交通工程安全臺帳

1、浙江省公路水運建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)施工單位安全臺帳總目錄序號名稱表號填報要求一安全生產(chǎn)保證體系臺帳安全生產(chǎn)管理機構(gòu)1項目部安全生產(chǎn)管理組織體系及職責(zé)分工2安全管理工作目標(biāo)和計劃3企業(yè)相關(guān)的證書（安全生產(chǎn)許可證）安全管理制度文件1安全管理規(guī)章制度匯編AQ-SG101根據(jù)制定的安全管理制度、安全責(zé)任制填寫2安全管理制度裝訂成冊3安全操作規(guī)程裝訂成冊4安全管理文件登記臺賬AQ-SG102上級來文、上報下發(fā)文件5安全管理文件安全生產(chǎn)責(zé)任書1安全生產(chǎn)責(zé)任書匯總表2建設(shè)單位與項目部簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書3公司與項目部簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書4項目部與班組簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書5項目部與管理人員簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)

2、任書6班組與工人簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書二人員動態(tài)管理臺賬1施工現(xiàn)場“三類人員”名冊AQ-SG104人員及證書變化時隨時更新 2“三類人員”證書復(fù)印件3特種作業(yè)人員花名冊AQ-SG105人員及證書變化時隨時更新4特種作業(yè)人員操作證復(fù)印件5施工人員花名冊三安全教育培訓(xùn)臺賬安全培訓(xùn)教育1施工人員三級教育登記表AQ-SG103進入現(xiàn)場所有人員均應(yīng)登記，人員變化時隨時更新2安全三級教育表AQ-SG202-13安全教育培訓(xùn)活動記錄AQ-SG202-2每次活動時記錄4安全教育培訓(xùn)活動簽到單AQ-SG204每次活動時記錄5各工種風(fēng)險告知書安全技術(shù)交底1安全技術(shù)交底通知書AQ-SG203-12安全技術(shù)交底記錄AQ

3、-SG203-2每次按交底時記錄四安全生產(chǎn)會議臺賬1安全會議記錄AQ-SG201每次安全會議時記錄 2安全會議簽到單AQ-SG204每次安全會議時記錄五安全專項方案臺賬 1危險性較大工程登記臺帳AQ-SG112項目開工時登記，每次方案報審時隨時更新 2安全專項方案3危險性較大項目安全專項方案審查記錄 AQ-SG303施工、監(jiān)理合用六機械設(shè)備管理臺帳1施工設(shè)備進場驗收登記臺帳AQ-SG106設(shè)備進場及拆除后隨時更新2施工設(shè)備進場驗收記錄AQ-SG304設(shè)備進場安裝后進行驗收3特種設(shè)備檢測檢驗報告4大型設(shè)備現(xiàn)場檢查記錄AQ-SG305在正式投入使用前檢查，施工、監(jiān)理合用5施工設(shè)備定期檢查、維修、保

4、養(yǎng)臺帳AQ-SG107檢查維修保養(yǎng)時隨時記錄，至少每月一次6起重設(shè)備試吊記錄七安全檢查管理臺帳安全檢查督查1危險源識別與控制清單根據(jù)本工程項目實際情況填寫2危險源、安全隱患登記臺帳 AQ-SG111每次排查、銷號后隨時更新 3安全檢查、督查登記臺帳AQ-SG113每次檢查、復(fù)查后隨時更新 4安全隱患處理意見書AQ-SG310專職安全員每次檢查、復(fù)查時根據(jù)情況填報 5安全隱患整改回復(fù)安全日常督查1安全施工日志AQ-SG301專職安全員每天匯總記錄 2大型支架現(xiàn)場檢查記錄AQ-SG306在正式投入使用前檢查，施工監(jiān)理合用3施工安全檢查記錄 AQ-SG307專職安全員每次檢查后記錄，專職安全員應(yīng)每天

5、巡查，專職安全員每人一本4電工定期檢查、維修、保養(yǎng)記錄AQ-SG308電工每次檢查、維修、保養(yǎng)后記錄 5危險性較大工程現(xiàn)場檢查記錄AQ-SG309施工時隨時檢查記錄 八安全設(shè)施標(biāo)志管理臺帳1消防器材、危險品使用管理臺帳AQ-SG108領(lǐng)用時隨時更新2勞動防護用品管理臺帳AQ-SG109領(lǐng)用時隨時更新 3臨時設(shè)施、裝配式房屋合格證書4消防器材、危險品合格證5勞動防護用品合格證九安全費用管理臺賬1安全生產(chǎn)費用使用登記臺帳AQ-SG110每發(fā)生一筆隨時更新 2安全生產(chǎn)費用使用計劃安全生產(chǎn)使用計取審批及相關(guān)憑據(jù)4工程安全保險十應(yīng)急預(yù)案管理臺帳1本工程安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急預(yù)案2各類專項應(yīng)急預(yù)案3三防應(yīng)急預(yù)案

6、4應(yīng)急預(yù)案演練情況記錄AQ-SG205每次演練時記錄，參加單位通用十一安全事故管理臺帳1工程安全事故電話記錄AQ-SG001事故電話記錄用2工程安全事故報告AQ-SG002事故快報用3工程安全事故處理結(jié)果AQ-SG003 十二其它1安全施工月報AQ-SG302每月匯總填報（業(yè)主、監(jiān)理及安監(jiān)機構(gòu)） 2各類安全報表及匯報資料3平安工地分項考核匯總表SG-04分項達標(biāo)考核表崗位管理達標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)SG-1安全標(biāo)志達標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)SG-2安全防護達標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)SG-3文明施工達標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)SG-4綜合管理達標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)SG-5施工用電安全達標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)SG-6機械施工安全達標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)SG-7施工吊裝達標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)SG-

7、8龍門塔吊施工安全達標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)SG-9基坑支護施工安全達標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)SG-10模板工程施工安全達標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)SG-11土石方施工安全達標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)SG-12路面工程施工安全達標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)SG-13橋涵工程施工安全達標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)SG-14隧道施工安全達標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)SG-15水上作業(yè)達標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)SG-16支架施工安全達標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)SG-175達標(biāo)考核動態(tài)檢查和考核記錄表6平安工地季度達標(biāo)考核申報表7平安工地年度達標(biāo)考核申報表8平安工地年度達標(biāo)考核申報說明9平安工地年度達標(biāo)考核申報匯總表10平安工程季度達標(biāo)考核申報表11平安工程年度達標(biāo)考核申報表12平安工程年度達標(biāo)考核申報匯總表十三公司增加資料1項目部主要人員考

8、勤表2施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)獎罰記錄發(fā)生獎罰時填寫3民工工資單復(fù)印件4民工記工考勤卡5民工工資已結(jié)清承諾書已離開本工程施工人員6民工勞務(wù)合同按名冊順序裝訂成冊浙江省公路水運建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)（臺帳一）安全生產(chǎn)保證體系臺帳目錄安全生產(chǎn)管理機構(gòu)1項目部安全生產(chǎn)管理組織體系及職責(zé)分工2安全管理工作目標(biāo)和計劃3企業(yè)相關(guān)的證書（安全生產(chǎn)許可證）安全管理制度文件1安全管理規(guī)章制度匯編AQ-SG101根據(jù)制定的安全管理制度、安全責(zé)任制填寫2安全管理制度裝訂成冊3安全操作規(guī)程4安全管理文件登記臺賬AQ-SG102上級來文、上報下發(fā)文件5安全管理文件安全生產(chǎn)責(zé)任書1安全生產(chǎn)責(zé)任書匯總表2建設(shè)單位與項目部簽訂的安

9、全生產(chǎn)責(zé)任書3公司與項目部簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書4項目部與班組簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書5項目部與管理人員簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書6班組與工人簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書浙江良和交通建設(shè)有限公司 項目部安全生產(chǎn)管理機構(gòu)（一）項目部安全生產(chǎn)管理組織體系安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組項目經(jīng)理：項目副經(jīng)理：項目總工：安全負(fù)責(zé)人：班組長：班組長：各操作人員項目經(jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的方針，政策，法令和交通部頒布的有關(guān)規(guī)定、規(guī)范、規(guī)程等。二、在企業(yè)的目標(biāo)計劃管理下，對本工程項目實行自主經(jīng)營，全面領(lǐng)導(dǎo)，全權(quán)負(fù)責(zé)，確保各項目標(biāo)的實現(xiàn)。三、組織精干的項目管理人員，建立各級崗位責(zé)任制，共同實現(xiàn)項目目標(biāo)。四、組織編制實施性施工組織設(shè)計，

10、根據(jù)工程需要，合理使用勞動力、資金、機械設(shè)備、材料物資，并負(fù)責(zé)控制、指揮施工生產(chǎn)的全過程，處理好同業(yè)的關(guān)系和施工現(xiàn)場周圍的鎮(zhèn)、村和群眾的關(guān)系，協(xié)調(diào)有關(guān)工作。五、建立嚴(yán)格的管理制度，采用科學(xué)的管理方法，對工程項目的工期、質(zhì)量、安全、成本全面組織、管理、并負(fù)全責(zé)。六、加強經(jīng)濟核算，厲行節(jié)約，努力提高經(jīng)濟效益，并按主管單位的要求，提供項目會計資料。七、貫徹按勞分配的原則，正確處理國家、企業(yè)和個人三者利益關(guān)系，利用物資獎勵和精神獎勵相結(jié)合的方法，調(diào)動項目部全體人員的積極性和創(chuàng)造性。八、加強政治思想工作和精神文明建設(shè)，加強技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊伍整體素質(zhì)。九、增強企業(yè)發(fā)展后勁，提高企業(yè)信譽。組織編制竣工

11、文件、工程小結(jié)，并接受審計項目副經(jīng)理崗位職責(zé)一、項目經(jīng)理不在場時，負(fù)責(zé)處理項目經(jīng)理的日常事務(wù)。二、確保項目部質(zhì)量、環(huán)境、安全目標(biāo)的貫徹，并在項目部范圍內(nèi)分管部分一體化管理體系運行的有效性負(fù)責(zé)。三、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織分管部分制定年度生產(chǎn)目標(biāo)和詳細(xì)的生產(chǎn)計劃，并確保貫徹落實。四、負(fù)責(zé)對分管區(qū)域的工作檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、進度、環(huán)保、防火、治保、文明施工等工作，定期進行檢查考核。項目總工崗位職責(zé)一、確保項目部質(zhì)量安全目標(biāo)的貫徹，并對項目部工程技術(shù)、質(zhì)量、檢測一體化管理體系運行的有效性負(fù)責(zé)。二、在項目經(jīng)濟領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)工程施工的各個施工環(huán)節(jié)。三、負(fù)責(zé)對項目施工科、項

12、目質(zhì)檢科、項目試驗室的工作檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。四、負(fù)責(zé)對項目施工方案進行策劃、確定施工過程，識別關(guān)鍵工序，確定對關(guān)鍵工序的各項控制內(nèi)容的規(guī)定，完成實施性施工組織設(shè)計編制。五、負(fù)責(zé)組織施工圖紙的會審和技術(shù)交底工作，監(jiān)督工程技術(shù)人員在項目實施前的詳細(xì)審核，發(fā)現(xiàn)問題及時與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等部門溝通，取得一致意見并指導(dǎo)施工科辦理相關(guān)手續(xù)。六、負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢科對項目一體化管理體系進行策劃，確定放行權(quán)限以及放行標(biāo)準(zhǔn)，確定過程監(jiān)視與測量的方式、內(nèi)容和時間，對特殊項的項目應(yīng)負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢科編制項目質(zhì)量計劃。七、督促檢查工程質(zhì)量自檢，組織落實首件檢查制度。八、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理的溝通，并負(fù)責(zé)實施顧客滿意的調(diào)查。九

13、、負(fù)責(zé)不合格品的評審、處理及處理后評價有效性。十、負(fù)責(zé)接受上級部門、行業(yè)、顧客的監(jiān)督檢查。十一、負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的落實及評價有效性。十二、負(fù)責(zé)竣工資料的編制以及工程決算工作。項目綜合辦公室崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國家的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度和公司的一體化管理體系文件、規(guī)章制度，并在本部門得到有效運行。二、負(fù)責(zé)只能范圍內(nèi)的規(guī)章制度管理辦法的實施。根據(jù)辦公室職能及工作完成情況，評價本年度目標(biāo)的執(zhí)行情況，提出下年度的工作目標(biāo)和工作計劃，報項目經(jīng)理批準(zhǔn)，并力爭工作目標(biāo)的實現(xiàn)，以確保項目部總目標(biāo)的實現(xiàn)。三、收集與本部門職能有關(guān)的法律、法規(guī)以及信息更新，在工作實施過程中檢查法律、法規(guī)的遵循情況，匯總各部門上

14、報的法律、法規(guī)更新信息，并記錄存檔。四、負(fù)責(zé)項目部的行政事務(wù)以及項目檔案室的管理工作。五、負(fù)責(zé)項目部辦公服務(wù)設(shè)施及用品的采購、驗收、分發(fā)、維護及報廢，辦公場所、生產(chǎn)施工場所的管理工作。六、負(fù)責(zé)項目部環(huán)境工作。完成辦公室職能范圍的環(huán)境因素和危險源的識別，對環(huán)境因素和危險源按公司規(guī)定進行有效管理。七、負(fù)責(zé)不符合項的評審，處理及處理后評價有效性。八、實施辦公室職職能范圍內(nèi)的對外聯(lián)絡(luò)，配合協(xié)助其他部門的歸口管理工作，完成自己的參與內(nèi)容。九、負(fù)責(zé)收集各部門職能執(zhí)行情況的信息，本部門記錄的形式，匯總業(yè)務(wù)范圍的記錄表式，完成信息報表，保管并歸檔。項目部質(zhì)檢員崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國家的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度和

15、公司的一體化管理體系文件、規(guī)章制度，并在質(zhì)檢部門得到有效運行。二、收集與本部門職能有關(guān)的法律、法規(guī)以及信息更新，在工作實施過程中檢查法律、法規(guī)的遵循情況，提交項目辦公室。三、負(fù)責(zé)編制項目質(zhì)量計劃、一般項目質(zhì)量管理補充文件的編寫，上報公司質(zhì)量管理科備案，實現(xiàn)施工全過程控制。四、根據(jù)職能及工作完成情況，按月、季、年正確、及時做好質(zhì)量統(tǒng)計報表和上報工作，檢查督促質(zhì)量整改的落實情況，評價本年度目標(biāo)的執(zhí)行情況，提出下年度的工作目標(biāo)和工作計劃，報項目經(jīng)理批準(zhǔn)，并力爭工作目標(biāo)的實現(xiàn)，以確保項目部總目標(biāo)的實現(xiàn)。五、負(fù)責(zé)對糾正和預(yù)防措施的跟蹤落實。六、負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗后的狀態(tài)標(biāo)識，對不合格品的控制工作。七、協(xié)助公司

16、對質(zhì)量事故的調(diào)查、處理、監(jiān)督跟蹤。八、實施職能范圍內(nèi)的對外聯(lián)絡(luò)。九、負(fù)責(zé)工程質(zhì)檢資料的編制、保管和歸檔。十、配合協(xié)助其他部門的歸口管理工作，完成自己的參與內(nèi)容；接受公司質(zhì)量管理部等相關(guān)部門的監(jiān)督、檢查、知道，并配合完成各項工作。項目施工科崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國家的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度和分公司的一體化管理體系文件、規(guī)章制度，并在工程部門得到有效運行。二、根據(jù)工程完成情況及本部門工作，評價本年度目標(biāo)的執(zhí)行情況，提出下年度的工作目標(biāo)和工作計劃，報項目經(jīng)理批準(zhǔn)，并力爭工作目標(biāo)的實現(xiàn)，以確保項目部總目標(biāo)的實現(xiàn)。三、收集與本項目工程有關(guān)的規(guī)范規(guī)程更新信息，確保項目部使用場所能夠使用有效的規(guī)范規(guī)程；更新信

17、息遞交項目辦公室。四、協(xié)助其他部門的歸口管理工作，完成自己的參與內(nèi)容；接受公司相關(guān)職能部門的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，并配合完成各項工作。五、負(fù)責(zé)項目部的測量工作，建立施工放樣臺帳。對工程實施、交付使用以及有關(guān)測量使用的儀器的控制工作，建立測量儀器臺帳，并按照計劃對測量儀器進行鑒定和校正。六、協(xié)助項目總工程師編制實施性施工組織設(shè)計，按規(guī)定程序上報批準(zhǔn)。七、負(fù)責(zé)項目部技術(shù)資料的編寫、審批、整理、歸檔工作。負(fù)責(zé)圖紙的控制、審核工作，并向項目總工程師遞交有關(guān)信息。八、負(fù)責(zé)半成品、成品的標(biāo)識工作。九、負(fù)責(zé)竣工文件的編制工作。項目部檔案員崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行有關(guān)公路工程檔案管理的各項規(guī)章制度和公司的一體化管理體

18、系文件、規(guī)章制度。二、按照檔案管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求，負(fù)責(zé)項目部外來和內(nèi)部管理性文件、技術(shù)資料的收發(fā)、登記、整理、歸檔。三、做好檔案利用服務(wù)工作，編制各種檢索工具，準(zhǔn)確迅速地查調(diào)檔案資料。四、做好檔案室的“七防”工作，保護檔案的職業(yè)健康安全。五、嚴(yán)格遵守存檔制度和保密制度，不得泄露檔案機密和有關(guān)內(nèi)容。六、配合協(xié)助項目部其他部門的歸口管理工作，完成各部門信息、材料的匯總、歸檔工作，并接受分公司、公司相關(guān)職能部門的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，并配合完成各項工作。項目部資料員崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國家的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度和分公司的一體化管理體系文件、規(guī)章制度，并在工會曾部門得到有效運行。二、全面了解現(xiàn)場施

19、工情況，詳細(xì)記錄施工日記，反映施工進度、質(zhì)量、自檢及各級檢查情況。三、按監(jiān)理要求及時完成各項資料，資料內(nèi)容應(yīng)與計量相對應(yīng)，避免出現(xiàn)返工或資料后補現(xiàn)象。四、仔細(xì)認(rèn)真核對各項數(shù)據(jù)，施工日期與施工日記內(nèi)日期相吻合。五、對變更工程量進行現(xiàn)場實量，并邀請監(jiān)理旁站，及時進行監(jiān)理簽字。六、負(fù)責(zé)各項資料的匯總整理工作，發(fā)現(xiàn)欠缺或其他問題及時向各項負(fù)責(zé)提出，共同解決。七、負(fù)責(zé)竣工資料的整理、匯編、成冊、復(fù)印、裝訂等工作。資料要求字跡清楚、整潔、不涂改。八、協(xié)助編制施工月報、半月報、會議匯報材料等工作。九、做好安全資料，建立安全臺帳。十、在負(fù)責(zé)本職工作的同時，關(guān)心其他部門工作，相互配合。項目部計量員崗位職責(zé)一、貫

20、徹執(zhí)行國家的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度和分公司的一體化管理體系文件、規(guī)章制度，并在工會曾部門得到有效運行。二、對工程量清單中的各項數(shù)據(jù)進行復(fù)核，了解掌握各項計量內(nèi)容與范圍。三、對計量中工程量及單價應(yīng)仔細(xì)核對，做到有據(jù)可查，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，并且字跡清楚。四、及時邀請監(jiān)理對變更工程量進行現(xiàn)場實量，及時鑒證。五、計量內(nèi)容盡可能采用電算化。六、計量人員對所有計量內(nèi)容應(yīng)作備份，以便核查。做到不漏計、不重復(fù)。七、與資料內(nèi)數(shù)據(jù)保持一致，統(tǒng)計每月完成施工產(chǎn)值，編制計量月報，以及竣工決算的各項工作。八、提供各項工程量、工作量數(shù)據(jù)，協(xié)助編制施工月報、半月報等工作。九、對新增工程量及時填寫工程聯(lián)系單，新增工程項目認(rèn)真分析組合

21、單價，及時報告監(jiān)理鑒證認(rèn)可。十、在負(fù)責(zé)本職工作的同時，關(guān)心其他部門的工作，做到相互配合。項目部測量員崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國家的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度和分公司的一體化管理體系文件、規(guī)章制度，并在工會曾部門得到有效運行。二、仔細(xì)透徹地熟讀設(shè)計施工圖，準(zhǔn)確及時完成所有工程測量放樣工作。三、放樣工作應(yīng)不影響施工班組的進度，避免因測量工作滯后影響進度。四、測量工作應(yīng)仔細(xì)認(rèn)真，勤復(fù)核，盡可能地減少誤差，杜絕錯誤的出現(xiàn)。五、及時提供各項測量數(shù)據(jù)及測量資料，數(shù)據(jù)、日期應(yīng)和資料、計量試驗相對應(yīng)。六、對測量儀器及設(shè)備的使用與保養(yǎng)應(yīng)細(xì)心，及時檢修，到期的儀器應(yīng)重新進行鑒定。七、施工時的測量數(shù)據(jù)應(yīng)對現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人和各

22、班組長交底清楚，盡可能采用數(shù)據(jù)簡圖書面形式交底。八、積極配合監(jiān)理的復(fù)測工作，定期進行沉降觀測，做到測量資料簽字及時。九、負(fù)責(zé)竣工圖的編制工作。十、在負(fù)責(zé)本職工作的同時，關(guān)心其他部門的工作，做到相互配合。項目財務(wù)室崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國家的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度和分公司的一體化管理體系文件、規(guī)章制度，并在本部門得到有效運行。二、認(rèn)真執(zhí)行國家及地方財政方針、政策和有關(guān)規(guī)定。三、正確執(zhí)行公司有關(guān)財務(wù)管理、規(guī)定，搞好成本核算，每月上報項目經(jīng)理。四、及時辦理各類往來款項，定期向項目經(jīng)理匯報經(jīng)費使用情況。五、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，遵守現(xiàn)金開支范圍，確?，F(xiàn)金空白支票印鑒的安全。六、及時發(fā)放施工人員的工資、津

23、貼和獎金。七、及時向公司財務(wù)部上報項目部工料分析單、預(yù)算工程進度計劃表等，便于公司資金的控制和發(fā)放。八、將項目部班組承包合同、材料訂購合同、設(shè)備租賃合同、政策處理合同及各類有關(guān)協(xié)議等報公司財務(wù)部備案。九、完成項目經(jīng)理交辦的其它工作。項目質(zhì)安科崗位職責(zé) 一、貫徹執(zhí)行國家的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度和分公司的一體化管理體系文件、規(guī)章制度，負(fù)責(zé)質(zhì)安科職能范圍內(nèi)的規(guī)章制度管理辦法的實施，并在本部門得到有效運行二、具體負(fù)責(zé)工程項目的質(zhì)量、安全工作以及資料編制、收集和整理工作。三、負(fù)責(zé)對施工人員進行質(zhì)量教育，提高施工人員的質(zhì)量意識和技術(shù)水平。四、及時做好現(xiàn)場質(zhì)量檢驗及復(fù)核工作，并做好記錄和有關(guān)人員的簽字。對工

24、程項目的質(zhì)量情況進行監(jiān)督檢查，施工中存在的質(zhì)量問題應(yīng)及時預(yù)以糾正或制止并提出改進指示及整改措施。五、負(fù)責(zé)對施工人員進行安全教育，提高施工人員的安全防范意識，組織搞好職工的三級安全教育，建立安全臺帳。六、經(jīng)常深入工地，對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全問題和隱患，應(yīng)及時予以制止并落實整改，確保隱患的消除。七、做好工程項目施工過程中的質(zhì)量保證資料，及時進行分部分項的評定。八、及時做好竣工資料的編制、收集和整理工作。九、積極配合現(xiàn)場監(jiān)理開展工作。浙江良和交通建設(shè)有限公司 項目部安全管理制度文件（二）安全管理規(guī)章制度匯編項目名稱：AQ-SG101施工單位：浙江良和交通建設(shè)有限公司合

25、同段：序號規(guī)章制度名稱責(zé)任部門責(zé)任人頁碼安全管理文件登記臺帳項目名稱：AQ-SG102施工單位：浙江良和交通建設(shè)有限公司合同段：序號文件作者文件標(biāo)題文件日期收發(fā)文號頁碼來：發(fā)：來：發(fā)：來：發(fā)：來：發(fā)：來：發(fā)：來：發(fā)：來：發(fā)：來：發(fā)：來：發(fā)：來：發(fā)：來：發(fā)：浙江良和交通建設(shè)有限公司 項目部安全生產(chǎn)責(zé)任書（三）安全生產(chǎn)責(zé)任書匯總表項目名稱： 合同段： 施工單位： 安全生產(chǎn)責(zé)任書名稱甲方名稱乙方名稱編號公司與項目部安全生產(chǎn)責(zé)任書(安全生產(chǎn)專項承包協(xié)議)浙江良和交通建設(shè)有限公司 (簡稱甲方）工程項目部（簡稱乙方）為加強對項目部的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，在本工程施工期間，特簽訂以下安全生產(chǎn)安

26、全生產(chǎn)責(zé)任書。一、安全生產(chǎn)指標(biāo)1、本工程杜絕發(fā)生重大傷亡事故（包括工程施工機械與社會車輛）、急性中毒事故和火災(zāi)事故。2、死亡率為零，重傷率為零，輕傷率1。3、安全、文明施工必須符合甲方有關(guān)規(guī)定要求。二、甲、乙雙方的職責(zé)乙方對本工程安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任，要切實貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，遵守甲方制訂的企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程。甲方將加強監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。1、乙方項目施工管理人員（項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、特種作業(yè)人員）必須按交通工程建設(shè)、勞動等有關(guān)部門的規(guī)定，持證上崗，配備專（兼）職安全員，并上報甲方，經(jīng)審核同意后方可開工；擅自聘用無證人員上崗的，每發(fā)現(xiàn)一人罰款1000元

27、。2、乙方招用新工人，必須及時上報甲方，由甲、乙雙方共同對新工人進行安全教育后方可上崗，并在“三級”安全教育臺帳中雙方簽字。未經(jīng)安全教育簽字上崗者，每發(fā)現(xiàn)1人罰款200元，同時乙方還必須落實三級安全教育并簽字。3、甲方將根據(jù)施工進度對乙方進行分部（分項工程安全技術(shù)交底，同時乙方必須對分包負(fù)責(zé)人（或班組長）進行安全技術(shù)交底，并經(jīng)雙方簽字，如應(yīng)安全技術(shù)交底項目而未交底的，每發(fā)現(xiàn)一項罰款5001000元（根據(jù)分部、分項工程安全技術(shù)要求而定）。4、甲方每月對乙方進行定期或不定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，立即予以指出，并要求改進或發(fā)限期整改通知單，乙方必須根據(jù)甲方的要求限期整改完畢，甲方到期復(fù)查，如未及

28、時整改的，每發(fā)現(xiàn)一項罰款10002000元。5、乙方每半月必須對工地定期或不定期的安全檢查，對查出的安全事故隱患，必須及時整改，并建立健全的安全臺帳。甲方有權(quán)監(jiān)督、指導(dǎo)。6、如發(fā)生重傷或死亡事故，乙方必須立即報告甲方，由甲方上報有關(guān)部門調(diào)查處理，發(fā)生輕傷事故必須在半小時內(nèi)上報甲方，由甲方負(fù)責(zé)調(diào)查處理。乙方不得隱瞞或拖延不報，傷亡事故斷造成的經(jīng)濟損失，由乙方自行承擔(dān)。7、乙方在招聘工程施工人員時，必須簽訂勞務(wù)協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)；確定工資標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放規(guī)定，不得拖欠民工工資。如發(fā)生拖欠工資并有投訴的，處以確認(rèn)拖欠工資金額一倍的罰款，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。上述協(xié)議未涉及事項，均按甲方安全生產(chǎn)規(guī)章制度

29、的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，本協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，本協(xié)議在開工之日至竣工驗收合格之日期間內(nèi)有效。甲方：浙江良和交通建設(shè)有限公司 乙方： 法人（代表）： 項目經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）： 年 月 日項目部與班組安全生產(chǎn)責(zé)任書甲方： 工程項目部（以下簡稱甲方）乙方： 施工班組（以下簡稱乙方）為了建立項目部與班組的安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實責(zé)任，能確保工程的安全生產(chǎn)和文明施工，并使安全管理目標(biāo)能達到優(yōu)良要求?，F(xiàn)特簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書：一、 雙方職責(zé)（一）項目部職責(zé)：、組織工人在施工前進行“三級安全教育”中的第一、二級安全教育。、及時發(fā)放勞動保護用品，積極協(xié)調(diào)好各班組的安全生產(chǎn)技術(shù)措施的落實。、及時向班組做好分部分

30、項安全技術(shù)交底工作。、項目經(jīng)理和項目部專職安全員經(jīng)常性地對班組安全生產(chǎn)進行檢查、督促和指導(dǎo)。（二）班組職責(zé)：、組織工人在施工前進行“三級安全教育”中的第三級安全教育，由班組長負(fù)責(zé)落實。、施工班組人員應(yīng)正確使用勞動保護用品，參加各班組間的安全生產(chǎn)工序協(xié)作和班組安全自查工作。、填寫班組活動記錄，向項目部匯報班組安全生產(chǎn)情況和職工思想動態(tài)。、嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場的各項安全生產(chǎn)規(guī)定和安全操作規(guī)程。、及時清理施工現(xiàn)場腳手架和安全網(wǎng)上建筑垃圾，做到落手清。、架子上操作嚴(yán)禁交叉作業(yè)，水平操作留有安全操作距離堆放材料不得超載超高，同一塊腳手片上的操作人員不得超過二人。、不得擅自拆除腳手架桿件和模板支撐。、樓板、模

31、板上堆放材料不得超載。、使用電器設(shè)備人員應(yīng)定人、定機管理操作，不得有任何人代替或玩弄；使用前檢查設(shè)備性能，不得帶病或超負(fù)荷操作。、不得拆除建筑物與腳手架的拉結(jié)和堵塞水電管線孔。、不得自行拉接電線燈具，需要時由電工進行。、所有特種工和機械操作人員，必須持證上崗。、所有施工人員的身份證、計劃生育證、暫住證、就業(yè)證等必須齊全有效，并隨身攜帶。接受上級檢查。二、 獎罰條款、對認(rèn)真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度并取得顯著成績的人員給予一定的榮譽和物質(zhì)獎勵，一般獎金為每班組每人30元月。、對施工現(xiàn)場的各項安全制度不執(zhí)行，違章作業(yè)，對發(fā)生事故隱瞞被發(fā)現(xiàn)者，給予處分和經(jīng)濟處罰或被開除，情節(jié)嚴(yán)重的，依法追究刑事責(zé)任。達到

32、教育為本之目的。三、 本協(xié)議自簽字之日起至本班組工程施工結(jié)束時有效。四、 本協(xié)議一式三份，項目部、班組長、安全員各執(zhí)一份。項目經(jīng)理： 班組長： 安全員： 簽訂日期： 年 月 日班組與生產(chǎn)工人安全生產(chǎn)責(zé)任書甲方：良和建設(shè) 項目部 班組（簡稱甲方）乙方：姓名 性別 身份證號碼 （簡稱乙方）為確保工程建設(shè)順利進行，明確雙方權(quán)利和義務(wù)，保護雙方利益，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強項目部管理工作，經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立如下勞資合同（安全生產(chǎn)責(zé)任書）：1、進工地時，乙方應(yīng)出示身份證、就業(yè)證及流動人口計劃生育證，三天內(nèi)自覺辦好暫住證。由于未辦理暫住證被公安機關(guān)處罰均由乙方負(fù)責(zé)。2、上崗前，乙方立接受甲方安全教育、安

33、全技術(shù)交底，并在記錄中簽名，未接受安全教育者不得上崗。3、乙方為臨時工，以從事本工程 工種為主，應(yīng)服從甲方統(tǒng)一調(diào)配，勞動期限為完成本工程 工種作業(yè)任務(wù)為止。4、招聘期間，乙方的勞動報酬按每工日 元結(jié)算；甲方按月支付工資額的80，其中20的工資款作為安全生產(chǎn)和綜合治理等行為處罰保證金；待完成本工種作業(yè)任務(wù)一個月內(nèi)付清。5、乙方應(yīng)遵守國家計劃生育政策，堅決制止非法同居和非法生育，否則后果自負(fù)。6、乙方在施工時應(yīng)保質(zhì)保量，不得粗制濫造、偷工減料，如由于乙方不按規(guī)范施工，造成返工，一切損失由乙方負(fù)責(zé)。7、乙方應(yīng)遵守公司、項目部及本生產(chǎn)班組的有關(guān)規(guī)章制度，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，服

34、從生產(chǎn)安排，不準(zhǔn)曠工，不準(zhǔn)賭博，不得無理取鬧，不得聚眾斗毆。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，則處以100200元的罰款，并予以清退。8、乙方在作業(yè)中或因工派出，由于甲方違章指揮、安全防護設(shè)施不到位等因素造成傷害，經(jīng)核定屬實，甲方須按國家有關(guān)規(guī)定予以賠償。若乙方未經(jīng)甲方指派或私自外出，打架斗毆，非法所為，自然體病猝死，經(jīng)確認(rèn)屬非工傷事故，甲方一律不承擔(dān)有關(guān)費用，乙方不得無理強討硬要。9、工地中嚴(yán)禁使用電爐，杜絕長明燈，職工宿舍內(nèi)不準(zhǔn)燒飯，違者罰款50 元。10、非本項目部職工，不得在工地留宿，未經(jīng)批準(zhǔn)乙方留宿他人，甲方對乙方當(dāng)場罰款50 元，由于留宿他人而發(fā)生一切后果均由乙方負(fù)責(zé)，情節(jié)嚴(yán)重的必須追究刑事責(zé)任。11、上

35、班時，乙方必須及時準(zhǔn)確使用勞動保護用品，佩戴工作卡，持證上崗，違者罰款2050元，由此造成的工傷事故及上級的處罰均由乙方負(fù)責(zé)。12、乙方在施工現(xiàn)場吸游煙，以及隨地大小便，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，則處以50100元罰款。13、由于甲方材料供應(yīng)不及時等原因，造成乙方停工的，甲方應(yīng)發(fā)給工日工資的一半作為停工費；因氣候影響及人力不可抗拒的自然災(zāi)害或停水停電造成停工的，則與甲方無涉。14、甲方應(yīng)為乙方提供住宿、生活用水、電、食堂就餐等生活設(shè)施，并盡可能為乙方創(chuàng)造良好的生活和學(xué)習(xí)條件，但乙方必須聽從甲方安排。15、如乙方不遵守規(guī)章制度、違章操作、人員素質(zhì)差、屢出質(zhì)量和安全事故，或有其他違法亂紀(jì)行為，甲方有權(quán)責(zé)令停止施工

36、，并予以辭退。辭退后，沒收工資款20的保證金，限兩天內(nèi)離開工地。如有無理取鬧，則報請公安機關(guān)處理。16、招聘期間，乙方必須嚴(yán)格遵守甲方的規(guī)章制度，服從甲方的調(diào)度和指揮，照章作業(yè)，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，否則，甲方有權(quán)隨時解聘乙方；合同期間，甲方如發(fā)現(xiàn)乙方不能勝任規(guī)定工種工作能力的即可解除合同。17、本協(xié)議一式三份，甲、乙雙方和公司質(zhì)安科簽證各執(zhí)一份。甲方 項目部 班組 班組長：（簽名）乙方：（簽名）簽訂日期： 年 月 日浙江省公路水運建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)（臺帳二）人員動態(tài)管理記錄目錄1施工現(xiàn)場“三類人員”名冊AQ-SG104人員及證書變化時隨時更新 2“三類人員”證書復(fù)印件3特種作業(yè)人員花名

37、冊AQ-SG105人員及證書變化時隨時更新4特種作業(yè)人員操作證復(fù)印件5施工人員花名冊施工現(xiàn)場三類人員名冊AQ-SG104項目名稱：浙江良和交通建設(shè)有限公司第頁共頁施工單位：合同段：類 別姓 名進場日期身份證號技術(shù)職稱安全證書編號發(fā)證部門發(fā)證日期復(fù)審時間退場日期備注 項目負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理項目副經(jīng)理安全負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人專職安全員項目經(jīng)理簽名：填表人：日期： 年 月 日注：1.三類人員的身份證、安全證書等復(fù)印件依次裝訂成冊；2.備注欄應(yīng)注明專職安全員分工等；3.本表由專職安全員進行登記，人員發(fā)生變化隨時更新。特種作業(yè)人員名冊AQ-SG105項目名稱：施工單位：浙江良和交通建設(shè)有限公司第頁共頁合同段：序

38、號工種姓 名性別年齡進場日期身份證號工作班組工作地點證書編號發(fā)證部門 發(fā)證時間復(fù)審時間退場日期備注項目經(jīng)理簽名：填表人：日期： 年 月 日注1.特種作業(yè)人員包括：焊工、電工、切割工、起重工、起重信號工、安裝拆裝卸工、爆破作業(yè)人員、施工船舶作業(yè)人員、場內(nèi)機動車輛駕駛?cè)藛T等； 2.應(yīng)將特殊工種作業(yè)人員的身份證、資格證書等復(fù)印件依次裝訂成冊； 3.本表由專職安全員進行登記、并對相關(guān)證書進行查驗。人員發(fā)生變化應(yīng)隨時更新。職 工 花 名 冊 班組：序號姓 名性別年齡工種何年何月進工地身份證號碼三 級 教 育公司項目班組1234567891011121314151617181920浙江省公路水運建設(shè)工程安

39、全生產(chǎn)管理系統(tǒng)（臺帳三）安全培訓(xùn)教育臺賬目錄安全培訓(xùn)教育1施工人員三級教育登記表AQ-SG103進入現(xiàn)場所有人員均應(yīng)登記，人員變化時隨時更新2安全三級教育表AQ-SG202-13安全教育培訓(xùn)活動記錄AQ-SG202-2每次活動時記錄4安全教育培訓(xùn)活動簽到單AQ-SG204每次活動時記錄5各工種風(fēng)險告知書安全技術(shù)交底1安全技術(shù)交底通知書AQ-SG203-12安全技術(shù)交底記錄AQ-SG203-2每次按交底時記錄浙江良和交通建設(shè)有限公司 項目部安全培訓(xùn)教育（一）施工人員（三級安全教育）登記表AQ-SG103項目名稱：第頁共頁施工單位：浙江良和交通建設(shè)有限公司施工班組（隊）：合同段：序號姓 名性別年齡戶籍所在地身份證號進場時間工種公司教育 項目部教育班組教育備注時間考核情況時間考核情況時間考核情況三級安全教育表AQ-SG202-1項目名稱：編 號：施工單位：浙江良和交