Sport Obermeyer公司案例.ppt

1、斯波特奧波米耶公司案例,小組成員： 張洋 02 婁暢 09 黃博洋 19 孫喆川 30 張豁然 31 吳岳32,公司介紹-Sport Obermeyer,Sport Obermeyer 建立于1947年，是一家時尚滑雪衣設計和生產商； 生產滑雪外衣、 滑雪背心、滑雪套裝、滑雪套衫、滑雪褲等等。,公司介紹-Sport Obermeyer,Sport Obermeyer向商店和滑雪衣專賣店銷售滑雪衣； 供應鏈的網絡涉及了美國總部、中國大陸（制造)、中國香港(制造)、日本(采購)、德國(采購)和韓國(采購）,產品介紹,根據穿著對象分為五類： 成年男子、成年女子、男孩、女孩和學齡前兒童。,競爭優(yōu)勢,奧

2、波米耶通過提供良好的性價比進行競爭,產品功能,產品款式,產品性能,競爭優(yōu)勢,保暖和防水,不能限制滑雪者腿腳自由的伸展,產品功能,產品計劃和生產周期,服裝樣品和原材料采購,零售商訂貨,設計概念,到倉庫 的運輸,到零售商的運輸和零售商的補貨訂單,面臨的問題,1.對零售商需求預測不準確 2.如何分配在香港和中國內地的生產量,能否找到所用訂貨策略的風險衡量方法？,（一）分散式訂貨策略,（二）集中式訂貨策略,Var風險衡量法,（一）分散式訂貨策略,描述：采用分散式訂貨策略，由不同地區(qū)的倉庫（或稱零售商/批發(fā)商）根據不同地區(qū)的需求向供應商訂貨，然后獨立向市場進行銷售。,（二）集中式訂貨策略,描述：采用集中

3、式訂貨策略，由統一的大倉庫（或稱零售商/批發(fā)商）、向供應商訂貨，然后根據不同地區(qū)的不同需求向市場進行銷售、供應。,分散式Vs集中式,在同等服務水平下，集中式庫存管理可以減少安全庫存和平均庫存。 對于同樣水平的庫存，分散式訂貨策略可以有效降低庫存壓力，分擔風險。,Var風險衡量法Value at Risk,在風險管理領域，最流行的風險度量指標就是 VaR，即我們所熟知的在險價值。該風險度量模型產生于1994年，許多金融機構都將其作為基準的風險度量方法，不僅適用于度量市場風險，而且用于度量信用風險和操作風險。比較正規(guī)的定義是：在正常市場條件下和一定的置信水平上，測算出在給定的時間段內預期發(fā)生的最壞

4、情況的損失大小X 。,Var風險衡量法Value at Risk,在數學上的嚴格定義如下： 設X是描述當前訂貨策略下，損失的隨機變量，F(x)是其概率分布函數，置信水平為 ，則：,該模型的損失X符合正態(tài)分布，當訂貨策略中倉庫的數量固定時，可以比較有效的控制風險。從VaR的表達式可以看出，VaR對應于統計學上的分位數，由于分位數的值與分位點以下的概率分布無關，因此VaR不能度量極端風險。,你將如何建議沃里通過改變運作來改變績效,增加采購委員會成員人數 將采購委員會成員分組，每組負責一部分需求預測 根據圣餐批量大小，分別在內地與香港進行生產,沃里應該如何考慮中國香港生產和內地生產，采用何種生產策略？,根據需求預測 將