安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案

1、撫順大伙房水泥有限責(zé)任公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案撫大泥字2010 第20號(hào) 第版2010.9. 1發(fā) 布 2010.9.1實(shí) 施撫順大伙房水泥有限責(zé)任公司目 次1總則32. 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的危險(xiǎn)性分析43. 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)44預(yù)防和預(yù)警55應(yīng)急響應(yīng)66信息發(fā)布67后期處理78保障措施79培訓(xùn)和演練810獎(jiǎng)懲811附則912附件（現(xiàn)場(chǎng)處置方案）9本預(yù)案自2007年1月1日發(fā)布并實(shí)施批準(zhǔn)人： 撫順大伙房水泥有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案1總則1.1 編制目的為了貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，規(guī)范我公司應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力，保證員工安全健康和公眾生命安全，最大限度

2、地減少財(cái)產(chǎn)損失，環(huán)境損害和社會(huì)影響，編制本預(yù)案。1.2 編制依據(jù)本預(yù)案根據(jù)國(guó)家安全法規(guī)，規(guī)章和行業(yè)有關(guān)技術(shù)規(guī)范，結(jié)合我公司實(shí)際情況編制。1.3 適用范圍本預(yù)案適用于本公司發(fā)生人身傷亡事故，重大財(cái)產(chǎn)損失事故和重大自然災(zāi)害的應(yīng)急處理。1.4 應(yīng)急預(yù)案體系鑒于公司生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)工藝系統(tǒng)存在的危險(xiǎn)源及可能發(fā)生事故的具體情況，公司制訂兩級(jí)應(yīng)急預(yù)案體系。公司制定綜合應(yīng)急預(yù)案，主要生產(chǎn)車間、部門(mén)制定現(xiàn)場(chǎng)處置方案。公司應(yīng)急預(yù)案為全公司安全事故應(yīng)急工作指導(dǎo)，生產(chǎn)車間和部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)處置方案與公司應(yīng)急方案相銜接并為全公司應(yīng)急預(yù)案提供支持和保障。1.5 應(yīng)急的工作原則應(yīng)急工作必須做到“預(yù)防為主，常備不懈”，應(yīng)急救援必須迅

3、速，準(zhǔn)確和有效。2. 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的危險(xiǎn)性分析2.1 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位概況撫順大伙房水泥有限責(zé)任公司位于撫順市東洲區(qū)阜寧北四街5號(hào)。公司西面毗鄰遼寧發(fā)電廠，東面是水泥公司住宅區(qū)。公司是2003年轉(zhuǎn)制重建的民營(yíng)水泥生產(chǎn)企業(yè)，現(xiàn)有員工598人。公司采用干法生產(chǎn)工藝年產(chǎn)水泥100多萬(wàn)噸，是遼寧水泥行業(yè)骨干企業(yè)。2.2 危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析公司主要危險(xiǎn)源分布在煤粉制備，熟料燒成，水泥制成，原料燃料均化，機(jī)電，設(shè)備，物料儲(chǔ)運(yùn)等生產(chǎn)系統(tǒng)中。其重點(diǎn)部位有煤立磨，原料立磨、回轉(zhuǎn)窯，烘干窯，石灰石預(yù)均化庫(kù)，變配電室，空壓機(jī)站，各類儲(chǔ)罐，提升機(jī)、爬斗，皮帶運(yùn)輸機(jī)和塔架等。上述部位均可能發(fā)生不同性質(zhì)的安全事故，如火災(zāi)、爆炸

4、、墜落、燙傷、電氣傷害，機(jī)械傷害、車輛傷害等事故，由于公司地勢(shì)低洼，也可能遭受洪水等自然災(zāi)害。3. 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)公司應(yīng)急指揮部3.1應(yīng)急組織體系生產(chǎn)應(yīng)急組安全環(huán)保應(yīng)急組銷售應(yīng)急組財(cái)務(wù)應(yīng)急組采購(gòu)應(yīng)急組儲(chǔ)運(yùn)應(yīng)急組行政應(yīng)急組質(zhì)檢應(yīng)急組包裝應(yīng)急組制成應(yīng)急組燒成應(yīng)急組機(jī)電應(yīng)急組3.2 指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.2.1 應(yīng)急指揮部職責(zé)1) 決定啟動(dòng)或撤消事故應(yīng)急預(yù)案，發(fā)布和上報(bào)安全事故及救護(hù)情況信息。2） 指揮、組織、協(xié)調(diào)應(yīng)急準(zhǔn)備和救護(hù)工作，營(yíng)救受害人員，撤離或保護(hù)危害區(qū)域其他人員，減少財(cái)產(chǎn)損失。3） 控制事態(tài)，消除危害后果，做好現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)。4） 調(diào)查事故原因，評(píng)估危害程度，做好事故善后工作。3.2.2 指揮部成

5、員職責(zé)分工總指揮鄭云志全面負(fù)責(zé)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)工作，對(duì)應(yīng)急重大事宜負(fù)責(zé)決策。常務(wù)副總指揮畢金凱負(fù)責(zé)啟動(dòng)或撤消應(yīng)急預(yù)案及事故信息的發(fā)布，人員和物質(zhì)準(zhǔn)備和調(diào)動(dòng)，事故的善后處理等工作。副總指揮部盧慶豐負(fù)責(zé)應(yīng)急救護(hù)的現(xiàn)場(chǎng)指揮，人員營(yíng)救，現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)等項(xiàng)工作。副總指揮盧慶豐負(fù)責(zé)后勤保衛(wèi)等應(yīng)急救護(hù)和財(cái)務(wù)保障等項(xiàng)工作。3.2.3 應(yīng)急小組職責(zé)各應(yīng)急小組按日常生產(chǎn)業(yè)務(wù)分工，具體負(fù)責(zé)本單位區(qū)域內(nèi)的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)工作。4預(yù)防和預(yù)警4.1 危險(xiǎn)源監(jiān)控對(duì)各系統(tǒng)，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的危險(xiǎn)源，分管的車間要設(shè)置危險(xiǎn)警示標(biāo)志，制定防范事故的措施。車間領(lǐng)導(dǎo)、安全員和崗位作業(yè)人員要進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查，出現(xiàn)隱患及時(shí)處理上報(bào)。4.2 預(yù)警行動(dòng)當(dāng)事故危險(xiǎn)

6、源出現(xiàn)異常情況，對(duì)人員安全或設(shè)備運(yùn)行安全構(gòu)成威脅時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員或檢查人員必須立即上報(bào)本車間應(yīng)急小組。車間在啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)處理方案的同時(shí)，要立即上報(bào)公司應(yīng)急指揮部。4.3 信息報(bào)告與處理事故發(fā)生后，由公司應(yīng)急指揮部責(zé)令公司相關(guān)職能部門(mén)按有關(guān)規(guī)定和要求，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)，向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告事故情況。5應(yīng)急響應(yīng)5.1 響應(yīng)分級(jí) 1）對(duì)造成人員傷亡或重大財(cái)產(chǎn)損失的事故為一級(jí)事故，其應(yīng)急響應(yīng)為一級(jí)。 2）其他事故為二級(jí)事故，其應(yīng)急響應(yīng)為二級(jí)。5.2 響應(yīng)程序 一級(jí)應(yīng)急響應(yīng)由公司應(yīng)急指揮部啟動(dòng)；二級(jí)應(yīng)急響應(yīng)由車間或部門(mén)應(yīng)急小組啟動(dòng)。根據(jù)事故發(fā)展的態(tài)勢(shì)，二級(jí)響應(yīng)需要提升為一級(jí)響應(yīng)時(shí)，應(yīng)由車間或部門(mén)應(yīng)急小組向公司應(yīng)

7、急指揮部報(bào)告，由公司應(yīng)急指揮部決定是否啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)。5.3 應(yīng)急結(jié)束 當(dāng)事故現(xiàn)場(chǎng)得以控制，受傷人員得到救治，環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致次生、衍生的事故隱消除后，由公司應(yīng)急指揮部確認(rèn)后，可以結(jié)束應(yīng)急狀態(tài)。應(yīng)急結(jié)束后，由公司應(yīng)急指揮部責(zé)令公司有關(guān)部門(mén)完成事故情況上報(bào)事項(xiàng)，需要向事故調(diào)查小組移交的事項(xiàng)，事故應(yīng)急救援總結(jié)報(bào)告。6信息發(fā)布 事故信息發(fā)布由公司應(yīng)急指揮部決定，事故現(xiàn)場(chǎng)指揮及時(shí)、可觀、準(zhǔn)確地向新聞媒體通報(bào)事故信息。7后期處理 事故善后處理，污染物處理，搶險(xiǎn)過(guò)程和應(yīng)急救護(hù)能力評(píng)估及應(yīng)急預(yù)案的修訂，由公司應(yīng)急指揮部安排相關(guān)部門(mén)分別負(fù)責(zé)完成。8保障措施8.1 通訊與信息保障 為保障應(yīng)急預(yù)案救援工作信息

8、暢通，指令有效，公司各級(jí)應(yīng)急組織設(shè)置電話如下：應(yīng)急指揮部： 總 指 揮： 鄭云志： 常務(wù)總指揮： 畢金凱： 副 總 指 揮： 邵彥凌 副 總 指 揮： 盧慶豐 安全環(huán)保應(yīng)急組： 組長(zhǎng)：姚克利：辦公室應(yīng)急組： 組長(zhǎng)：姚克利：生產(chǎn)應(yīng)急組： 組長(zhǎng)：吳玉珠：機(jī)電應(yīng)急組： 組長(zhǎng)：佟國(guó)臣：燒成應(yīng)急組： 組長(zhǎng)：祝久波：制成應(yīng)急組： 組長(zhǎng)：韓若強(qiáng)：包裝應(yīng)急組： 組長(zhǎng)：韓若強(qiáng)：老線應(yīng)急組： 組長(zhǎng)：王志強(qiáng)：采購(gòu)應(yīng)急組： 組長(zhǎng)：李子寧：后勤應(yīng)急組： 組長(zhǎng)：姚克利：質(zhì)檢應(yīng)急組： 組長(zhǎng)：王金武：財(cái)務(wù)應(yīng)急組： 組長(zhǎng)：聊啟龍：8.2 應(yīng)急隊(duì)伍保障公司所有生產(chǎn)崗位人員和專業(yè)技術(shù)人員均為專業(yè)應(yīng)急人員，其他人員為兼職應(yīng)急人員。啟

9、動(dòng)應(yīng)急預(yù)案后，接到應(yīng)急指令，專業(yè)應(yīng)急人員立即趕赴應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)，參加救援工作。兼職應(yīng)急人員也要做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備，在統(tǒng)一指揮下，隨時(shí)加入救援工作。8.3 應(yīng)急物資準(zhǔn)備保障各種應(yīng)急救援物資裝備，由公司各車間、部門(mén)事先提出計(jì)劃，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，由采購(gòu)部門(mén)購(gòu)置入庫(kù)，以備應(yīng)急使用，搶險(xiǎn)救援物質(zhì)嚴(yán)禁挪做他用。8.4 經(jīng)費(fèi)保障公司設(shè)立應(yīng)急救援專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，保證應(yīng)急經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位，滿足應(yīng)急需要。9培訓(xùn)和演練9.1 培訓(xùn)公司組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)事故應(yīng)急預(yù)案，讓每各員工都熟悉應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，掌握應(yīng)急工作的程序和職責(zé)。9.2演練公司每年進(jìn)行一次1級(jí)應(yīng)急演練，車間每年進(jìn)行一次2級(jí)應(yīng)急演練，通過(guò)演練對(duì)應(yīng)急工作進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)

10、，對(duì)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急工作進(jìn)行完善。10獎(jiǎng)懲公司對(duì)在應(yīng)急救援工作中做出突出貢獻(xiàn)的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)消極對(duì)待應(yīng)急工作，延誤應(yīng)急救援時(shí)機(jī)，造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的人員給予相應(yīng)處罰。11附則11.1應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒副绢A(yù)案留存本公司各級(jí)應(yīng)急機(jī)構(gòu)，上報(bào)總公司及市主管部門(mén)。11.2 維護(hù)和更新對(duì)本預(yù)案每年進(jìn)行一次評(píng)審，對(duì)不適應(yīng)應(yīng)急工作變化的內(nèi)容進(jìn)行修改，以提高預(yù)案指導(dǎo)性和可操作性。11.3制定與解釋本預(yù)案由公司責(zé)令安全環(huán)保部門(mén)制定，預(yù)案由公司負(fù)責(zé)解釋。11.4應(yīng)急預(yù)案實(shí)施本預(yù)案于2007年1月1日起實(shí)施。12附件（現(xiàn)場(chǎng)處置方案）12.1 機(jī)電處現(xiàn)場(chǎng)處置方案12.1.14 事故特征燒成作業(yè)區(qū)的回轉(zhuǎn)窯系統(tǒng)、制成作業(yè)區(qū)輥

11、壓機(jī)和磨機(jī)系統(tǒng)及各變、配電機(jī)房是發(fā)生事故的重點(diǎn)部位。若操作監(jiān)護(hù)或者是維護(hù)不當(dāng)很可能發(fā)生人員和設(shè)備事故造成重大損失。停機(jī)事故多發(fā)生在雨季或冬季，較大的雨季天氣會(huì)對(duì)供電線路造成破壞，致使正常運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備瞬時(shí)停機(jī)。從而造成設(shè)備短時(shí)間內(nèi)局部變型，掉磚、結(jié)料，斷油化瓦等傷害，短期內(nèi)將無(wú)法恢復(fù)生產(chǎn)。12.1.2 應(yīng)急組織與職責(zé)機(jī)電部成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)佟國(guó)臣，副組長(zhǎng)付有明。其他成員為綜合班和電工班全體員工。12.1.3 應(yīng)急處置a）燒成系統(tǒng)出現(xiàn)斷電停機(jī)時(shí)，崗位人員要立即報(bào)告機(jī)電部應(yīng)急小組。應(yīng)急小組組長(zhǎng)立即組織相關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。查明原因，在處理完故障后，恢復(fù)供電。故障在短時(shí)間內(nèi)不能處理完的，應(yīng)啟動(dòng)備用柴油機(jī)

12、發(fā)電系統(tǒng)，在電氣、機(jī)械人員監(jiān)護(hù)下，啟動(dòng)恢復(fù)運(yùn)行狀態(tài)，同時(shí)上報(bào)公司應(yīng)急指揮部。B）水泥系統(tǒng)出現(xiàn)斷電停機(jī)時(shí)，崗位人員要立即報(bào)告機(jī)電部應(yīng)急小組。應(yīng)急小組組長(zhǎng)立即組織相關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，查明停電原因，在處理完故障恢復(fù)供電。如故障在短時(shí)間內(nèi)不能處理完，應(yīng)將電源切換到備用線路上，使設(shè)備處于供電慢動(dòng)狀態(tài)，在電氣、機(jī)械人員監(jiān)護(hù)下運(yùn)行。同時(shí)報(bào)告公司應(yīng)急指揮部。12.1.4 注意事項(xiàng)a）無(wú)論任何人進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，必須佩戴好個(gè)人防護(hù)用品，尤其電氣作業(yè)人員，絕緣保護(hù)一定要做好，絕緣靴、手套、面具等。B）要有序工作第一時(shí)間內(nèi)拿出前期準(zhǔn)備好的工器具和材料，警示標(biāo)志等。C）投入現(xiàn)場(chǎng)后要與指揮中心及所屬工段負(fù)責(zé)人，崗位人員做好聯(lián)系和

13、溝通，避免應(yīng)急處置中出現(xiàn)其它事故。12.2 制成作業(yè)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)處置方案12.2.1 事故特征制成作業(yè)區(qū)擔(dān)負(fù)水泥原料的烘干和水泥熟料粉磨的任務(wù)，由于設(shè)備多，作業(yè)環(huán)境粉塵較大等情況，因而可能出現(xiàn)機(jī)械傷人， 及設(shè)備故障停運(yùn)等事故。12.2.2 應(yīng)急組織與職責(zé)制成作業(yè)區(qū)成立應(yīng)急小組。組長(zhǎng)：韓若強(qiáng)，副組長(zhǎng)：王金臣。其他成員：孫玉業(yè)、商大剛、高峰、杜波、呂海波，其職責(zé)分工為：組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)與公司應(yīng)急指揮部的溝通和匯報(bào)工作。副組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)編制作業(yè)區(qū)內(nèi)防范事故的措施，設(shè)置危險(xiǎn)源的警示標(biāo)牌。其他成員：負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)指揮，對(duì)生產(chǎn)崗位的安全檢查，安全隱患的處理和上報(bào)。12.2.3 應(yīng)急處置 a）設(shè)備出現(xiàn)故

14、障，崗位人員要立即報(bào)告應(yīng)急小組。應(yīng)急小組組長(zhǎng)立即組織相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)。需要停機(jī)的，按操作規(guī)程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)直接停機(jī)或報(bào)告中控室停機(jī)。B）發(fā)生人身傷害事故，作業(yè)區(qū)應(yīng)急小組要立即報(bào)告公司應(yīng)急指揮部。同時(shí)應(yīng)急小組要立即組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救援。12.2.4 注意事項(xiàng)a）要求上崗人員要佩帶好安全防護(hù)用品。b）工作現(xiàn)場(chǎng)要配備救援器材，滅火工具等。c）現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置安全警示標(biāo)志。 12.3 包裝作業(yè)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)處置方案12.3.1 事故特征水淹、溶沙掩埋鐵路，影響路車進(jìn)出廠，車輛故障影響鐵路運(yùn)輸；包裝系統(tǒng)設(shè)備水淹影響水泥包裝；水泥罐上漏水影響水泥出庫(kù)。上述事故主要發(fā)生在雨霧天氣，也可能發(fā)生意外火災(zāi)。12.3.2 應(yīng)急組織與職

15、責(zé)包裝作業(yè)區(qū)建立應(yīng)急小組組長(zhǎng)韓若強(qiáng)對(duì)作業(yè)區(qū)應(yīng)急工作全全負(fù)責(zé)。副組長(zhǎng)李軍具體負(fù)責(zé)裝卸系統(tǒng)的應(yīng)急工作。副組長(zhǎng)張忠庭具體負(fù)責(zé)包裝系統(tǒng)的應(yīng)急工作。副組長(zhǎng)宋維國(guó)具體負(fù)責(zé)整個(gè)作業(yè)區(qū)的設(shè)備使用試車控制。成員王世杰、楊陵、孟祥謙、馮占安、王和發(fā)、史利民、金廣明12.3.3 應(yīng)急處置a）在可能發(fā)生災(zāi)害的天氣和上級(jí)指示啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，主要負(fù)責(zé)人實(shí)行24小時(shí)值班。b）一旦以外情況發(fā)生，當(dāng)班班長(zhǎng)要立即組織當(dāng)班人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理，同時(shí)報(bào)告應(yīng)急小組和中控室。應(yīng)急組長(zhǎng)要立即組織相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織指揮現(xiàn)場(chǎng)救援工作。同時(shí)向公司應(yīng)急指揮部報(bào)告。必要時(shí)上報(bào)鐵路部門(mén)。c）聯(lián)系電話：韓若強(qiáng) 李 軍 張中庭 中控室 裝 卸 包 裝 鐵路列

16、檢 章黨站 12.3.3 注意事項(xiàng)為應(yīng)急需要，儲(chǔ)備下列物資：尖鎬6把，鋼鍬20把，安全繩20條，手電筒10個(gè)，潛水泵2臺(tái)，排水帶100米，安全帶2條，編織袋1000個(gè)。防雨蓬布2塊（大），滅火器8個(gè)。12.4 生產(chǎn)部現(xiàn)場(chǎng)處置方案12.4.1 事故特征由于環(huán)境和人為的各種因素，公司在水泥生產(chǎn)的過(guò)程中可能發(fā)生設(shè)備事故，人身事故及自然災(zāi)害。其事故多發(fā)生在燒成作業(yè)區(qū)、制成作業(yè)區(qū)和包裝作業(yè)區(qū)。12.4.2 應(yīng)急組織與職責(zé)生產(chǎn)部成立事故應(yīng)急小組負(fù)責(zé)應(yīng)急處理工作。組長(zhǎng)吳玉珠負(fù)責(zé)生產(chǎn)部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)工作。副組長(zhǎng)王志強(qiáng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮工作。成員閆家君、王大光、祝久波、王國(guó)華12.4.3 應(yīng)急處置a）工傷事故處置發(fā)生工

17、傷事故，生產(chǎn)部值班人員立即趕到現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，并組織人員保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)組織車輛或求助120急救車將傷者及時(shí)送往醫(yī)院進(jìn)行救治。在組織相關(guān)單位和人員及時(shí)排除事故隱患后，組織恢復(fù)正常生產(chǎn)。有關(guān)事故發(fā)生和處置情況，生產(chǎn)部要及時(shí)報(bào)告公司應(yīng)急指揮部。b）火害事故處置發(fā)生火災(zāi)事故，生產(chǎn)值班人員要立即趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)火災(zāi)情況進(jìn)行觀察并組織人員采取有效措施滅火。如發(fā)生特大火災(zāi)或火情較大，靠公司救援人員和器材無(wú)法撲滅火災(zāi)時(shí)，要及時(shí)撥打119火警電話，請(qǐng)求消防部門(mén)滅火。在發(fā)生火災(zāi)時(shí)要及時(shí)通知電氣值班人員切斷電源并采取有效措施保護(hù)電器設(shè)備安全?；馂?zāi)發(fā)生時(shí)，值班人員要及時(shí)報(bào)告公司應(yīng)急指揮部。c）水災(zāi)的處置要做好防汛工作

18、的組織和物資準(zhǔn)備工作，汛期前組織人員將低洼處生產(chǎn)場(chǎng)所用沙包壘好，并準(zhǔn)備足夠的沙包備用。廠房進(jìn)水時(shí)，要立即組織電氣人員進(jìn)行處理，必要時(shí)切斷電源，防止發(fā)生觸電事故。要組織人員和排水設(shè)備進(jìn)行排水，在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)。12.4.4 注意事故a）應(yīng)急救援人員在應(yīng)急救援過(guò)程中，要做好自身安全防范工作，佩帶好防護(hù)器具。b）各單位應(yīng)急工作中要聽(tīng)從指揮，接受統(tǒng)一調(diào)度。12.5 燒成作業(yè)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)處置方案12.5.1 事故特征窯系統(tǒng)危險(xiǎn)源分布在塔架，燃料燒成，煤粉制備，熟料輸送等，易發(fā)生如火災(zāi)，爆炸，墜落、燙傷、電氣傷害，機(jī)械傷害，車輛傷害等事故。12.5.2 應(yīng)急小組機(jī)構(gòu)、責(zé)任及聯(lián)系方式組 長(zhǎng)：祝久波 副組長(zhǎng)：金

19、希華 成 員：張斌 萬(wàn)永華 石連山 包春光 組 長(zhǎng)：負(fù)責(zé)應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo)工作，對(duì)重大事宜負(fù)責(zé)決策。副組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)系統(tǒng)內(nèi)存在的危險(xiǎn)源，設(shè)置危險(xiǎn)警示、標(biāo)志、組織制定防范措施。成 員：負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的指揮調(diào)度，對(duì)崗位人員要進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理上報(bào)。12.5.3 應(yīng)急處理當(dāng)事故危險(xiǎn)源出現(xiàn)異常，如預(yù)熱器堵塞鎂粉倉(cāng)自燃，蓖冷機(jī)出大塊，堆雪人及其他電氣，機(jī)械事故，當(dāng)班崗位人員必須立即通知中控室進(jìn)行情況處理，并上報(bào)作業(yè)區(qū)應(yīng)急小組，在啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)處理方案的同時(shí)，要立即上報(bào)公司應(yīng)急指揮部。a）預(yù)熱器分解爐堵塞處理預(yù)案。1）當(dāng)發(fā)現(xiàn)預(yù)熱器發(fā)生堵塞時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知中控室止料、止煤，必要時(shí)停窯。2）處理前要冷靜認(rèn)真對(duì)待，針對(duì)堵塞的狀況、位置、程度制定出有效的處理方案，以確保人身安全。3）在處理堵料過(guò)程中，各班組長(zhǎng)要及時(shí)通知窯中，篦冷、