèi)設(shè)消防、給水立管,每層設(shè)一個DN65 消火栓,確保火災(zāi)時用水,并各配置25m 水龍帶2條和19mm 水槍1 只。4除按
22、規(guī)定設(shè)消火栓外,還應(yīng)配備足夠的消防器材。 二排水系統(tǒng):充分利用現(xiàn)有排水系統(tǒng),不再另外鋪設(shè)暫設(shè)排水管線。第四節(jié) 施工用電一用電方案:(一)根據(jù)業(yè)主統(tǒng)一安排,本工程采用一路電源供電,總配電室設(shè)置在場區(qū)東北角。(二)從指定地方引電源至現(xiàn)場,總配電箱安裝電度表計量。(三)現(xiàn)場采用TN-S三相五線制接零保護(hù)系統(tǒng)供電。(四)由總配電箱采用放射型方式配出,用電纜直埋方式用電點供電,鋼筋加工場、木工棚、混凝土攪拌機、施工現(xiàn)場等處分別設(shè)置分配電箱。二現(xiàn)場臨電設(shè)計: (一)電源:現(xiàn)場施工機械裝機總?cè)萘繛?3.1KW,在用電量不能充分滿足的情況下,先保證幕墻安裝的正常進(jìn)行,對全現(xiàn)場的施工工序進(jìn)行統(tǒng)一部署、調(diào)配,由調(diào)
23、度根據(jù)總體部署,對用電量進(jìn)行平衡。(二) 用電量計算:經(jīng)計算單位現(xiàn)場總裝機容量為73.1kw,總用電量為43.86KW44kw。用電量計算表 序號設(shè)備名稱型 號單位數(shù)量用電量(KW)1沖擊鉆SB660臺30.73=2.12砂輪切割機J3G-SC-400臺333=93電焊機BX1-500臺2212=424圓盤鋸MJ105臺222=45木工平刨MB503A臺136木工壓刨床MB103臺137施工照明10合計73.1用電總?cè)萘坑嬎悖簞恿ν瑫r使用系數(shù)0.6??傆秒娏浚篜=73.10.6=43.8kw第五節(jié) 臨時用地 本工程施工用場地相對狹窄,本著節(jié)約用地的原則,盡量施工區(qū)域內(nèi)空地布置施工加工場。辦公生
24、活區(qū)在廠區(qū)外自行解決,不需租地。 第六章 工期目標(biāo)及保證措施第一節(jié) 工期目標(biāo)一工期目標(biāo):(一) 開竣工日期:根據(jù)招標(biāo)文件的要求,工期25天,我公司嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求按期完工,并力爭提前竣工。二施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖(開工日期為假定)。第二節(jié) 工期保證措施一工期控制要點:(一) 抹灰工程:控制抹灰工期,力爭提前,抓緊裝飾,確??偣て凇?二)室內(nèi)裝修:自上而下施工,控制好每層的工期,力爭提前,確保總工期。(三)外墻面磚清洗修補:此項雖不是關(guān)鍵線路,但也要給予足夠的重視,確保按按期完成。二工期保證措施:(一)組織管理措施:1實行項目法施工。在項目經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,對項目的人、財、物按照項目法管理的要
25、求實行統(tǒng)一組織、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。2建立例會制度。項目部每日召開工程例會,圍繞工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等內(nèi)容及時解決協(xié)調(diào)生產(chǎn)中的問題;不定期召開專題會,解決工程中的難點。通過例會制度,交流施工中的信息,及時解決問題,確保進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。3加強現(xiàn)場平面布置的管理,及時調(diào)整現(xiàn)場的平面布置,在施工緊張的情況下,保持現(xiàn)場秩序井然,為施工順利進(jìn)行提供場區(qū)保證。(二)資源保障措施:1迅速選用經(jīng)過充分調(diào)研和考察,并通過招標(biāo)競爭,具有良好業(yè)績、信譽佳、素質(zhì)高、資質(zhì)齊備的綜合性勞務(wù)隊伍。優(yōu)先選擇與我單位已長期合作,并經(jīng)定期評審均合格,列入我單位合格勞務(wù)隊伍名冊內(nèi)的隊伍。2建立完善的材料、設(shè)備供應(yīng)商服務(wù)
26、網(wǎng)絡(luò),建有合格供應(yīng)商名冊,擁有一批重合同、守信用、有實力的物資、設(shè)備供應(yīng)商。另外通過本次投標(biāo),根據(jù)招標(biāo)文件中指定產(chǎn)品材料設(shè)備選用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)參考表。(三)計劃控制措施:1本工程的計劃體系以進(jìn)度計劃為主線,分承包商進(jìn)場計劃、技術(shù)保障計劃、物資供應(yīng)計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、商務(wù)及后勤保障計劃等為支持性計劃。進(jìn)度計劃按四級控制,即通過日計劃保證周、旬計劃,周、旬計劃保證月計劃,以保證總進(jìn)度計劃。2實行進(jìn)度計劃的有效動態(tài)管理控制,設(shè)置控制點,經(jīng)常性和定期定點跟蹤檢查,并進(jìn)行統(tǒng)計整理和對比分析,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,制定對策,或在控制關(guān)鍵點范圍內(nèi)適時調(diào)整計劃。3裝修工程、水、電、設(shè)備安裝工程提前插入,交叉作業(yè),
27、盡量減少實際占用工期天數(shù)。提前做好產(chǎn)品、設(shè)備定貨,做好各工種配套準(zhǔn)備工作。4根據(jù)總進(jìn)度計劃和月、周計劃詳細(xì)編制有序資源供應(yīng)計劃,保證施工的延續(xù)性。5實行目標(biāo)管理,獎懲分明,在施工中開展勞動競賽,比速度,比質(zhì)量,比效率,挖掘潛力,并定期考核評比,及時進(jìn)行獎罰,確保階段工期,從而保證總工期,促進(jìn)工程早日優(yōu)質(zhì)完成。(四)施工技術(shù)措施:1工程開工前,制定切實可行的分項施工技術(shù)方案,“方案先行,樣板引路”,科學(xué)組織施工,使后續(xù)工序能提前插入,確保重點、難點項目和關(guān)鍵工序的工期,以確??偣て谀繕?biāo)的完成。2加強質(zhì)量通病的預(yù)防,對易出現(xiàn)質(zhì)量問題的部位,提前制定預(yù)防措施,減少不必要的返工,保證各分項工程的各個工
28、序按計劃有條不紊進(jìn)行。3廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備,針對工程的特點和難點積極推廣應(yīng)用新技術(shù)和成熟試用的科技成果,提高管理工作效率,依靠科技提高工效,加快工程進(jìn)度。4應(yīng)用計算機項目管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)資源共享。以項目局域網(wǎng)為基礎(chǔ),建立項目管理信息網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)高效、迅速、清晰準(zhǔn)確的信息溝通和傳遞,為項目管理層提供豐富的決策依據(jù),同時可向業(yè)主、監(jiān)理及時公布工程的進(jìn)度、質(zhì)量動態(tài),提高工作效率,加快工作進(jìn)程。(五)其他措施:1強化合同管理:所有分承包合同均要按總計劃目標(biāo)明確規(guī)定合同工期、相互承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、權(quán)限和利益,未經(jīng)項目部同意,不得隨意變動。2材料、設(shè)備訂貨超前準(zhǔn)備:根據(jù)施工進(jìn)度的安排,考
29、慮生產(chǎn)廠家設(shè)計、加工的時間,提前做好材料、設(shè)備訂貨及進(jìn)場時間安排。由物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)由我方采購的材料的供應(yīng),并協(xié)調(diào)由業(yè)主供應(yīng)的物資按計劃進(jìn)場。項目部試驗員對進(jìn)場材料及時取樣(見證)送檢,并將檢測結(jié)果及時呈報監(jiān)理工程師。3加大施工機械投入:配備足夠的性能先進(jìn)、狀態(tài)良好,適用本工程施工的機械設(shè)備,施工過程中,加強維修保養(yǎng),提高機械設(shè)備的完好率和使用率,充分發(fā)揮機械設(shè)備的效能。4為確保施工進(jìn)度不致延誤,充分考慮冬雨季施工帶來的不利影響。準(zhǔn)備充足的冬雨季施工必備材料和機具,防患于未然,盡可能減少外界氣候不利因素給施工帶來的消極影響。第七章 施工質(zhì)量保證措施第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo) 一招標(biāo)文件要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格
30、。符合本招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范要求,滿足電力行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。二我公司的質(zhì)量目標(biāo):合格。符合本招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范要求,滿足電力行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。三具體目標(biāo):每個單位工程所含分項工程合格率100%,質(zhì)量保證資料:符合市質(zhì)監(jiān)部門要求,工程完全備案。第二節(jié) 質(zhì)量保證體系嚴(yán)格貫徹執(zhí)行遵循既定的質(zhì)量方針,建立以項目經(jīng)理為核心,專職質(zhì)檢員為主,各部門、專業(yè)的負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員、管理人員、分包單位負(fù)責(zé)人組成的質(zhì)量保證體系,形成從上到下全方位、全過程的質(zhì)量監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。質(zhì)量保證組織機構(gòu)項目經(jīng)理項目總工程師生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)安部技術(shù)部經(jīng)營部工程部物資部監(jiān)督檢查評定質(zhì)量優(yōu)化方案技術(shù)資料經(jīng)營計劃施工管理材料進(jìn)場檢驗內(nèi)裝修施工隊外墻修補隊自行車
31、棚施工隊試驗室測量班抽檢試驗測量放線全面控制工程質(zhì)量第三節(jié) 質(zhì)量保證措施一管理措施:(一)技術(shù)交底制度:分項工程開工前,主管工程師根據(jù)施工組織設(shè)計及施工方案編制技術(shù)交底,分項工程施工前必須向作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底,講清該分項工程的設(shè)計要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),施工方法和注意事項等。(二)工序交接檢制度:1工種之間交接檢。2總包與分包間交接檢。3成品保護(hù)交接檢。4堅持做到“五不施工”、“三不交接”:五不施工:未進(jìn)行技術(shù)交底不施工;圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工;施工測量樁未經(jīng)復(fù)核不施工;材料無合格證、未復(fù)試或試驗不合格者不施工;上道工序不經(jīng)檢查不施工。三不交接:無自檢記錄不交接;未經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員驗收合格不交接;
32、施工記錄不全不交接。(三)隱蔽工程簽證檢查制度:凡屬隱蔽工程項目,首先由班組、項目部逐級進(jìn)行自檢,自檢合格后會同監(jiān)理工程師一起復(fù)核,檢查結(jié)果填入隱檢表,由雙方簽字。隱蔽工程不經(jīng)簽證,不能進(jìn)行隱蔽。(四)施工測量復(fù)核制度:施工測量必須經(jīng)技術(shù)人員復(fù)核后報監(jiān)理工程師審核,確保測量準(zhǔn)確,控制到位。(五)施工過程的質(zhì)量三檢制:即:班組自檢、互檢、工序交接檢。(六)材料半成品、成品采購及驗收制度:制定合理的采購計劃,根據(jù)施工合同規(guī)定的質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范的要求,精心選擇合格分供方,同時嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查和驗收制度,按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試及見證取樣,確認(rèn)合格后方可使用。所有采購的原材料、半成品、成品進(jìn)場必須由專業(yè)人員
33、進(jìn)場驗收,核實質(zhì)量證明文件及資料,對于不合格半成品或材質(zhì)證明不齊全的材料,不許驗收進(jìn)場,所有材料進(jìn)場后應(yīng)及時標(biāo)識,確保不誤用、混用。(七)儀器設(shè)備的標(biāo)定制度:設(shè)專職計量員,各種儀器、儀表,如經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼尺、油壓表、千斤頂、壓力機、天平、磅秤等均進(jìn)行定期標(biāo)定,專人負(fù)責(zé)管理。(八)質(zhì)量獎懲制度:實行質(zhì)量獎罰和質(zhì)量風(fēng)險金制度,充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用。(九)堅持持證上崗制度:焊工、電工、防水施工人員、試驗工、測量工、架子工、司機、材料員、核算員、資料員、質(zhì)檢員、安全員、工長等均要經(jīng)過考核,持證上崗。(十)實行質(zhì)量否決制度:選派具有資質(zhì)和施工經(jīng)驗的技術(shù)人員擔(dān)任質(zhì)檢員,負(fù)責(zé)質(zhì)檢工作。質(zhì)檢員具有質(zhì)
34、量否決權(quán)、停工權(quán)和處罰權(quán)。凡進(jìn)入工地的所有材料,半成品、成品,必須經(jīng)質(zhì)檢員檢驗合格后才能用于工程。對分項工程質(zhì)量驗收,必須經(jīng)過質(zhì)檢員核查合格后方可上報監(jiān)理。(十一)認(rèn)真執(zhí)行“樣板制”: 明確 “樣板墻、樣板間、樣板層”標(biāo)準(zhǔn),增強可操作性,便于監(jiān)督檢查。“樣板”必須按規(guī)定經(jīng)驗收達(dá)到優(yōu)良,并經(jīng)監(jiān)理、甲方確認(rèn)后方可作為“樣板”進(jìn)行施工。二技術(shù)管理措施:(一)執(zhí)行技術(shù)資料管理崗位責(zé)任制,設(shè)專職資料員負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等日常管理工作,及時檢查、督促有關(guān)人員做好原始資料的積累。(二)積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料等來改進(jìn)施工工藝,提高工程質(zhì)量。(三)認(rèn)真做好現(xiàn)場的施工試驗工作,重點抓住混凝土試
35、塊的制作、試壓,鋼筋焊接機械接頭的取樣及見證取樣,屋面、廁浴間防水層的鋪貼和滲漏試驗。(四)現(xiàn)場各種測量儀器和計量設(shè)備按規(guī)定周期進(jìn)行校驗,實際操作世計量要準(zhǔn)確,計量員要經(jīng)常檢查設(shè)備的使用情況并及時做好紀(jì)錄,計量員持證上崗。(五)要在避免剔鑿主體結(jié)構(gòu)方面下大力氣,組織水、電、風(fēng)專業(yè)人員切實對圖,發(fā)現(xiàn)圖上有矛盾或有洞口和埋件遺留的地方要與設(shè)計提前辦理洽商。第八章 主要工程施工方法第一節(jié) 自行車棚工程一、鋼結(jié)構(gòu)工程安裝1、吊裝前準(zhǔn)備工作:、安裝前應(yīng)對基礎(chǔ)軸線和標(biāo)高,預(yù)埋板位置、預(yù)埋與混凝土緊貼性進(jìn)行檢查,檢測和辦理交接手續(xù),其基礎(chǔ)應(yīng)符合如下要求:A基礎(chǔ)砼強度達(dá)到設(shè)計要求。B基礎(chǔ)的軸線標(biāo)志和標(biāo)高基準(zhǔn)點
36、準(zhǔn)確、齊全。C基礎(chǔ)頂面預(yù)埋鋼板做為梁的支承面,其支承面、預(yù)埋板的允許偏差應(yīng)符合規(guī)范要求。項次項目允許偏差1支座表面(1)標(biāo)高(2)水平度1.5mm1/15002預(yù)埋板位置(注意截面處)(1)在支座范圍內(nèi)(2)在支座范圍外5.0mm10.0mm、超出規(guī)定的偏差,在吊裝之前應(yīng)設(shè)法消除,構(gòu)件制作允許偏差應(yīng)符合規(guī)范要求。、準(zhǔn)備好所需的吊具、吊索、鋼絲繩、電焊機及勞保用品,為調(diào)整構(gòu)件的標(biāo)高準(zhǔn)備好各種規(guī)格的鐵墊片、鋼楔。2、起重機械選擇:本工程計劃選用QTZ630A(5013)塔吊分別承擔(dān)主鋼梁、樓層梁、鋼屋面以及其他所有鋼構(gòu)件的裝卸及安裝。A、鋼屋架的吊裝鋼屋架現(xiàn)場拼裝,采用立拼。吊裝采用單榀吊裝,吊點
37、采用四點綁扎,綁扎點應(yīng)用軟材料墊至其中以防鋼構(gòu)件受損。起吊時先將屋架吊離地面50cm左右,使屋架中心對準(zhǔn)安裝位置中心,然后徐徐升鉤,將屋架吊至柱頂以上,再用溜繩旋轉(zhuǎn)屋架使其對準(zhǔn)柱頂,以使落鉤就位,落鉤時應(yīng)緩慢進(jìn)行,并在屋架剛接觸柱頂時即剎車對準(zhǔn)預(yù)留螺栓孔,并將螺栓穿入孔內(nèi),初擰作臨進(jìn)固定,同時進(jìn)行垂直度校正和最后固定,屋架垂直度用掛線錘檢查,第一榀屋架應(yīng)于抗風(fēng)柱相連接并用四根溜繩從兩邊把屋架拉牢,以后各榀屋架可用四根校正器作臨時固定和校正,屋架經(jīng)校正后,即可安裝各類支撐及檁條等,并終擰螺栓作最后固定。鋼梁安裝允許誤差:序號項目標(biāo)準(zhǔn)1梁兩端頂面高差L/100且10mm2主梁與梁面高差2.0mm3
38、跨中垂直度H/5004撓曲(側(cè)向)L/1000且10.0mmB、高強度螺栓的連接和固定鋼構(gòu)件拼裝前應(yīng)檢查清除飛邊、毛刺、焊接飛濺物等,摩擦面應(yīng)保持干燥、整潔,不得在雨中作業(yè)。高強度螺栓在大六角頭上部有規(guī)格和螺栓號,安裝時其規(guī)格和螺栓號要與設(shè)計圖上要求相同,螺栓應(yīng)能自由穿入孔內(nèi),不得強行敲打,并不得氣割擴孔,穿放方向符合設(shè)計圖紙的要求。從構(gòu)件組裝到螺栓擰緊,一般要經(jīng)過一段時間,為防止高強度螺栓連接副的扭矩系數(shù)、標(biāo)高偏差、預(yù)拉力和變異系數(shù)發(fā)生變化,高強度螺栓不得兼作安裝螺栓。為使被連接板疊密貼,應(yīng)從螺栓群中央順序向外施擰,即從節(jié)點中剛變大的中央按順序向下受約束的邊緣施擰。為防止高強度螺栓連接副的表
39、面處理涂層發(fā)生變化影響預(yù)拉力,應(yīng)在當(dāng)天終擰完畢,為了減少先擰與后擰的高強度螺栓預(yù)拉力的差別,其擰緊必須分為初擰和終擰兩步進(jìn)行,對于大型節(jié)點,螺栓數(shù)量較多,則需要增加一道復(fù)擰工序,復(fù)擰扭矩仍等于初擰的扭矩,以保證螺栓均達(dá)到初擰值。高強度六角頭螺栓施擰采用的扭矩板手和檢查采用的扭矩手在班前和班后均應(yīng)進(jìn)行扭矩校正。其扭矩誤差應(yīng)分別為使用扭矩的5%和3%。對于高強度螺栓終擰后的檢查,可用“小錘擊法”逐個進(jìn)行檢查,此外應(yīng)進(jìn)行扭矩抽查,如果發(fā)現(xiàn)欠擰漏擰者,應(yīng)及時補擰到規(guī)定扭矩,如果發(fā)現(xiàn)超擰的螺栓應(yīng)更換。 對于高強度大六角螺栓扭矩檢查采用“松扣、回扣法”,即先在累平桿的相對應(yīng)位置劃一組直線,然后將螺母退回約
40、3050,再擰到與細(xì)直線重合時測定扭矩,該扭矩與檢查扭矩的偏差在檢查扭矩的10%范圍內(nèi)為合格,扭矩檢查應(yīng)在終擰1小時后進(jìn)行,并在終擰后24小時之內(nèi)完成檢查。高強度螺栓上、下接觸面處加有1/20以上斜度時應(yīng)采用墊圈墊平。高強度螺栓孔必須是鉆成的,孔邊應(yīng)無飛邊、毛刺,中心線傾斜度不得大于2mm。C、鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):嚴(yán)格按照鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50205-2001)的要求組織施工。第二節(jié) 屋面防水工程(1) 屋頂防水工序:砼基層檢查 砂漿找平層 基層處理劑 局部鋪貼 滿鋪卷材防水層 貼屋面英紅小瓦保護(hù)層。 砼基層檢查:砼達(dá)到設(shè)計強度要求,表面無質(zhì)量問題。坡度正確。 砂漿找平層:用1:
41、2.5的水泥砂漿抹在砼上,厚度按標(biāo)準(zhǔn)圖集構(gòu)造進(jìn)行,抹前要對砼面潤濕,完成后表面平整有鐵抹子抹壓光。平整度、坡度 合格。對出屋面的管根作圓臺,對落水口和泛水處作圓角處理?;鶎犹幚韯赫移綄舆_(dá)到強度后,檢查含水量情況,當(dāng)干燥達(dá)到要求時,將表面立即清理干凈,用與卷材配套的基層處理劑滿涂,尤其對節(jié)點天溝等處涂刷更應(yīng)仔細(xì),干燥后立即準(zhǔn)備鋪卷材,防止灰塵或施工用水、雨水等污染。現(xiàn)場在涂處理劑時注意防火。局部鋪貼:對泛水、落水口、屋脊、管根等處先用條狀卷材裁剪成相應(yīng)的形狀和尺寸,鋪墊一層。在泛水處用500寬,水平面、垂直面各250,點狀粘結(jié)即可;屋脊處用400寬,每邊200,點狀粘結(jié)或干鋪皆可;管根和落水口
42、滿鋪滿粘結(jié),范圍超過250。滿鋪卷材防水層:卷材將屋面全部鋪蓋,從低處向高坡向進(jìn)行,第一道應(yīng)彈線,防止卷材鋪斜,用液化氣為火源,轉(zhuǎn)用噴火槍,對準(zhǔn)卷材粘貼面距離300 左右,將其烤熔化,表面呈亮黑色,不可過烤,防止烤穿。后面立即用力將熔化段的卷材壓粘在基層上,卷材滿貼牢固、無空鼓、翹邊,卷材邊搭接的寬度為100,搭接范圍內(nèi)收縫嚴(yán)密,防止?jié)B漏,卷材垂直屋脊鋪設(shè),卷材應(yīng)過屋脊不小于250。 第三節(jié) 外墻面磚清洗修補工程一外墻面磚修補:(一)施工工藝流程: 基層處理吊垂直、套方、找規(guī)矩貼灰餅?zāi)ǖ讓由皾{彈分格線排磚浸磚鑲貼面磚面磚勾縫及擦縫。(二)施工操作要點:1基層處理:抹灰前,墻面必須清掃干凈,澆水
43、濕潤。2吊垂直、套方、找規(guī)矩:大墻面和四角、門窗口邊彈線找規(guī)矩,必須由頂層到底一次進(jìn)行,彈出垂直線,并決定面磚出墻尺寸,分層設(shè)點、做灰餅(間距為1.6mm)。橫線則以樓層為水平基線交圈控制,豎向線則以四周大角和通天垛、柱子為基準(zhǔn)線控制。每層打底是則以此灰餅作為基準(zhǔn)點進(jìn)行沖筋,使其底層灰做到橫平豎直。同時要注意找好突出檐口、腰線、窗臺、雨篷等飾面的流水坡度。3抹底層砂漿:先把墻面澆水濕潤,然后用 1 : 3 水泥砂獎刮一道約 56mm厚,緊跟著用同強度等級的灰與所沖的筋抹平,隨即用木杠刮平,木抹搓毛,隔天澆水養(yǎng)護(hù)。4彈線分格:待基層灰六至七成干時,即可拔圖紙要求進(jìn)行分段分格彈線,同時亦可進(jìn)行面層
44、貼標(biāo)準(zhǔn)點的工作,以控制面層出墻尺寸及垂直、平整。5排磚:根據(jù)大樣圖及墻面尺寸進(jìn)行橫豎向排磚,以保證面磚縫隙均勻,符合設(shè)計圖紙要求,注意大墻面、通天柱子和垛子要排整磚,以及在同一墻面上的橫豎排列,均不得有一行一上的非整磚。非整磚行應(yīng)排在次要部位,如窗間墻或陰角處等但亦要注意一致和對稱。如遇有突出的卡件,應(yīng)用整磚套割吻合,不得用非整磚隨意拼湊鑲貼。 面磚接縫的寬度不應(yīng)小于5mm不得采用密縫。6選磚、浸泡:釉面磚和外墻面磚鑲貼前,應(yīng)挑選顏色、規(guī)格一致的磚,浸泡磚時,將面磚清掃干凈,放人凈水中浸泡 2h 以上,取出待表面晾干或擦干凈后方可使用。7粘貼面磚:粘貼應(yīng)自上而下進(jìn)行。高層建筑采取措施后,可分段
45、進(jìn)行。在每一分段或分塊內(nèi)的面磚,均為自下而上鑲貼。從最下一層磚下皮的位置線先穩(wěn)好靠尺,以此托住第一皮面磚。在面磚背面宜采用 1:0.2:2水泥:白灰膏:砂的混合砂漿鑲貼,砂漿厚度為 610mm,貼上后用灰鏟柄輕輕敲打,使之附線,再用鋼片開刀調(diào)整豎縫,并用小杠通過標(biāo)準(zhǔn)點調(diào)整平面和垂直度。另外一種做法是,用 1 : 1 水泥砂漿加水重 20 的界面劑膠,在磚背面抹 3 4mm厚粘貼即可。但此種做法其基層灰必須抹得平整,而且砂子必須用窗紗篩后使用。不得采用有機物作主要粘結(jié)材料。另外也可用膠粉來粘貼面磚,其厚度為 23mm有此種做法其基層灰必須更平整。法其基層灰必須更平整。切如要求釉面磚拉縫鑲貼時,面
46、磚之間的水平縫寬度用米厘條控制,米厘條用貼磚用砂漿與中層灰臨時鑲貼,米厘條貼在已鑲貼好的面磚上口,為保證其平整,可臨時加墊小木楔。女兒墻壓頂、窗臺、腰線等部位平面也要鑲貼面磚時、除流水坡度符合設(shè)計要求外,應(yīng)采取頂面磚壓立面面磚的做法,預(yù)防向內(nèi)滲水,引起空裂;同時還應(yīng)采取立面中最低一排面磚必須壓底平面面磚,并低出底平面面磚35mm的做法,讓其起滴水線(槽)的作用,防止尿檐,引起空裂。8面磚勾縫與擦縫:面磚鋪貼拉縫時,用 l : 1 水泥砂漿勾縫或采用勾縫膠,先勾水平縫再勾豎縫,勾好后要求凹進(jìn)面磚外表面23mm,若橫豎縫為干擠縫,或小于3mm者,應(yīng)用白水泥配顏料進(jìn)行擦縫處理。面磚縫勾完后,用布或棉
47、絲蘸稀鹽酸擦拭干凈。9夏季鑲貼面磚:夏季鑲貼室外飾面板、飾面磚,應(yīng)有防止暴曬的可靠措施。10冬期施工:一般只在冬季初期施工,嚴(yán)寒階段不得施工。1)砂漿的使用溫度不得低于 5 ,砂漿硬化前,應(yīng)采取防凍措施。2)用凍結(jié)法砌筑的墻,應(yīng)待其解凍后再抹灰。3)鑲貼砂漿硬化初期不得受凍,室外氣溫低于 5 時,室外鑲貼沙漿內(nèi)可摻入能降低凍結(jié)溫度的外加劑,其摻入量應(yīng)由試驗確定。4)嚴(yán)防粘結(jié)層砂漿早期受凍,并保證操作質(zhì)量,禁止使用白灰膏和界面劑膠,宜采用同體積粉煤灰代替或改用水泥砂漿抹灰。(四)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn): 1主控項目 1)飾面磚的品種、規(guī)格、顏色、圖案和性能必須符合設(shè)計要求。2)飾面磚粘貼工程的找平、防水、粘結(jié)
48、和勾縫材料及施工方法應(yīng)符合設(shè)計要求、國家現(xiàn)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及國家環(huán)保污染控制等規(guī)定。3)飾面磚鑲貼必須牢固。4)滿粘法施工的飾面磚工程應(yīng)無空鼓、裂縫。2一般項目1)飾面磚表面應(yīng)平整、潔凈、色澤一致,無裂痕和缺陷。2)陰陽角處搭接方式、非整磚使用部位應(yīng)符合設(shè)計要求。 3)墻面突出物周圍的飾面磚應(yīng)整磚套割吻合,邊緣應(yīng)整墻裙、貼臉突出墻面的厚度應(yīng)一致。4)飾面磚接縫應(yīng)平直、光滑深度應(yīng)符合設(shè)計要求。填嵌應(yīng)連續(xù)、密實;寬度和和深度應(yīng)符合設(shè)計要求。5)有排水要求的部位應(yīng)做滴水線(槽)滴水線(槽)應(yīng)順直,流水坡度應(yīng)符合設(shè)計要求。第九章 季節(jié)性施工措施 雨季施工措施本工程施工階段將經(jīng)過一個雨季。根據(jù)施
49、工進(jìn)度安排,本工程基礎(chǔ)工程在雨期施工,部分主體及裝修工程處在雨季。為此必須制定可行有效的施工措施,保證施工進(jìn)度和質(zhì)量。一管理措施:(一)根據(jù)本工程的實際情況,雨季施工期間將專門設(shè)立防洪搶險突擊隊,做到統(tǒng)一指揮,現(xiàn)場配備充足的搶險機具和物資。(二)組織編制雨施方案,做到措施到位。(三)建立健全現(xiàn)場值班制度,并派專人負(fù)責(zé)天氣預(yù)報的測聽、傳遞及記錄工作,做到有組織的提前預(yù)防。二施工現(xiàn)場措施:(一)將工地按職能區(qū)域分別做好防雨措施,保證工程在有序中進(jìn)行。(二)主要運輸?shù)缆仿访婢没炷劣不放栽O(shè)排水,清理道路兩邊的雨水口,除去坑內(nèi)雜物,保證排水暢通,道路通行不陷。(三)加工棚外圍排水溝應(yīng)通暢,防止雨
50、水倒灌。人行道及生活區(qū)、辦公區(qū)地面鋪墊級配砂石,保證工地整潔、文明。(四)物資堆放:怕雨淋的原材料及半成品放入棚內(nèi)或屋內(nèi),墊高碼放,并要通風(fēng)良好?,F(xiàn)場儲存生石灰遠(yuǎn)離易燃品。消防器材采取必要防雨防曬措施,地下消火栓高出地面防止浸泡。(五)機械使用、施工用電:1對提升架、腳手架等做好可靠的防雷接地,接地電阻不大于4,均進(jìn)行遙測檢查,并做好記錄。2施工用配電箱均加雙坡蓋板、雨披,防止雨水流入配電箱,遇暴雨拉閘、停電,雨后檢查配電箱進(jìn)水情況,確保無誤后供電。臨電的變壓器做好避雷措施。第十章 安全施工保證措施第一節(jié) 施工安全管理目標(biāo)、體系、制度一安全管理指導(dǎo)方針、目標(biāo):指導(dǎo)方針:安全第一,預(yù)防為主。目標(biāo)
51、:無因工死亡、無重大機械設(shè)備事故、無火災(zāi)事故、無重大交通行車事故、無嚴(yán)重污染擾民。工傷具體指標(biāo):年死亡率:0;年重傷率:0.3;月負(fù)傷率:1。二施工安全保證體系(一)施工安全管理體系1建立以項目經(jīng)理為首施工安全管理組織機構(gòu)。項目部設(shè)置安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人。項目部設(shè)專職具有上崗資質(zhì)的安全檢查員,各分包隊伍必須配備專職安全員,做到分工明確,責(zé)任到人。2嚴(yán)格貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)條例,遵循既定的職業(yè)健康安全方針,建立完善的安全保證體系。安全保證體系是由安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度及安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)管理組成。 (二)施工安全管理組織機構(gòu)見表13.1.1;施工重點防護(hù)部位見表13.1.2;施
52、工安全保證措施見表13.1.3。 三各項施工安全管理制度(一)安全生產(chǎn)責(zé)任制:項目經(jīng)理為第一責(zé)任人;項目總工程師負(fù)責(zé)主持整個項目的安全技術(shù)的編制、審核;生產(chǎn)副經(jīng)理、安裝副經(jīng)理及各專業(yè)施工隊負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)計劃和組織的具體落實;各專業(yè)作業(yè)工長和班組長負(fù)責(zé)其工作區(qū)域(或?qū)ο螅┌踩a(chǎn);各級專職安全員負(fù)責(zé)對分管的區(qū)域或隊伍的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查、督促整改。(二)安全生產(chǎn)檢查制度:項目部每半個月組織一次安全大檢查,專職安全員必須堅持日常巡視監(jiān)督檢查。(三)安全生產(chǎn)教育制度:所有進(jìn)場施工人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn),經(jīng)我單位、項目、班組三級教育,考核合格后方可上崗。(四)安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)制度:項目部必須針對現(xiàn)場安
53、全管理特點,不定期組織管理人員(包括各分承包隊伍)進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí);各分承包隊伍應(yīng)定期堅持每周一次安全學(xué)習(xí)。(五)安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度:根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況,項目部必須分階段對管理人員進(jìn)行書面安全交底;各級管理人員需親自逐級在施工前進(jìn)行與作業(yè)內(nèi)容一致的安全交底。(六)安全生產(chǎn)驗收制度:由專職安全員組織對施工安全工作進(jìn)行檢查驗收,特別是大中型施工機械設(shè)備安裝、腳手架搭設(shè)的驗收。若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和指揮,有權(quán)制止;若發(fā)現(xiàn)安全隱患,特別是危及職工生命、財產(chǎn)安全的險情,有權(quán)下令停工整改,及時消除患情。(七)安全生產(chǎn)獎罰制度:項目部設(shè)立安全獎勵基金,對先進(jìn)安全工作人員和集體進(jìn)行表彰和獎勵;對違章作
54、業(yè),安全工作差的人員和集體進(jìn)行批評教育和處罰。(八)持證上崗制度:特殊工種必須持有效專業(yè)上崗操作證,嚴(yán)禁無證上崗。(九)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)制度:項目部根據(jù)本工程的具體內(nèi)容、周邊環(huán)境及當(dāng)?shù)貞?yīng)急機構(gòu)(公安、消防、防洪、救護(hù)等)情況編制應(yīng)急預(yù)案,合理配備專用物資,并保障通訊暢通。施工安全管理組織機構(gòu) 表13.1.1企業(yè)安全管理部門項 目 經(jīng) 理項目總工辦 公 室生產(chǎn)副經(jīng)理安裝副經(jīng)理醫(yī)療室質(zhì)安部技術(shù)部施工部物資部水電安裝部組織安全消防檢查施工安全方案安全工作監(jiān)督人身安全救護(hù)現(xiàn)場設(shè)施可靠安全材料合格電氣設(shè)備防范各專業(yè)施工隊施工安全措施落實各專業(yè)作業(yè)班組安全生產(chǎn)直接責(zé)任人施工現(xiàn)場機械安全防火防盜安全用電安全教育施工現(xiàn)場安全防護(hù)第二節(jié) 施工安全、消防、保衛(wèi)措施一現(xiàn)場安全措施:(一)裝飾裝修工程1裝飾裝修工程施工中,樓內(nèi)孔洞的臨邊防護(hù)設(shè)施需臨時拆除時,必須設(shè)警示標(biāo)志,作業(yè)完畢后及時將原防護(hù)設(shè)施復(fù)位,直至工程施工結(jié)束時方可將防護(hù)設(shè)施拆除。2施工中樓內(nèi)光線較暗處應(yīng)設(shè)照明裝置,照明裝置應(yīng)采用安全電壓供電。3施工中嚴(yán)禁使用簡易流動配電箱和開關(guān)
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