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1、黑龍江省吉黑高速公路北安至黑河段工程建設(shè)項(xiàng)目J4駐地辦交工驗(yàn)收監(jiān)理工作總結(jié)一、工程概況 吉林至黑河高速公路北安至黑河段工程土建工程是吉黑高速的北段,是國(guó)家高速公路網(wǎng)和黑龍江省高速公路網(wǎng)的重要組成部分,全長(zhǎng)244.714公里,本項(xiàng)目施工工期為2009年6月至2011年9月,項(xiàng)目建設(shè)單位為黑龍江省吉黑高速公路北安至黑河工程建設(shè)指揮部,設(shè)計(jì)單位為黑龍江省公路勘察設(shè)計(jì)院。駐地辦負(fù)責(zé)轄區(qū)為K70+000-K98+000,路線(xiàn)經(jīng)龍門(mén)農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)部,小興安收費(fèi)站,全長(zhǎng)28公里;該路沿線(xiàn)地質(zhì)條件復(fù)雜,存在塔頭濕地、島狀凍土等地帶類(lèi)型。沿線(xiàn)有鋼筋混凝土箱涵:21道,蓋板涵:3道,鋼筋混凝土圓管涵:3道;橋梁16座,其
2、中:中橋1座,小橋5座,分離立交1座,互通匝道橋1座,通道橋2座,天橋6座。二、監(jiān)理工作概況1)、資質(zhì)駐地辦由山東格瑞特監(jiān)理咨詢(xún)有限公司承擔(dān),公司資質(zhì)為交通部甲級(jí)監(jiān)理資質(zhì)、試驗(yàn)乙級(jí)資質(zhì),并通過(guò)ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證。2)、監(jiān)理依據(jù)吉黑高速公路北安至黑河段工程建設(shè)項(xiàng)目J4駐地辦是根據(jù)山東格瑞特監(jiān)理咨詢(xún)有限公司與黑龍江省吉黑高速公路北安至黑河段工程建設(shè)指揮部所簽訂的吉林至黑河高速公路北安至黑河段主體土建工程施工監(jiān)理服務(wù)合同規(guī)定組建。3)、駐地辦人員組成與機(jī)構(gòu)設(shè)置1、按合同要求于2009年6月進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展工作,進(jìn)場(chǎng)人員20人,分別為駐地工程師1人、計(jì)劃合同監(jiān)理工程師1人、道路專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師2
3、人、橋梁專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師1人、測(cè)量監(jiān)理工程師1人、安全、環(huán)保監(jiān)理工程師1人、監(jiān)理員8人。試驗(yàn)室主任1人、試驗(yàn)員4人,共20人。建立了駐地辦試驗(yàn)室,按指揮部中心試驗(yàn)室的要求分了力學(xué)室、土工室、水泥室、砂石室、化學(xué)室和標(biāo)養(yǎng)室,按照合同規(guī)定的時(shí)間和要求,試驗(yàn)儀器全部到位,并及時(shí)地進(jìn)行了標(biāo)定,各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)工作正常展開(kāi)。北黑指揮部對(duì)駐地辦進(jìn)場(chǎng)的人員和試驗(yàn)設(shè)備均進(jìn)行了檢查,還對(duì)駐地辦的所有監(jiān)理人員進(jìn)行了考試,經(jīng)考核全部人員符合合同規(guī)定要求。(駐地辦組織機(jī)構(gòu)框圖:)駐地監(jiān)理工程師綜合室技術(shù)室試驗(yàn)室計(jì)量支付土工室水泥室標(biāo)養(yǎng)室化學(xué)室測(cè)量監(jiān)理結(jié)構(gòu)監(jiān)理道路監(jiān)理合同管理信息管理砂石室行政管理力學(xué)室2、駐地辦根據(jù)工作需要
4、下設(shè)綜合室、技術(shù)室和試驗(yàn)室3、試驗(yàn)室按功能分為力學(xué)室、土工室、水泥室、砂石室、化學(xué)室和砼養(yǎng)護(hù)室,按合同規(guī)定的時(shí)間所有試驗(yàn)設(shè)備準(zhǔn)時(shí)到位,及時(shí)地進(jìn)行了安裝和標(biāo)定,保證了各項(xiàng)檢測(cè)和試驗(yàn)工作的正常開(kāi)展。4、北黑指揮部對(duì)駐地辦進(jìn)場(chǎng)人員和試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行了檢查并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的監(jiān)理人員進(jìn)行了考核。進(jìn)場(chǎng)人員均符合合同規(guī)定,辦公、交通和試驗(yàn)儀器符合合同要求。三、工程質(zhì)量監(jiān)理(一)質(zhì)量管理措施制定措施、保證工程質(zhì)量按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和ISO900質(zhì)量體系要求,駐地辦自身并要求各項(xiàng)目部建立健全質(zhì)量保證體系,制定質(zhì)量目標(biāo),簽訂質(zhì)量責(zé)任書(shū),明確分工及職責(zé)。制定具有針對(duì)性和可操作性的監(jiān)理計(jì)劃,使之能適應(yīng)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控的需要,確保各項(xiàng)工
5、程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。駐地辦的質(zhì)量控制工作,主要是通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡視和抽檢來(lái)實(shí)現(xiàn)的,在開(kāi)工前編制路基、底基層、基層、小橋涵砼等施工監(jiān)理工作提示等一系列文件,規(guī)定了各主要工作施工、監(jiān)理控制要點(diǎn)和措施。(二)抓開(kāi)工前施工準(zhǔn)備工作1、對(duì)各合同段質(zhì)保體系、施工組織設(shè)計(jì)的控制。在合同工期內(nèi),駐地辦每年均對(duì)施工單位的質(zhì)保體系、組織機(jī)構(gòu)、各項(xiàng)制度、管理人員、專(zhuān)職質(zhì)檢員、特種作業(yè)人員人員的資格、試驗(yàn)室進(jìn)行檢查,對(duì)不健全、不完善之處要求承包單位進(jìn)行整改。施工組織設(shè)計(jì)是針對(duì)工程項(xiàng)目為完成預(yù)定的質(zhì)量控制目標(biāo)、工程進(jìn)度專(zhuān)門(mén)規(guī)定的質(zhì)量措施、工藝順序的文件,駐地辦本著滿(mǎn)足施工合同和法規(guī)要求的前提下,結(jié)合工程的特點(diǎn)、施工條件對(duì)施工
6、組織設(shè)計(jì)的針對(duì)性、可操作性、技術(shù)方案和先進(jìn)性等方面提出了具體的審核意見(jiàn),上報(bào)總監(jiān)辦和指揮部批復(fù)。重要的分部工程施工方案,施工順序由各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查,總監(jiān)辦審批后,施工單位才能實(shí)施。針對(duì)施工中質(zhì)量問(wèn)題,有針對(duì)性地召開(kāi)相關(guān)專(zhuān)題會(huì)議,并針對(duì)性地檢查各項(xiàng)目部質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況,從而促進(jìn)了質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)工程的質(zhì)量起到了良好的促進(jìn)作用。2、對(duì)自采加工材料和外購(gòu)材料控制駐地辦無(wú)論對(duì)結(jié)構(gòu)、路基、路面都嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目的監(jiān)理抽檢、復(fù)檢、審批層層把關(guān)制度,要求外購(gòu)材料必須有出廠合格證、質(zhì)量保證書(shū)、監(jiān)理抽檢合格或委托有資質(zhì)的檢測(cè)報(bào)告后才能用于工程施工。3、對(duì)各種混合料配合比設(shè)計(jì)的控制駐地辦駐地辦堅(jiān)持按監(jiān)理權(quán)限審批
7、,對(duì)各種配合比必須旁站、復(fù)檢,總監(jiān)辦認(rèn)真審查全面驗(yàn)證合格后才批復(fù)使用。4、測(cè)量駐地辦按規(guī)定頻率抽檢了施工單位的恢復(fù)定線(xiàn)、導(dǎo)線(xiàn)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)、大、中橋軸線(xiàn)的復(fù)測(cè)及駐地辦變更權(quán)限以?xún)?nèi)的變更工程量的測(cè)量工作。5、開(kāi)工報(bào)告開(kāi)工報(bào)告堅(jiān)持按標(biāo)段、單位、分部、分項(xiàng)工程管理權(quán)限審批,駐地辦必須在承包人取得材料合格,配合比已批復(fù)、測(cè)量無(wú)誤、人員機(jī)械設(shè)備到位、施工組織合理,經(jīng)指揮部、總監(jiān)辦審核批復(fù)后,駐地辦批復(fù)分項(xiàng)工程開(kāi)工后方能施工。 (三)施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控工作1、現(xiàn)場(chǎng)控制駐地辦各專(zhuān)業(yè)工程師依據(jù)合同、設(shè)計(jì)文件及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)各合同段的施工開(kāi)展情況,對(duì)工地進(jìn)行巡視檢查和全程旁站。對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題、施工工藝等問(wèn)題以口頭及
8、工作指令形式及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改(監(jiān)理工程師通知共下發(fā)102份),并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查,直到符合要求。 2、試驗(yàn)控制加強(qiáng)對(duì)施工中材料、混合料及配比的控制,首先由試驗(yàn)室對(duì)工程項(xiàng)目的材料、配合比和強(qiáng)度進(jìn)行有效控制,以確保各項(xiàng)工程材料的物理、化學(xué)性能達(dá)到規(guī)定的要求。在施工前及施工過(guò)程中及時(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、工藝試驗(yàn)、抽樣試驗(yàn)、驗(yàn)證試驗(yàn),對(duì)各分項(xiàng)、分部已完工程進(jìn)行驗(yàn)收試驗(yàn),對(duì)工程的實(shí)際內(nèi)在品質(zhì)做出評(píng)定,對(duì)抽檢不合格的分項(xiàng)工程要求返工處理,使之達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。加強(qiáng)對(duì)施工單位的工地試驗(yàn)室監(jiān)督和管理,檢查試驗(yàn)儀器的標(biāo)定,試驗(yàn)人員的上崗證書(shū)及試驗(yàn)規(guī)范和規(guī)程,以滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的需要3、充分發(fā)揮工地會(huì)議和
9、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議的作用年初工地會(huì)議主要對(duì)全年的工作進(jìn)行安排,對(duì)施工重點(diǎn)和質(zhì)量控制要點(diǎn)進(jìn)行預(yù)先提示和要求,督促各施工單位認(rèn)真編排施工作業(yè)計(jì)劃,為年度施工進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做好準(zhǔn)備。每月工作會(huì)議主要是總結(jié)每月的工作,布署下月工作,對(duì)出現(xiàn)的工藝問(wèn)題、質(zhì)量缺陷及時(shí)提出處理和整改意見(jiàn),對(duì)巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)加以解決。(四)嚴(yán)把成品驗(yàn)收關(guān)駐地辦積極參與分項(xiàng)工程的驗(yàn)收和組織分部工程驗(yàn)收。分項(xiàng)工程在承包單位自檢質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上,由總監(jiān)辦組織,駐地辦參與驗(yàn)收。及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定,簽發(fā)中間交工證書(shū)。對(duì)合同段上報(bào)的工程技術(shù)資料,嚴(yán)格進(jìn)行把關(guān),對(duì)不符合要求的全部以書(shū)面形式提出存在問(wèn)題,要求項(xiàng)目部改正后重新
10、上報(bào)。通過(guò)以上措施,保證了工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)資料的完整和真實(shí)。(五)分部、單位工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果經(jīng)對(duì)各合同段工程質(zhì)量的驗(yàn)收與評(píng)定,第四合同段的工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)(見(jiàn)單位、分部、工程評(píng)分一覽表)。名稱(chēng)分部得分單位 得分路基工程k70+000-k73+000路基土石方98.2k70+483.1小橋99.2路基工程k70+731天橋98.898.4k70+900.6小橋99.0k70+000-k73+000涵洞98.6k70+000-k73+000防護(hù)98.5k70+000-k73+000排水97.7k73+000-k76+000路基土石方98.3k73+315天橋98.9k73+915天橋
11、98.7k74+985天橋98.4k75+578天橋98.4k73+000-k76+000涵洞95.8k73+000-k76+000防護(hù)97.2k73+000-k76+000排水97.3k76+000-k79+000路基土石方97.7分、k76+000-k79+000涵洞98.8k76+000-k79+000排水97.3K79+000-k82+000路基土石方分98.3k80+917.4天橋99.1K79+000-k82+000涵洞99.3K79+000-k82+000防護(hù)97.8K79+000-k82+000排水97.7k82+000-k85+000路基土石方98.5k83+175天橋99.
12、0k83+331.3小橋99.8路基工程k82+000-k85+000涵洞99.2k82+000-k85+000防護(hù)98.2k82+000-k85+000排水97.3k85+000-k88+000路基土石方98.6k85+164小橋99.4k85+000-k88+000涵洞99.3k85+000-k88+000排水97.3k88+000-k91+000路基土石方98.4k88+000-k91+000涵洞99.3k88+000-k91+000排水97.7k91+000-k94+000路基土石方98.7k91+640天橋98.5k91+000-k94+000涵洞98.0k91+000-k94+00
13、0防護(hù)97.5k91+000-k94+000排水97.7k94+000-k97+000路基土石方98.5k94+269.8小橋99.4k94+000-k97+000涵洞97.8k94+000-k97+000排水97.7k97+000-k98+000路基土石方98.3k97+250小橋95.8k97+000-k98+000排水97.8路面工程k70+000-k73+000路面工程96.696.6k73+000-k76+000路面96.6路面工程k76+000-k79+000路面97.7K79+000-k82+000路面97.8k82+000-k85+000路面97.8k85+000-k88+00
14、0路面98.3k88+000-k91+000路面97.4k91+000-k94+000路面97.9k94+000-k97+000路面97.8k97+000-k98+000路面86.9橋梁工程k79+467.6中橋基礎(chǔ)及下部構(gòu)造98.999.6K79+467.6中橋上部預(yù)制及安裝98.7K79+467.6中橋橋面系及附屬99.6互通立交工程主線(xiàn)路基路面工程98.798.7B匝道工程98.3C匝道工程98.4D匝道工程98.5E匝道工程98.9橋梁工程98.9四、工程進(jìn)度控制保證工程項(xiàng)目按期建成交付使用,是施工階段進(jìn)度的最終目的。嚴(yán)格對(duì)合同段的施工總進(jìn)度計(jì)劃、年度計(jì)劃、分部工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了審查或
15、批復(fù)。每月對(duì)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較,發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后,及時(shí)督促施工單位采取措施調(diào)整計(jì)劃,力爭(zhēng)保證年度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),對(duì)存在的突出問(wèn)題及時(shí)上報(bào)了北黑指揮部。在每月召開(kāi)的工地會(huì)議上,通報(bào)各標(biāo)段進(jìn)度狀況,對(duì)存在的問(wèn)題加以研究解決。不定期的召開(kāi)不同層次的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)議,以解決工程施工中的相互協(xié)調(diào)配合問(wèn)題。對(duì)進(jìn)度相對(duì)滯后的合同段,要求采取相應(yīng)的組織措施、技術(shù)措施督促其執(zhí)行。駐地辦按照“計(jì)劃實(shí)施檢查調(diào)整”的程序進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制,駐地處除按時(shí)審核、批復(fù)年度施工計(jì)劃外,還以月、旬為單位,要求承包人按時(shí)上報(bào)進(jìn)度計(jì)劃和報(bào)表,及時(shí)掌握工程施工動(dòng)態(tài),對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,并不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)。對(duì)于階段性進(jìn)度滯后現(xiàn)象
16、,要求承包商調(diào)整施工計(jì)劃,加大人力物力的投入,延長(zhǎng)工作時(shí)間,加快施工進(jìn)度。駐地辦積極配合質(zhì)監(jiān)站及業(yè)主的每次檢查,認(rèn)真學(xué)習(xí)聽(tīng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程的有關(guān)意見(jiàn)和建議,使上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示落到實(shí)處,工程質(zhì)量得以提高。五、工程費(fèi)用控制工程費(fèi)用控制主要是通過(guò)計(jì)量支付手段來(lái)實(shí)現(xiàn),根據(jù)計(jì)量支付管理辦法 的要求,積極督促合同段內(nèi)施工單位建立計(jì)量支付臺(tái)帳和工程變更費(fèi)用臺(tái)帳。每期計(jì)量駐地監(jiān)理處計(jì)量工程師根據(jù)所報(bào)材料對(duì)所計(jì)量的工程項(xiàng)目、工程數(shù)量與內(nèi)業(yè)資料、設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)量保證材料逐一進(jìn)行認(rèn)真審核,對(duì)不符合規(guī)范或合同要求的決不給予計(jì)量并責(zé)令其改正,然后再上報(bào)總監(jiān)辦,做到了計(jì)量工作所要求的不漏不重,不弄虛作假,避免了以少報(bào)多,提前
17、計(jì)量等違反合同規(guī)定的行為,嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)量原則和費(fèi)用支付程序的規(guī)定,堅(jiān)持了不符合合同文件規(guī)定的工程不計(jì)量,工程質(zhì)量不合格的項(xiàng)目不計(jì)量,未經(jīng)交驗(yàn)或交驗(yàn)手續(xù)不全的不計(jì)量,施工與質(zhì)檢資料不齊全的工程暫不計(jì)量。工程費(fèi)用支出總額見(jiàn)下表:工程計(jì)量支付匯總統(tǒng)計(jì)表項(xiàng)目截止2011年08底調(diào) 差計(jì)量合計(jì)支付 (元)合同段累計(jì)計(jì)量(元)(元)(元)A4.00.00.00.00合計(jì).00.00.00.00六、工程變更情況本項(xiàng)目在施工過(guò)程中合同段內(nèi)發(fā)生了數(shù)量不等的工程變更,駐地辦本著實(shí)事求是的原則來(lái)處理工程變更。對(duì)于各方所提出的變更事項(xiàng),駐地辦堅(jiān)持按照變更程序,會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、總監(jiān)辦共同對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地勘察,
18、共同研究變更方案,配合設(shè)計(jì)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量,及時(shí)簽認(rèn)變更紀(jì)要。對(duì)于下發(fā)的工程變更圖紙駐地辦均進(jìn)行認(rèn)真審核,對(duì)工程數(shù)量進(jìn)行認(rèn)真核對(duì),無(wú)誤后方可下發(fā)各合同段實(shí)施。對(duì)于圖紙和工程數(shù)量存在疑問(wèn)的變更,駐地處在審核意見(jiàn)中說(shuō)明意見(jiàn)上報(bào)總監(jiān)辦,建議設(shè)計(jì)單位重新審查,經(jīng)設(shè)計(jì)單位答復(fù)或修正后再下發(fā)各合同段實(shí)施。駐地辦按照工程變更程序,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)變更,一般變更、重要變更的審批權(quán)限,審批程序、審批時(shí)限,該復(fù)核備案的復(fù)核備案,該審批的審批、該上報(bào)的上報(bào),不論備案、審批還是上報(bào)都要對(duì)每一項(xiàng)變更的變更原因、變更內(nèi)容、圖紙以及工程數(shù)量、單價(jià)、金額等進(jìn)行認(rèn)真的審核,決不馬虎從事,工程變更經(jīng)各級(jí)批復(fù)后建立工程變更臺(tái)帳并存檔。各合
19、同段工程變更數(shù)量及金額見(jiàn)下表:已批復(fù)工程變更數(shù)量及費(fèi)用匯總表 項(xiàng)目變更數(shù)量變更增加金額(元)備注合同段A462合計(jì)62說(shuō)明:未批復(fù)的變更未統(tǒng)計(jì)在內(nèi)七、交工驗(yàn)收中存在問(wèn)題及處理情況1、路面工程存在路面水泥漿污染,正在進(jìn)行打磨處理。2、防排工程存在勾縫脫落,需重新勾縫。3、路肩板安裝存在路肩板破損、沉陷,正在進(jìn)行調(diào)整。4、中央分隔帶預(yù)制款安裝存在破損,正在進(jìn)行調(diào)整更換。八、監(jiān)理工作體會(huì)1、以人為本、提高人的素質(zhì)駐地處根據(jù)不同時(shí)期的工作重點(diǎn),及時(shí)從公司調(diào)配過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)工程師,加強(qiáng)駐地監(jiān)理處的技術(shù)力量。在與項(xiàng)目部的管理過(guò)程中,我們及時(shí)以開(kāi)討論會(huì)、座談會(huì)等形式,共同學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范、暢談施工、監(jiān)理實(shí)踐、談經(jīng)驗(yàn)、談教訓(xùn),達(dá)到了統(tǒng)一認(rèn)識(shí),相互提高的目的,為工作的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。2、不但嚴(yán)格監(jiān)理,還要熱情服務(wù);工程是業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單
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