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文檔簡介
1、a,1,高 效 溝 通,培訓發(fā)展部:覃瑋 2013 哈爾濱,a,2,目錄頁,溝通概述,溝通不暢的原因,溝通能力的提升,職場溝通理念,a,3,過渡頁,溝 通 概 述,溝通的定義,溝通的重要性,溝通的類別,a,4,哥倫比亞百科全書 溝通:思想及信息的傳遞,1.1 溝通的定義,大英百科全書 溝通:互相交換信息的行為,美國學者布農(nóng) 溝通:將觀念和思想由一個人傳遞到另一個人的過程,或者是一個人自身內(nèi)的傳遞,其目的是受溝通人獲得思想上的了解。,英國學者丹尼斯 溝通:人或團體主要通過符號向其他個人或團體傳遞信息、觀念、態(tài)度和情感的過程。,a,5,綜上所述:溝通是為了一個設定的目標,把信息、思想和情感在個人或
2、群體間傳遞,并且達成共同協(xié)議的過程。,1.1 溝通的定義,a,6,生活和工作中為什么總有那么多的不滿和埋怨? 為什么“理解萬歲”會讓我們產(chǎn)生共鳴?,1.2 溝通的重要性,a,7,1.2 溝通的重要性,溝通無處不在, 無處不有。,生活中70%時間用在溝通,生活中有70%問題是溝通障礙引起,a,8,1.2 溝通的重要性,溝通決定生活 的質(zhì)量,親子不溝通,孩子變成街頭游童; 夫妻不溝通,雙人枕頭同床異夢; 朋友不溝通,雞同鴨講關(guān)系疏松; 師生不溝通,校園悲劇層出不窮; 勞資不溝通,伙計員工引起內(nèi)訌; 同事不溝通,工作學習做無用工; 我們不溝通,大好前程自己葬送。,a,9,美國普林斯頓大學曾對1萬份人
3、事檔案進行分析,結(jié)果發(fā)現(xiàn),“智慧”、“專業(yè)技術(shù)”和“經(jīng)驗”只占成功因素的25%,其余75%決定于良好的人際溝通。 哈佛大學就業(yè)指導小組1995年調(diào)查結(jié)果顯示,在500名被解雇的人員中,因人際溝通不良而導致工作不稱職者占82%。,1.2 溝通的重要性,溝通是決定你 成就的重要因素,調(diào)查顯示:,a,10,1.3 溝通的類別,語言和非語言,口語 書面語,神態(tài) 表情 姿勢 手勢,a,11,1.3 溝通的類別,正式和非正式,正式溝通: 通過組織機構(gòu)規(guī)定的途徑 進行的溝通。 如:會議、談話,非正式溝通: 正式渠道之外的溝通活動 如:聚會、酒會,a,12,1.3 溝通的類別,單向和雙向,單向溝通: 一方是傳
4、遞者,另一方是 接收者 如:演講、培訓、報告,雙向溝通: 雙方互為信息的傳遞者 和接收者 如:談判、討論、談話,a,13,1.3 溝通的類別,其他溝通類別,上行溝通 向上級匯報 工作或者是 反映情況,下行溝通 把上級的政 策、制度、 指示向下級 傳達,平行溝通 同級別成員之 間的溝通,斜向溝通 非上下級、 平級之間的 溝通,帶有 協(xié)商性,a,14,過渡頁,溝通不暢的原因,從渠道角度分析,從編碼角度分析,從解碼角度分析,a,15,2.1 從渠道角度,沒有主動去開啟溝通渠道,溝通就是,a,16,2.1 從渠道角度,沒有采取合適的溝通渠道,情況,地點,方式,語言,a,17,人際溝通最忌諱的就是一臉死
5、相。,2.1 從渠道角度,沒有營造融洽的溝通氛圍,a,18,層次不請,觀點不明 邏輯混亂,沒有條理 啰嗦重復,模棱兩可 詞不達意,表述不清,2.2 從編碼角度,語言表達能力不佳或欠缺,a,19,一句話可以改變一個人的命運, 一句話也可以毀掉一個人的一生!,2.2 從編碼角度,不懂說話的技巧和藝術(shù),a,20,溝通是一個信息交流的過程,如果雙方掌握的信息不足或極不對稱,將大大降低溝通效果。,2.2 從編碼角度,未能充分傳達自己的信息,案例:黑人的愿望,a,21,2.2 從編碼角度,未能有效的控制自己的情緒,能控制好自己情緒的人, 比拿下一座城池的將軍更偉大!,a,22,請不要把自己的意思投射到別人
6、身上!,2.3 從解碼角度,沒有準確理解別人的意思,a,23,以責人之心責己, 以寬己之心寬人。,2.3 從解碼角度,未能換位思考,今天,你換位思考了嗎?,a,24,過渡頁,溝通能力的提升,從渠道角度提升,從編碼角度提升,從解碼角度提升,a,25,主動是雙方的!,3.1 從渠道角度,主動開啟溝通渠道,職場怪現(xiàn)象:,a,26,案例:秀才買材,3.1 從渠道角度,選擇合適的溝通渠道,a,27,有一把堅實的大鎖掛在鐵門上,一根鐵桿廢了九牛二虎之力都沒法弄開,一把小小的鑰匙卻輕易的打開了這把鎖,鐵桿不解,于是問:為什么我廢了那么大力氣也打不開,而你卻很輕松的打開了呢?鑰匙說:因為我最了解它的心。,3.
7、1 從渠道角度,用真誠營造融洽的溝通氣氛,a,28,關(guān)于真誠的名言:,精誠所至,金石為開。,功成理定何神速,速在推心置人腹。,以真實肝膽待人,事雖未必成功,日后人必見我之肝膽; 以詐偽心腸處事,人即一時受惑,日后人必見我之心腸。,a,29,3.2 從編碼角度,語言要精煉、清晰、有條理,開口前,先把要說的話想好,將內(nèi)容整理成幾個要點,用簡潔精煉的語言表達,少講些模棱兩可的話,多講些語意明確的話,條理要清晰,邏輯要嚴謹,措辭得當,不濫用辭藻,在非專業(yè)溝通時,少用專業(yè)用語,a,30,說話,不僅僅在于你說什么,更在于你怎么說。,3.2 從編碼角度,巧用語言藝術(shù),a,31,良藥苦口利于?。?3.2 從編
8、碼角度,巧用語言藝術(shù) (勸誡藝術(shù)),a,32,漢堡原則(表揚-指正-肯定),3.2 從編碼角度,巧用語言藝術(shù) (批評藝術(shù)),a,33,3.2 從編碼角度,巧用語言藝術(shù) (說服藝術(shù)),曉之以理, 動之以情, 衡之以利。,a,34,“屢戰(zhàn)屢敗”“屢敗屢戰(zhàn)”,3.2 從編碼角度,巧用語言藝術(shù) (匯報藝術(shù)),a,35,確保你發(fā)出的信息準確完整,3.2 從編碼角度,確保信息充分傳達,a,36,3.2 從編碼角度,做好情緒控制,少講些譏笑話,多講些贊美話; 少講些批評話,多講些鼓勵話; 少講情緒性話,多講就事論事的話; 少講破壞性的話,多講建設性的話; 少講蓋棺定論的話,多講事實陳述。,a,37,中國人只
9、要你站在他的立場去講話,他都能接受,你若跟他對立,他就會拒絕你,而且只要你有一句話講到對方聽不進去,你講的在對也沒有用。,3.3 從解碼角度,用同理心去解碼,a,38,與男人溝通,別忘了他的面子 與女人溝通,別忘了她的情緒 與領(lǐng)導溝通,別忘了他的尊嚴 與下屬溝通,別忘了他的自尊 與年輕人溝通,別忘了他的直接 與兒童溝通,別忘了他的天真 與老人溝通,別忘了他的固執(zhí),3.3 從解碼角度,用同理心去解碼,a,39,過渡頁,職場溝通理念,向上溝通要有膽,平行溝通要有肺,向下溝通要有心,a,40,4.1 上行溝通,向上溝通要有膽,克服怕領(lǐng)導的心理,要多出選擇題,少出問答題,主動及時反饋,a,41,又稱橫向溝通,平級間進行與完成工作有關(guān)的交流,4.2 平行溝通,平行溝
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