培訓教師管理辦法

1、。教師培訓管理辦法培訓教師在奧倫納的教育咨詢中起著關(guān)鍵作用。為了建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍，滿足企業(yè)培訓的需要，特制定奧納培訓教師管理辦法。第一，兼職教師兼職教師是指除了自己的工作之外，還承擔一些課程開發(fā)或教學任務的員工。兼職教師是公司培訓教師的核心力量。兼職教師的來源1.各級管理干部：各級管理干部負責培訓員工，是兼職教師的主要來源；2.優(yōu)秀骨干或業(yè)務精英：業(yè)務部門的優(yōu)秀骨干和業(yè)務精英以及職能部門的優(yōu)秀專業(yè)人員是員工業(yè)務培訓的重要教師；3.具有教學專長的優(yōu)秀員工：從事過教學工作或具有優(yōu)秀教學能力的優(yōu)秀員工。(二)兼職教師的分類兼職教師分為公司級兼職教師和部門級兼職教師。1.公司級兼職教師指擔任公

2、司級培訓課程的教師和各級部門組織的管理干部培訓課程的教師。公司級兼職教師分為臨時講師、講師、中級講師、高級講師和高級講師。2.系級兼職教師指擔任二級和三級部門組織的培訓課程的教師。系級兼職教師分為臨時講師、講師、中級講師和高級講師。(三)兼職教師的資格要求和報酬標準(見表1)(四)兼職教師的職責1.兼職教師有義務根據(jù)公司或部門的安排承擔相應課程的教學任務和教材編寫，并保證質(zhì)量；2.兼職教師除了傳播課程本身的內(nèi)容外，還應注重教書育人，不違反中國聯(lián)合銀行的企業(yè)文化和行為準則；3.兼職教師必須按照培訓組織部門批準的培訓計劃授課。如有變更，必須事先征得培訓組織部門的同意。(五)兼職教師考核的部門和程序

3、1.培訓組織部門對兼職教師候選人填寫兼職教師評審表(見附表3)，并提交給一級部門和人力資源部進行資格考試。符合條件的將被任命為相應的兼職教師。2.人力資源部每半年會同一級部門對兼職教師的資格進行評估，符合要求的教師可以升級；3.如果一個高級講師一年積累的課時少于15課時，他將被降為中級講師；半年內(nèi)累計課時少于10課時的中級講師和講師將自動縮減為講師和臨時講師。4.聘書有效期為一年。(六)兼職教師隊伍建設(shè)1、各級管理干部都有責任培養(yǎng)人才，他們的組織和參與作為資格認證的內(nèi)容之一；2.兼職教師的教學業(yè)績包括在個人工作業(yè)績中；3.兼職教師有權(quán)首先接受培訓技能培訓，并分享相關(guān)培訓材料，以開闊視野，提高教

4、學技能，更新教學知識；4.每年，一級部門組織評選優(yōu)秀教師，給予優(yōu)秀教師榮譽獎勵，或提供培訓交流機會。外出培訓交流后，相關(guān)人員應提供培訓總結(jié)和資料。第二，外部教師外部教師是指從公司外部聘請的培訓教師。為了廣泛吸收國內(nèi)外先進的教育和管理知識，公司將根據(jù)需要聘請優(yōu)秀的外部教師與公司進行培訓和交流。(一)外聘教師的來源1、高等院校；2.培訓機構(gòu)和咨詢公司；3.大型企業(yè)、同行公司等。(二)考試部門和外聘教師的聘用程序1.資格考試(1)專業(yè)/商務教師質(zhì)量所有外部教師的教學費用的確定必須參照公司標準。在特殊情況下，必須與人力資源部協(xié)商，最后由人力資源部批準。(三)外部教師的職責1.外聘教師必須根據(jù)公司的培訓

5、需求提交教學內(nèi)容和培訓計劃。最后，經(jīng)公司批準后實施。如有變更，必須事先征得公司同意；2.外教必須保質(zhì)保量完成雙方協(xié)商的教學任務。(四)外聘教師報酬的標準和支付方式1、報酬標準教師分類付費上課旅費外聘教師講師100 200元/小時公司承諾副教授或以上150 300元/小時公司承諾特例分開討論根據(jù)協(xié)議2.支付方式(1)外聘教師的薪酬由各主辦部門統(tǒng)一申請，經(jīng)主管部門審核，人力資源部批準后，由財務部支付。(2)外聘教師的薪酬可由聘用教師的部門以現(xiàn)金支付，或轉(zhuǎn)入教師的相關(guān)賬戶。本辦法自文件下發(fā)之日起執(zhí)行，未評定教師等級的講師薪酬按臨時講師標準處理。附表一：水平點班級培養(yǎng)目標應該尋求任何職位的資格注意商業(yè)

6、知識教學要求學生滿意度年度累計課時工作時間非工作時間公司級兼職教師臉當.的時候說話分開新員工/管理干部熟悉業(yè)務知識和公司運作流程相關(guān)專業(yè)畢業(yè)及相關(guān)工作經(jīng)驗在公司從事相關(guān)工作半年以上熟悉培訓目的和教學內(nèi)容清晰而有條理地表達提供相關(guān)培訓材料/20小時內(nèi)1525說話分開新員工/管理干部熟悉業(yè)務知識和公司運作流程相關(guān)專業(yè)畢業(yè)及相關(guān)工作經(jīng)驗在公司從事相關(guān)工作一年以上熟悉培訓目的和教學內(nèi)容具有一定的教學組織能力清晰而有條理地表達提供相關(guān)培訓材料75%超過20小時3050在公司工作兩年以上的部門管理干部可以不受課時限制直接任命中級講師新員工/管理干部熟悉業(yè)務知識和公司運作流程扎實的專業(yè)技術(shù)知識有一定的相關(guān)工

7、作經(jīng)驗具備一定的教學技能(包括教學、討論、案例分析等)。)具有一定的教學組織能力(包括備課、過程安排、時間控制、調(diào)動積極性等)。)擔任講師一年多能夠獨立編寫培訓材料80%超過30小時4060高的水平說話分開新員工/管理干部扎實的專業(yè)技術(shù)知識豐富的相關(guān)工作經(jīng)驗具有較高的教學技能和教學組織能力根據(jù)課程設(shè)計，自主開發(fā)培訓課程(包括教案設(shè)計、電影制作和教材編寫)擔任中級講師一年以上85%超過30小時5070信息深的說話分開管理干部/培訓講師相關(guān)課程深厚的專業(yè)技術(shù)知識豐富的相關(guān)工作經(jīng)驗具有較高的教學技能、教學組織能力和獨立開發(fā)培訓課程的能力指導和培訓初級兼職教師的能力擔任高級講師兩年以上90%超過10小時6080特別提示：申請薪酬的兼職講師的定義：公司培訓部門安排的培訓可以申請薪酬。在下列情況下，您不能申請薪酬：1.部門內(nèi)上級對下屬的業(yè)務培訓；2.業(yè)務部門和職能部門圍繞工作開展的業(yè)務推廣、活動宣傳和操作培訓；3.公司海外學習考察后業(yè)務技能的提升；4.由專職教師承擔的培訓課程。(二)報酬的支付方式教師報酬由各主辦部門統(tǒng)一申請，由財務部支付業(yè)務部門評估一流的部門查看評論人力資源部的意見附表3:內(nèi)部兼職教師評估表灌裝