




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、校本教研 和撰寫教育教學(xué)案例,一.什么叫校本教研 教育部基礎(chǔ)教育司副司長朱慕菊指出,以校為本的教研,是將教學(xué)研究的重心下移到學(xué)校,以課程實施過程中教師所面對的各種具體問題為對象,以教師為研究的主體,理論和專業(yè)人員共同參與。強調(diào)理論指導(dǎo)下的實踐性研究,既注重解決實際問題,又注重經(jīng)驗的總結(jié)、理論的提升、規(guī)律的探索和教師的專業(yè)發(fā)展,是保證新課程實驗向縱深發(fā)展的新的推進策略。,研究內(nèi)容:是不是教師教育實踐中存在的問題 研究主體:是不是教師直接參與研究 研究成效:是不是能為教學(xué)服務(wù)。,南師范大學(xué)教育科學(xué)院劉華良博士 “校本教學(xué)研究”的一種操作方式: 問題一一計劃一一行動一一反思。,二、校本教研的模式 (
2、文本的體現(xiàn)就是教育教學(xué)案例的結(jié)構(gòu)),問題一一發(fā)現(xiàn)和提出教師在教學(xué)實踐的問題,并把它轉(zhuǎn)化為研究的課題; 綜述搜集、學(xué)習(xí)、整理相關(guān)的文獻,并撰寫文獻; 調(diào)查一一設(shè)計調(diào)查方案,實施調(diào)查并撰寫調(diào)查報告: 計劃一一設(shè)計操作辦法,包括學(xué)生學(xué)的操作辦法和教師教的操作辦法; 實施一在時時時操例; 總結(jié)一一收集整理研究過程資料,撰寫研究報告。,三、校本教研的領(lǐng)導(dǎo)和組織 1、宏觀調(diào)控:校長和分管教學(xué)的校長 2、具體管理部門:教導(dǎo)處 教科室 全??傮w的計劃, 對各教研組的指導(dǎo),教研組的評價 3、具體實施部門:以教研組為主,年級組和備課為輔。 (教研組該做什么事情?),附:教研組長的職責(zé) 1、教學(xué)常規(guī)的預(yù)檢查 2、組
3、織實施組內(nèi)活動 定人、定時間、定內(nèi)容、定形式、有評價與反思 3、組織參加上一級評優(yōu)活動。 4、組織組內(nèi)組際交流合作,共同發(fā)展。(理論探討,課前課后討論,疑難教育教學(xué)問題和經(jīng)驗交流。 5、記錄臺帳 (1)總的計劃總結(jié)(2)活動資料(學(xué)習(xí)文本、教案、活動的組織過程記錄、評價表)(3)點名 注:要學(xué)會統(tǒng)籌,并能注重活動的質(zhì)量,,四、校本教研的形式: (教研組長的工作形式) 1、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(組內(nèi)和全校) 以教育期刊和書籍為媒,展開與教育專家的對話制度。圍繞話題,主動抓住有困惑和有價值的真實問題,以對話交流的形式在教師中展開大討論,進行信息的交換、經(jīng)驗的共享。 2、集體備課(教研組和備課組不能截然分開)
4、課前有個性修改(學(xué)生的情況和教師自身的素質(zhì)) 課中有教學(xué)機智體現(xiàn) 課后有教學(xué)反思 3、教研組示范課和匯報課 1、共同參與 2、群策群力(毫無保留) 3、上課者要善于學(xué)習(xí)和反思,4、青藍結(jié)對的過程實施 課的指導(dǎo):A、教案的修改 B、課后的評價與建議 C、交流 5、論文的研討 (1)態(tài)度(加強信心,要有恒心毅力) (2)方法 A、學(xué)理論(前沿理論): 建構(gòu)主義、任務(wù)驅(qū)動、課程資源開發(fā)、發(fā)展性評價和過程性 評價合作學(xué)習(xí)和師生互動等理論 B、豎論點 新、實(小一點,能解決一些實際問題) C、學(xué)結(jié)構(gòu) 發(fā)現(xiàn)問題(背景)總述論點分論點(先理論再實例) (3)實例的收集和整理(養(yǎng)成習(xí)慣) (4)交流和修改 A
5、、冷處理 B語言平實,不要有抒情性語言 C分論點為總論點 服務(wù),并要在一個層面上。,6、撰寫教育教學(xué)案例 (1)范圍 不局限于教學(xué)片斷,而是包括所有教學(xué)教育的出現(xiàn)的現(xiàn)象和問題,特別是新課程實施過程中的問題。 (2)作用 A、有利于教師的經(jīng)驗積累 B、有利教育教學(xué)難點和重點的突破。C、有利于交流。 (3)定義: 含有問題或疑難情境在內(nèi)的真實發(fā)生的典型性事件。 (一) (4)案例的類型 1、 教學(xué)案例 2、 教育案例 3、 管理案例,(5)案例的結(jié)構(gòu) A、標題(以主題定標題;以事件定標題) 引言。引入內(nèi)容,總體概述和預(yù)覽 B、背景(間接背景;直接背景) C、問題(問題是什么?問題是如何產(chǎn)生的?問題產(chǎn)生的原因有哪些?問題解決的方案等) D、問題解決(問題解決的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 機電安裝工程項目綜合管理策劃書
- 科技教育的戰(zhàn)略價值與實踐路徑
- 毽子舞活動策劃方案
- 江湖菜館活動方案
- 植樹技能大賽活動方案
- 水果沙拉diy活動活動方案
- 匯報課藝術(shù)活動方案
- 夢想班會活動方案
- 畢業(yè)指導(dǎo)活動方案
- 民政局五月宣傳活動方案
- 2024年露營帳篷項目可行性研究報告
- 2023年國網(wǎng)山西省電力公司提前批招聘考試真題
- 乙型肝炎病毒實驗活動風(fēng)險評估報告
- 福建省機關(guān)工作人員年度考核登記表
- 《山區(qū)公路橋梁典型病害手冊(試行)》
- 中國急性缺血性卒中診治指南(2023)解讀
- 研學(xué)基地合作協(xié)議
- 商業(yè)步行街物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量標準
- 駕駛員行為規(guī)范管理制度
- 化妝品生產(chǎn)工藝驗證報告范文模板-新規(guī)要求工藝參數(shù)及關(guān)鍵控制點驗證
- 成本會計崗位競聘稿
評論
0/150
提交評論