維修人員績(jī)效考核規(guī)定

1、接受部門日 期編 號(hào)編 制版 本 號(hào)審 核修 訂 號(hào)批 準(zhǔn)維修員績(jī)效考核規(guī)定1、 目的明確維修人員工作職責(zé)，提高工作效率，對(duì)維修人員進(jìn)行一個(gè)量化的管理。2、 適用范圍所有設(shè)備維修人員。3、 考核方法維修員技術(shù)級(jí)別工資進(jìn)行浮動(dòng)計(jì)算，浮動(dòng)系數(shù)有制造部及設(shè)備部共同進(jìn)行考核決定。維修員技術(shù)級(jí)別工資=基本級(jí)別工資+級(jí)別工資*（所得積分/要求達(dá)到積分）維修員技術(shù)級(jí)別零級(jí)初級(jí)中級(jí)高級(jí)基本級(jí)別加薪-300-006001000要求達(dá)到積分低于80分95分120分135分 公司每年對(duì)維修員級(jí)別進(jìn)行一次核定。核定規(guī)定：1、每月積分超過要求積分15分 的，可申請(qǐng)級(jí)別提升。2、每個(gè)月積分低于要求積分15分的，工資級(jí)別下

2、調(diào)1級(jí)。4、 考核項(xiàng)目及積分劃分勞動(dòng)紀(jì)律點(diǎn)檢維護(hù)保養(yǎng)維修過程調(diào)模過程生產(chǎn)安全備件管理改善提案5S月故障率車間 評(píng)價(jià)合 計(jì)8分12分15分20分15分10分10分5分10分20分25分150分5、 考核內(nèi)容 考核 項(xiàng)目考 核 內(nèi) 容考核方法 （依據(jù)）考核 人員確認(rèn) 人員積分勞動(dòng) 紀(jì)律 （8分）當(dāng)天晚上加班未超過12點(diǎn)，次日上班不能遲到；超過12點(diǎn)次日上午可休息。超過3次，積分為0維修責(zé)任人工程部負(fù)責(zé)人4分維修人員手機(jī)必須處于24小時(shí)開通狀態(tài)，不得無故關(guān)機(jī)或不接電話。超過3次，積分為0維修責(zé)任人工程部負(fù)責(zé)人4分巡檢(12分)每天（周日除外）進(jìn)行設(shè)備巡檢設(shè)備點(diǎn)檢表維修責(zé)任人工程部負(fù)責(zé)人4分巡檢要切實(shí)

3、監(jiān)督生產(chǎn)部門是否點(diǎn)檢內(nèi)容去點(diǎn)檢設(shè)備點(diǎn)檢表維修責(zé)任人工程部負(fù)責(zé)人4分巡檢表異常記錄，及時(shí)填寫應(yīng)對(duì)措施并處理設(shè)備點(diǎn)檢表維修責(zé)任人工程部負(fù)責(zé)人4分維 護(hù)保 養(yǎng)(15分)維修員監(jiān)督并推動(dòng)車間的自主維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目的實(shí)施維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書日常維護(hù)保養(yǎng)記錄年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃維修責(zé)任人工程部負(fù)責(zé)人5分維修員出入庫(kù)品的維護(hù)、保養(yǎng)的實(shí)施（入庫(kù)必須維修合格，出庫(kù)必須調(diào)試合格）維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書日常維護(hù)保養(yǎng)記錄年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃維修責(zé)任人工程部負(fù)責(zé)人10分維 修過 程(20分)維修反應(yīng)及時(shí)上班時(shí)間5分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，休息時(shí)間15分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)維修責(zé)任人生產(chǎn)部門20分影響人身安全的維修是否掛牌或有人監(jiān)護(hù)？維修責(zé)任人生產(chǎn)部門2分

4、維修時(shí)間、原因、配件、處理故障過程及維修質(zhì)量的評(píng)定維修申請(qǐng)單維修責(zé)任人工程部負(fù)責(zé)人8分故障修復(fù)后是否進(jìn)行后續(xù)跟蹤（特別是一些影響到工藝的故障）維修申請(qǐng)單維修責(zé)任人品質(zhì)4分調(diào)模過 程調(diào)模時(shí)間工裝使用通知單維修責(zé)任人生產(chǎn)部門11分生產(chǎn)安全(10分)安全標(biāo)識(shí)的張貼維修責(zé)任人生產(chǎn)部門5分生產(chǎn)使用設(shè)備及工裝的安全生產(chǎn)，無安全事故維修責(zé)任人生產(chǎn)部門5分備件管 理（10分）備件是否滿足生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)要求備件清單維修責(zé)任人工程部負(fù)責(zé)人3分關(guān)鍵配件壽命跟蹤備件清單維修責(zé)任人工程部負(fù)責(zé)人2分備件清單更新與庫(kù)存同步備件清單增加更新維修責(zé)任人工程部負(fù)責(zé)人3分備件購(gòu)回后進(jìn)行確認(rèn)滿足設(shè)備需求維修責(zé)任人工程部負(fù)責(zé)人2分該善提 案（5分）改善提案按生產(chǎn)部門要求及時(shí)實(shí)施完成維修責(zé)任人工程部負(fù)責(zé)人5分5S 要 求（10分）維修后工具、配件的清理維修責(zé)任人各部門負(fù)責(zé)人7分維修間衛(wèi)生整理整齊、整潔維修責(zé)任人工程部負(fù)責(zé)人1分車間倉(cāng)庫(kù)配件擺放整齊配件標(biāo)識(shí)、數(shù)量等維修責(zé)任人工程部負(fù)責(zé)人2分月故障 率（20分）月故障率低于2% 維修責(zé)任人工程部負(fù)責(zé)人20分車 間評(píng) 價(jià)（25分）車間對(duì)維修員的工作態(tài)度、工作質(zhì)量等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)維修責(zé)任人生產(chǎn)部門15分6、 積分評(píng)定 6.1 積分評(píng)定每月5日前由工程部綜合匯總后填寫維修人員積分評(píng)定表-總表，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后方有效。6.2維修