企業(yè)文化落地培訓(xùn)PPT課件

1、成文 入冊(cè),企業(yè)文化手冊(cè),愿景/使命/核心價(jià)值觀； 企業(yè)LOGO及詮釋； 倡導(dǎo)與反對(duì)行為； 員工行為規(guī)范； 企業(yè)高壓線； 企業(yè)大事記； 企業(yè)文化形成記；,企業(yè)文化故事集,企業(yè)核心價(jià)值觀； 以價(jià)值觀主導(dǎo)的故事/案例； 以故事為主導(dǎo)所彰顯的價(jià)值觀；,可在全公司進(jìn)行有獎(jiǎng)?wù)骷?觸目 可及,平面宣傳,各種墻面宣傳； 工卡、折頁(yè)； 辦公用品（筆記本、便簽紙、信紙、紙杯、臺(tái)歷、包裝等）； 旗幟、文化衫； 內(nèi)刊（專題&每期體現(xiàn)愿景、使命、核心價(jià)值觀）,視頻宣傳,以視頻的方式，描述企業(yè)的愿景、使命、核心價(jià)值觀極其詮釋。 以視頻的方式宣傳典型人物、榜樣案例。,網(wǎng)絡(luò)宣傳,通過企業(yè)的OA系統(tǒng)或郵件進(jìn)行持續(xù)的價(jià)值觀詮釋

2、及案例展示； 微信公眾號(hào)定向傳播； 官方微博宣傳； 官方網(wǎng)站展示。,培訓(xùn) 宣導(dǎo),會(huì)議宣導(dǎo),從上到下，從文化發(fā)布會(huì)到各級(jí)部門會(huì)議，逐級(jí)進(jìn)行企業(yè)文化的宣導(dǎo)、學(xué)習(xí)和探討，人力資源部/企業(yè)文化部可參與并協(xié)助。,新人培訓(xùn),開發(fā)公司企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)課件，對(duì)新員工實(shí)施至少3小時(shí)的入職培訓(xùn)。,機(jī)制 保障,行為標(biāo)準(zhǔn),倡導(dǎo)與反對(duì)行為； 員工行為規(guī)范； 高壓線； 典型案例； 說明：以上內(nèi)容完成后編入企業(yè)文化手冊(cè),獎(jiǎng)懲制度,將獎(jiǎng)懲制度和核心價(jià)值觀結(jié)合起來，突出符合或違反核心價(jià)值觀的獎(jiǎng)懲辦法。,考核評(píng)價(jià),完善績(jī)效考核中對(duì)文化符合度考核的具體標(biāo)準(zhǔn)，并在績(jī)效考核中實(shí)施； 完善任職資格中對(duì)價(jià)值觀要求的具體標(biāo)準(zhǔn)，并在招聘員工或干部

3、選拔中實(shí)施。,標(biāo)桿 示范,持續(xù)宣傳,持續(xù)搜集并宣傳標(biāo)桿人物案例； 該案例每年集中完善到企業(yè)文化故事集中去。,現(xiàn)身說法,邀請(qǐng)高層領(lǐng)導(dǎo)開展論壇，闡述對(duì)核心價(jià)值觀的理解及具體案例； 邀請(qǐng)被表彰或宣傳的標(biāo)桿人物現(xiàn)身說法。,以上活動(dòng)要求員工必須輪流參加,儀式 強(qiáng)化,入職宣讀,對(duì)企業(yè)愿景、使命、核心價(jià)值觀在入職儀式上進(jìn)行集體朗誦； 如無入職儀式，可以在企業(yè)文化培訓(xùn)上引領(lǐng)大家集體朗讀。,會(huì)前宣讀,企業(yè)文化發(fā)布會(huì)：設(shè)置集體朗誦環(huán)節(jié)； 工作例會(huì)：會(huì)前集體朗誦； 每年年會(huì)：會(huì)前集體朗誦（氣勢(shì)宏大）；,在年會(huì)頒獎(jiǎng)時(shí)，當(dāng)表彰結(jié)束，拍合影后，朗誦完畢再歸位。,領(lǐng)獎(jiǎng)宣讀,互動(dòng) 參與,征文比賽,以核心價(jià)值觀為主題，進(jìn)行征文比賽，可以是對(duì)其理解和詮釋，也可以是對(duì)行為或思維習(xí)慣的詳述或案例的敘述、提煉。 在全公司組織企業(yè)文化故事有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng)。,微信互動(dòng),發(fā)布前新采納核心價(jià)值觀競(jìng)猜（不含原有價(jià)值觀）； 發(fā)布后，詮釋、倡導(dǎo)行為與反對(duì)行為、案例線索征集活動(dòng)。,內(nèi)刊