員工勝任力基本分析報告

1、 1 1 活動名稱：測試 測驗名稱：管理勝任潛力內(nèi)部評估測驗 v6 標準名稱：管理潛質(zhì)內(nèi)部評估測驗 v6 標準 張笑笑 女/25/-/-/本科/- 2015.03.19 員工勝任力基本分析報告 assessment report 本報告版權(quán)歸 北森公司 所有 員工勝任力基本分析報告張笑笑 beisen co., ltd. 2013. 版權(quán)所有 1 1 閱讀指南 本報告旨在提供候選人的核心測評結(jié)果情況和個人整體評價，輔助人力資源部門、用人部 門和主管領(lǐng)導(dǎo)等人事決策者全面、深入的了解候選人，為進一步的人事決策提供客觀量化的參 考依據(jù)。 在閱讀本報告前，您需要掌握以下原則： 第一，人才測評是基于被測

2、者的能力、個性和工作行為風(fēng)格等指標進行描述，沒有對候選人的 專業(yè)知識、經(jīng)驗進行評估，因而不能單獨用于重要的人不能單獨用于重要的人事決策事決策。 第二，報告呈現(xiàn)的分數(shù)是依據(jù)原始分數(shù)與對照群體進行比較后的標準分數(shù)，如果對照群體不同， 即分數(shù)參照的標準不同，同樣的原始分數(shù)轉(zhuǎn)化成的標準分數(shù)也有所差異，對分數(shù)的解釋相應(yīng)的 也會發(fā)生變化。請依據(jù)您選擇請依據(jù)您選擇的對照群體對分數(shù)進行解釋的對照群體對分數(shù)進行解釋。 閱讀報告思路： 第一，通過多項維度考察候選人的心理特征，可以在多個候選人之間進行橫向比較； 第二，對每一項維度進行二級指標分析，考察候選人的深層特征及工作中的典型表現(xiàn)。 員工勝任力基本分析報告張笑

3、笑 beisen co., ltd. 2013. 版權(quán)所有 2 2 測評結(jié)果詳細分析 本部分從張笑笑在各個維度上的測評結(jié)果分析其典型的行為特征。 自我成長 追求卓越 比全國 21%的員工高 素質(zhì)定義：渴望成就，并通過持續(xù)努力追求并期望達到更高標準 追求高標準（低） ：在工作中安于現(xiàn)狀，對自己的要求比較寬松，不會給自己設(shè) 置較高的工作標準 員工勝任力基本分析報告張笑笑 beisen co., ltd. 2013. 版權(quán)所有 3 3 成功愿望（高） ：看重成功的價值，對成功有迫切的渴求，強烈希望在競爭中勝 出，獲得成就 持續(xù)完善（低） ：滿足于當(dāng)前的工作狀態(tài)，難以主動采取措施改進工作方式和方 法

4、學(xué)習(xí)能力 比全國 20%的員工高 素質(zhì)定義：愿意學(xué)習(xí)新事物，能夠系統(tǒng)快速地掌握新知識并加以運用 學(xué)習(xí)意愿（中高） ：有較強的求知欲，希望能在工作中學(xué)習(xí)新方法、新技能，偶 爾可能表現(xiàn)的興趣不足 學(xué)習(xí)效率（中低） ：學(xué)習(xí)效率低，需要比別人花費更多的時間和精力才能掌握所 學(xué)內(nèi)容，學(xué)習(xí)效果不佳 學(xué)以致用（低） ：學(xué)習(xí)時很少考慮將來如何應(yīng)用到自己的工作中，多停留在“知 道”層面，很少加以應(yīng)用 適應(yīng)轉(zhuǎn)變 比全國 69%的員工高 素質(zhì)定義：主動接受變化，保持樂觀的心態(tài)，并積極調(diào)整自己以適應(yīng)變化 擁抱變化（高） ：面對變化能主動調(diào)整心態(tài)，積極接納并適應(yīng)變化 樂觀心態(tài)（低） ：面對挫折時非常悲觀，往往更關(guān)注消極

5、的一面，總是擔(dān)心事情 會變得更糟 適應(yīng)行為（中高） ：面對轉(zhuǎn)變時，能以較為積極的心態(tài)調(diào)整自己，從而適應(yīng)新環(huán) 境 抗壓能力 比全國 64%的員工高 員工勝任力基本分析報告張笑笑 beisen co., ltd. 2013. 版權(quán)所有 4 4 素質(zhì)定義：正確認識壓力來源并能積極進行自我調(diào)整，有效應(yīng)對壓力 接納壓力（中高） ：通常能接受工作壓力的必然性和必要性，對于困難和壓力能 較好應(yīng)對，但偶爾也會排斥和抗拒壓力 心理韌性（高） ：具有很強的心理承受能力，不會因挫折、逆境等自暴自棄、一 蹶不振 壓力應(yīng)對（中低） ：面對壓力時不太講求技巧與策略，不太會主動尋找有效方式 緩解壓力 人際交往 影響說服 比

6、全國 67%的員工高 素質(zhì)定義：試圖用自己的思想和觀點影響他人，采取適當(dāng)策略取得他人認同 影響意愿（高） ：有強烈的影響他人的意愿，想方設(shè)法讓別人接受自己的觀點 說服技巧（高） ：能夠根據(jù)具體場景和對象采用有效的說服技巧，讓別人接受自 己的觀點，說服技巧豐富多樣 贏得認同（低） ：所提出的觀點難以得到人們的支持和認同，經(jīng)常被質(zhì)疑 團隊合作 比全國 15%的員工高 素質(zhì)定義：信任他人，以團隊為重，注重合作 信任他人（高） ：愿意相信他人的實力和品質(zhì)，對于他人做事的能力有樂觀預(yù)期 團隊意識（低） ：多數(shù)時候傾向于自己獨立完成工作任務(wù) 合作與支持（低） ：看重個人目標的實現(xiàn)，很少會為團隊目標的實現(xiàn)調(diào)

7、整自己的 工作步驟 員工勝任力基本分析報告張笑笑 beisen co., ltd. 2013. 版權(quán)所有 5 5 決策執(zhí)行 認真負責(zé) 比全國 38%的員工高 素質(zhì)定義：正確認知工作職責(zé)，并能夠保質(zhì)保量地完成工作，主動承擔(dān)工作責(zé)任 認知工作職責(zé)（中高） ：工作中較為注重明確自己的職責(zé)范圍，多數(shù)情況下能準 確把握自己應(yīng)負責(zé)的部分 確保工作質(zhì)量（中低） ：對工作質(zhì)量的要求不高，有時所提交的工作成果需要改 進 承擔(dān)責(zé)任（低） ：傾向于避免承擔(dān)責(zé)任，認為很多事情都是自己無法控制的，不 應(yīng)由自己來承擔(dān)責(zé)任 決策判斷 比全國 58%的員工高 素質(zhì)定義：決策時果敢迅速，并能進行高質(zhì)量的決策 敢于決策（中高）

8、：通常在關(guān)鍵時刻都能做出決策，有時也會有所遲疑 決策果斷性（中低） ：不太能把握解決問題的時機，較難當(dāng)機立斷，通常需要花 費一些時間才能做出決策 決策準確性（中低） ：面臨較為復(fù)雜的問題時，較難做出適宜的決策 目標管理 比全國 13%的員工高 素質(zhì)定義：具有目標意識，善于制定恰當(dāng)?shù)哪繕?，并進行有效分解 目標意識（中低） ：做事情之前很少預(yù)先設(shè)定目標，傾向于隨意而為 員工勝任力基本分析報告張笑笑 beisen co., ltd. 2013. 版權(quán)所有 6 6 目標偏好（低） ：對于目標的認知感覺較差，不太能結(jié)合自身與企業(yè)的總體目標、 環(huán)境因素等條件制定出具有挑戰(zhàn)性、可衡量、可實現(xiàn)、具有相關(guān)性和時

9、限的目標 目標制定與分解（低） ：很難將目標拆分成可落實的行動，制定的目標也欠缺可 操作性，面對指示不甚詳細的長期任務(wù)時無從下手 規(guī)劃安排 比全國 56%的員工高 素質(zhì)定義：遇事先規(guī)劃后行動，分得清輕重緩急，對工作任務(wù)進行統(tǒng)籌安排，制定具體可行的 計劃 先規(guī)劃后行動（高） ：開展工作前習(xí)慣制定詳盡而完備的計劃，讓各項工作都能 有序進行 區(qū)分任務(wù)優(yōu)先級（中低） ：復(fù)雜任務(wù)并行或工作量較大時，較難準確劃分處理不 同任務(wù)的優(yōu)先次序 時間預(yù)估能力（中低） ：對任務(wù)所花費的時間判斷不太準確，較少對任務(wù)進行恰 當(dāng)?shù)臅r間安排 員工勝任力基本分析報告張笑笑 beisen co., ltd. 2013. 版權(quán)所

10、有 7 7 附錄 作答信息 通 行 證： 1298232215273 作答起止時間： 2015.03.19 16:03 - 2015.03.19 16:56 中 斷 次 數(shù)： 0次 報告參考性分析 能 力 類 作 答 時 間 ： 5 分鐘 參 考 時 間 范 圍 ： 4-5 分鐘 非 能 力 類 作 答 時 間 ： 47 分鐘 參 考 時 間 范 圍 ： 27-41 分鐘 社 會 稱 許 性 分 值 ： 3.2 社會稱許性等級： 低 作 答 一 致 性 分 值 ： 9.0 作答一致性等級： 高 選項分布： 正常 作答時間作答時間: : 在能力類題目中，張笑笑的作答時間正常。在非能力類題目中，張笑笑的作答 時間比正常時間稍長，可能是因為閱讀速度較慢或者有揣測題意的傾向，也有可能反應(yīng)速 度較慢。 社會稱許性社會稱許性: : 社會稱許性參考范圍 8 分以下，高于 8 分表明存在偽裝作答的可能性。張笑 笑的社會稱許性得分正常，表明其作答時沒有刻意偽裝。 作答一致性作答一致性: : 作答一致性參考范圍 9-10 分，低于 9 分表明相似題目前后作答存在不一致 的地方。張笑笑的作答一致性得分高，對于出現(xiàn)在不同位置的相同題目作答基本一致。 選項分布選項分布: : 張笑笑選項分布基