成本會(huì)計(jì)學(xué)第一次作業(yè)

1、成本會(huì)計(jì)學(xué)第一次作業(yè)一、某企業(yè)有供水、運(yùn)輸、機(jī)修三個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間，本月各輔助生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生的費(fèi)用和提供的勞務(wù)情況如下表所示：輔助車(chē)間名稱(chēng) 供水車(chē)間運(yùn)輸車(chē)間機(jī)修車(chē)間待分配費(fèi)用供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量計(jì)劃單位成本5，000元10，000噸052元3，000元 15，000噸公里023元 2，000元5，000小時(shí)0.48元耗用勞務(wù)數(shù)量供水車(chē)間運(yùn)輸車(chē)間機(jī)修車(chē)間一基本生產(chǎn)車(chē)間甲產(chǎn)品二基本生產(chǎn)車(chē)間乙產(chǎn)品基本生產(chǎn)車(chē)間一般用企業(yè)管理部門(mén)600噸1，400噸4，000噸3，000噸500噸500噸1，000噸公里800噸公里4，200噸公里 5，600噸公里 1，400噸公里2，000噸公里300小時(shí)400小時(shí) l，800

2、小時(shí)1，600小時(shí) 500小時(shí)400小時(shí) 要求：分別采用直接分配法、順序分配法、一次交互分配法、計(jì)劃成本 分配法和代數(shù)分配法編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表，并編制有關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。答：1、輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(直接分配法) 19XX年X月 應(yīng)借科目供應(yīng)部門(mén)生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成制造費(fèi)用(基本生產(chǎn))管理費(fèi)用合 計(jì) 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品供水車(chē)間供應(yīng)量分配率金 額400025003000 1875500315.5500312.58000 0.6255000運(yùn)輸車(chē)間供應(yīng)量分配率金 額4200954.6656001272.881400318.222000454.24132000.22733000機(jī)修車(chē)間供應(yīng)量分配率金 額18

3、00837.181600744.16500232.55400186.1143000.46512000 金額合計(jì)4291.843892.04863.27952.8510000會(huì)計(jì)分錄如下： 借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 2500 生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本乙產(chǎn)品 1875 制造費(fèi)用基本生產(chǎn) 312.50 管理費(fèi)用 312.50 貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本一供水車(chē)間 5000 借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 954.66 生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本乙產(chǎn)品 1272.88 制造費(fèi)用基本生產(chǎn) 318.22 管理費(fèi)用 454.24 貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本運(yùn)輸車(chē)間 3000 借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 837.

4、18 生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本乙產(chǎn)品 744.16制造費(fèi)用基本生產(chǎn) 232.55 管理費(fèi)用 186.11 貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車(chē)間 20002、輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(順序分配法) 19XX年X月應(yīng)借科目供應(yīng)單位生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本 制造費(fèi)用(基本生產(chǎn))管理費(fèi)用合 計(jì)供水車(chē)間運(yùn)輸車(chē)間機(jī)修車(chē)間甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品供水車(chē)間供應(yīng)數(shù)量直接費(fèi)用分配費(fèi)用分配率分配金額60030014007004000200030001500500250 500250 10000500050000.55000 運(yùn)輸車(chē)間供應(yīng)數(shù)量直接費(fèi)用分配費(fèi)用分配率分配金額800188.564200989.9456001319

5、.921400329.982000471.6014000300033000.23573300機(jī)修車(chē)間供應(yīng)數(shù)量直接費(fèi)用分配費(fèi)用分配率分配金額18001209.2416001074.88500335.90400268.54430020002888.560.67182888.56金額合計(jì)300888.564199.183894.8915.88990.1411188.56供水車(chē)間單位成本=5000/10000=0.5分配轉(zhuǎn)出費(fèi)用：運(yùn)輸 0.5600=300 受益量=200+120=320 機(jī)修車(chē)間0.51400=700運(yùn)輸車(chē)間單位成本=3000/15000=0.2 受益量=300+160=460分配轉(zhuǎn)

6、出費(fèi)用：供水車(chē)間0.21000=200 機(jī)修車(chē)間0.2800=160機(jī)修車(chē)間單位成本=2000/5000=0.4 受益量=700+160=860分配轉(zhuǎn)出費(fèi)用：供水車(chē)間0.4300=120 運(yùn)輸車(chē)間0.4400=1603、輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(交互分配法)19XX年X月項(xiàng)目供水車(chē)間運(yùn)輸車(chē)間機(jī)修車(chē)間 供應(yīng)數(shù)量分配率分配金額供應(yīng)數(shù)量分配率分配金額供應(yīng)數(shù)量分配率分配金額分配前情況100000.55000150000.2300050000.42000交互分配供水車(chē)間運(yùn)輸車(chē)間機(jī)修車(chē)間-600-1400+320-300-700-1000-800-200+460-160-300 -400 -120-160+86

7、0對(duì)外分配費(fèi)用80000.544320132000.2348310043000.62580生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品40003000 2160162042005600986.161314.88180016001080960制造費(fèi)用(基本生產(chǎn))5002701400328.72500300管理費(fèi)用5002702000470.24400240對(duì)外分配合計(jì) 8000 432013200 31004300 25804、輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(計(jì)劃成本分配法)19XX年X月摘要供水車(chē)間運(yùn)輸車(chē)間修理車(chē)間合計(jì)數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額提供勞務(wù)數(shù)量計(jì)劃單位成本100000.52150000.2350000.48

8、按計(jì)劃成本計(jì)算供水車(chē)間運(yùn)輸車(chē)間修理車(chē)間甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品基本車(chē)間一般用管理部門(mén)600140040003000500500 312728208015602602601000800420056001400200023018496612883224603004001800160050040014419286476824019237450491239103616822912按計(jì)劃成本分配合計(jì)1000052001500034505000240011050原待分配費(fèi)用分配轉(zhuǎn)入費(fèi)用實(shí)際費(fèi)用合計(jì)50003745374300050435042000812291210000179011790實(shí)際費(fèi)用與計(jì)劃成本差異額1

9、7454512740會(huì)計(jì)分錄如下： （1）按計(jì)劃成本分配借：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本運(yùn)輸車(chē)間 312 生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車(chē)間 728 生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 2080 生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本乙產(chǎn)品 1560 制造費(fèi)用基本生產(chǎn) 260 管理費(fèi)用 260貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本供水車(chē)間 5200借:生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本供水車(chē)間 230 生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車(chē)間 184 生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 966 生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本乙產(chǎn)品 1288 制造費(fèi)用基本生產(chǎn) 322 管理費(fèi)用 460 貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本運(yùn)輸車(chē)間 3450 借：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本供水車(chē)間 144 生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本

10、運(yùn)輸車(chē)間 192 生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 864 生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本乙產(chǎn)品 768制造費(fèi)用基本生產(chǎn) 240 管理費(fèi)用 192貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本修理車(chē)間 2400（2）如果實(shí)際費(fèi)用與計(jì)劃成本的差異額不大，可直接將差異額計(jì)人“管理費(fèi)用” 借：管理費(fèi)用 740 貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本供電車(chē)間 174 生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本鍋爐車(chē)間 54 生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本修理車(chē)間 5125、輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(代數(shù)分配法) 19XX年X月 應(yīng)借科目供應(yīng)單位生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本 生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本 制造費(fèi)用(基本生產(chǎn))管理費(fèi)用合計(jì)甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品供水車(chē)間運(yùn)輸車(chē)間機(jī)修車(chē)間供水車(chē)間供應(yīng)數(shù)量分配率分配金額400

11、02165.6030001624.20600324.841400757.96500270.70500270.70100000.54145414運(yùn)輸車(chē)間供應(yīng)數(shù)量分配率分配金額4200997.0856001329.441000237.40800189.921400332.362000474.80150000.23743561機(jī)修車(chē)間供應(yīng)數(shù)量分配率分配金額18001062.721600944.64300172.12400236.16500295.20400236.1650000.59042952合計(jì)4225.403898.28414.52 561947.88 898.26981.6611927設(shè)供水

12、車(chē)間的單位成本為x，運(yùn)輸車(chē)間的單位成本為y，機(jī)修車(chē)間的單位成本為z。根據(jù)三個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間交互服務(wù)關(guān)系建立方程組如下：x=(5000+1000y+300z)/10000y=(3000+600x+400z)/15000z=(2000+1400x+800y)/5000 解方程組得: x=0.5414 y=0.2374z=0.5904二、某企業(yè)基本車(chē)間全年制造費(fèi)用計(jì)劃為88320元；全年各種產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品12000件，乙產(chǎn)品6000件，丙產(chǎn)品8000件；單件產(chǎn)品的工時(shí)定額為：甲產(chǎn)品2小時(shí)，乙產(chǎn)品4小時(shí)，丙產(chǎn)品3.2小時(shí)。本月份實(shí)際產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品1400件，乙產(chǎn)品500件，丙產(chǎn)品640件。本月

13、份實(shí)際制造費(fèi)用為8300元。要求：根據(jù)以上資料按年度計(jì)劃分配率法分配制造費(fèi)用并編制有關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。答：年度計(jì)劃產(chǎn)量定額工時(shí)= 120002+60004+80003.2 = 736000（小時(shí)）年度計(jì)劃分配率=883200 / 736000 = 1.2甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用= 1.214002=3360（元）乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用= 1.25004=2400（元）丙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用= 1.26403.2=2457.60（元）本月份實(shí)際制造費(fèi)用和計(jì)劃制造費(fèi)用的差異額= 8300-3360-2400-2457.6 =82.40（元）會(huì)計(jì)分錄：借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 3360 生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成

14、本乙產(chǎn)品 2400 生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本丙產(chǎn)品 2457.60 貸：制造費(fèi)用 8217.60三、某企業(yè)本月份共生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四批產(chǎn)品，甲產(chǎn)品上月投產(chǎn)，生產(chǎn)工時(shí)為800小時(shí)，本月發(fā)生生產(chǎn)工時(shí)3000小時(shí)。另外三批產(chǎn)品均為本月投產(chǎn)，工時(shí)分別為4800小時(shí)、3600小時(shí)和3250小時(shí)。月初制造費(fèi)用余額為2720元，本月發(fā)生11305元。甲產(chǎn)品本月完工，其余3批均未完工。要求：根據(jù)上述資料，采用累計(jì)分配率法分配制造費(fèi)用。答：制造費(fèi)用分配率=（2720+11305）/（800+3000+4800+3600+3250）=0.908甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=38000.908=3450四、某企業(yè)基本生產(chǎn)車(chē)

15、間生產(chǎn)丁產(chǎn)品，其生產(chǎn)特點(diǎn)適宜采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配產(chǎn)成品與在 產(chǎn)品之間的費(fèi)用。有關(guān)資料如下： (1) 丁產(chǎn)品本月完工300件，在產(chǎn)品180件，其中：第一工序30件，第二工序60件，第三工序90件。 (2) 丁產(chǎn)品本月初加本月生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)數(shù)為：直接材料24000元，工資及福利費(fèi)為11 970 元，制造費(fèi)用為12 768元。直接材料是在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投料。 (3) 丁產(chǎn)品單件工時(shí)定額30小時(shí)，經(jīng)三道工序制咸。各工序工時(shí)定額：第一工序6小時(shí)；第二工序12小時(shí)；第三工序12小時(shí)。各工序內(nèi)均按50%的完工程序計(jì)算。要求：采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法，分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。答：直接材料的分配 計(jì)算各工序

16、在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量直接材料是在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投料，因此，各工序在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量即在產(chǎn)品的實(shí)際數(shù)量。第一工序30件 第二工序60件 第三工序90件 計(jì)算分配率、分配費(fèi)用 完工產(chǎn)品直接材料成本=30050=15000元 在產(chǎn)品直接材料成本=18050=9000元工資及福利費(fèi)、制造費(fèi)用分工序計(jì)算完工程度第一工序：第二工序：第三工序：計(jì)算各工序在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量第一工序：3010%=3件第二工序：6040%=24件 第三工序：9080%=72件共計(jì)：3+24+72=99件計(jì)算分配率、分配費(fèi)用 完工產(chǎn)品工資及福利費(fèi)=30030=9000元在產(chǎn)品工資及福利費(fèi)=9930=2970元完工產(chǎn)品制造費(fèi)用=30032=

17、9600元在產(chǎn)品制造費(fèi)用=9932=3168元 完工產(chǎn)品費(fèi)用合計(jì)=1500+9000+9600=33600元 月末在產(chǎn)品費(fèi)用合計(jì)=9000+2970+3168=15138元五、某企業(yè)生產(chǎn)B產(chǎn)品，采用定額比例法分配費(fèi)用，原材料費(fèi)用按定額費(fèi)用比例分配，其他費(fèi)用按定額工時(shí)比例分配。某月B產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細(xì)帳有關(guān)資料見(jiàn)下表：成本項(xiàng)目月初在產(chǎn)品費(fèi)用本月生產(chǎn)費(fèi)用定額實(shí)際定額實(shí)際原 材 料510059501190012750工資和福利費(fèi)3400(工時(shí))42505100(工時(shí))5950制造費(fèi)用25504250合 計(jì)1275022950本月B產(chǎn)品完工170件。單件定額：原材料80元，工時(shí)定額40小時(shí)。要求：(1)

18、計(jì)算完工產(chǎn)品、月末在產(chǎn)品定額原材料費(fèi)用和定額工時(shí)； (2)計(jì)算各項(xiàng)費(fèi)用分配率； (3)分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。答：(1)定額原材料費(fèi)用、定額工時(shí) 完工產(chǎn)品定額原材料費(fèi)用：17080=13600（元） 完工產(chǎn)品定額工時(shí)：17040=6800（小時(shí)） 月末在產(chǎn)品定額原材料費(fèi)用：5100+11900-13600=3400（元） 月末在產(chǎn)品定額工時(shí)：3400+5100-6800=1700（小時(shí)）(2) 各項(xiàng)費(fèi)用分配率 完工產(chǎn)品成本 原材料：136001.1=14960（元） 工資及福利費(fèi)：68001.2=8160（元） 制造費(fèi)用：68000.8=5440（元） 月末在產(chǎn)品成本原材料：3400

19、1.1=3740（元）工資及福利費(fèi)：17001.2=2040（元）制造費(fèi)用：17000.8=1360（元）六、某車(chē)間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共耗原料2000千克，單價(jià)20元，原料費(fèi)用合計(jì)40000元。本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品300件，乙產(chǎn)品200件。甲產(chǎn)品單位消耗定額10千克，乙產(chǎn)品為25千克，要求采用材料定額耗用量比例分配材料費(fèi)用。答：材料費(fèi)用分配率=40000（30010+20025）=5甲產(chǎn)品負(fù)擔(dān)材料費(fèi)用=300105=15000乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)材料費(fèi)用=200255=25000七、某企業(yè)生產(chǎn)丙、丁兩種產(chǎn)品領(lǐng)用C、D兩種材料，實(shí)際成本總計(jì)66480元。本月投產(chǎn)丙產(chǎn)品200件，丁產(chǎn)品100件。丙產(chǎn)品的消耗定額

20、為：C材料5千克，D材料8千克。丁產(chǎn)品的消耗定額為：C材料7千克，D材料9千克。 C、D兩種材料的計(jì)劃單價(jià)分別是12元和14元。要求采用產(chǎn)品材料定額成本的比例分配每種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用。答：丙產(chǎn)品材料定額成本=200512+200814=34400丁產(chǎn)品材料定額成本=100712+100914=21000材料費(fèi)用分配率=66480（34400+21000）=1.2丙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)材料費(fèi)用=344001.2=41280丁產(chǎn)品負(fù)擔(dān)材料費(fèi)用=210001.2=25200八、職工王強(qiáng)月標(biāo)準(zhǔn)工資為941.40，某月病假7天（其中有兩天是休息日），本月出勤16天。王強(qiáng)本月份獎(jiǎng)金200元，津貼和補(bǔ)貼280元，星

21、期天加班2天，病假支付標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn)工資的80%。要求：采用日工資的兩種計(jì)算方法，分別計(jì)算王強(qiáng)本月份的工資。（采用月薪制）答：(1)每月固定按30天算941.430=31.38計(jì)時(shí)工資=941.40-731.38=721.74加班加點(diǎn)工資=231.382=125.52病假工資=731.3880%=175.73應(yīng)付工資=721.74+125.52+175.73+200+280=1502.99(2)每月按20.92天算941.420.92=45計(jì)時(shí)工資=941.40-545=716.4加班加點(diǎn)工資=2452=180病假工資=54580%=180應(yīng)付工資=716.4+360+200+280=1556.4

22、九、職工張力6月份加工甲、乙兩種產(chǎn)品，加工甲產(chǎn)品300件，乙產(chǎn)品150件。驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)甲產(chǎn)品有廢品30件，其中料廢10件，工廢20件；乙產(chǎn)品全部合格。該職工的小時(shí)工資率為5元，甲產(chǎn)品定額工時(shí)為30分鐘，乙產(chǎn)品定額工時(shí)為2小時(shí)。計(jì)算張力本月份的計(jì)件工資。答：甲產(chǎn)品計(jì)件單價(jià)=5/2=2.5乙產(chǎn)品計(jì)件單價(jià)=25=10計(jì)件工資=（300-20）2.5+15010=2200十、某企業(yè)的一個(gè)生產(chǎn)小組，本月份生產(chǎn)A產(chǎn)品200件，每件計(jì)件單價(jià)為8元。該小組共有職工5人，每位職工的小時(shí)工資率分別是甲6元，乙7元，丙6元，丁8元，戊8.8元。本月工作時(shí)間分別是180、175、160、169、182小時(shí)。要求：計(jì)算該

23、小組應(yīng)得的計(jì)件工資，并按計(jì)時(shí)工資比例分配計(jì)算每一職工應(yīng)得的計(jì)件工資。將計(jì)算結(jié)果填入表中。答：工人姓名小時(shí)工資率實(shí)際工作時(shí)間計(jì)時(shí)工資分配率應(yīng)付計(jì)件工資甲61801080277.56乙71751225314.83丙6160960246.72丁81691352347.46戊8.81821601.6413.43合計(jì)8666218.60.2571600十一、思考題1 生產(chǎn)費(fèi)用與產(chǎn)品成本之間有何聯(lián)系與區(qū)別？答：狹義的生產(chǎn)費(fèi)用指的就是制造費(fèi)用，為生產(chǎn)過(guò)程中無(wú)法直接歸集到成本對(duì)象上的支出。廣義的生產(chǎn)費(fèi)用指的是生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的總支出，包括直接材料的領(lǐng)用，直接人工的發(fā)生，與制造費(fèi)用的消耗等。一般是以期間為單位來(lái)計(jì)

24、算的。產(chǎn)品成本，是指已經(jīng)將生產(chǎn)費(fèi)用歸屬到產(chǎn)品實(shí)體上的支出。也就是說(shuō)，必須先有生產(chǎn)費(fèi)用，生產(chǎn)出產(chǎn)品并通過(guò)成本核算，將生產(chǎn)費(fèi)用分配分?jǐn)偟疆a(chǎn)品上以后，才形成產(chǎn)品成本。該成本是以產(chǎn)品對(duì)象來(lái)歸集的生產(chǎn)費(fèi)用，不一定歸屬于某一期間聯(lián)系：1成本和費(fèi)用都是企業(yè)除償債性支出和分配性支出以外的支出的構(gòu)成部分； 2.成本和費(fèi)用都是企業(yè)經(jīng)濟(jì)資源的耗費(fèi)； 3.期末應(yīng)將當(dāng)期已銷(xiāo)產(chǎn)品的成本結(jié)轉(zhuǎn)進(jìn)入當(dāng)期的費(fèi)用。2 制造業(yè)成本計(jì)算的一般程序包括哪幾個(gè)步驟？答：（1）對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)支出進(jìn)行嚴(yán)格的審核和控制，并按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定確定其應(yīng)否計(jì)入產(chǎn)品成本、期間費(fèi)用、以及應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本還是期間費(fèi)用。（2）正確處理費(fèi)用的跨期攤提工作（3）將應(yīng)

25、計(jì)入本月產(chǎn)品成本的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用，在各種產(chǎn)品之間按照成本項(xiàng)目進(jìn)行分配和歸集，計(jì)算出按成本項(xiàng)目反映的各種產(chǎn)品的成本。（4）對(duì)于月末既有完工產(chǎn)品又有在產(chǎn)品的產(chǎn)品，將該種產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。3 成本核算的要求包括哪些內(nèi)容？答:成本核算的要求包括1算管結(jié)合,算為管用；2正確劃分各種費(fèi)用界限；3正確確定財(cái)產(chǎn)物資的計(jì)價(jià)和價(jià)值結(jié)轉(zhuǎn)方法；4做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作；5按照生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求,采用適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法4 工資總額包括哪些內(nèi)容？哪些人員的工資計(jì)入產(chǎn)品成本？答:包括(1)職工工資,獎(jiǎng)金,津貼和補(bǔ)貼.(2)職工福利費(fèi).(3)醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi).養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)等社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)(4)住房公積金.(5)工

26、會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi) (6)非貨幣性福利 (7)因解除與職工的勞動(dòng)關(guān)系給予的補(bǔ) (8)其他與獲得職工提供的服務(wù)相關(guān)的支出.直接進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)的生產(chǎn)工人工資記入產(chǎn)品成本5 制造費(fèi)用分配有哪些方法？各有什么優(yōu)缺點(diǎn)？答：制造費(fèi)用的分配方法一般有生產(chǎn)工時(shí)比例法、生產(chǎn)人工工資比例法、機(jī)器工時(shí)比例法和按年度計(jì)劃分配率分配法等。分配方法一經(jīng)確定，不應(yīng)隨意變更。優(yōu)缺點(diǎn)：生產(chǎn)工時(shí)比例分配是較為常見(jiàn)的一種分配方法，它能將勞動(dòng)生產(chǎn)率的高低與產(chǎn)品負(fù)擔(dān)費(fèi)用的多少聯(lián)系起來(lái)，分配結(jié)果比較合理。由于生產(chǎn)工時(shí)是分配間接計(jì)入費(fèi)用常用的分配標(biāo)準(zhǔn)之一，所以，必須正確組織好產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)的記錄和核算等基礎(chǔ)工作，以保證生產(chǎn)工時(shí)的準(zhǔn)確、可靠。

27、生產(chǎn)工人工資比例法又稱(chēng)生產(chǎn)工資比例法,是以各種產(chǎn)品的生產(chǎn)工人工資的比例分配制造費(fèi)用的一種方法.由于工資費(fèi)用分配表中有現(xiàn)成的生產(chǎn)工人工資的資料,所以這種分配方法核算工作很簡(jiǎn)便.這種方法適用于各種產(chǎn)品生產(chǎn)機(jī)械化程度大致相同的情況,否則會(huì)影響費(fèi)用分配的合理性機(jī)器工時(shí)比例法適用于器械化程度較高的車(chē)間，必須組織好各種產(chǎn)品所耗用機(jī)器工時(shí)的記錄工作，以保證工時(shí)的準(zhǔn)確性。年度計(jì)劃分配率核算工作簡(jiǎn)便，特別適用于季節(jié)性生產(chǎn)的車(chē)間，因?yàn)樗皇艿潞屯庐a(chǎn)量相差懸殊的影響，從而不會(huì)使各月單位產(chǎn)品成本中制造費(fèi)用忽高忽低，便于進(jìn)行成本分析，但是該種方法要求計(jì)劃工作水平較高，否則會(huì)影響產(chǎn)品成本計(jì)算的準(zhǔn)確性。6 輔助生產(chǎn)費(fèi)用

28、分配有哪些方法？各有什么優(yōu)缺點(diǎn)？答：輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配通常采用直接分配法、順序分配法、交互分配法、代數(shù)分配法和計(jì)劃成本分配法。直接分配法由于各輔助生產(chǎn)費(fèi)用只是進(jìn)行對(duì)外分配，只分配一次，計(jì)算工作簡(jiǎn)便，但當(dāng)輔助生產(chǎn)車(chē)間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)量差異較大時(shí)，分配結(jié)果往往與實(shí)際不符。順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的優(yōu)點(diǎn)是計(jì)算簡(jiǎn)便，各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用只計(jì)算一次，但由于排列在先的輔助生產(chǎn)車(chē)間不負(fù)擔(dān)排列在后輔助生產(chǎn)車(chē)間的費(fèi)用，分配結(jié)果的準(zhǔn)確性受到一定的影響。交互分配法，由于輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供勞務(wù)全部進(jìn)行了交互分配，因而提高了分配結(jié)果的正確性；但由于各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用都要計(jì)算兩個(gè)費(fèi)用分配率，進(jìn)行兩次分配，因而增加了核算工

29、作量。代數(shù)分配法分配結(jié)果最準(zhǔn)確，但在輔助生產(chǎn)車(chē)間較多的情況下，未知數(shù)較多，計(jì)算工作比較復(fù)雜，因而這種分配方法適宜在計(jì)算工作已經(jīng)實(shí)現(xiàn)電算化的企業(yè)采用。計(jì)劃成本分配法因輔助生產(chǎn)車(chē)間和產(chǎn)品或勞務(wù)的計(jì)劃單位成本有現(xiàn)成資料，簡(jiǎn)化和加速了分配的計(jì)算工作，且按照計(jì)劃單位成本進(jìn)行分配，排除了輔助生產(chǎn)實(shí)際成本的高低對(duì)受益單位成本的影響，便于分析、考核受益單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，同時(shí)也能反映輔助生產(chǎn)實(shí)際成本脫離計(jì)劃成本的差異。該法要求輔助生產(chǎn)車(chē)間的產(chǎn)品或勞務(wù)的計(jì)劃單位成本較準(zhǔn)確，否則影響計(jì)算分配的準(zhǔn)確性。7 什么是生產(chǎn)損失？生產(chǎn)損失包括哪些內(nèi)容？答：生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的各種損失稱(chēng)為生產(chǎn)損失.包括廢品損失和停工損失8 什么是廢

30、品損失？廢品損失包括哪些內(nèi)容？答：是指在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的,入庫(kù)后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本,以及可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用,扣除回收的廢品殘料價(jià)值和應(yīng)收賠款以后的損失.可分為修復(fù)廢品和不可修復(fù)廢品.9 什么是在產(chǎn)品？如何區(qū)分廣義在產(chǎn)品和狹義在產(chǎn)品？答：1）在產(chǎn)品，亦稱(chēng)在制品，有狹義和廣義之分。（2）廣義在產(chǎn)品指從產(chǎn)品生產(chǎn)投料開(kāi)始，到最后制成產(chǎn)品交付驗(yàn)收入庫(kù)前的一切未完工產(chǎn)品。它包括正在加工中或裝配的零件、部件和半成品；已經(jīng)完成一個(gè)或幾個(gè)加工步驟，但還需繼續(xù)加工的存放在倉(cāng)庫(kù)的零件、部件和半成品，以及返修的廢品。狹義在產(chǎn)品只包括正在加工中或裝配的零件、部件和半成品，以及處在修復(fù)過(guò)程中廢品。10 完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本劃分有哪幾種方法？各種方法的運(yùn)用條件是什么？答：1不計(jì)算在產(chǎn)品成本法采用此法時(shí)，月末雖有在產(chǎn)品，但不計(jì)算在產(chǎn)品成本，此方法適用于各月末在產(chǎn)品數(shù)量很小的產(chǎn)品。2按年初數(shù)固定計(jì)算在產(chǎn)品成本法采用此方法時(shí)，各月末在產(chǎn)品的成本固定不變。適用于在產(chǎn)品數(shù)量較小或在產(chǎn)品數(shù)量雖大但各月之間在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)不大，月初月末在產(chǎn)品成本差額不大，算不算差額對(duì)完工產(chǎn)品成本的影響不大。3在產(chǎn)品按所消耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法采用此方法時(shí)月末在產(chǎn)品只計(jì)算耗用的直接材料費(fèi)