美的集團(tuán)2014年財(cái)務(wù)報(bào)表分析

1、美的集團(tuán)【】財(cái)務(wù)報(bào)表分析2014年度 姓名： XXX 學(xué)號(hào)： 班級(jí)： XXXXXXXXXXX班 美的集團(tuán)簡(jiǎn)介美的集團(tuán)（SZ.）是一家以家電制造業(yè)為主的大型綜合性企業(yè)集團(tuán)，于2013年9月18日在深交所上市，旗下?lián)碛行√禊Z（SZ）、威靈控股（HK00382）兩家子上市公司。1968年，美的創(chuàng)業(yè)，1980年，美的正式進(jìn)入家電業(yè)，1981年注冊(cè)美的品牌。目前，美的集團(tuán)員工人數(shù)10.8萬(wàn)人，旗下?lián)碛忻赖?、小天鵝、威靈、華凌、安得、美芝等十余個(gè)品牌。集團(tuán)在國(guó)內(nèi)建有廣東順德、廣州、中山；安徽合肥及蕪湖；湖北武漢及荊州；江蘇無(wú)錫、淮安、蘇州及常州；重慶、江西貴溪、河北邯鄲等14個(gè)生產(chǎn)基地，輻射華南、華東、華

2、中、西南、華北五大區(qū)域；在越南、白俄羅斯、埃及、巴西、阿根廷、印度等6個(gè)國(guó)家建有生產(chǎn)基地?，F(xiàn)擁有中國(guó)最完整的空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈、冰箱產(chǎn)業(yè)鏈、洗衣機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈、微波爐產(chǎn)業(yè)鏈和洗碗機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈；擁有中國(guó)最完整的小家電產(chǎn)品群和廚房家電產(chǎn)品群；在全球設(shè)有60多個(gè)海外分支機(jī)構(gòu)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。u 資產(chǎn)負(fù)債表一般來(lái)說(shuō)“貨幣資金”占總資產(chǎn)比重越高，說(shuō)明本企業(yè)的資金儲(chǔ)備率越高，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越小，償債能力也越強(qiáng)。如占總資產(chǎn)比重較低，則說(shuō)明企業(yè)的資金鏈有一定風(fēng)險(xiǎn)，且償債能力也越弱。但貨幣資金也有其兩重性。如貨幣資金過(guò)多也說(shuō)明企業(yè)資金利用率不高，勢(shì)必影響其盈利能力。因此認(rèn)為貨幣資金占總資產(chǎn)的比重為1525之間比較合理。一

3、、資產(chǎn)規(guī)模1. 短期償債能力分析流動(dòng)比率=*100%=118.16%流動(dòng)比率是用來(lái)衡量企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)在短期債務(wù)到期以前，可以變?yōu)楝F(xiàn)金用于償還負(fù)債的能力。速動(dòng)比率=*100%=96.59%速動(dòng)比率是用來(lái)衡量企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)中可以立即變現(xiàn)用于償還流動(dòng)負(fù)債的能力。2.長(zhǎng)期償債能力分析資產(chǎn)負(fù)債率=*100%=61.98%資產(chǎn)負(fù)債率這個(gè)指標(biāo)反映債權(quán)人所提供的資本占全部資本的比例，也被稱為舉債經(jīng)營(yíng)比率。家電行業(yè)的流動(dòng)比率行業(yè)平均值為1.53，遠(yuǎn)低于行業(yè)平均值。家電行業(yè)的速動(dòng)比率行業(yè)平均值為1.23，遠(yuǎn)低于行業(yè)平均值。家電行業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率行業(yè)平均值為54.60，高于行業(yè)平均值。從上面的各個(gè)表格中可看出，美的集團(tuán)的

4、支付能力并不是很強(qiáng)，存貨和應(yīng)收賬款占總資產(chǎn)比例最高，資產(chǎn)負(fù)債率高于行業(yè)平均水平，長(zhǎng)期償債能力不強(qiáng)；流動(dòng)比率、速動(dòng)比率低于行業(yè)平均值，充分體現(xiàn)出家電行業(yè)特點(diǎn)就是固定資產(chǎn)占有總資產(chǎn)的很大一塊比重。二、運(yùn)營(yíng)能力分析1.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=1.30總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是指企業(yè)在一定時(shí)期業(yè)務(wù)收入凈額同平均資產(chǎn)總額的比率。是綜合評(píng)價(jià)企業(yè)全部資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和利用效率的重要指標(biāo)。周轉(zhuǎn)率越大，說(shuō)明總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)越快，反映出銷售能力越強(qiáng)。企業(yè)可以通過(guò)薄利多銷的辦法，加速資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)，帶來(lái)利潤(rùn)絕對(duì)額的增加。2.存貨周轉(zhuǎn)率=6.99存貨周轉(zhuǎn)率是企業(yè)一定時(shí)期銷貨成本與平均存貨余額的比率。用于反映存貨的周轉(zhuǎn)速度，即存貨的流動(dòng)性及存貨資金占用

5、量是否合理，促使企業(yè)在保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)連續(xù)性的同時(shí)，提高資金的使用效率，增強(qiáng)企業(yè)的短期償債能力。三、成長(zhǎng)能力分析1.總資產(chǎn)收益率=*100%=24.08%總資產(chǎn)收益率的高低直接反映了公司的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和發(fā)展能力，也是決定公司是否應(yīng)舉債經(jīng)營(yíng)的重要依據(jù)。2.凈資產(chǎn)收益率=*100%=27.46%凈資產(chǎn)收益率又稱股東權(quán)益報(bào)酬率/凈值報(bào)酬率/權(quán)益報(bào)酬率/權(quán)益利潤(rùn)率/凈資產(chǎn)利潤(rùn)率，是凈利潤(rùn)與平均股東權(quán)益的百分比，是公司稅后利潤(rùn)除以凈資產(chǎn)得到的百分比率，該指標(biāo)反映股東權(quán)益的收益水平，用以衡量公司運(yùn)用自有資本的效率。指標(biāo)值越高，說(shuō)明投資帶來(lái)的收益越高。該指標(biāo)體現(xiàn)了自有資本獲得凈收益的能力。3.銷售增長(zhǎng)率=*100%

6、=17.11%總資產(chǎn)收益率與凈資產(chǎn)收益率一起分析，可以根據(jù)兩者的差距來(lái)說(shuō)明公司經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)程度；對(duì)于凈資產(chǎn)所剩無(wú)幾的公司來(lái)說(shuō)，雖然它們的指標(biāo)數(shù)值相對(duì)較高，但仍不能說(shuō)明它們的風(fēng)險(xiǎn)程度較小；而凈資產(chǎn)收益率作為配股的必要條件之一，是公司調(diào)整利潤(rùn)的重要參考指標(biāo)。u 現(xiàn)金流量表將此報(bào)表與美的集團(tuán)2013年度利潤(rùn)表想結(jié)合并根據(jù)美的集團(tuán)的各類報(bào)表及新聞可得知主要因經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)增長(zhǎng)、公司加強(qiáng)資金管理原因，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入額同比增加 32.76%，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生 的現(xiàn)金流量?jī)纛~同比增加 146.55%；主要因投資理財(cái)原因，投資活動(dòng)現(xiàn)金流入額同比增加 55.62%，投資活 動(dòng)現(xiàn)金流出額同比增加 1364.51%，上述兩項(xiàng)

7、共同影響致投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~同比增加 6084.60%； 主要因借款變動(dòng)原因，籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~增加 38.14%。三、家電行業(yè)特點(diǎn)我國(guó)家電行業(yè)經(jīng)歷了布點(diǎn)分散的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。經(jīng)過(guò)20多年殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之后，一批經(jīng)營(yíng)不善的小企業(yè)因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)力不夠逐步退出家電行業(yè)，而一批精于在市場(chǎng)搏殺的企業(yè)脫穎而出，孕育了全國(guó)性知名企業(yè)。家電行業(yè)由于其自身的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，非常強(qiáng)調(diào)規(guī)模效應(yīng)。所以在行業(yè)發(fā)展初期，企業(yè)之間最主要的競(jìng)爭(zhēng)策略是并購(gòu)?fù)瑯I(yè)企業(yè)和占領(lǐng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)，但是隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，家電行業(yè)的集中度逐步提高，逐漸形成寡頭市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手勢(shì)力相當(dāng)，競(jìng)爭(zhēng)更加困難。從進(jìn)出壁壘看，家電業(yè)各個(gè)產(chǎn)業(yè)都是從產(chǎn)品的裝配

8、起步的，通過(guò)引進(jìn)國(guó)外的裝配線，模仿國(guó)外的生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展壯大起來(lái)的，裝配工藝基本相同，而且技術(shù)含量較低，無(wú)法構(gòu)成進(jìn)入壁壘。但由于家電行業(yè)屬于制造型企業(yè)，其特點(diǎn)就是固定資產(chǎn)占有總資產(chǎn)的很大一塊比重，這就使得家電行業(yè)的資產(chǎn)專用性很強(qiáng)，這就增加其轉(zhuǎn)型的成本，市場(chǎng)的退出壁壘高，這使得家電市場(chǎng)的進(jìn)出壁壘具有不對(duì)稱性，造成轉(zhuǎn)型的困難，也加劇了行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)程度。行業(yè)格局及發(fā)展趨勢(shì)在家電行業(yè)整體增速放緩的背景之下，家電企業(yè)不僅需要依托產(chǎn)業(yè)升級(jí)、效率提升、精品擴(kuò)張追求利潤(rùn)增長(zhǎng)，更需關(guān)注移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè) 4.0對(duì)商業(yè)模式、營(yíng)銷模式、企業(yè)管理和生產(chǎn)制造方面的顛覆，主動(dòng)把握消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)，通過(guò)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的持續(xù)優(yōu)化，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的重組、拓展甚至跨產(chǎn)業(yè)合作，尋求互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下新的市場(chǎng)增長(zhǎng)機(jī)遇。經(jīng)歷 2014 年智能家居的“元年”，2015 年家電企業(yè)對(duì)智能家居的布局將進(jìn)一步提速，物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、 云計(jì)算、人工智能等技術(shù)的不斷升級(jí)，互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的進(jìn)一步改善推動(dòng)商業(yè)模式更加多元化，以滿足客戶體驗(yàn)的創(chuàng)新產(chǎn)品成為中國(guó)家電市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)點(diǎn)，智能家居已處在爆發(fā)的前夜，家電企業(yè)如何與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的互補(bǔ)融合，構(gòu)建智能家