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1、撫順大伙房水泥有限責(zé)任公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案撫大泥字2010 第20號(hào) 第版2010.9. 1發(fā) 布 2010.9.1實(shí) 施撫順大伙房水泥有限責(zé)任公司目 次1總則32. 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的危險(xiǎn)性分析43. 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)44預(yù)防和預(yù)警55應(yīng)急響應(yīng)66信息發(fā)布67后期處理78保障措施79培訓(xùn)和演練810獎(jiǎng)懲811附則912附件(現(xiàn)場(chǎng)處置方案)9本預(yù)案自2007年1月1日發(fā)布并實(shí)施批準(zhǔn)人: 撫順大伙房水泥有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案1總則1.1 編制目的為了貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,規(guī)范我公司應(yīng)急管理工作,提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力,保證員工安全健康和公眾生命安全,最大限度

2、地減少財(cái)產(chǎn)損失,環(huán)境損害和社會(huì)影響,編制本預(yù)案。1.2 編制依據(jù)本預(yù)案根據(jù)國(guó)家安全法規(guī),規(guī)章和行業(yè)有關(guān)技術(shù)規(guī)范,結(jié)合我公司實(shí)際情況編制。1.3 適用范圍本預(yù)案適用于本公司發(fā)生人身傷亡事故,重大財(cái)產(chǎn)損失事故和重大自然災(zāi)害的應(yīng)急處理。1.4 應(yīng)急預(yù)案體系鑒于公司生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)工藝系統(tǒng)存在的危險(xiǎn)源及可能發(fā)生事故的具體情況,公司制訂兩級(jí)應(yīng)急預(yù)案體系。公司制定綜合應(yīng)急預(yù)案,主要生產(chǎn)車間、部門(mén)制定現(xiàn)場(chǎng)處置方案。公司應(yīng)急預(yù)案為全公司安全事故應(yīng)急工作指導(dǎo),生產(chǎn)車間和部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)處置方案與公司應(yīng)急方案相銜接并為全公司應(yīng)急預(yù)案提供支持和保障。1.5 應(yīng)急的工作原則應(yīng)急工作必須做到“預(yù)防為主,常備不懈”,應(yīng)急救援必須迅

3、速,準(zhǔn)確和有效。2. 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的危險(xiǎn)性分析2.1 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位概況撫順大伙房水泥有限責(zé)任公司位于撫順市東洲區(qū)阜寧北四街5號(hào)。公司西面毗鄰遼寧發(fā)電廠,東面是水泥公司住宅區(qū)。公司是2003年轉(zhuǎn)制重建的民營(yíng)水泥生產(chǎn)企業(yè),現(xiàn)有員工598人。公司采用干法生產(chǎn)工藝年產(chǎn)水泥100多萬(wàn)噸,是遼寧水泥行業(yè)骨干企業(yè)。2.2 危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析公司主要危險(xiǎn)源分布在煤粉制備,熟料燒成,水泥制成,原料燃料均化,機(jī)電,設(shè)備,物料儲(chǔ)運(yùn)等生產(chǎn)系統(tǒng)中。其重點(diǎn)部位有煤立磨,原料立磨、回轉(zhuǎn)窯,烘干窯,石灰石預(yù)均化庫(kù),變配電室,空壓機(jī)站,各類儲(chǔ)罐,提升機(jī)、爬斗,皮帶運(yùn)輸機(jī)和塔架等。上述部位均可能發(fā)生不同性質(zhì)的安全事故,如火災(zāi)、爆炸

4、、墜落、燙傷、電氣傷害,機(jī)械傷害、車輛傷害等事故,由于公司地勢(shì)低洼,也可能遭受洪水等自然災(zāi)害。3. 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)公司應(yīng)急指揮部3.1應(yīng)急組織體系生產(chǎn)應(yīng)急組安全環(huán)保應(yīng)急組銷售應(yīng)急組財(cái)務(wù)應(yīng)急組采購(gòu)應(yīng)急組儲(chǔ)運(yùn)應(yīng)急組行政應(yīng)急組質(zhì)檢應(yīng)急組包裝應(yīng)急組制成應(yīng)急組燒成應(yīng)急組機(jī)電應(yīng)急組3.2 指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.2.1 應(yīng)急指揮部職責(zé)1) 決定啟動(dòng)或撤消事故應(yīng)急預(yù)案,發(fā)布和上報(bào)安全事故及救護(hù)情況信息。2) 指揮、組織、協(xié)調(diào)應(yīng)急準(zhǔn)備和救護(hù)工作,營(yíng)救受害人員,撤離或保護(hù)危害區(qū)域其他人員,減少財(cái)產(chǎn)損失。3) 控制事態(tài),消除危害后果,做好現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)。4) 調(diào)查事故原因,評(píng)估危害程度,做好事故善后工作。3.2.2 指揮部成

5、員職責(zé)分工總指揮鄭云志全面負(fù)責(zé)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)工作,對(duì)應(yīng)急重大事宜負(fù)責(zé)決策。常務(wù)副總指揮畢金凱負(fù)責(zé)啟動(dòng)或撤消應(yīng)急預(yù)案及事故信息的發(fā)布,人員和物質(zhì)準(zhǔn)備和調(diào)動(dòng),事故的善后處理等工作。副總指揮部盧慶豐負(fù)責(zé)應(yīng)急救護(hù)的現(xiàn)場(chǎng)指揮,人員營(yíng)救,現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)等項(xiàng)工作。副總指揮盧慶豐負(fù)責(zé)后勤保衛(wèi)等應(yīng)急救護(hù)和財(cái)務(wù)保障等項(xiàng)工作。3.2.3 應(yīng)急小組職責(zé)各應(yīng)急小組按日常生產(chǎn)業(yè)務(wù)分工,具體負(fù)責(zé)本單位區(qū)域內(nèi)的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)工作。4預(yù)防和預(yù)警4.1 危險(xiǎn)源監(jiān)控對(duì)各系統(tǒng),各生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的危險(xiǎn)源,分管的車間要設(shè)置危險(xiǎn)警示標(biāo)志,制定防范事故的措施。車間領(lǐng)導(dǎo)、安全員和崗位作業(yè)人員要進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查,出現(xiàn)隱患及時(shí)處理上報(bào)。4.2 預(yù)警行動(dòng)當(dāng)事故危險(xiǎn)

6、源出現(xiàn)異常情況,對(duì)人員安全或設(shè)備運(yùn)行安全構(gòu)成威脅時(shí),現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員或檢查人員必須立即上報(bào)本車間應(yīng)急小組。車間在啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)處理方案的同時(shí),要立即上報(bào)公司應(yīng)急指揮部。4.3 信息報(bào)告與處理事故發(fā)生后,由公司應(yīng)急指揮部責(zé)令公司相關(guān)職能部門(mén)按有關(guān)規(guī)定和要求,在規(guī)定的時(shí)限內(nèi),向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告事故情況。5應(yīng)急響應(yīng)5.1 響應(yīng)分級(jí) 1)對(duì)造成人員傷亡或重大財(cái)產(chǎn)損失的事故為一級(jí)事故,其應(yīng)急響應(yīng)為一級(jí)。 2)其他事故為二級(jí)事故,其應(yīng)急響應(yīng)為二級(jí)。5.2 響應(yīng)程序 一級(jí)應(yīng)急響應(yīng)由公司應(yīng)急指揮部啟動(dòng);二級(jí)應(yīng)急響應(yīng)由車間或部門(mén)應(yīng)急小組啟動(dòng)。根據(jù)事故發(fā)展的態(tài)勢(shì),二級(jí)響應(yīng)需要提升為一級(jí)響應(yīng)時(shí),應(yīng)由車間或部門(mén)應(yīng)急小組向公司應(yīng)

7、急指揮部報(bào)告,由公司應(yīng)急指揮部決定是否啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)。5.3 應(yīng)急結(jié)束 當(dāng)事故現(xiàn)場(chǎng)得以控制,受傷人員得到救治,環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致次生、衍生的事故隱消除后,由公司應(yīng)急指揮部確認(rèn)后,可以結(jié)束應(yīng)急狀態(tài)。應(yīng)急結(jié)束后,由公司應(yīng)急指揮部責(zé)令公司有關(guān)部門(mén)完成事故情況上報(bào)事項(xiàng),需要向事故調(diào)查小組移交的事項(xiàng),事故應(yīng)急救援總結(jié)報(bào)告。6信息發(fā)布 事故信息發(fā)布由公司應(yīng)急指揮部決定,事故現(xiàn)場(chǎng)指揮及時(shí)、可觀、準(zhǔn)確地向新聞媒體通報(bào)事故信息。7后期處理 事故善后處理,污染物處理,搶險(xiǎn)過(guò)程和應(yīng)急救護(hù)能力評(píng)估及應(yīng)急預(yù)案的修訂,由公司應(yīng)急指揮部安排相關(guān)部門(mén)分別負(fù)責(zé)完成。8保障措施8.1 通訊與信息保障 為保障應(yīng)急預(yù)案救援工作信息

8、暢通,指令有效,公司各級(jí)應(yīng)急組織設(shè)置電話如下:應(yīng)急指揮部: 總 指 揮: 鄭云志: 常務(wù)總指揮: 畢金凱: 副 總 指 揮: 邵彥凌 副 總 指 揮: 盧慶豐 安全環(huán)保應(yīng)急組: 組長(zhǎng):姚克利:辦公室應(yīng)急組: 組長(zhǎng):姚克利:生產(chǎn)應(yīng)急組: 組長(zhǎng):吳玉珠:機(jī)電應(yīng)急組: 組長(zhǎng):佟國(guó)臣:燒成應(yīng)急組: 組長(zhǎng):祝久波:制成應(yīng)急組: 組長(zhǎng):韓若強(qiáng):包裝應(yīng)急組: 組長(zhǎng):韓若強(qiáng):老線應(yīng)急組: 組長(zhǎng):王志強(qiáng):采購(gòu)應(yīng)急組: 組長(zhǎng):李子寧:后勤應(yīng)急組: 組長(zhǎng):姚克利:質(zhì)檢應(yīng)急組: 組長(zhǎng):王金武:財(cái)務(wù)應(yīng)急組: 組長(zhǎng):聊啟龍:8.2 應(yīng)急隊(duì)伍保障公司所有生產(chǎn)崗位人員和專業(yè)技術(shù)人員均為專業(yè)應(yīng)急人員,其他人員為兼職應(yīng)急人員。啟

9、動(dòng)應(yīng)急預(yù)案后,接到應(yīng)急指令,專業(yè)應(yīng)急人員立即趕赴應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng),參加救援工作。兼職應(yīng)急人員也要做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備,在統(tǒng)一指揮下,隨時(shí)加入救援工作。8.3 應(yīng)急物資準(zhǔn)備保障各種應(yīng)急救援物資裝備,由公司各車間、部門(mén)事先提出計(jì)劃,經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,由采購(gòu)部門(mén)購(gòu)置入庫(kù),以備應(yīng)急使用,搶險(xiǎn)救援物質(zhì)嚴(yán)禁挪做他用。8.4 經(jīng)費(fèi)保障公司設(shè)立應(yīng)急救援專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),保證應(yīng)急經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位,滿足應(yīng)急需要。9培訓(xùn)和演練9.1 培訓(xùn)公司組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)事故應(yīng)急預(yù)案,讓每各員工都熟悉應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,掌握應(yīng)急工作的程序和職責(zé)。9.2演練公司每年進(jìn)行一次1級(jí)應(yīng)急演練,車間每年進(jìn)行一次2級(jí)應(yīng)急演練,通過(guò)演練對(duì)應(yīng)急工作進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)

10、,對(duì)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急工作進(jìn)行完善。10獎(jiǎng)懲公司對(duì)在應(yīng)急救援工作中做出突出貢獻(xiàn)的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)消極對(duì)待應(yīng)急工作,延誤應(yīng)急救援時(shí)機(jī),造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的人員給予相應(yīng)處罰。11附則11.1應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒副绢A(yù)案留存本公司各級(jí)應(yīng)急機(jī)構(gòu),上報(bào)總公司及市主管部門(mén)。11.2 維護(hù)和更新對(duì)本預(yù)案每年進(jìn)行一次評(píng)審,對(duì)不適應(yīng)應(yīng)急工作變化的內(nèi)容進(jìn)行修改,以提高預(yù)案指導(dǎo)性和可操作性。11.3制定與解釋本預(yù)案由公司責(zé)令安全環(huán)保部門(mén)制定,預(yù)案由公司負(fù)責(zé)解釋。11.4應(yīng)急預(yù)案實(shí)施本預(yù)案于2007年1月1日起實(shí)施。12附件(現(xiàn)場(chǎng)處置方案)12.1 機(jī)電處現(xiàn)場(chǎng)處置方案12.1.14 事故特征燒成作業(yè)區(qū)的回轉(zhuǎn)窯系統(tǒng)、制成作業(yè)區(qū)輥

11、壓機(jī)和磨機(jī)系統(tǒng)及各變、配電機(jī)房是發(fā)生事故的重點(diǎn)部位。若操作監(jiān)護(hù)或者是維護(hù)不當(dāng)很可能發(fā)生人員和設(shè)備事故造成重大損失。停機(jī)事故多發(fā)生在雨季或冬季,較大的雨季天氣會(huì)對(duì)供電線路造成破壞,致使正常運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備瞬時(shí)停機(jī)。從而造成設(shè)備短時(shí)間內(nèi)局部變型,掉磚、結(jié)料,斷油化瓦等傷害,短期內(nèi)將無(wú)法恢復(fù)生產(chǎn)。12.1.2 應(yīng)急組織與職責(zé)機(jī)電部成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)佟國(guó)臣,副組長(zhǎng)付有明。其他成員為綜合班和電工班全體員工。12.1.3 應(yīng)急處置a)燒成系統(tǒng)出現(xiàn)斷電停機(jī)時(shí),崗位人員要立即報(bào)告機(jī)電部應(yīng)急小組。應(yīng)急小組組長(zhǎng)立即組織相關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。查明原因,在處理完故障后,恢復(fù)供電。故障在短時(shí)間內(nèi)不能處理完的,應(yīng)啟動(dòng)備用柴油機(jī)

12、發(fā)電系統(tǒng),在電氣、機(jī)械人員監(jiān)護(hù)下,啟動(dòng)恢復(fù)運(yùn)行狀態(tài),同時(shí)上報(bào)公司應(yīng)急指揮部。B)水泥系統(tǒng)出現(xiàn)斷電停機(jī)時(shí),崗位人員要立即報(bào)告機(jī)電部應(yīng)急小組。應(yīng)急小組組長(zhǎng)立即組織相關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),查明停電原因,在處理完故障恢復(fù)供電。如故障在短時(shí)間內(nèi)不能處理完,應(yīng)將電源切換到備用線路上,使設(shè)備處于供電慢動(dòng)狀態(tài),在電氣、機(jī)械人員監(jiān)護(hù)下運(yùn)行。同時(shí)報(bào)告公司應(yīng)急指揮部。12.1.4 注意事項(xiàng)a)無(wú)論任何人進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),必須佩戴好個(gè)人防護(hù)用品,尤其電氣作業(yè)人員,絕緣保護(hù)一定要做好,絕緣靴、手套、面具等。B)要有序工作第一時(shí)間內(nèi)拿出前期準(zhǔn)備好的工器具和材料,警示標(biāo)志等。C)投入現(xiàn)場(chǎng)后要與指揮中心及所屬工段負(fù)責(zé)人,崗位人員做好聯(lián)系和

13、溝通,避免應(yīng)急處置中出現(xiàn)其它事故。12.2 制成作業(yè)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)處置方案12.2.1 事故特征制成作業(yè)區(qū)擔(dān)負(fù)水泥原料的烘干和水泥熟料粉磨的任務(wù),由于設(shè)備多,作業(yè)環(huán)境粉塵較大等情況,因而可能出現(xiàn)機(jī)械傷人, 及設(shè)備故障停運(yùn)等事故。12.2.2 應(yīng)急組織與職責(zé)制成作業(yè)區(qū)成立應(yīng)急小組。組長(zhǎng):韓若強(qiáng),副組長(zhǎng):王金臣。其他成員:孫玉業(yè)、商大剛、高峰、杜波、呂海波,其職責(zé)分工為:組長(zhǎng):負(fù)責(zé)應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo)工作,負(fù)責(zé)與公司應(yīng)急指揮部的溝通和匯報(bào)工作。副組長(zhǎng):負(fù)責(zé)編制作業(yè)區(qū)內(nèi)防范事故的措施,設(shè)置危險(xiǎn)源的警示標(biāo)牌。其他成員:負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)指揮,對(duì)生產(chǎn)崗位的安全檢查,安全隱患的處理和上報(bào)。12.2.3 應(yīng)急處置 a)設(shè)備出現(xiàn)故

14、障,崗位人員要立即報(bào)告應(yīng)急小組。應(yīng)急小組組長(zhǎng)立即組織相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)。需要停機(jī)的,按操作規(guī)程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)直接停機(jī)或報(bào)告中控室停機(jī)。B)發(fā)生人身傷害事故,作業(yè)區(qū)應(yīng)急小組要立即報(bào)告公司應(yīng)急指揮部。同時(shí)應(yīng)急小組要立即組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救援。12.2.4 注意事項(xiàng)a)要求上崗人員要佩帶好安全防護(hù)用品。b)工作現(xiàn)場(chǎng)要配備救援器材,滅火工具等。c)現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置安全警示標(biāo)志。 12.3 包裝作業(yè)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)處置方案12.3.1 事故特征水淹、溶沙掩埋鐵路,影響路車進(jìn)出廠,車輛故障影響鐵路運(yùn)輸;包裝系統(tǒng)設(shè)備水淹影響水泥包裝;水泥罐上漏水影響水泥出庫(kù)。上述事故主要發(fā)生在雨霧天氣,也可能發(fā)生意外火災(zāi)。12.3.2 應(yīng)急組織與職

15、責(zé)包裝作業(yè)區(qū)建立應(yīng)急小組組長(zhǎng)韓若強(qiáng)對(duì)作業(yè)區(qū)應(yīng)急工作全全負(fù)責(zé)。副組長(zhǎng)李軍具體負(fù)責(zé)裝卸系統(tǒng)的應(yīng)急工作。副組長(zhǎng)張忠庭具體負(fù)責(zé)包裝系統(tǒng)的應(yīng)急工作。副組長(zhǎng)宋維國(guó)具體負(fù)責(zé)整個(gè)作業(yè)區(qū)的設(shè)備使用試車控制。成員王世杰、楊陵、孟祥謙、馮占安、王和發(fā)、史利民、金廣明12.3.3 應(yīng)急處置a)在可能發(fā)生災(zāi)害的天氣和上級(jí)指示啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,主要負(fù)責(zé)人實(shí)行24小時(shí)值班。b)一旦以外情況發(fā)生,當(dāng)班班長(zhǎng)要立即組織當(dāng)班人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理,同時(shí)報(bào)告應(yīng)急小組和中控室。應(yīng)急組長(zhǎng)要立即組織相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織指揮現(xiàn)場(chǎng)救援工作。同時(shí)向公司應(yīng)急指揮部報(bào)告。必要時(shí)上報(bào)鐵路部門(mén)。c)聯(lián)系電話:韓若強(qiáng) 李 軍 張中庭 中控室 裝 卸 包 裝 鐵路列

16、檢 章黨站 12.3.3 注意事項(xiàng)為應(yīng)急需要,儲(chǔ)備下列物資:尖鎬6把,鋼鍬20把,安全繩20條,手電筒10個(gè),潛水泵2臺(tái),排水帶100米,安全帶2條,編織袋1000個(gè)。防雨蓬布2塊(大),滅火器8個(gè)。12.4 生產(chǎn)部現(xiàn)場(chǎng)處置方案12.4.1 事故特征由于環(huán)境和人為的各種因素,公司在水泥生產(chǎn)的過(guò)程中可能發(fā)生設(shè)備事故,人身事故及自然災(zāi)害。其事故多發(fā)生在燒成作業(yè)區(qū)、制成作業(yè)區(qū)和包裝作業(yè)區(qū)。12.4.2 應(yīng)急組織與職責(zé)生產(chǎn)部成立事故應(yīng)急小組負(fù)責(zé)應(yīng)急處理工作。組長(zhǎng)吳玉珠負(fù)責(zé)生產(chǎn)部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)工作。副組長(zhǎng)王志強(qiáng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮工作。成員閆家君、王大光、祝久波、王國(guó)華12.4.3 應(yīng)急處置a)工傷事故處置發(fā)生工

17、傷事故,生產(chǎn)部值班人員立即趕到現(xiàn)場(chǎng)組織搶救,并組織人員保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)組織車輛或求助120急救車將傷者及時(shí)送往醫(yī)院進(jìn)行救治。在組織相關(guān)單位和人員及時(shí)排除事故隱患后,組織恢復(fù)正常生產(chǎn)。有關(guān)事故發(fā)生和處置情況,生產(chǎn)部要及時(shí)報(bào)告公司應(yīng)急指揮部。b)火害事故處置發(fā)生火災(zāi)事故,生產(chǎn)值班人員要立即趕到事故現(xiàn)場(chǎng),對(duì)火災(zāi)情況進(jìn)行觀察并組織人員采取有效措施滅火。如發(fā)生特大火災(zāi)或火情較大,靠公司救援人員和器材無(wú)法撲滅火災(zāi)時(shí),要及時(shí)撥打119火警電話,請(qǐng)求消防部門(mén)滅火。在發(fā)生火災(zāi)時(shí)要及時(shí)通知電氣值班人員切斷電源并采取有效措施保護(hù)電器設(shè)備安全?;馂?zāi)發(fā)生時(shí),值班人員要及時(shí)報(bào)告公司應(yīng)急指揮部。c)水災(zāi)的處置要做好防汛工作

18、的組織和物資準(zhǔn)備工作,汛期前組織人員將低洼處生產(chǎn)場(chǎng)所用沙包壘好,并準(zhǔn)備足夠的沙包備用。廠房進(jìn)水時(shí),要立即組織電氣人員進(jìn)行處理,必要時(shí)切斷電源,防止發(fā)生觸電事故。要組織人員和排水設(shè)備進(jìn)行排水,在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)。12.4.4 注意事故a)應(yīng)急救援人員在應(yīng)急救援過(guò)程中,要做好自身安全防范工作,佩帶好防護(hù)器具。b)各單位應(yīng)急工作中要聽(tīng)從指揮,接受統(tǒng)一調(diào)度。12.5 燒成作業(yè)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)處置方案12.5.1 事故特征窯系統(tǒng)危險(xiǎn)源分布在塔架,燃料燒成,煤粉制備,熟料輸送等,易發(fā)生如火災(zāi),爆炸,墜落、燙傷、電氣傷害,機(jī)械傷害,車輛傷害等事故。12.5.2 應(yīng)急小組機(jī)構(gòu)、責(zé)任及聯(lián)系方式組 長(zhǎng):祝久波 副組長(zhǎng):金

19、希華 成 員:張斌 萬(wàn)永華 石連山 包春光 組 長(zhǎng):負(fù)責(zé)應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo)工作,對(duì)重大事宜負(fù)責(zé)決策。副組長(zhǎng):負(fù)責(zé)系統(tǒng)內(nèi)存在的危險(xiǎn)源,設(shè)置危險(xiǎn)警示、標(biāo)志、組織制定防范措施。成 員:負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的指揮調(diào)度,對(duì)崗位人員要進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理上報(bào)。12.5.3 應(yīng)急處理當(dāng)事故危險(xiǎn)源出現(xiàn)異常,如預(yù)熱器堵塞鎂粉倉(cāng)自燃,蓖冷機(jī)出大塊,堆雪人及其他電氣,機(jī)械事故,當(dāng)班崗位人員必須立即通知中控室進(jìn)行情況處理,并上報(bào)作業(yè)區(qū)應(yīng)急小組,在啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)處理方案的同時(shí),要立即上報(bào)公司應(yīng)急指揮部。a)預(yù)熱器分解爐堵塞處理預(yù)案。1)當(dāng)發(fā)現(xiàn)預(yù)熱器發(fā)生堵塞時(shí),應(yīng)及時(shí)通知中控室止料、止煤,必要時(shí)停窯。2)處理前要冷靜認(rèn)真對(duì)待,針對(duì)堵塞的狀況、位置、程度制定出有效的處理方案,以確保人身安全。3)在處理堵料過(guò)程中,各班組長(zhǎng)要及時(shí)通知窯中,篦冷、

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