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文檔簡(jiǎn)介
1、掌務(wù)通快消版介紹,雅迅公司位置商務(wù)事業(yè)部,掌務(wù)通簡(jiǎn)介,雅迅“掌務(wù)通”移動(dòng)商務(wù)過(guò)程管理系統(tǒng)(Mobile Business Execution System,簡(jiǎn)稱MBES),是雅迅針對(duì)企業(yè)外勤人員傳統(tǒng)管理模式的弊端,經(jīng)過(guò)多年對(duì)企業(yè)外勤人員高效管理模式的研究研發(fā)而成的以GPS移動(dòng)位置管理技術(shù)應(yīng)用為基礎(chǔ)的企業(yè)移動(dòng)信息化高效過(guò)程管理系統(tǒng)。,雅迅掌務(wù)通平臺(tái)介紹,行業(yè)專業(yè)手持終端系統(tǒng),GPS、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái),后臺(tái)應(yīng)用管理系統(tǒng),掌務(wù)通系統(tǒng)涵蓋六大功能,1、外勤人員行政考勤管理,2、終端門店資料采集及地圖標(biāo)注,4、訂單數(shù)據(jù)采集及物流配送,5、費(fèi)用投放評(píng)審及結(jié)果取證,6、多形式報(bào)表呈現(xiàn)、數(shù)據(jù)挖掘分析,3、外
2、勤人員日常工作標(biāo)準(zhǔn)化、信息及時(shí)于后臺(tái)交互,外勤人員行政考勤管理,GPS自動(dòng)開(kāi)啟,手持終端操作簽到,后臺(tái)即時(shí)獲取考勤人員在地圖上位置,考勤簽到,后臺(tái)設(shè)置班次,可利用電子圍欄為每個(gè)外勤人員設(shè)立考勤范圍,外勤人員行政考勤管理,實(shí)時(shí)點(diǎn)名 隨時(shí)查看外勤業(yè)代所在的位置,完整的軌跡回放及細(xì)化的取點(diǎn)周期,所有終端門店地圖標(biāo)注,掌務(wù)通會(huì)把所有已知的終端門店都在地圖上標(biāo)注出來(lái),方便我們管理終端門店的分布和線路的規(guī)劃,同時(shí)幫助企業(yè)針對(duì)性掃盲區(qū)和合理調(diào)配資源。,外勤人員工作標(biāo)準(zhǔn)化,于后臺(tái)管理系統(tǒng)設(shè)定外勤人員每日拜訪對(duì)象,地圖分配門店(便捷拜訪線路規(guī)劃),線路門店調(diào)整,列表分配門店,外勤人員工作軌跡記錄及回放,查看業(yè)務(wù)
3、人員的具體拜訪線路及門店拜訪時(shí)間,訂單情況,通過(guò)這四個(gè)時(shí)間我們可以判斷外勤人員工作是否執(zhí)行到位,規(guī)劃的線路是否合理,結(jié)合拜訪明細(xì)信息, 外勤人員每天工作一目了然,無(wú)須外勤人員再做報(bào)表匯報(bào),外勤人員工作軌跡記錄及回放,外勤人員手持終端每天拜訪明細(xì),通路精耕模式:拜訪7步驟,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)下單,業(yè)代檢查錄入,現(xiàn)代通路:KA巡場(chǎng),特殊通路:車銷,針對(duì)不同通路,雅迅掌務(wù)通提供不同手持終端工作執(zhí)行步驟,包括現(xiàn)代通路、車銷、特通及傳統(tǒng)經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)模式等。,通路精耕模式:拜訪7步驟,工作數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳輸?shù)胶笈_(tái)系統(tǒng),管理人員可以即時(shí)的查看外勤人員的工作詳情,外勤人員與后臺(tái)信息及時(shí)交互,外勤人員每天工作重復(fù),業(yè)務(wù)拜訪數(shù)據(jù)無(wú)
4、法即時(shí)上傳,每天需要進(jìn)行工作總結(jié),時(shí)效性差,工作量大且真實(shí)性存在問(wèn)題。,訂單管理過(guò)程閉環(huán)操作,訂單收集,外勤人員通過(guò)手持終端現(xiàn)場(chǎng)收集客戶訂單并即時(shí)傳回系統(tǒng)后臺(tái); 系統(tǒng)后臺(tái)轉(zhuǎn)呈經(jīng)銷商、配送商。進(jìn)行訂單配送,完成業(yè)務(wù)閉環(huán)控管。,訂單配送,手持終端訂單查詢,分銷商配送中,完成配送,陳列費(fèi)用管理流程,發(fā)布陳列方案,分別陳列點(diǎn)數(shù),業(yè)代巡店登記,經(jīng)理審批通過(guò),日常拜訪取證,結(jié)果取證,多形式報(bào)表呈現(xiàn)、數(shù)據(jù)挖掘分析,多形式報(bào)表呈現(xiàn)、數(shù)據(jù)挖掘分析,多形式報(bào)表呈現(xiàn)、數(shù)據(jù)挖掘分析,雅迅公司資質(zhì)及服務(wù)保障,公司介紹及服務(wù)保障,廈門雅迅網(wǎng)絡(luò)股份有限公司于1998年在廈門成立的國(guó)有企業(yè),注冊(cè)資本為 6800萬(wàn)元,由中國(guó)電
5、子科技集團(tuán)第三十研究所控股。公司現(xiàn)有員工500余人,其中博士、碩士100余人,廈門市重點(diǎn)引進(jìn)人才6人,在北京和廈門設(shè)有2個(gè)研發(fā)中心,研發(fā)人員總計(jì)300余人。為了讓服務(wù)本地化,雅迅網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)在全國(guó)各大城市設(shè)立了33個(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu),確保客戶的問(wèn)題得以快速有效的解決。,公司介紹及服務(wù)保障,入駐廈門軟件園二期,研發(fā)人員一角,快消通成效,4、某企業(yè)實(shí)施使用快消通后的數(shù)據(jù)分析,分享內(nèi)容之使用成效,二、績(jī)效提升 A、月人均銷售從3250標(biāo)箱提升到4440標(biāo)箱,提升37% B、人日均拜訪客戶數(shù)從16提升到25,提升56.25% C、人均實(shí)際掌控客戶數(shù)從90個(gè)提升到135個(gè),提升50% D、月客戶拜訪成交率從25%提升到36%,提升44% E、主力產(chǎn)品花生牛奶鋪市率提升12%,牛奶花生鋪市率提升5%,分享內(nèi)容之使用成效,三、成本降低 A、月均整體銷售額提升37% B、促銷費(fèi)用實(shí)際使用率100% C、人力成本(基本薪水)降低約為15.4% D、員工實(shí)際有效拜訪時(shí)間約為6.5小時(shí)/天,員工時(shí)間浪費(fèi)率大大降低(以市區(qū)業(yè)務(wù)代表為例)。,分享內(nèi)容之使用成效,五、員工使用粘性度 2、員工下
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