安全文明施工管理匯報

1、天津南港港務大樓工程、安全文明管理工作報告、天津泰達工程管理咨詢有限公司于2013年8月，目錄、天津南港港務大樓位于天津市南港工業(yè)園內，東臨1#-4#通用泊位、西鄰航標器材放置處、北臨工作船碼頭、南側為預約貨場。 建筑物占地面積5768厘米，總建筑面積28046厘米，其中地下部分1279厘米，地面部分26767厘米。 建筑主體高35.10m，地下一層，地面八層，結構類型目前為鋼筋混凝土框架體系。 建設部門：天津南港工業(yè)區(qū)港務有限公司管理公司：天津泰達工程管理咨詢有限公司監(jiān)理公司：齊齊哈爾北方建設工程監(jiān)理責任有限公司設計部門：天津大學建筑設計研究院調查部門：天津市調查設計院施工部門：浙江中成集團

2、有限公司合同工期： 2012年11月25日2014年6月30日，一， 項目概況二、管理目標、三、沒有管理構想，需要迂回，原臨時道路泥濘，隨時可能中斷，交通現狀分析、四、項目分析、施工環(huán)境分析、四、項目分析、高支模、安全控制點分析、深孔、四、項目分析、五、管理企劃、五、管理企劃、項目整體形象包括實施管理、一、方案先行、方案制定、內部審查、方案審查、程序專家論證、程序編制、專家論證、現場實施、專家意見、2、管理制度(摘錄)、入場教育所有人進行安全教育，工作環(huán)境的理解、周邊狀況的理解、港區(qū)相關管理規(guī)定的宣傳教育。 工地工人作業(yè)前進行施工技術現場，了解作業(yè)工程、重點技術環(huán)節(jié)、操作要點及安全注意事項等內

3、容。 安全防護用品的施工作業(yè)人員配備必要的安全防護用品，并配備安全帶、頭盔、特殊職業(yè)所需的防護套、手套等工具。 獎懲措施在實行與獎懲并行的管理制度的同時，給違反操作、不遵守管理的人員適當的處罰、小處罰表現好的人報酬，提高工作積極性，形成人人都遵守安全、作業(yè)規(guī)范的好局面。 人員管理、機械管理、入場檢查記錄的所有機械設備(包括小型工具)等，入場時由監(jiān)理管理總括進行現場檢查，合格后入場使用，同時進行記錄管理，需要監(jiān)督的設備進行政府檢查，取證合格后使用，確保場內使用的機械設備的管理。 設備使用制度對不同機械設備設置適當的使用規(guī)則制度，包括技術操作、注意事項、修理應急處理、負責人監(jiān)護等內容，保證了負責人

4、的操作，設備正常運行。 檢查保養(yǎng)管理根據機械設備的使用情況，制定定期檢查保養(yǎng)制度和不定期檢查保養(yǎng)，對塔吊等大型設備，聯系專業(yè)的檢查機關、人員進行保養(yǎng)管理。2、管理制度(摘錄)、材料管理、堆積管理1、場區(qū)的綜合規(guī)劃、材料區(qū)、加工區(qū)等配置合理2 .材料堆積場所采取硬化、防水、復蓋等措施2 .不同材料分區(qū)域堆積、標志3、將原材料、半成品、成品隔離堆積， 位置滿足安全文明施工需要，以加工、使用為基本原則的材料運輸1，原材料進入市場檢驗，記錄數量、規(guī)格、型號等記錄備案，及時取樣檢驗。 2、場內的材料輸送，根據材料選擇合適的工具，保證輸送過程中的材料不破損、脫落、碰撞等，保證正常使用。 材料的使用1、根據

5、進度的需要適時配置有關材料2、現場工程的需求，在作業(yè)方面合理地儲備材料，隨意堆積發(fā)生二次搬運倒運等情況，避免影響整體文明工程的形象2、管理制度(摘錄)、施工環(huán)境管理、季節(jié)施工管理1、雨季施工的準備、雨季施工做好防雷等設施配置的防洪物資準備和應急措施，確保在發(fā)生應急情況時及時處理，避免大人員經濟損失2 .做好冬季施工的方案措施，做好保溫、防凍等準備，重點施工有冬季施工的質量保證措施3， 夏天高溫作業(yè)要合理安排作業(yè)時間，做好防暑工作1、根據工程實際情況，制定臨海作業(yè)的特別預案2、加強作業(yè)人員的安全教育，進行人員的進駐管理。 定期巡回檢查、臨海區(qū)域施工人員禁止?jié)O業(yè)、游泳、閑逛等活動3、避免機械車輛在

6、海邊行走、如果有施工設施的專業(yè)護士2、管理制度(摘錄)、高空作業(yè)1、從事高空作業(yè)的人按規(guī)定上班、定期體檢、合格后， 從事高處作業(yè)2、高處作業(yè)需要切實的防護措施，有高處防護設施，鋪設作業(yè)層通道，有人員安全用品。 3、加強人員安全施工作業(yè)意識、定期教育訓練的高溫、大風等惡劣天氣禁止高空作業(yè)的交叉作業(yè)1，水平作業(yè)層的交叉作業(yè)主要控制電力、通道、材料輸送等，現場協調管理和作業(yè)交叉2，垂直作業(yè)層2、管理制度(摘錄)、施工環(huán)境管理、3、交底管理、建設中心監(jiān)督交底、設計交底、3、交底管理、管理交底、監(jiān)理交底、4、交流學習、總包觀摩工程現場調查、東疆港觀摩、5、現場管理、入場道路工程、臨時住宅建設、5、現場管理、共同檢驗、建設中心檢驗、5、現場現場管理業(yè)務記錄，每天的生產例會，5，現場管理，安全教育，消防訓練，5，現場管理，整改，恢復，港區(qū)管理規(guī)定宣傳，5，現場管理，7，成果展示，場區(qū)入口，安全通道，7，成果展示，場外道路硬化，場區(qū)，7，成果展示，深孔支護，材料加工區(qū)，