東風湖環(huán)衛(wèi)停車場建設項目施工方案書(完美版)

1、東風湖衛(wèi)生停車場建設項目施工計劃書(完美版)東風湖衛(wèi)生停車場建設項目施工方案(本文采用word形式，可以任意修改！)目錄1、施工方案和技術措施2、質量管理系統(tǒng)和措施3、安全管理系統(tǒng)和措施4、環(huán)境保護管理系統(tǒng)和措施5、項目進度計劃和保證措施6、資源配置計劃7、主要項目經(jīng)理8、施工設備9、實驗、測試設備1、施工方案和技術措施(1)本施工組織就是充分考慮文明建設及生態(tài)環(huán)境保護措施等各種因素，強調科學性、適用性、目標性，確保質量、低消費、安全、文明。在本工程施工組織設計中，我們主要把握以下幾個重點問題：混凝土結構施工中防止裂縫的措施；鋼結構施工；水泥混凝土路面施工；科學合理的項目管理系統(tǒng)和高效、高質量

2、的管理人員配置。2.編制根據(jù)本施工組織設計，根據(jù)以下幾種編制。岳陽市建設投資集團有限公司，岳陽市龍環(huán)境衛(wèi)生管理局，湖南中小企業(yè)工商管理有限公司發(fā)行的東風湖生態(tài)環(huán)境保護停車場建設項目施工招標文件及招標文件格式。此項目的施工圖。公司質量體系文件。當前國家的相關規(guī)范、標準和程序。湖南省建設項目文件和規(guī)章?；诠こ烫匦浴⑹┕がF(xiàn)場實際情況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件的分析。我公司現(xiàn)有勞動力、技術、機械設備能力及施工管理經(jīng)驗。(b)，項目概述和特性1，常規(guī)項目名稱：東風湖衛(wèi)生停車場建設項目施工地點：本項目位于東風湖社區(qū)。2.現(xiàn)場概況本工程位于東風湖小區(qū)，交通比較方便，運輸車輛可以到達各個施工地點，滿足施

3、工運輸要求。施工現(xiàn)場已經(jīng)平整，施工用水和電力可以通行。3.此次招標的施工目標我公司在建設工程方面積累了相當豐富的實踐經(jīng)驗，擁有大量精密的工程技術管理人才。而且各種施工機械設備齊全，完全可以滿足本工程的施工要求。如果本工程我公司中標請纓，本工程將列入我公司綜合目標評價重點管理項目，動員公司內精兵良將，投入精密施工機器，以確保在人、財政、水方面滿足工程要求，圓滿完成工程任務。工程質量：合格工程，技術質量保證資料齊全。期間：確?？偲陂g為180個日歷日。安全和火災：在整個施工期間杜絕重大傷亡事故。根除火災事故，根據(jù)一票三準則，實行“五無”現(xiàn)場標準，即重傷、死亡、沒有火災、沒有重大機械事故、沒有物中毒。

4、現(xiàn)場容量管理：嚴格按照標準化程序管理，努力營造文明建設標準化現(xiàn)場。優(yōu)質服務目標：堅持“質量第一，用戶第一”，使業(yè)主滿意率達到100%。4.工程概況本工程主要建設停車場及配套設施?？偼恋孛娣e平方米，總建筑面積為3200平方米項目總投資額約為400萬元。東風湖衛(wèi)生停車場建設項目包括新建警衛(wèi)和管理房間、停車場倉庫、停車場道路、車庫、圍墻等工程，主要包括停車場土方工程立方米、C25混凝土路面約平方米和路面基層處理。車庫及停車場1、2、3、4區(qū)停車庫工程，地面一層建筑面積2675平方米。停車場是鋼結構。砌磚墻的墻項目；包括停車場給排水安裝工程，主要包括停車場供水管道安裝、消防栓安裝、排水管安裝、雨水井、

5、管道土方發(fā)掘和回填等。保安及管理住宅工程有磚混結構一層，建筑面積525平方米。5、強調本項目的重點和難點，項目現(xiàn)場管理中“以人為本”的特點，完善項目部門的管理體系，有效提高和改善員工的生活環(huán)境和福利待遇，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，實現(xiàn)項目的質量創(chuàng)造和文明建設標準化管理，“新概念、新環(huán)境、新質量”的“3、本工程施工工作量比較大”，本工期為季節(jié)間施工，應做好工期及季節(jié)性施工技術措施。主要做好屋頂、外墻防滲措施，防止上部內墻充填砌體受溫差影響變形開裂。施工中各項工程較多，施工各階段要有專業(yè)施工技術上及管理上的協(xié)調措施。、要統(tǒng)籌規(guī)劃整個工程的施工進度，努力進行各種預約、內建工作，同時要與甲方和監(jiān)理機關密切合

6、作，加強對現(xiàn)場的管理和調度。及時調整施工技術方案，加強施工技術方案的嚴肅性，大力推廣新技術、新工藝、新材料、新材料、新成本，滿足工程需求，對建設工程項目進行全過程和全方位規(guī)劃、組織、曹征、控制的科學管理方法。施工中必須做好安全保護、生態(tài)環(huán)境保護、噪聲和灰塵控制、市用衛(wèi)生、文明工程等控制工作，使周圍家具的生活和工作不受影響。對于上述幾個工程的重點和難點，本公司在編制本施工方案時將強調重點、科學計劃，確保整個方案的科學性、合理性、有效性和可行性。(3)、施工布置1、施工準備、施工準備工作計劃施工準備工作是整個施工生產的前提，根據(jù)本工程的施工內容和實際情況，公司和項目部共同制定施工準備計劃。為工程順

7、利進展打下良好的基礎。施工準備計劃表序號1 2 3 4 5 6 7 8 9 10進入后第一廳和審議項目內容施工組織設計編制建設組織機構現(xiàn)場位置布局線現(xiàn)場布局現(xiàn)場布局現(xiàn)場布局進入主要組織進入主要材料進入勞動力并培訓幾天完成單位A，監(jiān)督，確定施工方案，確定質量技術安全等措施，還設立項目經(jīng)理部門，確定各小組和組成人員的虛線審查，確定平面圖和建筑物的位置，按照一般平面圖確定水、水、建筑的位置。中標3級安全技術培訓后，2 5 3 4 4 12 5 4 3公司項目部項目部公司、項目部項目部項目部項目部項目部研究室甲、監(jiān)督、項目部項目部項目部施工方案編制和教工施工方案編制，相關人員和班組認真編制了施工預算材

8、料計劃計算工程。(莎士比亞、項目、項目、項目、項目、項目、項目、項目、項目)人工、材料限量、機器大半原材料和各種半成品需求數(shù)量計劃各種標簽的砂漿、混凝土配合比設計整體施工圖，明確了整個進度計劃、各部門的任務和時限，加強了質量等級特別要求，加強了安全勞動保護。11砂漿、混凝土配合比12 13 14圖紙會審進度計劃交付質量安全交付、技術準備、組織各專業(yè)人員熟悉圖紙、圖紙自審、施工圖的全部內容和設計意圖。土建、安裝各專業(yè)徐璐聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問題，事先與建設單位、設計單位協(xié)商，參加建設單位、設計單位及監(jiān)督單位組織的設計教研室和圖紙綜合會審。施工圖預算編制、施工圖、分段數(shù)量計算、按規(guī)定應用施工定額、所需材料的

9、詳細數(shù)量、人工數(shù)量、大型機器臺數(shù)計算、進度計劃和供應計劃，提高成本管理。做好技術交付工作。各項工程開始前要進行技術交付。技術教父專業(yè)都采用三級制，即項目部技術負責人專業(yè)施工師各組長。技術教學部都要結合書面文字和圖表、等級教學部簽名、工程技術負責人向專業(yè)工廠詳細完整地說明教學部要求，具體操作部位、關鍵部位的質量要求、操作要點和注意事項等。廠長接手后，要反復向工作組詳細提交教案，組長接受教案后。材料條件生產準備建設工程施工所需材料、結構件、施工機械品種多，數(shù)量多，保證按時按計劃供應。材料準備根據(jù)施工進度和施工預算的材料分析，創(chuàng)建加工和訂購計劃。對水泥、鋼材、木材、商品混凝土等大型建筑材料、特殊材料等，要根據(jù)實際情況編制各種材料計劃表，進入布局。制定各種材料的入庫、保管、出庫的完善管理方法，加強防盜、防火管理。配置部件加工準備根據(jù)施工日程和施工預算提供的各種配置部件，提前進行加工翻拍工作，并編制相應的需求使用計劃。、事先做好預制、嵌入式零件加工工作。組織模板的需求計劃和結構化模板的加工操作。施工機械準備根據(jù)本工程的實際情況選擇主要機械設備，施工設備見第8章。運輸準備業(yè)務部門配備了小型零部件、生活物資、少量材