安全文明施工管理匯報(bào)

1、天津南港港務(wù)大樓工程、安全文明管理工作報(bào)告、天津泰達(dá)工程管理咨詢有限公司于2013年8月，目錄、天津南港港務(wù)大樓位于天津市南港工業(yè)園內(nèi)，東臨1#-4#通用泊位、西鄰航標(biāo)器材放置處、北臨工作船碼頭、南側(cè)為預(yù)約貨場。 建筑物占地面積5768厘米，總建筑面積28046厘米，其中地下部分1279厘米，地面部分26767厘米。 建筑主體高35.10m，地下一層，地面八層，結(jié)構(gòu)類型目前為鋼筋混凝土框架體系。 建設(shè)部門：天津南港工業(yè)區(qū)港務(wù)有限公司管理公司：天津泰達(dá)工程管理咨詢有限公司監(jiān)理公司：齊齊哈爾北方建設(shè)工程監(jiān)理責(zé)任有限公司設(shè)計(jì)部門：天津大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院調(diào)查部門：天津市調(diào)查設(shè)計(jì)院施工部門：浙江中成集團(tuán)

2、有限公司合同工期： 2012年11月25日2014年6月30日，一， 項(xiàng)目概況二、管理目標(biāo)、三、沒有管理構(gòu)想，需要迂回，原臨時(shí)道路泥濘，隨時(shí)可能中斷，交通現(xiàn)狀分析、四、項(xiàng)目分析、施工環(huán)境分析、四、項(xiàng)目分析、高支模、安全控制點(diǎn)分析、深孔、四、項(xiàng)目分析、五、管理企劃、五、管理企劃、項(xiàng)目整體形象包括實(shí)施管理、一、方案先行、方案制定、內(nèi)部審查、方案審查、程序?qū)＜艺撟C、程序編制、專家論證、現(xiàn)場實(shí)施、專家意見、2、管理制度(摘錄)、入場教育所有人進(jìn)行安全教育，工作環(huán)境的理解、周邊狀況的理解、港區(qū)相關(guān)管理規(guī)定的宣傳教育。 工地工人作業(yè)前進(jìn)行施工技術(shù)現(xiàn)場，了解作業(yè)工程、重點(diǎn)技術(shù)環(huán)節(jié)、操作要點(diǎn)及安全注意事項(xiàng)等內(nèi)

3、容。 安全防護(hù)用品的施工作業(yè)人員配備必要的安全防護(hù)用品，并配備安全帶、頭盔、特殊職業(yè)所需的防護(hù)套、手套等工具。 獎(jiǎng)懲措施在實(shí)行與獎(jiǎng)懲并行的管理制度的同時(shí)，給違反操作、不遵守管理的人員適當(dāng)?shù)奶幜P、小處罰表現(xiàn)好的人報(bào)酬，提高工作積極性，形成人人都遵守安全、作業(yè)規(guī)范的好局面。 人員管理、機(jī)械管理、入場檢查記錄的所有機(jī)械設(shè)備(包括小型工具)等，入場時(shí)由監(jiān)理管理總括進(jìn)行現(xiàn)場檢查，合格后入場使用，同時(shí)進(jìn)行記錄管理，需要監(jiān)督的設(shè)備進(jìn)行政府檢查，取證合格后使用，確保場內(nèi)使用的機(jī)械設(shè)備的管理。 設(shè)備使用制度對不同機(jī)械設(shè)備設(shè)置適當(dāng)?shù)氖褂靡?guī)則制度，包括技術(shù)操作、注意事項(xiàng)、修理應(yīng)急處理、負(fù)責(zé)人監(jiān)護(hù)等內(nèi)容，保證了負(fù)責(zé)人

4、的操作，設(shè)備正常運(yùn)行。 檢查保養(yǎng)管理根據(jù)機(jī)械設(shè)備的使用情況，制定定期檢查保養(yǎng)制度和不定期檢查保養(yǎng)，對塔吊等大型設(shè)備，聯(lián)系專業(yè)的檢查機(jī)關(guān)、人員進(jìn)行保養(yǎng)管理。2、管理制度(摘錄)、材料管理、堆積管理1、場區(qū)的綜合規(guī)劃、材料區(qū)、加工區(qū)等配置合理2 .材料堆積場所采取硬化、防水、復(fù)蓋等措施2 .不同材料分區(qū)域堆積、標(biāo)志3、將原材料、半成品、成品隔離堆積， 位置滿足安全文明施工需要，以加工、使用為基本原則的材料運(yùn)輸1，原材料進(jìn)入市場檢驗(yàn)，記錄數(shù)量、規(guī)格、型號等記錄備案，及時(shí)取樣檢驗(yàn)。 2、場內(nèi)的材料輸送，根據(jù)材料選擇合適的工具，保證輸送過程中的材料不破損、脫落、碰撞等，保證正常使用。 材料的使用1、根據(jù)

5、進(jìn)度的需要適時(shí)配置有關(guān)材料2、現(xiàn)場工程的需求，在作業(yè)方面合理地儲備材料，隨意堆積發(fā)生二次搬運(yùn)倒運(yùn)等情況，避免影響整體文明工程的形象2、管理制度(摘錄)、施工環(huán)境管理、季節(jié)施工管理1、雨季施工的準(zhǔn)備、雨季施工做好防雷等設(shè)施配置的防洪物資準(zhǔn)備和應(yīng)急措施，確保在發(fā)生應(yīng)急情況時(shí)及時(shí)處理，避免大人員經(jīng)濟(jì)損失2 .做好冬季施工的方案措施，做好保溫、防凍等準(zhǔn)備，重點(diǎn)施工有冬季施工的質(zhì)量保證措施3， 夏天高溫作業(yè)要合理安排作業(yè)時(shí)間，做好防暑工作1、根據(jù)工程實(shí)際情況，制定臨海作業(yè)的特別預(yù)案2、加強(qiáng)作業(yè)人員的安全教育，進(jìn)行人員的進(jìn)駐管理。 定期巡回檢查、臨海區(qū)域施工人員禁止?jié)O業(yè)、游泳、閑逛等活動3、避免機(jī)械車輛在

6、海邊行走、如果有施工設(shè)施的專業(yè)護(hù)士2、管理制度(摘錄)、高空作業(yè)1、從事高空作業(yè)的人按規(guī)定上班、定期體檢、合格后， 從事高處作業(yè)2、高處作業(yè)需要切實(shí)的防護(hù)措施，有高處防護(hù)設(shè)施，鋪設(shè)作業(yè)層通道，有人員安全用品。 3、加強(qiáng)人員安全施工作業(yè)意識、定期教育訓(xùn)練的高溫、大風(fēng)等惡劣天氣禁止高空作業(yè)的交叉作業(yè)1，水平作業(yè)層的交叉作業(yè)主要控制電力、通道、材料輸送等，現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理和作業(yè)交叉2，垂直作業(yè)層2、管理制度(摘錄)、施工環(huán)境管理、3、交底管理、建設(shè)中心監(jiān)督交底、設(shè)計(jì)交底、3、交底管理、管理交底、監(jiān)理交底、4、交流學(xué)習(xí)、總包觀摩工程現(xiàn)場調(diào)查、東疆港觀摩、5、現(xiàn)場管理、入場道路工程、臨時(shí)住宅建設(shè)、5、現(xiàn)場管理、共同檢驗(yàn)、建設(shè)中心檢驗(yàn)、5、現(xiàn)場現(xiàn)場管理業(yè)務(wù)記錄，每天的生產(chǎn)例會，5，現(xiàn)場管理，安全教育，消防訓(xùn)練，5，現(xiàn)場管理，整改，恢復(fù)，港區(qū)管理規(guī)定宣傳，5，現(xiàn)場管理，7，成果展示，場區(qū)入口，安全通道，7，成果展示，場外道路硬化，場區(qū)，7，成果展示，深孔支護(hù)，材料加工區(qū)，