員工的產(chǎn)值工資計(jì)算公式資料

1、員工的產(chǎn)值工資計(jì)算公式=(本月產(chǎn)值總數(shù)一3000元基本任務(wù)數(shù))x6，員工的產(chǎn)值積分計(jì)算公式=本月產(chǎn)值總數(shù)x2%。(一)、員工月工資分配方案正式員工的月工資分為：基本工資、技術(shù)工資、職務(wù)工資、綜合管理工資、人股分紅、產(chǎn)值工資、部門(mén)效益工資、計(jì)件工資、電話費(fèi)補(bǔ)助、營(yíng)銷(xiāo)工資、加班工資、獎(jiǎng)勵(lì)工資。1基本工資：基本工資標(biāo)準(zhǔn)為每人每月300元至500元不等。試用員工轉(zhuǎn)為正式員工后，基本工資為每月300元，連續(xù)3個(gè)月月產(chǎn)值超過(guò)10000元者，月基本工資可增加到每月350元，連續(xù)12個(gè)月月產(chǎn)值超過(guò)15000元者，月工資可增加到450元，B分累計(jì)達(dá)到10000分者，基本工資不足500元的可上調(diào)一級(jí)工資。連續(xù)六個(gè)

2、月產(chǎn)值下降，工資按下降比例遞減。員工休息、休假、請(qǐng)假超過(guò)兩天部分，按平均數(shù)扣除工資。對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)者，基本工資標(biāo)準(zhǔn)可適當(dāng)提高。2技術(shù)工資：公司鼓勵(lì)員工一專(zhuān)多能，凡員工有技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)或是掌握多項(xiàng)技術(shù)者，即可享有領(lǐng)取技術(shù)工資資格。技術(shù)工資以每級(jí)50元標(biāo)準(zhǔn)遞增，一般技術(shù)人員最高為300元，特殊技術(shù)人員最高為500元，上調(diào)間隔不得少于一年。技術(shù)工資按出勤天發(fā)放，員工休息、請(qǐng)假、病假參照基本工資辦法執(zhí)行。3職務(wù)工資：班組長(zhǎng)以上的負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干均有職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)，其標(biāo)準(zhǔn)因其職務(wù)高低和管理任務(wù)輕重而定，每級(jí)50元，普通干部最高為300元，經(jīng)理以上干部最高為800元，按月發(fā)放。職務(wù)工資與領(lǐng)取者個(gè)人的管理任務(wù)完成

3、情況掛鉤，一般每100元須當(dāng)月完成管理任務(wù)50分(指管理扣分)，完不成管理任務(wù)按每分1元從本人職務(wù)工資中扣除，如管理水平欠佳和未完成管理職能，可隨時(shí)停止發(fā)放，同時(shí)職務(wù)工資還要與出勤天數(shù)掛鉤發(fā)放。公司對(duì)干部實(shí)行竟聘上崗后，可提高職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)。4綜合管理工資：指員工接受的個(gè)性化的工作任務(wù)所發(fā)放的工資，干部每月在300元以內(nèi)，員工可改用產(chǎn)值發(fā)放方式。5入股分紅：指員工與公司共同投資購(gòu)買(mǎi)的設(shè)備，根據(jù)利潤(rùn)，按照入股金額的比例，當(dāng)月從工資中兌現(xiàn)。利多多分，利少少分，無(wú)利不分。6產(chǎn)值工資：產(chǎn)值工資是員工工資中的重要組成部分，影響產(chǎn)值工資的主要因素是員工創(chuàng)造產(chǎn)值的數(shù)量和分值的系數(shù)。61公司根據(jù)員工的工作業(yè)績(jī)和

4、勞動(dòng)時(shí)間計(jì)算產(chǎn)值，員工的工作業(yè)績(jī)以產(chǎn)值為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行登記匯總。62每人每月基本產(chǎn)值任務(wù)為3000元，超過(guò)部分，按6計(jì)算員工浮動(dòng)工資。63當(dāng)月管理人員評(píng)分在90分以上的，產(chǎn)值工資=（當(dāng)月產(chǎn)值3000）x6%。評(píng)分在80分以下的，產(chǎn)值工資按評(píng)分系數(shù)下調(diào)。7部門(mén)效益工資：少數(shù)部門(mén)因業(yè)務(wù)的特殊性而制定的分配方案，如攝影部的后期消費(fèi)工資，每人每月必須完成一定數(shù)量的后期消費(fèi)業(yè)務(wù)，完成后該項(xiàng)工資如數(shù)發(fā)放；未完成按比例扣除該項(xiàng)工資；超過(guò)部分，分段計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)，分別按1040比例提成或者是加倍計(jì)算產(chǎn)值。8計(jì)件工資：少數(shù)部門(mén)根據(jù)部門(mén)的特殊性，實(shí)行按業(yè)務(wù)量比例發(fā)放工資，如噴繪車(chē)間、名片印刷車(chē)間和印刷車(chē)間等，凡實(shí)行計(jì)件工資的

5、不再發(fā)放加班工資。計(jì)件工資可逐步過(guò)渡到產(chǎn)值工資。9電話費(fèi)補(bǔ)助：每個(gè)員工每人都有固定的電話補(bǔ)助，每月隨工資發(fā)放，員工每人每月發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為50元，主任級(jí)別為100元，經(jīng)理級(jí)別為200元，特殊部門(mén)如業(yè)務(wù)經(jīng)理，可增加50元至100元，在以上標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，參加公司內(nèi)部集團(tuán)網(wǎng)和使用公司彩鈴的每人每月加10元，未參加公司內(nèi)部集團(tuán)網(wǎng)和使用公司彩鈴的每人每月減少10元。未參加公司內(nèi)部集團(tuán)網(wǎng)，但使用公司彩鈴的，按原標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。10營(yíng)銷(xiāo)工資：凡正式員工和試用期一月以上的非正式員工，每人每月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)任務(wù)為300元，無(wú)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)當(dāng)月扣A分9分，B分18分，連續(xù)二月無(wú)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)，當(dāng)月扣A分18分，B分36分；連續(xù)三個(gè)月以上無(wú)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)，

6、當(dāng)月扣A分36分，B分72分。有營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)一律不扣分，并按營(yíng)銷(xiāo)額的6計(jì)算營(yíng)銷(xiāo)工資。隨著重視積分人員的增加，逐步過(guò)渡到只扣積分，不扣A分。11加班工資：加班分為按天計(jì)算的加班工資和按小時(shí)計(jì)算的加班工資。111按出勤天數(shù)計(jì)算的加班工資：?jiǎn)T工當(dāng)月未休息，公司付加班工資100元(A分50分B分100分)；當(dāng)月休息一天，付加班工資50元(A分25分B分50分)；當(dāng)月休息在兩天以上，不另支付加班工資；主任級(jí)別以上的管理人員，按以上標(biāo)準(zhǔn)加倍計(jì)算。112按小時(shí)計(jì)算的加班工資：記加班范圍：a超過(guò)正常工作時(shí)間八小時(shí)以外的上班；b下班以后參加公司會(huì)議、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等活動(dòng)；c下班以后參加公司員工生日、娛樂(lè)比賽等活動(dòng)；d下

7、班以后又被公司通知上班的加班時(shí)間。不記入加班的范圍：a員工在公司睡覺(jué)，休息的時(shí)間；b員工在公司就餐后離開(kāi)公司的午休時(shí)間；c員工加班，在外面就餐超過(guò)半小時(shí)以后的時(shí)間；d領(lǐng)取計(jì)件工資的員工加班時(shí)間；e員工晚上加班，第二天休息，如果休息時(shí)間小于前一天加班時(shí)間，可不計(jì)算休息；前一天加班時(shí)間=加班時(shí)間第二天休息時(shí)間，如果休息時(shí)間大于前一天加班時(shí)間，前一天的加班按小時(shí)計(jì)算，第二天記入休息。113加班工資的標(biāo)準(zhǔn)：a月產(chǎn)值在8000元以上的員工每小時(shí)2元到3元；b月產(chǎn)值在20000元以上的員工，每小時(shí)3元至4元；c主管、經(jīng)理級(jí)別的人員，每小時(shí)4元到5元。12獎(jiǎng)勵(lì)工資：121產(chǎn)值名次獎(jiǎng)：按月匯總，員工月產(chǎn)值在1

8、0000元以上者，第一名獎(jiǎng)勵(lì)工資300元（即A分150分，B分300分）；第二名獎(jiǎng)勵(lì)工資200元（即A分100分，B分200分）；第三名獎(jiǎng)勵(lì)工資100元（即A分50分，B分100分）。122加班名次獎(jiǎng)，按加班小時(shí)排位，員工月加班小時(shí)在100小時(shí)以上者，第一名獎(jiǎng)勵(lì)工資100元（即A分50分，B分100分）；第二名獎(jiǎng)勵(lì)工資80元（即A分40分，B分80分）；第三名獎(jiǎng)勵(lì)工資60元（即A分30分，B分60分）。123專(zhuān)職營(yíng)銷(xiāo)員業(yè)績(jī)名次獎(jiǎng)：按月匯總，員工月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)額在15000元以上者，第一名獎(jiǎng)勵(lì)工資200元(即A分100分，B分200分)；第二名獎(jiǎng)勵(lì)工資80元(即A分40分，B分80分)；第三名獎(jiǎng)勵(lì)工資6

9、0元(即A分30分，B分60分)。124員工營(yíng)銷(xiāo)名次獎(jiǎng)：按月匯總，員工月完成營(yíng)銷(xiāo)額在5000元以上者，第一名獎(jiǎng)勵(lì)工資200元(即A分100分，B分200分)；第二名獎(jiǎng)勵(lì)工資100元(即A分50分，B分100分)；第三名獎(jiǎng)勵(lì)工資60元(即A分30分，B分60分)。125員工收欠費(fèi)名次獎(jiǎng)：按月匯總，員工月收欠費(fèi)金額在50000元以上者，第一名獎(jiǎng)勵(lì)工資100元(即A分50分，B分100分)；第二名獎(jiǎng)勵(lì)工資80元(即A分40分，B分80分)；第三名獎(jiǎng)勵(lì)工資60元(即A分30分，B分60分)。126婚紗照營(yíng)銷(xiāo)名次獎(jiǎng)：按月匯總，每1000元為一對(duì)，包括本人發(fā)展的兼職人員營(yíng)銷(xiāo)額的完成數(shù)，員工月完成在5對(duì)以上

10、者，第一名獎(jiǎng)勵(lì)工資200元(即A分100分，B分200分)；第二名獎(jiǎng)勵(lì)工資100元(即A分50分，B分100分)；第三名獎(jiǎng)勵(lì)工資60元(即A分30分，B分60分)。127接單名次獎(jiǎng)：按月匯總，每月按員工接單業(yè)務(wù)進(jìn)行匯總排位，月接單金額在50000元以上者，第一名獎(jiǎng)勵(lì)工資300元(即A分150分，B分300分)；第二名獎(jiǎng)勵(lì)工資200元(即A分100分，B分200分)；第三名獎(jiǎng)勵(lì)工資100元(即A分50分，B分100分)。128服務(wù)名次獎(jiǎng)：凡業(yè)務(wù)額在千元以上的顧客，都要分配專(zhuān)人服務(wù)，公司按月匯總，員工月服務(wù)金額在50000元以上者，第一名獎(jiǎng)勵(lì)工資200元(即A分100分，B分200分)；第二名獎(jiǎng)勵(lì)

11、工資100元(即A分50分，B分100分)；第三名獎(jiǎng)勵(lì)工資60元(即A分30分，B分60分)。129接待顧客名次獎(jiǎng)：以總臺(tái)記錄為準(zhǔn)，按月匯總，凡員工陪同顧客交費(fèi)，送顧客出門(mén)人次在200人次以上者，第一名獎(jiǎng)勵(lì)工資100元(即A分50分，B分100分)；第二名獎(jiǎng)勵(lì)工資60元(即A分30分，B分60分)；第三名獎(jiǎng)勵(lì)工資20元(即A分10分，B分20分)。1210凡員工配戴綬帶服務(wù)值班的，月值班小時(shí)150小時(shí)以上者，第一名獎(jiǎng)勵(lì)工資100元(即A分50分，B分100分)；第二名獎(jiǎng)勵(lì)工資60元(即A分30分，B分60分)；第三名獎(jiǎng)勵(lì)工資20元(即A分10分，B分20分)。1211工程部產(chǎn)值名次獎(jiǎng)：每月按產(chǎn)

12、值匯總，工程部員工月產(chǎn)值在10000元以上者，第一名獎(jiǎng)勵(lì)工資100元(即A分50分，B分100分)；第二名獎(jiǎng)勵(lì)工資60元(即A分30分，B分60分)。1212設(shè)計(jì)部產(chǎn)值名次獎(jiǎng)：每月按產(chǎn)值匯總，設(shè)計(jì)部員工月產(chǎn)值在12000元以上者，第一名獎(jiǎng)勵(lì)工資100元(即A分50分，B分100分)；第二名獎(jiǎng)勵(lì)工資60元(即A分30分，B分60分)。1213膠印工印刷名次獎(jiǎng)：每月按膠印量匯總，該部門(mén)員工月印數(shù)在50萬(wàn)印以上者，第一名獎(jiǎng)勵(lì)工資100元(即A分50分，B分100分)；第二名獎(jiǎng)勵(lì)工資60元(即A分30分，B分60分)。1214名片印刷名次獎(jiǎng)：按名片業(yè)務(wù)金額匯總，該部門(mén)員工月產(chǎn)值在8000元以上者，第一

13、名獎(jiǎng)勵(lì)工資100元(即A分50分，B分100分)；第二名獎(jiǎng)勵(lì)工資60元(即A分30分，B分60分)。1215攝影部接單名次獎(jiǎng)：按月匯總，攝影部員工月接單金額在2萬(wàn)元以上者，第一名獎(jiǎng)勵(lì)工資100元(即A分50分，B分100分)；第二名獎(jiǎng)勵(lì)工資50元(即A分25分，B分50分)；第三名獎(jiǎng)勵(lì)工資40元(即A分20分，B分40分)。1216攝影師業(yè)務(wù)額名次獎(jiǎng)：每月按攝影師產(chǎn)值匯總，月產(chǎn)值在10000元以上者，第一名獎(jiǎng)勵(lì)工資100元(即A分50分，B分100分)；第二名獎(jiǎng)勵(lì)工資60元(即A分30分，B分60分)。1217攝影師攝影人次獎(jiǎng)：每月按攝影人次排位，第一名獎(jiǎng)勵(lì)工資100元(即A分50分，B分10

14、0分)；第二名獎(jiǎng)勵(lì)工資60元(即A分30分，B分60分)。1218攝影部化妝師化妝名次獎(jiǎng)：每月按化妝人次排位，月化妝人次在90人次以上者，第一名獎(jiǎng)勵(lì)工資100元(即A分50分，B分100分)；第二名獎(jiǎng)勵(lì)工資60元(即A分30分B分60分)。1219攝影部后期消費(fèi)名次獎(jiǎng)：按月匯總，攝影部員工所推后期消費(fèi)月匯總在2000元以上者，第一名獎(jiǎng)勵(lì)工資200元(即A分100分，B分200分)；第二名獎(jiǎng)勵(lì)工資100元(即A分50分，B分100分)；第三名獎(jiǎng)勵(lì)工資60元(即A分30分，B分60分)。1220優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：每月由管理層干部不記名對(duì)員工進(jìn)行一次打分評(píng)議，滿分者獎(jiǎng)勵(lì)工資40元(即A分20分，B分40分

15、)；90分以上人員獎(jiǎng)勵(lì)工資20元(即A分10分，B分20分)；60分以下扣A分20分，B分40分。1221團(tuán)隊(duì)考核獎(jiǎng)：每月員工之間相互不記名評(píng)議一次，結(jié)果在90分以上的，獎(jiǎng)勵(lì)工資20元(即A分10分，B分20分)；60分以下者扣B分50分。(二)目標(biāo)管理工資分配方案1目標(biāo)管理工資也稱(chēng)為二次分配工資：一般在年底一次性發(fā)放，它不是任何一個(gè)員工都有的工資，而是根據(jù)個(gè)人相關(guān)的目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行考核而發(fā)放的。目標(biāo)管理工資分為部門(mén)目標(biāo)工資、項(xiàng)目目標(biāo)工資和個(gè)人目標(biāo)工資。11部門(mén)目標(biāo)工資：a)部門(mén)目標(biāo)工資主要用來(lái)考核、激勵(lì)部門(mén)負(fù)責(zé)人的工作業(yè)績(jī)，部門(mén)目標(biāo)數(shù)是指該部門(mén)所有員工年內(nèi)個(gè)人完成產(chǎn)值之和。b)員工年內(nèi)完

16、成產(chǎn)值包括實(shí)產(chǎn)值和虛產(chǎn)值，實(shí)產(chǎn)值是指顧客付款正常業(yè)務(wù)所分配的產(chǎn)值，虛產(chǎn)值是指公司無(wú)現(xiàn)金收入的業(yè)務(wù)如公司內(nèi)部的業(yè)務(wù)、公司對(duì)外的免費(fèi)業(yè)務(wù)等。c)員工年內(nèi)完成產(chǎn)值包括在本部門(mén)工作完成的產(chǎn)值和跨部門(mén)工作完成的產(chǎn)值。公司鼓勵(lì)員工跨部門(mén)協(xié)作工作，跨部門(mén)工作獲得的產(chǎn)值，既可算員工本人產(chǎn)值，又可加入部門(mén)的目標(biāo)產(chǎn)值。d)部門(mén)產(chǎn)值目標(biāo)數(shù)的制定主要是根據(jù)上一年部門(mén)員工年內(nèi)完成總產(chǎn)值之和來(lái)調(diào)整制定，同時(shí)在考核時(shí)還要結(jié)合部門(mén)產(chǎn)值人平均數(shù)的情況，來(lái)決定提成比例的高低。e)部門(mén)目標(biāo)工資實(shí)行超出產(chǎn)值部分分段計(jì)法，其提成比例一般在0.5至2之間。 12項(xiàng)目目標(biāo)工資：a)項(xiàng)目目標(biāo)工資主要用于調(diào)動(dòng)各業(yè)務(wù)項(xiàng)目主要相關(guān)人員的積極性，項(xiàng)

17、目目標(biāo)指各部門(mén)中業(yè)務(wù)項(xiàng)目年收入總目標(biāo)。b)項(xiàng)目主要相關(guān)人員：主管經(jīng)理、部門(mén)主任、前臺(tái)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、主要操作人。c)項(xiàng)目目標(biāo)完成數(shù)只包括項(xiàng)目業(yè)務(wù)的現(xiàn)金收入數(shù)，不包括公司業(yè)務(wù)和對(duì)外免費(fèi)業(yè)務(wù)。d)項(xiàng)目目標(biāo)數(shù)的制定主要是根據(jù)上一年該項(xiàng)目的實(shí)際收入數(shù)，結(jié)合人平均數(shù)來(lái)進(jìn)行調(diào)整和考核。e)項(xiàng)目目標(biāo)工資實(shí)行超額部分分段計(jì)獎(jiǎng)法，其提成比例一般在1至6之間。f)項(xiàng)目目標(biāo)劃分為：印刷業(yè)務(wù)、婚紗照、藝術(shù)套照、兒童套照、全家福套照、合影照、登記照、免費(fèi)券后期、沖擴(kuò)業(yè)務(wù)、噴繪業(yè)務(wù)、寫(xiě)真業(yè)務(wù)、大信息欄推廣業(yè)務(wù)、戶外廣告業(yè)務(wù)、雕刻業(yè)務(wù)、霓虹燈、工藝字業(yè)務(wù)、布標(biāo)、巨幅業(yè)務(wù)、裝飾工程、禮品經(jīng)銷(xiāo)、名片印刷、證卡制作等。13個(gè)

18、人目標(biāo)工資：個(gè)人目標(biāo)工資是年終根據(jù)員工一年的工作業(yè)績(jī)和表現(xiàn)，對(duì)突出的方面給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)和肯定，主要用于全方位調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的積極性，主要有產(chǎn)值目標(biāo)工資、員工營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)工資、婚紗照目標(biāo)工資、專(zhuān)職營(yíng)銷(xiāo)員目標(biāo)工資等。a)產(chǎn)值目標(biāo)工資：?jiǎn)T工每年產(chǎn)值目標(biāo)為12萬(wàn)元，超過(guò)12萬(wàn)元部分，按1提成；超過(guò)15萬(wàn)元部分，按2提成；超過(guò)20萬(wàn)元部分按3提成。b)員工營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)工資：?jiǎn)T工每人每年有3600元的營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)，超過(guò)3600元部分，按1提成；超過(guò)1萬(wàn)元部分，按2提成；超過(guò)5萬(wàn)元部分，按3提成；超過(guò)10萬(wàn)元部分，按4提成。c)婚紗照目標(biāo)工資：全年每位員工任務(wù)為12對(duì)，每1000元為一對(duì)，包括本人發(fā)展的兼職人員的完成數(shù)，

19、超過(guò)12對(duì)部分，按5提成，超過(guò)20對(duì)部分，按10提成。d)專(zhuān)職營(yíng)銷(xiāo)員目標(biāo)：每年個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)為18萬(wàn)元，超過(guò)18萬(wàn)部分，按1提成；超過(guò)24萬(wàn)元部分，按2提成。e)個(gè)人目標(biāo)工資也可過(guò)渡到以高額的獎(jiǎng)扣積分為主。(三)工資以外的福利待遇員工工資以外的福利待遇主要指優(yōu)秀員工配干股方案，優(yōu)秀員工理財(cái)保險(xiǎn)，優(yōu)秀員工儲(chǔ)蓄理財(cái)方案，優(yōu)秀員工儲(chǔ)蓄存款方案等等。以上待遇均要通過(guò)積分來(lái)確定享受對(duì)象。三、計(jì)件工資分配方案計(jì)件工資分配分為兩類(lèi)：一是臨時(shí)工計(jì)件工資分配，二是正式員工計(jì)件工資分配。(一)臨時(shí)工計(jì)件工資分配公司為完成應(yīng)急性工作任務(wù)，必須建立一支靈活機(jī)動(dòng)、召之即來(lái)的臨時(shí)工作人員隊(duì)伍，公司對(duì)臨時(shí)工實(shí)行計(jì)件工資制，所

20、有業(yè)務(wù)，盡量按計(jì)件工資計(jì)件，如安裝噴繪、寫(xiě)真、布標(biāo)、條幅、巨幅、彩旗等等，一律實(shí)行計(jì)件工資制，并建立臨時(shí)計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)，如掛條幅，每條10元；安裝噴繪，2元平方米；安裝彩旗每面1元；請(qǐng)人打噴繪06元平方米，一般臨時(shí)工計(jì)件工資略高于正式員工工資。公司對(duì)部分特殊專(zhuān)業(yè)和項(xiàng)目實(shí)行計(jì)件工資制。1噴繪，每平方米噴繪成品，公司支付工資05元，其中噴繪接縫為04元，打孔01元，公司不另支付加班費(fèi)用。大量的低價(jià)業(yè)務(wù)(單項(xiàng)業(yè)務(wù)在1000平方米以上，待遇下浮30)。2寫(xiě)真，每平方米支付工資08元，JV3設(shè)備每平方米支付16元，公司不另支付加班費(fèi)用。大量的低價(jià)業(yè)務(wù)(單項(xiàng)業(yè)務(wù)在1000平方米以上，待遇下浮30)。3名片印

21、刷(名片機(jī))，按照業(yè)務(wù)金額的10計(jì)算工資。不另支付加班費(fèi)。4三維設(shè)計(jì)人員，按照純收入的50計(jì)算工資。5印刷部實(shí)行每1000印15元工資結(jié)算。6、計(jì)件工資逐步轉(zhuǎn)為產(chǎn)值工資。四、營(yíng)銷(xiāo)員工資分配方案營(yíng)銷(xiāo)員工資分為專(zhuān)職營(yíng)銷(xiāo)員分配方案和兼職營(yíng)銷(xiāo)員分配方案。(一)專(zhuān)職營(yíng)銷(xiāo)員工資分配方案對(duì)專(zhuān)職營(yíng)銷(xiāo)員實(shí)行按績(jī)效掛鈞，分段計(jì)酬的辦法，工資分為固定工資部分、提成部分、電話費(fèi)、交通費(fèi)及誤餐補(bǔ)助和獎(jiǎng)勵(lì)四部分。1固定工資部分：月完成任務(wù)2萬(wàn)元以上者，固定工資1000元；月完成任務(wù)15000元以上者，固定工資650元；月完成任務(wù)在10000元以上，15000元以下者，固定工資400元；月完成任務(wù)在5000元以上，1000

22、0元以下者，固定工資200元；月完成任務(wù)在5000元以下者，為不合格營(yíng)銷(xiāo)員。一律按10提成，無(wú)固定工資和其它待遇。2提成部分：毛利在30以上者，提成10；毛利在20以上者，提成8；毛利在10以上者，提成5；毛利在10以下者，利潤(rùn)對(duì)半分成。未交責(zé)任金的營(yíng)銷(xiāo)人員，提成下降2個(gè)百分點(diǎn)，未交清的下降1個(gè)百分點(diǎn)。 3電話費(fèi)，交通費(fèi)及誤餐補(bǔ)助：月完成任務(wù)在2萬(wàn)元以上者，每月400元；月完成任務(wù)在15000元至20000元者，每月300元；月完成任務(wù)在10000元至15000元者，每月200元；月完成任務(wù)在5000元至10000元者，每月50元。4由營(yíng)銷(xiāo)員提供信息的業(yè)務(wù)，按業(yè)務(wù)款的1020計(jì)算營(yíng)銷(xiāo)員的營(yíng)銷(xiāo)額

23、；凡營(yíng)銷(xiāo)人員與公司其它人員共同努力爭(zhēng)取的業(yè)務(wù)，按3050計(jì)算營(yíng)銷(xiāo)人員的營(yíng)銷(xiāo)額。5凡慶典策劃業(yè)務(wù)，應(yīng)由公司專(zhuān)業(yè)人員操作，對(duì)提供信息的營(yíng)銷(xiāo)人員，公司按業(yè)務(wù)額大小支付信息費(fèi)。業(yè)務(wù)額在5000元以下的，支付100元信息費(fèi)；業(yè)務(wù)額在5000元以上，1萬(wàn)元以下的，支付300元信息費(fèi)；業(yè)務(wù)額在1萬(wàn)元以上，2萬(wàn)元以下的，支付500元信息費(fèi)；業(yè)務(wù)額在2萬(wàn)元以上，5萬(wàn)元以下的，支付800元信息費(fèi)；業(yè)務(wù)額在5萬(wàn)元以上的，支付1000元信息費(fèi)。6營(yíng)銷(xiāo)員個(gè)人經(jīng)手、個(gè)人操心落實(shí)的轉(zhuǎn)手業(yè)務(wù)，按其利潤(rùn)與公司各得50。7凡公司推出的單項(xiàng)底價(jià)業(yè)務(wù)，超額部分全額提成，不參與計(jì)算月底營(yíng)銷(xiāo)額，不再另支付其它報(bào)酬。8因業(yè)務(wù)發(fā)生的招待費(fèi)、禮品費(fèi)、客戶的提成費(fèi)以及與業(yè)務(wù)有關(guān)的各項(xiàng)開(kāi)支，均記入業(yè)務(wù)成本，再進(jìn)行核算。9營(yíng)銷(xiāo)員要負(fù)責(zé)收回業(yè)務(wù)余款，在收余款的過(guò)程中，凡出現(xiàn)壓價(jià)、扣款等，一律與營(yíng)銷(xiāo)員個(gè)人待遇掛鈞，按實(shí)際損失計(jì)算，公司承擔(dān)30，個(gè)人承擔(dān)70，特殊情況(如有質(zhì)量缺陷)，由公司和營(yíng)銷(xiāo)員各承擔(dān)50。10其它待遇：101營(yíng)銷(xiāo)員二次分配(養(yǎng)老金)參照員工有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。其出勤天數(shù)按照每天500元產(chǎn)值換算，不足30天按實(shí)際數(shù)計(jì)算，超過(guò)30天按30天計(jì)算。102年內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)員工資達(dá)到18000元以上者，第二年每月可享受固定工資300元，達(dá)到30000元以上者，第二年每月可享受固定工資400元，逐年順延。第二年如離開(kāi)公司，或者改為兼職者，或者出