安全生產(chǎn)管理-個(gè)人總結(jié)

1、安全生產(chǎn)管理,2017年11月,安全管理分為兩個(gè)部分，一是檔案管理，一是現(xiàn)場(chǎng)管理,文件管理,文件結(jié)構(gòu)及管理 安全文化建設(shè),安全文件目錄 安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 1.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制 1.1.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制度 1.1.2 安全責(zé)任制簽訂 1.1.3 安全生產(chǎn)培訓(xùn)及考核 1.2 特種設(shè)備管理 1.2.1 鍋爐定檢及基礎(chǔ)資料 1.2.2 起重機(jī)定檢及基礎(chǔ)資料 1.3 特種作業(yè)管理 1.3.1 有限空間作業(yè) 1.3.2 動(dòng)火作業(yè) 1.4 適用的法律法規(guī) . 2. 雙體系建設(shè) 2.1 雙體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成立 2.2 雙體系實(shí)施方案 2.3 雙體系危險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別情況 2.4 分級(jí)管控清單 2.5 一企一策 3.

2、 公司基本資料 3.1 公司各種基礎(chǔ)圖 ,文件管理,文件結(jié)構(gòu)及管理 安全文化建設(shè),安全文化 員工家庭日活動(dòng)-凝聚員工的安全責(zé)任感 員工安全知識(shí)競(jìng)賽-從根本上提升員工的安全意識(shí) 網(wǎng)上安全競(jìng)賽-經(jīng)常性的活動(dòng) 安全隱患隨手拍活動(dòng)-發(fā)現(xiàn)安全隱患，即時(shí)提出，確認(rèn)后給與獎(jiǎng)勵(lì) 技能競(jìng)賽-增強(qiáng)員工的實(shí)際操作能力，進(jìn)而提升員工的安全意識(shí) 5S檢查及評(píng)分，每月進(jìn)行，提升現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境改善，員工安全意識(shí),現(xiàn)場(chǎng)管理,6S管理 安全生產(chǎn)責(zé)任制及自查自糾情況 風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查“兩體系”建設(shè) 安全生產(chǎn)投入及培訓(xùn) 特種作業(yè)管理：有限空間、動(dòng)火作業(yè)情況 職業(yè)健康安全管理 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理 特種設(shè)備管理 ,以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和雙體

3、系建設(shè)為基礎(chǔ)，針對(duì)不同的專題，進(jìn)行不同的安全現(xiàn)場(chǎng)管理。 現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)鍵是全員參與；選定標(biāo)桿單位，依靠榜樣的力量。,安全文化建設(shè),公司通過各種各樣的活動(dòng)，宣傳企業(yè)安全文化，做到安全在我心中。4 月29日，總部領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工、包含員工家屬一起，舉行了員工家庭日活動(dòng)，在活動(dòng)中進(jìn)行了義務(wù)鮮血和安全相關(guān)的娛樂活動(dòng)，利用這次活動(dòng)，使員工家屬熟悉了員工的工作環(huán)境氛圍、了解了企業(yè)文化、也使得安全的理念在員工內(nèi)心獲得了認(rèn)同。 7月30日，在縣安監(jiān)局和縣工會(huì)的支持和幫助下，舉辦了集團(tuán)第一屆安全知識(shí)競(jìng)賽。競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)，員工踴躍參與，氣氛熱烈，通過這種方式，使每個(gè)員工成為了安全專家，從而可以自覺的發(fā)現(xiàn)和消除安全

4、隱患，以杜絕安全事故的發(fā)生。與實(shí)際安全知識(shí)競(jìng)賽同步進(jìn)行的，是在安全生產(chǎn)月期間，我們還舉行了網(wǎng)上安全知識(shí)競(jìng)賽，充分利用網(wǎng)絡(luò)，宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，達(dá)到全員安全管理的目的。為保證十九大的順利召開， 9月份，對(duì)于特種作業(yè)崗位，如電焊工、電工，部門自發(fā)組織了崗位技能比賽，并由公司領(lǐng)導(dǎo)參與頒獎(jiǎng)，使員工能夠提升自身的崗位技能，同時(shí)也提升了自身對(duì)于安全的理解和重視程度；同時(shí)，我們還對(duì)重點(diǎn)崗位制作了崗位應(yīng)急處置卡，背面是本崗位的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和管控措施，并掛在員工身上，以使員工隨時(shí)了解本崗位的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)急處置情況。,安全生產(chǎn)責(zé)任制及自查自糾情況,安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的核心。為此，根據(jù)公司每個(gè)崗位的特點(diǎn)，每個(gè)部門的安全職

5、責(zé)，自上而下，簽訂全員的安全生產(chǎn)責(zé)任書。以明確每個(gè)人的安全職責(zé)和安全考核點(diǎn)，確保安全生產(chǎn),處處有人負(fù)責(zé)。 為配合政府組織的安全生產(chǎn)重大行動(dòng)，如“護(hù)航十九大”、“百日攻堅(jiān)”、“有限空間作業(yè)”等，組織人員制定專門的自查自糾方案，并組織公司主管級(jí)以上人員進(jìn)行安全檢查。 公司現(xiàn)有的鍋爐3臺(tái)、梁式起重機(jī)2臺(tái)，叉車壓力管道等特種設(shè)備，均在質(zhì)監(jiān)局進(jìn)行備案。日常維護(hù)過程中，由使用部門進(jìn)行日常維護(hù)，由特種設(shè)備管理部門進(jìn)行定期巡視，由特檢院定期進(jìn)行檢驗(yàn)，以保證合規(guī)使用。 根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、雙體系建設(shè)的要求，按照年初制定的計(jì)劃，班組每日進(jìn)行安全檢查，部門每周進(jìn)行安全檢查，公司級(jí)別的檢查每月至少進(jìn)行2次。針對(duì)節(jié)假日

6、、周末等情況，安排領(lǐng)導(dǎo)帶班，并組織節(jié)前安全檢查，以杜絕安全隱患，將事故消除在萌芽狀態(tài)。,風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查“兩體系”建設(shè),我們認(rèn)為，思路決定出路。在雙體系建設(shè)過程中，我們首先確定了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)公司實(shí)際情況確定了工作實(shí)施方案。根據(jù)實(shí)施方案的要求，以全員參與為基礎(chǔ)，從最基層的員工開始進(jìn)行調(diào)查危險(xiǎn)源，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)源進(jìn)行分類、評(píng)估，并按照崗位級(jí)，班組級(jí)，部門級(jí)，公司級(jí)四個(gè)級(jí)別進(jìn)行分級(jí)管控。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的要求，對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源，由責(zé)任崗位、責(zé)任班組、責(zé)任部門和公司進(jìn)行分類隱患排查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的不能及時(shí)解決的安全隱患進(jìn)行掛牌督辦。 重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備完好狀況和日常管

7、理維護(hù)情況；開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、分級(jí)和公告，對(duì)存在較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所登記建檔、制定和落實(shí)管控措施情況；建立事故隱患排查治理制度，開展隱患自查自改自報(bào)，實(shí)行整改閉環(huán)管理情況。,安全生產(chǎn)投入及培訓(xùn),2017年度，按照財(cái)企201216號(hào)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法的要求，公司共提取安全費(fèi)用150萬元，但實(shí)際上，從2017年1到8月份，僅僅車間銹蝕嚴(yán)重的頂棚更換、舊行車投入、更換腐蝕的機(jī)架、更新消防系統(tǒng)等安全投入，就達(dá)到200萬元。 公司成立由總經(jīng)理人組長(zhǎng)的安全管理機(jī)構(gòu)，并設(shè)定安全負(fù)責(zé)人1名、專職安全管理人員2名，公司現(xiàn)有特種作業(yè)人員49名，包含電焊工、電工、叉車中、行車工等，以上“

8、三項(xiàng)人員”均經(jīng)過專業(yè)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)合格，并持證上崗；2017年1到8月份，公司共新進(jìn)員工20余名，均由公司組織進(jìn)行三級(jí)安全培訓(xùn)，并經(jīng)過考試合格上崗作業(yè)。 每半年度，組織一次全員安全及消防培訓(xùn)；在同行業(yè)發(fā)生事故或較大安全隱患時(shí)，開展有針對(duì)性的安全培訓(xùn)，以吸取教訓(xùn)；根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃的規(guī)定，進(jìn)行常規(guī)的安全培訓(xùn)。培訓(xùn)過程中保留了相關(guān)的影像資料，進(jìn)行了簽到，并采取現(xiàn)場(chǎng)提問的方式，以確保培訓(xùn)的員工達(dá)到預(yù)期的效果。,有限空間作業(yè),公司依據(jù)工貿(mào)企業(yè)有限空間參考目錄，共辨識(shí)有限空間作業(yè)場(chǎng)所20余處，并將明細(xì)報(bào)告給縣安監(jiān)局備案。對(duì)于每處有限空間作業(yè)場(chǎng)所，設(shè)置了明顯的安全警示標(biāo)志、建立管理臺(tái)賬并及時(shí)更新；建立健全有限空

9、間作業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程并嚴(yán)格執(zhí)行；制定有限空間作業(yè)應(yīng)急預(yù)案并定期演練；購置有害氣體檢測(cè)儀、呼吸器等器材，并實(shí)施有限空間作業(yè)審批制度，確保先檢測(cè)、通風(fēng)、清空、審批、防護(hù)、監(jiān)護(hù)，后作業(yè)。,職業(yè)健康安全管理,公司建立和落實(shí)職業(yè)病防治責(zé)任制及管理制度，及時(shí)、如實(shí)向當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)管部門申報(bào)職業(yè)病危害項(xiàng)目。組織主要負(fù)責(zé)人、管理人員和勞動(dòng)者進(jìn)行職業(yè)健康培訓(xùn)，考核合格后上崗作業(yè)。 公司每年根據(jù)法律法規(guī)的要求，依法開展職業(yè)病危害因素定期檢測(cè)并向勞動(dòng)者公布檢測(cè)結(jié)果。并組織勞動(dòng)者進(jìn)行上崗前、在崗期間和離崗時(shí)的職業(yè)健康檢查，建立完善職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。在與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，告知其工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害及其后果、職業(yè)病防護(hù)措施和待遇等。并為勞動(dòng)者配備符合要求的個(gè)人職業(yè)病防護(hù)用品。,安全生產(chǎn)應(yīng)急管理,公司設(shè)立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，并建立了兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍。 公司建立了應(yīng)急預(yù)案定期評(píng)估制度，根據(jù)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)估情況，針對(duì)危險(xiǎn)性較大的重點(diǎn)崗位編制現(xiàn)場(chǎng)處置方案情況，重點(diǎn)崗位制定發(fā)放應(yīng)急處置卡。并按照應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定，配備應(yīng)急救援