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文檔簡介

1、京藏高速公路更換支座工程開工報告河南紅旗渠建設集團有限公司二0一0年九月二十日項 目 開 工 報 告致:建設項目部主任: 先生根據(jù)京藏高速公路更換支座工程第二合同條款,我項目部已做好開工之前的準備工作。特此報告,請予審批。附:總體施工組織設計申報單位:河南紅旗渠建設集團有限公司駐地監(jiān)理工程師: 二0一0年九月二十日施工組織設計報審表承包單位:河南紅旗渠建設集團有限公司 合同號:監(jiān)理單位:巴彥淖爾建宏公路工程監(jiān)理有限公司 監(jiān) 管:致高級駐地監(jiān)理工程師: 先生 根據(jù)1、工程概況及主要工程數(shù)量2、詳細施工進度計劃(橫道圖)。3、項目管理組織機構及人員分工。4、材料、設備、人員進場計劃。5、重點工程施

2、工技術方案。6、質量控制措施7、文明施工及安全生產(chǎn)保證措施8、環(huán)境保護措施。承包人: 日期:合同管理工程師意見: 簽字: 日期:高級駐地監(jiān)理工程師意見簽字: 日期:總監(jiān)代表意見:簽字: 日期:五、施工組織設計一、設計依據(jù)(1)公路橋涵設計通用規(guī)范JTG D60-2004(2)公路鋼筋混凝土及預應力混凝土橋涵設計規(guī)范JTG D62-2004(3)公路橋涵設計通用規(guī)范(JGJ021-89)(4)公路鋼筋混凝土及預應力混凝土橋涵設計規(guī)范(JTJ023-85)(5)公路橋涵施工技術規(guī)范JTJ041-2000(6)公路橋涵養(yǎng)護規(guī)范JTG H11-2004(7)公路橋梁加固設計規(guī)范JTG J22-2008

3、(8)混凝土結構加固設計規(guī)范GB 50367-2006(9)京藏高速公路巴彥淖爾分公司管轄段橋梁支座病害檢查報告200二、工程概況北京拉薩高速公路(國家高速公路網(wǎng)編號G6,簡稱京藏高速,亦稱京拉高速)。起點為北京,終點為西藏自治區(qū)拉薩,途徑北京、河北、內(nèi)蒙古、寧夏、甘肅、青海、西藏7省區(qū),全長約3710公速公路為國家高速公路網(wǎng)的重要組成部分。2009年底,管理單位技術人員在對京藏高速公路巴彥淖爾分公司管轄段(包括公廟子管養(yǎng)段、西山咀管養(yǎng)段、五原管養(yǎng)段、臨河管養(yǎng)段等)沿線橋梁支座的養(yǎng)護調查中發(fā)現(xiàn),部分橋梁的支座出現(xiàn)了老化龜裂、局部脫空、四氟板損壞、腰鼓變形、剪形變形等病害。受內(nèi)蒙古高等級公路建設

4、開發(fā)有限責任公司委托,我公司承擔了該養(yǎng)護段橋梁支座維修設計任務。9年一、總體施工組織布置及規(guī)劃1、施工組織布置及規(guī)劃原則本標段以支座更換工程作為貫穿整個工程的連續(xù)項,合理地安排施工順序,保證在勞動力、物資以及資金消耗量最少的情況下,按規(guī)定的工期和質量目標順利完成任務。在總體部署與施工安排上,做到各工序間銜接緊密,流水作業(yè);分項工程間周密部署,合理穿插。整個部署做到嚴謹周密,以最短的施工周期和最優(yōu)的工程質量再創(chuàng)佳績。2、我們將根據(jù)業(yè)主的要求,制定有針對性的技術措施來保證施工質量,做到:施工生產(chǎn)與環(huán)境保護工作同步,工程進度與竣工資料同步實施。嚴格制定有利的措施滿足合同及業(yè)主的要求。施工組織機構3、

5、成立施工組織機構的原則 為保證本標段工程優(yōu)質、順利按期完工,我公司按照業(yè)主對工程的施工要求,結合本工程特點,組建高素質、高水平的項目經(jīng)理部。同時在施工中堅持科學管理、嚴密組織、精心部署,確??傮w施工目標的實現(xiàn)。4、組織機構的設置本工程根據(jù)本合同段的施工特點,項目經(jīng)理部下設施工隊。并設立物質供應部、項目試驗室、項目資料室及綜合辦公室。配備充足的施工設備和技術力量,確保本合同工程優(yōu)質、高效、按期完成。二、主要工程項目的施工方案、方法與技術措施根據(jù)目前支座更換的方式及現(xiàn)場條件,使用液壓頂和布項方法更換支座。1、更換支座的準備操作空間距離,以確定使用專用液壓頂?shù)囊?guī)格和布頂方法。(2)為確保安全,準確計

6、算梁體及橋面結構重量,確定布頂數(shù)量,原則上采用布頂頂升重量是梁體及附屬結構物總重量的2倍以上。2、更換支座施工要點施工步驟:搭建工作平臺及準備頂升承載平臺 清除雜物 布頂 聯(lián)同步頂升 折取原支座 特殊材料找平 安裝新支座 卸壓還原 觀察測量 撤頂(1)搭建工作平臺及準備頂升承載平臺 根據(jù)確定的施工方案,做好施工場地工作平臺的搭高,工作平臺要牢固可靠,保證人員安全。準備頂升承載平臺可以利用蓋梁或搭建其它可靠的平臺。(2)清除雜物:清理橋臺、墩臺及伸縮縫處的堆積雜物,為支座更換創(chuàng)造便利條件。(3)同步頂升預頂液壓頂,調整液壓頂上下墊板間隙,使墊板和梁底緊密接合。使液壓表、限位器、千分表歸零,開始一

7、聯(lián)同步頂升。按照第種0.1-1mm的上升速度開始頂升,頂起高度達到1mm時,停止頂升,由專業(yè)人員觀察梁體微小變化;頂起高度達到3mm時,停止頂升,安裝臨時支撐,采集位移數(shù)據(jù),并與理論計算數(shù)據(jù)復核,如果實測數(shù)據(jù)與理論計算數(shù)據(jù)吻合繼續(xù)上升,否則應立即查找和分析原因。每頂升3mm停止一次,并加固臨地支撐,與采集數(shù)據(jù)進行復核,直到頂升高速達到更換支座的施工要求。當原支座能夠順利取出時(累計最大起升高度不得大于15mm),必須馬上停止頂升,立即對臨時支撐加固。(4)布頂:對更換支座的墩臺情況進行數(shù)據(jù)復核,記錄墩臺、墊石有無裂縫和下沉、梁端砼有無掉塊脫落、鋼筋有無處露銹蝕情況。在各個墩臺與梁底間安裝限位器

8、,以準確控制同步頂升的高度;在各個墩臺上安裝千分表,以準確測量梁體頂升高度的變化。為增大液壓頂與梁底間的受力面積,在梁底與液壓頂間安裝鋼墊板。然后接通高壓油路,調試PLC液壓控制系統(tǒng)的輸油管道,檢查油管密封情況。(5)、拆取原支座當臨時支撐滿足要求后,拆除原損傷支座,并采取技術措施確保上下預埋鋼板成平行狀態(tài)。將原支座沿梁順橋向縱向取出,清理支座放置位置及周圍雜物。采集千分表、限位器的位移數(shù)據(jù),如果下移量在3mm之內(nèi),且不影響新支座安裝,應立即進行下一工序。(6)、特殊材料找平安裝新支座前,先進行新支座安裝處的清掃工作,然后進行特殊材料的找平工作。(7)、安裝新支座支座的更換:在更換前,先檢查新

9、制支座與被更換支座的型號及標高相符合進行新支座安裝,并焊按牢固。(8)、卸壓還原支座安裝符合要求后拆除臨時支撐,臨時支撐的拆除應分險段時行,不得一次拆除。每次臨時支撐拆除時要落梁緩慢,以每分鐘下落3-5mm為宜,當支座安全受力后,落梁完成。(9)、觀察測量由專業(yè)人員觀察支座的動向及梁體的變化,采集位移數(shù)據(jù)及新舊支座的殘余值,如有異常及時調整。觀察測量無誤后用棉絲擦洗支座及周圍污垢,保持墩臺及支座清潔。(10)、撤頂觀察測量無誤后,撤除液壓頂,清理施工現(xiàn)場,并按裝防塵裝置。更換支座施工流程圖現(xiàn)場勘察清 理支 架同步頂升布 頂支座拆除更換新式支座卸壓還原養(yǎng)護觀察撤 頂3、更換支座監(jiān)控要點在頂升梁體

10、更換支座過程中,應保證梁體主要斷面的應力和變形處在安全的范圍內(nèi),同時保證在起頂過程中各液壓頂?shù)捻斏客?,防止由于液壓頂頂升量的不一致,引起梁間變開的不一致,而導致橋面剪切損壞。(1)、應力監(jiān)控為保證頂升過程中橋梁結構的安全,在試頂及正式頂升過程中要采用檢測儀器加強對橋梁結構位移及撓度的監(jiān)測。在液壓頂頂升過程中,適時觀測梁體砼、橋面是否出現(xiàn)裂縫及其變化情況;橋梁伸縮穎裝置及其它附屬設施是否有損壞,如有異常情況,應及時查明原因,并采取相應的措施。(2)、位移監(jiān)控在液壓頂起頂?shù)慕孛嫖恢?,每個液壓頂位置均布設一個觀測點,用于進行起頂過程及起頂量的最終控制。根據(jù)橋的實際情況,每級起頂量為3mm,相鄰兩

11、液壓頂間的位移變化量控制值不得超過0.1mm.(3)、頂升過程監(jiān)測為了保證各個液壓頂保持同步,采取以下措施:采用同步頂升法更換病害支座,因梁體頂升而產(chǎn)生應力的重新分布,如果頂升高度值過大,有可能給梁體帶來不利影響,所以要嚴格按照方案要求進行。其中總頂升高度不大于15mm,每次頂升3mm后檢查每個液壓頂?shù)捻斏渴欠褚恢?,如不致應進行調整,直至一致后才進行下一段頂升。三、工期的保證體系和保證措施一、 工期目標分析1、工期要求:本工程工期要求已經(jīng)在招標文件中明確,施工總工期為31日歷天,即開工日期為2011 年7月5日,竣工日期為2011年8月5日??偣て跒?個月,缺陷責任期為2年。2、工期目標:開

12、工日期為2011 年7月5日,竣工日期為2011年8月5日,目標施工總工期為31日歷天。3、工程目標:保證工程質量,按工期完成4、施工進度計劃管理(1)根據(jù)招標文件規(guī)定,確定本工程總工期為31天,我公司計劃用30天完成,為確保提前竣工,在施工組織中必須采取特殊措施,以確保工期順利完成。(2)由于沿線的橋梁支座出現(xiàn)了老化龜裂、局部脫空、四氟板損壞,腰鼓變形、剪切變形等病害,調整局部脫空、滑出中心位置等現(xiàn)害的支座施工采用千斤頂。(3)根據(jù)業(yè)主要求和現(xiàn)場條件,水平運輸用翻斗車。在基層施工過程中,各作業(yè)區(qū)中分別進行流水作業(yè),在確定的工期前提下獲得最佳效果。5、施工進度計劃措施(1)推行“項目承包”法施

13、工,配齊項目管理人員,投入足夠的精干的施工隊伍,從組織上保證工程進度的如期實現(xiàn),搞好內(nèi)部各級承包制,充分調動職工積極性。(2)工程施工準備準確及時,要求精細做到施工與材料,施工與加工構件,專業(yè)交叉配合同步,保證按期正點完成施工各分部分項工程。(3)以施工總工期為目標,計劃當龍頭,實行長計劃短安排,通過旬、月生產(chǎn)計劃與實施,加強生產(chǎn)協(xié)調配合,按期按階段完成施工目標。(4)建立每周例會制度,加強甲、乙雙方及設計單位監(jiān)理單位的協(xié)調,及時解決施工生產(chǎn)中的問題。(5)充分利用網(wǎng)絡計劃,加強工期控制,盡量縮短主導工序和關鍵線路施工時間。(6)充分利用作業(yè)面,組織立體交叉作業(yè)。(7)采用切實可行的風、雨季施

14、工措施,保證連續(xù)作業(yè)確保進度及質量快速組織施工人員、機械設備和物資材料進場,按工作內(nèi)容和進度配齊各項生產(chǎn)要素,保證“三快”,即進場快、安置快、開工快抓住有利施工季節(jié),實現(xiàn)施工進度良好開端。建立健全領導機制。成立由一名項目副經(jīng)理任組長,有關人員參加的領導小組,全權處理施工有關問題,協(xié)調各方面關系。精心編制實施性施工組織設計,科學組織施工,運用網(wǎng)絡計劃技術、實行動態(tài)管理,及時調整各分項工程的進度計劃和機械、勞力配置。不斷優(yōu)化施工方案和生產(chǎn)要素配置,提高設備的完好率、利用率和施工機械化作業(yè)程度。實行工期目標管理責任制,嚴格計劃、嚴格管理、檢查、考核與獎懲制度;加強施工指揮調度與全面協(xié)調工作,及時解決

15、問題,提高工作效率。重點抓質量、安全以促進度,確保不出任何安全質量事故,以便工程施工順利進展。積極推廣和運用新技術、新工藝、新材料、新設備,提高施工技術水平和技術、設備含量,不斷加快施工進度。強化施工調度指揮與協(xié)調工作,超前布局謀勢,密切監(jiān)控落實,及時解決問題,避免擱置延誤。重點項目或工序采取垂直管理,橫向強制協(xié)調的強硬手段,減少中間環(huán)節(jié),提高決策速度和工作效率。嚴密組織施工,精心安排工序,保證均衡生產(chǎn),并適時掀起施工高潮。挖掘內(nèi)部潛力,廣泛開展施工生產(chǎn)勞動競賽,營造比、學、趕、幫、超和人人爭先的氛圍,不斷掀起施工高潮,確??偣て谀繕撕碗A段工期目標的順利實現(xiàn)。加強思想政治工作,宣傳優(yōu)質、高效建

16、好本工程的重要性,鼓勵全體參建員工,以主人翁的工作姿態(tài),按期建好本公路工程。第四章、工程質量管理體系及保證措施一、質量保證體系1 健全的質量保證體系是實現(xiàn)質量目標的組織保證,以ISO9001質量管理體系的質量手冊和程序文件為指導,建立以項目經(jīng)理為首的質量保證體系并嚴格執(zhí)行項目質量崗位責任制及工程質量責任終身制。并按技術規(guī)范和監(jiān)理工程師的要求對工程質量實施嚴格控制和加強管理。2 項目部成立質量管理領導小組,由項目經(jīng)理任組長,項目總工程師任副組長。成員由項目部質檢工程師、試驗工程師及施工技術負責人組成。項目經(jīng)理部設專職質檢工程師和質檢員,班組設兼職質檢員,保證各道工序的施工并將工程質量與施工的全部

17、參與者在浮動工資、獎金、晉升等方面掛鉤。3 項目部的專職質檢員、測量員、試驗員及有關人員在施工前首先認真學習好招標文件、合同條款以保證在施工過程中的質量檢查工作正常進行。施工專業(yè)隊專職質量員協(xié)助專業(yè)隊長及施工員進行各工序的自檢及交接檢驗。4 嚴格執(zhí)行交通部公路工程質量檢驗評定標準、施工技術規(guī)范、規(guī)程以及相關國家檢驗標準,堅持圖紙繪審制度、技術交底制度、工程質量檢查和驗收制度、技術檔案管理制度,用良好的工作質量確保優(yōu)質工程的產(chǎn)品質量。二、確保工程質量的措施、質量方針與質量目標 質量方針;質量第一,精心施工,恪守合同,勇爭一流。質量目標: 全部分項工程質量達到公路工程質量檢驗評定標準(JTJ071

18、98)的優(yōu)良等級。 確保質量體系按GB/T19002-ISO9002的標準有效運行。滿足業(yè)主在工程合同中明確規(guī)定的各項要求,樹立良好的社會信譽。 對工程項目的工程質量終身負責。 生產(chǎn)要素的質量保證措施從工程一開始就做好質量策劃,建立質量崗位責任制,把工程質量目標層層分解到各部門,從管理、實施和檢驗三個層次把關,以及人員、設備、材料、工藝、環(huán)境五個方面采取一整套切實可行措施,來確保優(yōu)質工程。各部門質量責任施工部質量責任 施工部應對工程施工質量負責,嚴格按規(guī)范規(guī)定要求施工,嚴禁發(fā)生返工現(xiàn)象。 技術部質量責任 確保工程各技術數(shù)據(jù)正確。認真執(zhí)行ISO9002質量管理體系的要求,進行詳細的技術交底,使每

19、個職工都明確本工種質量要求。負責現(xiàn)場技術工作的檢查和指導,確保測量數(shù)據(jù)、施工放線準確。質檢部質量責任質檢部負責領導并組織好試驗室、各隊現(xiàn)場的質檢員,做好項目的質量管理工作,并負責工程施工全過程的質量控制、檢查、監(jiān)督工作。機料部質量責任建筑材料、機件采購應嚴格按ISO9002物資采購程序執(zhí)行,確保材料、機件質量合格,不合格的應由采購員負責進行退、換貨,退換貨應及時。施工隊長質量責任 對本隊的工程施工質量負全責。 負責對施工隊各工種人員進行詳細的技術交底。負責檢查、指導各班組施工操作規(guī)程的實施和建筑材料的正確使用(包括現(xiàn)場施工和班組交接班),確保工程質量。人員保證:安排得力的技術骨干,充實各關鍵技

20、術崗位,選派專業(yè)理論強,且有豐富高速公路施工經(jīng)驗的人員,擔任各部門負責人。各施工隊和作業(yè)班組選派有豐富施工經(jīng)驗的人員負責。并結合本工程的特點和要求進一步開展崗前培訓和技術交底。技術保證:施工前認真會審圖紙,吃透設計意圖,并組織人員對施工現(xiàn)場進行深入的踏勘和調查,制定切實可行的施工方案。努力推廣和采用新技術、新工藝、新材料。建立二級測量復核制,由項目經(jīng)理部測量班和各施工隊測量員形成二級控制,堅持測量復核制度。 原材料保證:施工所需原材料必須具有材料合格證和檢驗證,并經(jīng)試驗室抽樣,檢驗合格后方可使用,不合格的原材料不準進場入庫。入庫原材料嚴格按倉庫規(guī)定實施管理,嚴把質量關,對統(tǒng)供原材料、構件也不免

21、除質量檢驗的責任。設備保證:按工程性質調配所需的適用機械設備,堅持維修、保養(yǎng)制度,確保機械設備的完好,滿足工程施工要求。環(huán)境保證:堅持經(jīng)常性的天氣預報監(jiān)收,對不利天氣時的施工項目及時采取相應措施,保證將自然災害損失降到最低。加強與地方政府的關系協(xié)調,避免地方矛盾干擾工程施工。 建立合格的試驗室,嚴格抓好試驗檢測工作中心實驗室緊靠項目經(jīng)理部和預制廠,選派技術能力強、經(jīng)驗豐富的人員負責,并配備一批工作責任心強的技術人員,充分發(fā)揮試驗工作在質量把關中的關鍵作用。 配備工程所需的各項試驗設備(詳見試驗設備表),保證試驗室具備技術規(guī)范所規(guī)定的各項試驗能力,各工地可臨時配備一批必要的檢測設備和材料試驗的取

22、樣設備,以滿足施工需要。各試驗儀器設備均需按規(guī)定期限進行標定,保證試驗成果的有效性。建立嚴格的試驗室工作管理制度,嚴格按ISO9002質量管理體系來規(guī)范試驗室管理工作。試驗室由項目總工直接領導,試驗人員要嚴格按技術規(guī)范進行試驗,實事求是,嚴格把關,保證試驗數(shù)據(jù)準確可靠。試驗報告必須經(jīng)試驗室主任審簽后,才能生效。每批進場建筑材料必須按規(guī)定抽樣送試驗室檢驗,嚴把進料質量關,工程成品和半成品必須按規(guī)范規(guī)定的抽樣頻率取樣送檢,加強圬工操作步驟的檢查和圬工試件的檢查。認真貫徹執(zhí)行各項技術規(guī)范各項工程的施工都必須嚴格遵循相應技術規(guī)范的規(guī)定,如實做好施工記錄。各分項工程的施工負責人和各隊質檢員要嚴格控制、檢

23、查并承擔責任。嚴格按圖紙要求進行施工,按實際情況有必要變更設計的,必須遵守有關手續(xù)報經(jīng)監(jiān)理工程師批準,未經(jīng)監(jiān)理工程師同意,任何人無權擅改。 生產(chǎn)過程的質量控制五 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施一、安全目標安全管理目標為“四消滅、三減少、一實現(xiàn)”。1. 四消滅消滅工程質量安全事故。消滅施工生產(chǎn)中的因公死亡事故,重傷率控制在05以內(nèi),輕傷率控制在5以內(nèi)。消滅火災事故。消滅責任交通事故。2 三減少減少輕傷事故。減少慣性事故。減少質量通病安全事故。3一實現(xiàn)實現(xiàn)安全樣板標準工地。二、安全生產(chǎn)方針1認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策,嚴格執(zhí)行部頒有關施工規(guī)范和安全技術規(guī)則,對施工人員進行崗前安全教育培訓

24、,牢固樹立“安全第一、預防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”的思想意識。2建立健全安全保證體系,使安全工作制度化、經(jīng)常化,并貫穿施工全過程。重大施工項目都應編制安全施工方案。該體系以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責任人,安質部設專職安全員,工班設兼職安全員。3制定實現(xiàn)安全目標和保障目標的規(guī)章制度。4加強現(xiàn)場管理,搞好文明施工,建立良好的安全施工環(huán)境。三、施工安全保障體系 為了確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),必須建立健全安全保障體系,制定完善的保證措施。使安全工作制度化、經(jīng)?;?,貫穿施工全過程。項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責任人,生產(chǎn)副經(jīng)理直接管安全,安質部設專職安全員,工班設兼職安全員。施工安全保證體系、安全檢查程序

25、、安全保障組織機構如下:四、綜合保證措施1建立以崗位責任制為中心的安全生產(chǎn)逐級負責制,制度明確、責任到人,獎罰分明。2按施工人員的比例配備足夠的專職安全員,駐地管理人員一律佩證上崗,安全員佩證為紅色,以示醒目。3在編制施工計劃的同時,編制詳細的安全操作規(guī)程、細則、制度及切實可行的安全技術措施,分發(fā)至班組,組織逐條落實。搞好“五圖安全檢查流程圖同時”(即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作)和“三級安全教育”。4每一工序開始前,做出詳細的施工方案和實施措施,報監(jiān)理工程師審批后,及時做好施工技術及安全技術交底,并在施工過程中督促檢查,嚴格堅持特殊工種持證上

26、崗。5進行定期和不定期的安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決不安全的事故隱患,杜絕違章作業(yè)和違章指揮現(xiàn)象,同時加大安全教育及宣傳力度,對重點作業(yè)場所、危險區(qū)、主要通道設“五牌一圖”,即:工程告示牌、安全生產(chǎn)記錄牌、防火須知牌、安全無重大事故記錄牌、工地主要管理人員名牌、施工總平面圖。6堅持每周五安全日的安全學習制度。嚴格執(zhí)行交接班制度,堅持工前講安全、工中檢查安全、工后評比安全的“三工制”活動。7開工前期制定各項安全制度及防護措施各類機電設備操作規(guī)程及各項安全作業(yè)規(guī)章制度。用電安全須知及電力架設、養(yǎng)護作業(yè)制度。風、水管路安設及養(yǎng)護制度。防雷電、防洪、防火的安全專項規(guī)定。針對重點工程項目及關鍵工序,編制專項

27、安全措施和專項技術交底,并設專人進行安全監(jiān)督與落實。項目經(jīng)理安全員機械員工長材料員施工班組技術質安部安全設施檢查規(guī)章制度執(zhí)行機械設備檢修維修保養(yǎng)文明施工檢查防護用品供應及質量檢查防護用品的正確使用,不違章操作器材部安全管理體系框圖五、施工現(xiàn)場安全技術措施1施工現(xiàn)場的布置符合防火、防爆、防洪、防雷電等安全規(guī)定及文明施工的要求。施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活辦公用房、倉庫、材料堆放場、停車場、修理場應按批準的總平面布置圖進行布置。2現(xiàn)場道路平整、堅實、保持暢通,危險地點懸掛安全標志,符合安全規(guī)定的標牌,施工現(xiàn)場設置大幅安全宣傳標語。3現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活區(qū)設足夠的消防水源和消防設施網(wǎng)點,消防器有專人管理,不亂拿

28、亂放,每作業(yè)隊組成一個由1520人的義務消防隊,所有施工人員要熟悉并掌握消防設備的性能和使用方法。4各類房屋、庫棚、料場等安全消防距離符合有關規(guī)定,現(xiàn)場的易燃雜物隨時清理,嚴禁在有火種的場所或其近旁堆放易燃物品。5施工現(xiàn)場的臨時用電嚴格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范(JGJ 6-88)的規(guī)定執(zhí)行。6施工中如發(fā)現(xiàn)危及地面建筑物或有危險品時立即停止施工,待處理完畢后方可施工。7施工現(xiàn)場設立安全標志。危險地區(qū)必須懸掛“危險”或“禁止通行”、“嚴禁煙火”等標志,夜間設紅燈警示。8加強與當?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系,做好天氣預報工作。9積極與當?shù)毓矙C關聯(lián)合組建聯(lián)防機構,加強職工法紀教育,增強職工法紀觀念,維護好

29、當?shù)刂伟仓刃?,防止偷盜和打架斗毆,防止治安民事糾紛與其他案件發(fā)生。10雷電期間,施工場地的油庫、料庫、變電站、通風設施及其他所有臨時設施均設置防雷設施,定期檢查接地電阻,防止雷擊。六、施工機械的安全保證措施1各種機械操作人員和車輛駕駛員必須取得操作合格證,不準將機械設備交給無本機操作證的人員操作,對機械操作人員要建立檔案,專人管理。2操作人員必須按照機械說明規(guī)定,嚴格執(zhí)行工作前檢查和工作中注意觀察,工作后檢查保養(yǎng)。3保持機械操作室整潔,嚴禁存放易燃易爆物品。不酒后操作機械,機械不帶病運轉、超負荷運轉。4定期組織機電設備以及車輛安全大檢查。對每次檢查中查出的安全問題按照“三不放過”原則進行調查處

30、理,制定防范措施,防止機械事故的發(fā)生。六、環(huán)境保護、水土保持保證體系及保證措施1、防止大氣污染施工現(xiàn)場的道路實施灑水防塵措施;水泥和其它易飛揚的細顆料散體材料,安排在庫內(nèi)存放或嚴密遮蓋,運輸時采取措施防止遺灑、飛揚,卸運時采取有效措施,以減少揚塵;對進入施工現(xiàn)場的各種車輛進行限速,防止車速過快產(chǎn)生揚塵;施工現(xiàn)場所設攪拌設備安裝除塵裝置,同時攪拌站出水設沉淀池。運混凝土車輛到指定有沉淀池的地點刷車,嚴禁隨意擇地沖車;現(xiàn)場、生活區(qū)的鍋爐、茶爐、大灶設有消煙除塵設備。2、防止水污染 攪拌機前洗車沉淀池的廢水經(jīng)沉淀后,回用于降塵灑水; 生活區(qū)臨時食堂,設置簡易有效的隔油池,加強管理,定期掏油防止污染;

31、 對現(xiàn)場油料存放處進行防滲漏處理,儲存和使用采取有效措施,防止跑、冒、滴、漏污染水體。 生活、生產(chǎn)區(qū)必須設有廁所。3、防止噪音污染 嚴格控制作業(yè)時,一般不得超過12時。需連續(xù)作業(yè)時,采取降噪音措施,做好周圍群眾工作; 對人為的施工噪聲有降噪措施和管理制度,最大限度地減少噪聲擾民。七 、文明施工、文物保護保證體系及保證措施一、文明生產(chǎn)措施1、缺陷責任期內(nèi)本公司成立由總工為組長的維護小組,將保證本合同段內(nèi)排水暢通、構造物上各種設施齊全,無損害。2、缺陷責任期內(nèi),維護組定期對所建工程進行全面、仔細的組織檢查,對出現(xiàn)的工程缺陷登記清楚,分析緣由,及時向業(yè)主上報,并立即組織維修。3、缺陷責任期限內(nèi)工程的

32、維護,要在不影響正常使用的情況下進行,確實需要中斷交通時,必須在業(yè)主同意后才進行。4、缺陷責任的維護分兩種情況,若因本公司施工質量問題造成結構內(nèi)部受力變化或外部破壞的,本公司自己拿出修復方案并報業(yè)主批復后立即實施,若屬設計或其它非本公司責任造成的缺陷,要及時上報業(yè)主和設計院,并按照業(yè)主和設計院批復的方案組織維修。5、本公司承諾實行竣工回訪,工程交付業(yè)主后,仍要不斷取得聯(lián)系,聽取業(yè)主對工程項目的使用情況及意見。二、文明施工措施1、施工期間,施工橋梁采用限制交通進行管制,在橫橋向中內(nèi)留一下車道進行放行,其余位置封閉。2、本次施工期間橋上、橋下應嚴格按規(guī)范要求和實際需要設置施工標志、路欄、錐形交通路

33、標等安全設施。3、施工期間應做好交通組織和疏導工作,嚴格限制車速,并及時處理車輛故障、交通事故等突發(fā)事件,保證道路暢通。施工單位在施工前應與交管部門協(xié)商解決交通疏導和交通安全等有關問題,并應取得交管部門的支持。4、凡是標段內(nèi)與已建鐵路、公路、通訊纜線、供水、輸沒、輸氣管道、居民住宅區(qū)等有交叉、干擾的地段,采取有交措施保證施工安全,在現(xiàn)場設置施工和安全標志,并在必要時疏導現(xiàn)有交通流。三、文物保護措施發(fā)現(xiàn)文物古跡,不得移動和收藏,應保護好現(xiàn)場,防止文物流失,并暫時停止作業(yè),立即將有關情況報告監(jiān)理及當?shù)匚奈锉Wo部門。八、 項目風險預測與防范,事故應急預案一、突發(fā)交通事故預案如果突發(fā)交通事故,保通員應

34、立即向項目經(jīng)理匯報,由他聯(lián)系交警部門進行處理,同時保通人員應立即對過往車輛進行組織,敦促司機按單排靠邊進行停車,保持道路有序停車,并協(xié)助交警對事故進行處理,盡快恢復道路通行,如須單向放車則在兩端設置警示牌,兩邊安排專人負責放車,做到停放銜接有序。二、臨時用電安全事故預案工程施工中建立定期檢查線路、設施制度,并把檢查結果存檔備查。保證用電安全。臨時配電線路按規(guī)范架設,架空線路采用絕緣導線,禁止使用素膠軟線,成束架空及沿地敷設。配電系統(tǒng)采用分級配電、三相五線制的接零保護。配電箱內(nèi)保證電器可靠完好,其線形、定值要符合規(guī)定,開關標明用途,開關箱外觀完整、牢固。滿足防雨、防水、防塵的要求,統(tǒng)一編號外涂明

35、顯色標,停用必須拉閘斷電,鎖好開關箱。各種電器設備有其電力施工機械與金屬外殼,金屬支架和底座采取可靠接零或接地保護,同時設兩極漏電保護裝置。手持電動工具的電源線、插頭、插座保證完好,電源線不任意接長或調換,工具的外緣線完好無缺,維修保養(yǎng)有專人負責。220V照明電源按規(guī)范布設,裝設燈具,并加裝漏電保護器,行燈照明電源電壓小于36V,燈體與手柄堅固絕緣好,電源線使用橡膠套電線,禁止用塑膠線,行燈有防潮防雨水設施。電焊單獨開關,外殼作接零或接地保護,焊線保證雙線到位,無破損。處理機械故障時,使設備斷電、停水,送電前,應通知有關人員。各類用電人員均掌握與安全用電有關基本知識和所用設備的性能。使用設備前

36、按規(guī)定配備好相應的勞動防護用品,嚴禁設備帶病運轉。用電人員各自保護好所用設備的負荷線、地線和保護線和開發(fā)現(xiàn)問題有時找電工解決。各種上崗人員持證上崗,防護用品安全有效,并服從電工的安全指導,非專業(yè)電器人員嚴禁亂動電器設備。三、施工機械安全事故預案工程設備施工前應進行性能檢測,合格后才準許使用,并且應專人操作。乙炔滅火器采用金屬防爆膜,禁止使用膠皮薄膜代替。氧氣瓶與炔瓶間距大于5m,兩瓶同焊時,間距大于10m,嚴禁用浮筒式乙炔滅火器。交通運輸由專人指揮,保證安全暢通。四、消防保護預案實行消防保衛(wèi)負責制,建立消防保衛(wèi)領導小組,派專人負責。以現(xiàn)場施工便道為消防通道,保證消防通道的暢通。現(xiàn)場布設防火宣傳

37、標志,配備足夠消防設備,庫房及居住房屋防火要求搭建,保證良好的通風。從事設備安裝及焊接作業(yè)時操作員要持證上崗,須有安全交底記錄。施工材料的存放、保管符合防火要求,施工中防火器材防止丟失,如果丟失要及時配備不可耽誤。使用電器設備符合技術規(guī)范及操作規(guī)程,嚴格防火措施,施工作業(yè)用明火時必須持有用火證。電焊單獨開關,外殼作接零或接地保護,焊線保證雙線到位,無破損。處理機械故障時,使設備斷電、停水,送電前,應通知有關人員。各類用電人員均掌握與安全用電有關基本知識和所用設備的性能。使用設備前按規(guī)定配備好相應的勞動防護用品,嚴禁設備帶病運轉。用電人員各自保護好所用設備的負荷線、地線和保護線和開發(fā)現(xiàn)問題有時找

38、電工解決。各種上崗人員持證上崗,防護用品安全有效,并服從電工的安全指導,非專業(yè)電器人員嚴禁亂動電器設備。九、其他應說明的事項1、文明施工措施文明施工直接反映企業(yè)管理的水平,標志著一個企業(yè)在現(xiàn)代企業(yè)結構中的檔次,也反映企業(yè)對國家在環(huán)保方面的標準的認識程度。我局高度重視本工程的建設施工意義,決心以嚴謹、扎實的工作作風加強現(xiàn)場文明施工水平,展示我局員工的精神風貌。為此我們采取如下措施:成立文明施工管理小組,負責落實有關的文明施工管理條例。實行月檢制度定期對工程沿線進行清查。加強文明施工的學習與宣傳。2、施工場地管理工地現(xiàn)場統(tǒng)一規(guī)劃,布置整齊,施工場地整潔衛(wèi)生,專人打掃。工地臨設生活區(qū)專人管理,污水、

39、渾水及污染物不亂排亂放,定期打掃衛(wèi)生,創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境。施工便道暢通、平坦,無雜物阻斷交通。施工現(xiàn)場能通行的交通路口設醒目標志及紅色警示燈。對交通管制通路派專人協(xié)助交警維護交通制序,確保行車行人安全,降低對工地周邊村鎮(zhèn)生產(chǎn)生活的影響。3、原材料、機械設備的管理各種機械設備管理有序,施工路線明確,不用時停放整齊。定期保養(yǎng)清洗,確保機具整潔。儲料場硬化處理,原材料堆放整齊,邊用邊清,保持如一。操作人員持證掛牌上崗。施工現(xiàn)場無不合格材料。物品、材料要采取防潮防雨措施,不準因管理不善降低材料的使用性能。對工程成品、半成品有保護措施,使其免受損傷。4、施工過程管理施工人員無違章指揮,違章作業(yè),施工

40、工藝符合要求,施工現(xiàn)場整齊有序。進入施工現(xiàn)場人員統(tǒng)一配戴安全帽,施工人員服裝統(tǒng)一整潔。施工過程注意現(xiàn)場管理,施工結束后及時對施工現(xiàn)場進行清理。5、資金保證措施我公司為本項目施工準備了充足的流動資金,為合理使用,保證工程順利進行,要從以下幾方面進行控制:、優(yōu)化施工方案,合理組織機械、人員調配,機械、勞力組合合理,以有效減少投入。、積極多渠道組織材料,合理備料,減少中間環(huán)節(jié),減少因價格波動而帶來的資金投入量。、嚴格控制材料消耗,各項開支控制合理,按工、料、機分析表進行定額管理,杜絕各類浪費現(xiàn)象。、杜絕各類事故,減少以外損失。同時做好各種保險工作,減低事故風險。、壓縮非生產(chǎn)性人員,降低管理費開支,減

41、少非生產(chǎn)性、非正常性開支。、做好每月驗工計價和財務決算工作,專款專用。6、其它注意事項注意搞好與沿線村鎮(zhèn)的關系,不滋擾周邊村鎮(zhèn)的正常生活。注意環(huán)保,減小施工過程對周邊的污染。設置投訴電話,接受社會監(jiān)督。6、廉政建設管理廣泛開展廉政教育認真按照交通部關于在交通基礎設施建設中加強廉政建設的若干意見以及有關工程建設、廉政建設的規(guī)定去執(zhí)行,教育干部職工高高舉起廉政的大旗。、堅持公開、公正、誠信、透明的原則參與競爭,不搞有損于國家、集體、個人的活動,不向業(yè)主官員行賄。、嚴格按合同要求辦事,施工期間嚴禁損公肥私,賄賂監(jiān)理及甲方人員,為甲方及其工作人員、監(jiān)理人報銷應由其個人支付的任何費用。接受公司財務的審計,施工期間嚴禁轉包、分包工程任務,拒絕鋪張浪費、超標宴請或亂發(fā)獎金。保證工程資金??顚S?,嚴禁私自添增交通、通訊工具,嚴禁非施工開支計入成本,加強施工成本核算,提倡厲行節(jié)約。保證工程質量,杜絕偷工減料。加強效益分析,從管理上要效益。附 表附表一 施工總體計劃表附表二 分項工程進度率計劃(斜率圖)附表三 工程管

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