通信光纜工程改造-施工方案

1、國家網(wǎng)絡蒙東通遼新城供電公司2017通信光纜線路改造項目通遼市信特新電力安裝工程有限公司列表1、工程開館.2、建筑工地組織機構.3、建筑工地平面圖.4、施工方案.5、建設期和建設時間表.6、質量保證體系和技術措施.7、安全保障體系和技術措施.8、環(huán)境保護和文明建設.1項目概述項目名稱：國網(wǎng)蒙東通遼新農村電力供應公司2017年通信光纜翻新工程建設單位：國家網(wǎng)絡新城供電公司建設單位：通遼市信特新電力安裝工程有限公司主要施工量：新地鐵電力公司-華能24核ADSS光纜0.6公里；2個24芯ODB子框。2施工現(xiàn)場組織2.1施工現(xiàn)場組織設置圖項目部門組織項目經(jīng)理喬金莉項目總工程師王玉剛項目部經(jīng)理諒解軍數(shù)據(jù)

2、管理器劉瑞宇線路建設協(xié)調員魏剛建設隊物料來源大鵬質量檢查員王宇飛技術員楊寧安全人員傅明35/35文檔下載可編輯2.2施工現(xiàn)場組織相關責任部門職位工作責任和分工項目樹(一)作為履行輸電線路建設現(xiàn)場管理責任的第一責任人，在授權范圍內，代表工程部隊全面履行工程合同合同合同合同；確保建設生產和組織調度的全過程管理實施工程順利進行(二)組織建立相關的建設責任體系和各種專業(yè)管理體系，組織各種管理組織和資源設備的實施，監(jiān)督有效運行，項目部門員工管理責任評價和獎懲，利潤分配(3)組織、實施和監(jiān)督符合項目實際的實施文件，如項目管理實施規(guī)劃（施工組織設計）、工程創(chuàng)優(yōu)施工實施細則、安全文明施工實施細則、應急預案、輸

3、變電工程施工強制性條文執(zhí)行計劃等(4)制定施工進度、安全、質量和成本管理實施計劃，實時掌握施工過程中的安全、質量、進度、技術、成本、組織曹征等整體情況，召集項目部門工作會議，安排施工工作(五)在建設過程中，檢查、分析和糾正與安全、質量、日程、技術、成本等相關要求的履行情況(六)負責對項目實施和檢查中出現(xiàn)的重大問題進行適當處理，協(xié)調相關人員的解決，制定糾正預防措施。(七)合理準備項目資金；復查“安全措施”使用計劃(八)組織實施安全文明建設、職業(yè)健康和環(huán)境保護相關要求，促進項目各項管理活動的執(zhí)行(九)組織工程內部驗收和質量評價工作，申請工程驗收，安排工程完成后期相關管理工作(十)項目啟動后，組織項

4、目管理進行總結。接受審核，安排項目部解散后結束項目頸部副經(jīng)(一)按照項目經(jīng)理的要求，負責責任范圍內管理系統(tǒng)的正確有效運行，確保系統(tǒng)的正常運行(二)按照項目經(jīng)理的要求，組織各種管理工作，對建設隊進行工作指導(3)在安全、質量、進度、技術、成本、組織曹征等整個范圍的建設過程中，對安全、質量、進度、技術、成本相關要求的執(zhí)行情況進行檢查、分析和糾正；組織相關工作會議，安排相應工作的安排(4)負責項目實施和檢查中出現(xiàn)的問題的適當處理，并與項目經(jīng)理合作解決主要問題(五)組織安全文明建設、職業(yè)健康和環(huán)境保護相關要求管理范圍內的實施，促進相關工作的有效執(zhí)行(六)積極完成項目經(jīng)理委派的其他各種管理工作，對這種管

5、理工作負全部責任項目木總工(一)認真貫徹上級和建設單位頒發(fā)的規(guī)章、技術規(guī)格、標準。組織實施性文件和符合輸電線路工程實際的主要施工方案，在施工過程中負責技術指導和檢查。(二)組織對施工圖的及時預審，從業(yè)主項目部接收最終活動。負責執(zhí)行施工圖和工程變更的有效性，發(fā)現(xiàn)施工過程中施工圖紙存在問題，并負責向監(jiān)督項目部門提交書面材料(三)組織相關建設工作指導、安全技術措施編輯工作，組織項目部門安全、質量、技術和環(huán)境保護等專業(yè)交叉工作。負責所進行建設計劃的技術經(jīng)濟分析和評價。(四)組織和實施設備、材料供應計劃、大規(guī)模設備配置計劃、技術培訓計劃(5)組織整個項目部門對相關法律、法規(guī)和其他要求(如安全、質量、技術

6、和環(huán)境保護)的培訓(六)定期組織項目專業(yè)經(jīng)理，檢查項目安全和質量，或者現(xiàn)場檢查。在項目安全和質量存在問題或風險的情況下，提出技術解決和預防措施(七)在項目經(jīng)理的監(jiān)督下，主管項目工程的日常管理工作，負責履行所有者和監(jiān)督項目部門的工程技術相關要求(八)工程過程資料的收集、整理和摘要由項目部門經(jīng)理及時組織，項目啟動后組織負責移交完成資料(九)協(xié)助項目經(jīng)理做好其他建設管理工作(10)負責建設新技術、新技術的研究、測試、應用和總結舒公組長(一)認真執(zhí)行相關公司管理系統(tǒng)文件和相關法律、法規(guī)等要求。(2)在工程開始前，負責組織本組人員，接受安全技術的基礎，并簽字，未簽字的人員不能參加本項目的工程。(3)對本

7、隊發(fā)生的工程質量、安全、環(huán)境管理問題負責，對檢查提出的問題采取措施。(4)組織本隊對工程施工的自檢驗收工作，組織建設隊技術人員，及時制作工程技術記錄和相關記錄。(5)組織我隊的安全活動，負責解決現(xiàn)有問題的準備工作。(6)負責我隊建設項目開工前的檢查，對危險的運營點必須設置安全保護者，督促我隊人員進行文明建設工程，清理工程完成、材料、場地。3建筑工地布局4施工方案4.1流程圖4.2主要技術參數(shù)和要求4.3操作步驟和方法4.4裝置和車輛配置序號名字規(guī)格單位數(shù)量注釋1建設指揮車獵豹臺灣12建設指揮車三菱公司臺灣13建設指揮車古長城皮卡臺灣14建設指揮車2020吉普車臺灣15起重機8噸臺灣26全站儀臺

8、灣67經(jīng)緯儀TDJ2臺灣108攪拌機170L、350L臺灣69振動器電、汽油發(fā)動機臺灣12插入式10鋼架區(qū)塊幾個11竹模板區(qū)塊幾個12穿孔機臺灣1沖擊鉆頭13焊機臺灣614大水桶150公斤狗幾個15塑料桶25公斤狗幾個小用途16防水電線大米幾個5建設期和建設時間表計劃開始時間：2017年6月10日計劃完成時間：2017年12月30日6質量保證體系和技術措施6.1質量目標(1)質量方針：我們建設的輸變電工程始終是電網(wǎng)安全運行的基石。(2)質量目標：項目部門的質量目標、項目法人的質量要求和公司的質量目標見表6-1。為了確保項目部門質量目標的實現(xiàn)，個別目標項目的建設團隊目標略高于項目部門的目標。請參

9、閱本表。質量目標和責任子解決方案項目法人主體要求公司的目標總部/項目部門目標注釋目標項目負責人滿足國家建設驗收規(guī)范滿足國家驗收規(guī)范滿足國家驗收規(guī)范項目經(jīng)理建設隊長是每個目標項目的當然負責人達到質量等級和輸變電項目“一流”項目標準的優(yōu)秀水平質量等級和傳輸轉換項目“一流標準設置達到質量等級的優(yōu)秀等級和輸變電項目“一流標準，每個等級數(shù)據(jù)是國家驗收標準乘以0.8項目總工程師標準啟動單位工程優(yōu)秀率100%高得分合規(guī)運行項目總工程師一次性合格率100%一次性合格率100%技術工作隊，質量工作隊按項目列出的項目優(yōu)秀率100%部門子項目優(yōu)秀率100%部門子項目優(yōu)秀率100%技術工作隊，質量工作隊各項目部門幾乎

10、每年減少0.5%幾乎每年減少0.5%建設隊損耗率1%文件遞送合格率98%文件遞送合格率98%建設組首次記錄合格率100%100%完全滿足合同要求100%完全滿足合同要求項目經(jīng)理可能發(fā)生的投訴數(shù)0可能發(fā)生的投訴數(shù)0解決棘手問題和客戶滿意度100%解決棘手問題和客戶滿意度100%依法滿足客戶的其他合理要求100%依法滿足客戶的其他合理要求100%主要質量事故0主要質量事故0總工，安全任務6.2質量管理組織公司、項目經(jīng)理部、建設組設立組織三級質量檢查的管理機構，全權管理本項目的質量監(jiān)督檢查和質量管理，同時由承包商和監(jiān)督工程師管理本工程的質量。6.3質量管理的主要責任項目經(jīng)理：此項目質量的主要負責人，

11、對項目質量全權負責。項目高級工程師：代表項目經(jīng)理主持質量管理工作。質量檢驗部：負責項目質量監(jiān)督、檢查、控制、檢查、評價、補償和處罰，及時向項目經(jīng)理、項目總工程師提供質量情況。工程：質量檢驗部門對施工技術措施的質量保證；材料部：與質量檢驗工程師一起保證建筑設備和材料質量；建設組長，吉安元：負責本建設組現(xiàn)場工程質量檢查和控制，負責本組日常質量活動的執(zhí)行和質量認識教育。6.4質量流程管理、管理措施和技術措施本工程的各級質量機構，按照質量體系的規(guī)定，在工程過程中通過質量檢查，處理相關質量問題，控制工程質量，有效保證工程質量。此專案中的每個階段品質處理管理處理如下：(1)土方和基礎工程質量控制流程；(2

12、)光纜埋設工程的施工質量控制；按照質量管理的要求，設定重要工程的質量控制點，嚴格執(zhí)行項目“監(jiān)督簽證”制度，重要工程建設工程實行現(xiàn)場監(jiān)督防疫監(jiān)督，未經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)督同意進行工程，上工工程承擔下一工程的責任，上工工程經(jīng)過檢驗合格和監(jiān)督確認后，才能轉入下工，同時搞好相關質量體量服從工作職責分配表序數(shù)號碼量體系統(tǒng)高句麗總部/項目部門總部/項目部門職能部門或員工施工大項目脖子景經(jīng)多莉項目脖子總集合一公景經(jīng)營專業(yè)責任技術專業(yè)領域質量專業(yè)/質量檢查員安全任務詩一公團隊團隊長建設組工程師施工組兼職質量檢查員建設組安全院建設隊工人1管理職務蜣螂2質量系統(tǒng)3復查合同蜣螂什么4設計控制5控制文檔數(shù)據(jù)6采摘購買7客戶提供產

13、品控制蜣螂8產品徽標和可跟蹤性蜣螂9流程控制蜣螂10檢驗和實驗11檢查、測量和測試設備控制12檢查和測試狀態(tài)13不合格品控制14糾正和預防措施15處理、保管、包裝、保護和交付16質量記錄什么17內部質量審核蜣螂18訓練19履行職務蜣螂20統(tǒng)計技術注：責任；幫助職能主管；/參與質量監(jiān)控點(不包括s點)內部監(jiān)控程序部門項目化工程實施監(jiān)控點再占監(jiān)視內部容量基礎一般開挖和光纖光纜溝開挖土方開挖土質是否適合地下水位和設計，是否符合基礎型應用條件，光纖光纜井是否有沖刷等潛在危險，位置是否合適?；靥罨炷帘砻尜|量、回填料質量、基坑狀態(tài)(如果有積水)、壓實情況、沉頭和表面處理中間驗收所有需要記錄的項目核心和特殊質量控制措施部門項目化工程質量問題控制制度，采取措施土方工程環(huán)境保護1、將工作面減少到最低限度，不破壞原始地面和植被；2、合理選擇廢棄位置，廢棄土壤不流失；3、廢棄的土壤盡可能全部回填，渣滓、次生土壤填充坑，好的土壤復蓋地面；4、根據(jù)需要設置余部車站、擋土墻等；5、必要時種植草坪?；靥?、合理配制廢棄土壤回填；2、回填前凈抗水；3、嚴格按