風力發(fā)電運營期主要風險分析及防范對策

1、AAAAA,風力發(fā)電運營風險特點及防范 中國大唐集團新能源股份有限公司 吳立東 2015年12月北京,1,1,風力發(fā)電運營風險特點及防范,風力發(fā)電運營風險特點及防范,一、風電運營不確定因素概述,風力發(fā)電運營風險特點及防范,一、風電運營不確定因素概述,風能資源是隨著年度交替變換的，不同年份發(fā)電量有所不同。有的風電場，設計小時是2000h，實際1500h不到，且呈逐年遞減趨勢，究其原因有設計問題、管理問題、資源測試問題，當然，最重要的還是資源預測不準。,風力發(fā)電運營風險特點及防范,一、風電運營不確定因素概述,2.設備性能質量不確定,出身決定一切，機組性能質量是天生的，體現(xiàn)在兩個方面。一是機組性能不

2、達標，主要體現(xiàn)的功率曲線上，這個情況很普遍；二是機組整機和重要部件存在質量缺陷，不但設備自身效率發(fā)揮不出來，還會造成棄風，引起雙重損失。,風力發(fā)電運營風險特點及防范,一、風電運營不確定因素概述,3.自然災害程度不確定,雷電、臺風、低溫、冰雪、沙塵暴、森林火災、山體滑坡等自然災害的發(fā)生，是不能控制的。其中，雷電和臺風對風電破壞最大。據(jù)統(tǒng)計，50%以上風機火災因為雷擊；臺風的破壞往往是毀滅性的，遭受臺風正面沖擊得風電場，基本相當于推倒重建。,風力發(fā)電運營風險特點及防范,二、風電運營期基本風險辨識,1.設計與選型 2.認證與驗收 3.運輸與安裝 4.運營與維護,風力發(fā)電運營風險特點及防范,二、風電運

3、營期基本風險辨識,1.設計與選型 1.1風險描述,設計是風電項目風險控制的第一關 設計缺陷導致的故障概率約占12%,風力發(fā)電運營風險特點及防范,二、風電運營期基本風險辨識,1.設計與選型 1.2 原因分析,產(chǎn)生設計風險的根本原因在于設計水平低，每種設計來源方的技術水平和經(jīng)驗不同，設計帶來的風險就不同；設計師沒獲得良好培訓，對標準沒有準確理解或缺乏經(jīng)驗，導致計算錯誤。,風力發(fā)電運營風險特點及防范,二、風電運營期基本風險辨識,1.設計與選型 1.3 防范對策,可研設計時，對項目建設條件進行長期細致的調查勘測和分析比較。 主機選擇時，要調研各種潛在投標機型的綜合性能，選擇綜合性能強、性價比高的風電機

4、組。 選擇廠家時，要達到風電設備制造行業(yè)準入標準，爭取選擇行業(yè)領先的企業(yè)。,風力發(fā)電運營風險特點及防范,二、風電運營期基本風險辨識,2.認證與驗收 2.1風險描述,認證風險在于不認證或假認證 驗收風險在于不驗收或假驗收,風力發(fā)電運營風險特點及防范,二、風電運營期基本風險辨識,2.認證與驗收 2.2原因分析,專業(yè)實力不濟 經(jīng)濟利益驅動 風電標準缺失,風力發(fā)電運營風險特點及防范,二、風電運營期基本風險辨識,2.認證與驗收 2.3防范措施,認證和驗收階段風險的防范，就是要依靠業(yè)主方面專業(yè)能力的不斷提升和標準體系的不斷規(guī)范。用一句通俗的話講，就是把命運掌握在自己手中。,風力發(fā)電運營風險特點及防范,二、

5、風電運營期基本風險辨識,3.運輸與安裝 3.1風險描述,主要部件達到“三超”標準，超出公路運輸限制，臨時道路很難達到要求，大大增加運輸風險；安裝的風險主要是高空作業(yè)和大型吊裝,存在塔筒倒塌、滾落、風輪滾落損壞風險，教訓深刻。,風力發(fā)電運營風險特點及防范,二、風電運營期基本風險辨識,3.運輸與安裝 3.2原因分析,作業(yè)頻次高 現(xiàn)場管理難,風力發(fā)電運營風險特點及防范,二、風電運營期基本風險辨識,3.運輸與安裝 3.3防范措施,防范運輸風險，要對路況做到心中有數(shù) 防范吊裝風險，要加強人員和吊車準入,風力發(fā)電運營風險特點及防范,二、風電運營期基本風險辨識,4.運營與維護 4.1風險描述,從出險結果看，

6、運營維護風險包括兩類：一類是導致人員傷亡、風機火災等重大事故的災難性風險，一類是導致齒輪箱、發(fā)電機等主要部件損壞的嚴重性風險。,風力發(fā)電運營風險特點及防范,二、風電運營期基本風險辨識,4.運營與維護 4.2原因分析,安全生產(chǎn)的管理體系不完善 未按要求進行定期維護巡檢 未按規(guī)定進行安全技術培訓 未按規(guī)程進行設備技術監(jiān)督,風力發(fā)電運營風險特點及防范,二、風電運營期基本風險辨識,4.運營與維護 4.3防范措施,一是要加強風電專業(yè)能力建設 二要做好風機定檢和技術監(jiān)督 三是要嚴格各個環(huán)節(jié)驗收管理 四是要完善設備狀態(tài)檢測手段 五是要重視SCADA數(shù)據(jù)的應用,風力發(fā)電運營風險特點及防范,三、風電運營災難性風

7、險防范,1.臺風風險 2.雷電風險,風力發(fā)電運營風險特點及防范,三、風電運營災難性風險防范,1. 臺風風險 1.1風險描述,2003年的臺風“杜鵑”，正面沖擊紅海灣風場 2006年的臺風 “桑美”，正面沖擊蒼南風電場 2010年的臺風“鲇魚”，正面沖擊六鰲風電場 2014年 臺風“威馬遜”，正面沖擊勇士風電場,風力發(fā)電運營風險特點及防范,三、風電運營災難性風險防范,1. 臺風風險 1.2原因分析,臺風的巨大破壞力與其特性相關。1949到2000年50年時間里，在浙江、福建、臺灣、廣東、廣西、海南6 個地區(qū)登陸的臺風中，中心風力 32m/s 的達442 個之多；最大風速超過IEC標準I 類的臺風

8、101個，甚至有達到100m/s 的臺風，而近海風電機組設計最大風速為50-60米/s。,風力發(fā)電運營風險特點及防范,三、風電運營災難性風險防范,1. 臺風風險 1.3臺風防范,技術管理措施 提高機械結構設計標準，提高微觀選址質量，提高供電可靠確保設備保護程序有效，裝備性能優(yōu)良的測風設備，強化監(jiān)測、優(yōu)化運行等。 風險管理措施 應對臺風最關鍵的措施就是把保險工作做好、做實，使風險科學合理轉移。,風力發(fā)電運營風險特點及防范,三、風電運營災難性風險防范,2. 雷電風險 2.1風險描述,雷電已成為風電安全可靠運行第一風險。風機火災70%與雷擊有關；集電線路跳閘66.9%與雷電有關，雷擊造成控制系統(tǒng)故障

9、比例高達36%。,風力發(fā)電運營風險特點及防范,三、風電運營災難性風險防范,2. 雷電風險 2.2原因分析,風電機組雷電防護的第一個難點: 外部防雷與內部防雷相互矛盾，防雷難度比電網(wǎng)和火電廠大得多。,風力發(fā)電運營風險特點及防范,三、風電運營災難性風險防范,2. 雷電風險 2.2原因分析,風電機組雷電防護的第二個難點： 風電機組雷電引流回路的旋轉接觸太多。,風力發(fā)電運營風險特點及防范,三、風電運營災難性風險防范,2. 雷電風險 2.2原因分析,風電機組雷電防護的第三個難點： 是風電機組和集電線路防雷的配合存在盲區(qū)。,風力發(fā)電運營風險特點及防范,三、風電運營災難性風險防范,2. 雷電風險 2.3防范

10、措施,雷電風險防范策略與臺風存在質的不同。IEC關于風電機組雷電設計采取保守原則，防護裕度很大，只要按標準設計、建造、維護管理，就能有效防范雷電風險； 運營維護中，注意以下三點：熟悉每一種機型雷電防護系統(tǒng)配置是前提基礎，定期檢查雷電回路的連接緊固情況，定期檢測浪涌保護器工作狀況。,風力發(fā)電運營風險特點及防范,四、風電保險理賠的認識體會,1.擺正設備管理與保險的關系 2.多措并舉提高保險理賠效率 3.不斷創(chuàng)新風電風險管理手段,風力發(fā)電運營風險特點及防范,四、風電保險理賠的認識體會,1.擺正設備管理與保險的關系 1.1 與設備管理結合 1.2 要防范以保代管,風力發(fā)電運營風險特點及防范,四、風電保

11、險理賠的認識體會,1.擺正設備管理與保險的關系 1.1 與設備管理結合,只有對風電機組非常熟悉，才能把握好保險理賠尺度。風電出險要與大部件管理相結合，由一個專責負責，每次出險記錄都進入設備檔案，把保險理賠要作為設備管理考核的一個指標，真正把專業(yè)資源配置到保險理賠上。,風力發(fā)電運營風險特點及防范,四、風電保險理賠的認識體會,1.擺正設備管理與保險的關系 1.2 要防范以保代管,在風電運營中，有兩個悖論：一個是索賠金額越多越好，甚至會帶來收益；一個是設備管理不好有保險兜著。這是掩耳盜鈴。即使100%索賠成功率，也得不償失，每出一次險就增加一次雙重損失；保險理賠做得再好，都是賠本生意賣。要把目標定位

12、到不出險上。,風力發(fā)電運營風險特點及防范,四、風電保險理賠的認識體會,2.多措并舉提高保險理賠效率 2.1 細化規(guī)范風電保險理賠 2.2 以主動投入保顆粒歸倉 2.3 積極嘗試增加風電險種 2.4 積極嘗試規(guī)避氣候風險,風力發(fā)電運營風險特點及防范,四、風電保險理賠的認識體會,2.多措并舉提高保險理賠效率 2.1 細化規(guī)范風電保險理賠,金風科技購買風電保險已有多年，與德國客戶談保險，對方說得很詳細，不同型號的機組有不同的費率，德國保險公司基于大量統(tǒng)計數(shù)據(jù)來判斷發(fā)生事故概率?！霸趪?，投資風電場的人并不是最賺錢的，最賺錢的是做保險和服務等配套措施的”，所以，要不斷細化保險理賠的各項措施。,風力發(fā)電

13、運營風險特點及防范,四、風電保險理賠的認識體會,2.多措并舉提高保險理賠效率 2.2 以主動投入保顆粒歸倉,做好風電保險，必須建立風險管理意識，不能算小賬。該投入一定要主動、及時到位。計劃預算到位是前提，在確定科目時，把保險費明確納入生產(chǎn)費用，由生產(chǎn)部門直接負責，財務部門歸口管理；主動投入是保證，足額及時交費，避免出險后拒賠。,風力發(fā)電運營風險特點及防范,四、風電保險理賠的認識體會,2.多措并舉提高保險理賠效率 2.3 積極嘗試增加風電險種,在運營期一切險和設備損壞一切險項目之下，增加營業(yè)中斷險，最大程度降低棄風損失；風電制造業(yè)魚龍混雜，應該嘗試風機出質保后，關鍵部件的質量保險。,風力發(fā)電運營

14、風險特點及防范,四、風電保險理賠的認識體會,2.多措并舉提高保險理賠效率 2.4積極嘗試規(guī)避氣候風險,現(xiàn)階段，風電最大瓶頸是風資源不確定和電網(wǎng)限電，業(yè)績受到風速的顯著影響，通過風速發(fā)電指數(shù)保險方案，建立天氣指數(shù)保險，風電企業(yè)可將風速波動對企業(yè)經(jīng)營造成的風險轉移給保險公司，從而保證相對穩(wěn)定的發(fā)電業(yè)務收入，國外已有保險公司承保這種險種。,風力發(fā)電運營風險特點及防范,四、風電保險理賠的認識體會,3.不斷創(chuàng)新風電風險管理手段 3.1 建立風險管理的數(shù)據(jù)庫 3.2 建立風電保險信息平臺 3.3 實施保險的標準化管理,風力發(fā)電運營風險特點及防范,四、風電保險理賠的認識體會,3.不斷創(chuàng)新風電風險管理手段 3

15、.1 建立風險管理的數(shù)據(jù)庫,根據(jù)資料，美國、英國、澳大利亞等新能源應用廣泛的國家，風電保險比較成熟，也建立了自己的風險管理數(shù)據(jù)庫，其部分數(shù)據(jù)資料也適用于中國，畢竟風電保險的損失原因、損失頻率和損失程度，都有類似之處。充分借助國際再保險人的專業(yè)知識和經(jīng)驗，可以幫助國內風電保險規(guī)范、快速發(fā)展。,風力發(fā)電運營風險特點及防范,四、風電保險理賠的認識體會,3.不斷創(chuàng)新風電風險管理手段 3.2 建立風電保險信息平臺,建立風電保險信息平，實現(xiàn)保險與風電行業(yè)信息共享；風電企業(yè)應建立第三方風電設備維修服務專營機構，改善當前風電設備定損、維修與保險公司存在分歧的局面。風電保險市場的各利益相關方，應充分發(fā)揮自身作用，加強彼此之間的溝通和合作，共同推動風電保險的發(fā)展。,風力發(fā)電運營風險特點及防范,四、風電保險理賠的認識體會,3.不斷創(chuàng)新風電風險管理手段 3